房屋建筑工程抢工措施

房屋建筑工程抢工措施

一、开工时间：2003年12月2日

竣工时间：2004年11月28日

二、一）、合同工期：360天

二）、保证进度措施

招标文件中已明确竣工时间，根据我公司的现有施工能力和以往的施工经验，采用“高新创业广场”工程的施工管理模式，分工到人，明确责任，以快慢进行经济奖罚的手段来确保本工程按期竣工。

1、根据招标文件的要求，本标段的两个单位工程拟定计划开工日期为：2003年12月2日；

投标工期360天，施工管理目标工期为360天，本进度计划按360天控制施工进度。

计划开工日期为2003年12 月2 日开工，2004年3月10日地下结构完工，2004年07月中旬主体封顶。

2、根据计算和进度安排，主体结构的施工快慢是本工程能否按时竣工的关键所在，现以本工程的建设设计规模，拟将本工程主体结构施工分两个阶段来完成，两个阶段必须形成流水作业的施工方式。

3、在此期间后道工序穿插进行，如：填充墙、室内的抹灰、地面垫层、卫生间的垫层防水及相关的安装工程等及时进入施工。

本工程的施工进度计划根据施工现场和建筑的设计特点，进行科学的计算安排，在计算安排中列出主要的施工工序，一切次要的施工工序必须服从主要工序，确保主要工序如期进行。

考虑到人员组织及施工便利，本工程采用栋内流水作业，即小流水，以单元作为流水区域，提高施工速度。

主体工程完成后，进行地下泵房施工，以保证主体施工场地。

三、质量保证措施

一）、保证质量的组织措施：

工程质量是施工企业的生命，本工程施工质量的优劣是决定我公司能否在西安建筑市场特别在开发区西集中新建区树立企业形象的根本。要保证施工质量管理目标的实现，全公司上下，全项目部参加施工的人员对施工质量必须：“目标明确、认识一致；体系健全、运行有效；措施得力、管理科学；制度完善、奖罚兑现。”

1．本工程的质量目标是，竣工验收获得合格标准工程，在规定的时间内申报并获得“雁塔杯”。

2．本工程施工质量管理的模式，实施ISO9001-2000质量保证体系模式。

3.建立质量保证体系

企业对业主实行质量终身负责制。公司对产品根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程质量保修办法》，对公司所承担的每一工程项目的质量执行终身负责制、依法保修制。

同时我公司按我省的工程质量新举措，推行施工质量项目经理终身负责制，更进一步地把施工质量的责任落实到具体责任人的头上。把施工质量的责任主体更具体化。

项目部技术负责人是项目经理在施工质量方面的管理者代表。

项目部设质检科，质检科配备建筑、结构、水暖、通风空调、电气质检员。

各工种、各专业作业队组设专职或兼职质量自检员。负责各自作业队组的施工质量自检。

1、建立规章制度

1）公司对项目经理实行质量目标责任制，开工前公司根据工程的质量目标与项目经理签订“项目质量目标责任书”。将质量目标分解到各个施工阶段，公司当月的例检质量结果，证明项目经理当月完成的施工内容没有达到质量目标，下月整改仍不能达标时，公司将责令该项目经理调岗直至下岗。

2）项目技术负责人在工程质量管理方面对项目经理负完全责任。当月公司例检质量结果未能达标者，当月考核得零分。造成不可弥补的质量损失，责令其离岗、轮岗直至下岗。

3）质检科各专业质检员必须保证各自分工质检的项目，各分项工程质量达标，一旦出现有质量不达标的工序流入下一道工序，当月考核得零分。累计两次流入下道工序质量不达标，或一次质量不合格者调岗或下岗。

4）作业队组是质量管理的直接责任者，作业队组对自身的施工质量严格履行自检的责任。质量在自检达标的基础上报项目部质检科复验。复验不达标，除反工至达标外。同时无条件接受项目部按质量处罚条例规定罚款。

5）操作工人实行质量等级工资制。按照公司创优措施规定，企业

验收标准按国家验收标准提高一级，即：实测实量允许偏差项目的合格率将国家的优良标准定为企业的合格标准。

操作工人的质量工资等级分为A、B、C三个等级，即：合格率达90%为C级；合格率达92%以内为B级；合格率达92%以上为A级。合格率达不到90%者反工。

严格执行ISO9001-2000质量体系标准模式，通过提高验收标准，将质量指标分解到人，层层落实责任，道道工序把关，由质量等级决定工资标准，利用经济手段管理质量，确保不优良不进入下一道工序。

以分项工程质量保分部，以分部工程质量保总体质量的方式，达到创优良工程的目的。

2、拟用于枫林绿洲项目施工的质量保证体系和保证措施如下：

建立、建全质量保证体系。是一个工程项目能不能保证工程质量的关键。建立、建全质量管理制度。是确保质量保证体系有效运行的根本保证。

根据本工程的投标质量承诺、按照ISO9001-2000标准质量保证体系要求、执行公司质量程序文件（2001版）的相应规定，为确保枫林绿洲一期3标段工程质量目标的实现，建立本工程的质量保证体系，制定本工程的质量管理制度，并在实施过程中加以完善。

3、质量目标：枫林绿洲一期3标段工程竣工质量达到合格标准（即2002规范系列的评优标准），一年后获得“雁塔杯”。

4、质量责任：根据《建设工程质量管理条例》《建设工程项目施工规范》规定：

质量第一责任者，是项目经理任遵和，对工程质量全面负责；

质量第二责任者，是项目工程师周玉广，对工程质量具体负责；

质量管理机构，是项目部质检科，负责日常质量管理和检查、验收工作。质检科长吴志强，下设各专业质检员。

5、质量保证体系：

本项目部的质量保证体系，仅对枫林绿洲一期3标段竣工前工程质量负责，本工程竣工验收后的保修质量，纳入公司质量保证体系中运行。

6、质检程序：

本工程按各分项工程重要程度，分别实行以项目部、工程处、公司为主的三级质量检验。即：

1、一般分项工程由：作业队组自检→专业质检→质检科复检

不易保证质量、难度大、过去没有遇到过的分项工程、每层结构砼浇筑前隐蔽验收，必须按作业队组自检→专业质检→质检科复检→公司复验。

7、质检制度

施工全过程必须严格遵守交底制度、三检制度、隐蔽工程验收制度。

作业队组自检：

（1）、作业队组自检：各专业的作业队组质检员跟班检查施工质量，把施工质量缺陷消除在操作过程中，操作工人每完成一处作业，必须以过作业队组质检员检查，质量必须达到项目部规定的标准，否则必须反工、复检。

（2）、作业队组自检资料的形成：作业队组的质检员，在质检过程