经济技术签证管理制度

经济技术签证管理制度

一、目的：

加强工程各类签证的管理，防止各种可能错误发生。

二、技术签证：

1、所有的分部公项工程验收，由总监或总监代表安排监理部至少二名监理工

程师进行，并由验收的这二名监理工程师签署验收意见，其它人代签无效。

2、分部工程验收由总监或总监代表会同其它有关单位进行，由总监或总监代

表签署验收意见，其它人代签无效。

三、经济签证：

1、合同内经济技术签证，由总监或总监代表负责组织单位验收，并根据合同

等文件签署验收意见；

2、合同外经济技术签证由建设单位代表组织相关单位的人员验收，总监或总

监代表参加验收，并根据合同及实际情况签署验收意见。

四、监理工程师签证时注意事项

1、签证依据明确、各项前提条件均需满足、附加资料完备；

3、每月3日前，监理机构将《签证汇总表》报业主、公司，发送承包商。所

有技术签证上交公司；

4、签证申报、审批程序符合相关合同及《工程管理配合细则》的约定；

5、签证语言和签章准确、规范；

6、所有经济技术签证须由项目总监签发；

7、监理人员调离开工地后的签证无效；

8、合同内签证须在一周内审批完成；

9、签证须项目总监和相关监理人员签字有效；

10、技术签证须真实、准确、规范。

统一用表常用签字语言

A1：施工组织设计/技术施工方案报审表：经审查，施工单位必须严格按国家的施工规范及本方案条款施工，本监理组将按施工规范及本方案条款强制监督执行。（监理工程师的审查意见以建议的形式另附文）。

附加建议围绕下列四方面考虑：

1、是否导致投资增加，应按合同及相关组成文件执行；

2、质量、工期目标是否符合合同规定；

3、质量、安全等方面是否符合相关规范的要求；

4、方案、工序、工艺方法、技术措施、施工设备是否满足工程需要。

A2：经审查，资质符合分包要求，同意承担此项施工任务。

A3：同意进/退场。

A4：工程材料/构配件使用报审表：规格必须符合设计及合同要求，根据工程进度，同意按拟制日期进场。

A5：同意使用。

A6：同意浇灌。

A7：延长工期报审表；经审查，同意延长工期天，但必须经业主确认方为有效。

A8：工程计量申请表：该核定的总价须经业主确认后方可作为付款依据。

A9：中间支付申请表：该核定的总价须经业主确认后方可作为付款依据。

A10：工程款支付汇总表：该核定的总价经业主确认后方可作为付款依据。

A11：报业主批准和设计人认可，出变更。

A12 经核查，索赔事项已核查，必须报业主确认。

A13、A14：经核查事故报告属实；处理方案由专题会议确认，报业主审查。

A15：同意验收。

A16：必须符合合同的规定及质量的要求，报业主确认。

A17：经核查已整改。

A19：建筑材料报审表：同意。

A20：成品、半成品报审表：同意使用。

A21：主要建筑安装设备报审表：同意使用。

A22：复工申请表：同意复工。

A23：隐蔽验收：同意隐蔽。

A24：施工测量放线记录及图表：同意按该数据施工。

B4表，应在业主签署开工报告后签发。

B5、B6表，应提前征得业主的书面认可，方可签发。

B9工程变更首先应征得业主和原设计单位签字盖章，方可签发。

B12工程移交，必须在合同双方签字盖章后，方可签发。