全面预算管理作业三
15春东财《全面预算管理》在线作业三满分答案
15春东财《全面预算管理》在线作业三满分答案一、单选题1. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型正确答案:A2. ( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。
A. 战略目标B. 战略规划C. 战略计划D. 预算正确答案:C3. 财务预算中的指标均为( )A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标正确答案:B4. ( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划B. 全面预算C. 战略规划D. 战略目标正确答案:D5. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式正确答案:B6. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会正确答案:D7. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理正确答案:A8. 在下列各项中,能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A. 现金预算B. 销售预算C. 生产预算D. 产品成本预算正确答案:B9. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式正确答案:C10. 预算管理产生于( )A. 美国B. 英国C. 法国D. 日本正确答案:B11. 预算目标分解从定性的角度可分为()A. 预算控制标准B. 预算控制尺度C. 预算控制维度D. 预算控制指标正确答案:D12. 在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算正确答案:D13. 财务预算又称为( )A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算正确答案:D14. 编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额正确答案:B15. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是:A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法正确答案:B二、多选题1. 业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括:A. 业绩计划B. 业绩沟通C. 数据分析D. 业绩评价E. 薪酬管理正确答案:ABCDE2. 企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映A. 总资产周转率B. 流动资产周转率C. 存货周转率D. 应收账款周转率E. 应付账款周转率正确答案:ABCDE3. 与生产预算有直接联系的预算是( )A. 直接材料预算B. 变动制造费用预算C. 销售及管理费用预算D. 直接人工预算E. 现金流量预算正确答案:ABD4. 全面预算管理获得成功的前提是( )A. 高层领导的支持B. 合理的预算管理模式C. 全员参与和认同D. 基础信息的准确完整E. 财务人员素质的提高正确答案:ABCDE5. 固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是:A. 耗费差异B. 能量差异C. 效率差异D. 闲置能量差异E. 价格差异正确答案:AB6. 指标分解评价方法包括( )A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. 综合指数法D. 功效系数法E. 指标综合分析法正确答案:AB7. 预算标准确定的原则包括( )A. 简易性B. 适应性C. 合理性D. 灵活性E. 方便性正确答案:ABCD8. 预算外授权一般由( )执行A. 预算管理委员会B. 预算管理委员会办公室C. 各级责任中心E. 股东大会正确答案:DE9. 因素分析法根据计算方法和程序的不同,主要有以下几种:A. 差额分析法B. 指标分析法C. 连环替代法D. 垂直分析法E. 趋势分析法正确答案:ABC10. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具A. 业务流C. 财务流D. 信息流E. 人力资源流正确答案: ABDE。
大工14秋《全面预算管理》离线作业要求及模板答案
网络教育学院《全面预算管理》离线作业题目:题目五学习中心:层次:专业:年级:学号:学生:辅导教师:陈明完成日期:大工14秋《全面预算管理》离线大作业题目五:简述选择全面预算管理信息化软件要考虑的事项。
从软件本身出发要注意什么?从使用者出发又要注意什么?答:选择全面预算管理信息化软件从软件本身出发要注意:1. 软件是否具备多维性分析和财务智能性2. 软件是否是否与预期目标吻合3. 软件是否功能是否满足企业目前需要5. 平台是否满足企业个性化需求6. 软件是否具备易用性和通用性特点7. 软件是否支持在多种主流服务器和操作系统平台上运行8. 考虑软件其他方面,如成功应用案例,在软件行业内的口碑,以及该软件企业的技术和资金力量和售后服务等方面。
选择全面预算管理信息化软件,从使用者本身出发要充分发挥全面预算的作用,有两点要注意:一是预算应尽可能编制得比较详细,只有细致的预算才有可能更符合企业的实际;二是预算必须能够随经营环境的变化进行动态的滚动调整。
学习心得通过这个学期全面预算管理课程学习,受益良多。
要做好全面预算管理这件工作,首先我们应该了解什么是预算、预算管理、全面预算管理。
预算是为实现预算单位中长期业务发展计划,对下一经营年度的生产经营目标及相应措施做出的预期安排,是预算单位明确经营目标、控制经营活动、考核经营业绩、提高经营绩效的重要手段。
预算管理是一种系统的管理方法,通过合理分配人力、物力和财力等资源协助单位实现战略目标、监控整体战略目标的实施进度,控制费用支出,并预测现金流量和利润。
全面预算管理是一种全过程、全方位和全员参与的预算管理。
我感觉全面预算管理是一种系统化的长期工作,我们应该早做准备,按企业的要求认真做好全面预算的每一项工作。
在此就推行全面预算管理提出自己的一些想法与大家探讨。
1、遵循“统一领导、分级管理”预算管理思想前提。
设计建立一套统一、规范、有序和有效运行的全面预算管理体系。
2、全面预算管理不是哪个部门的事情,而是全员参与,重在全面。
全面预算管理制度作业
全面预算管理制度作业
全面预算管理制度是一种组织内部的财务管理制度,旨在帮助机构管
理者和决策者合理规划资源分配,提高决策的科学性和透明度。
全面预算
管理制度涉及多个方面,包括预算编制、执行、控制和评估等环节。
下面
将对全面预算管理制度进行具体解析。
其次,全面预算管理制度的实施需要严格的预算执行机制。
预算执行
是将预算计划转化为实际行动的过程,需要制定明确的预算执行方案,并
确保执行力度和质量。
在预算执行过程中,需要加强对经费的监控和控制,及时发现和解决预算执行中的问题,确保预算的有效执行和资源的合理分配。
第三,全面预算管理制度还包括预算控制和评估机制。
预算控制是指
对预算执行情况进行监督和控制,通过比较实际执行和预算计划之间的差异,及时发现问题和矫正错误,保证预算的准确性和及时性。
预算评估则
是对预算计划的效果和绩效进行评估,从而对机构的经营状况和预算执行
进行分析和改进。
预算控制和评估是全面预算管理制度的重要环节,可以
帮助机构管理者及时了解预算执行情况,并进行有效决策和调整。
综上所述,全面预算管理制度是一种有效的财务管理工具,可以帮助
机构管理者和决策者进行有序和科学的资源分配和决策。
全面预算管理制
度的实施需要明确的编制、执行、控制和评估机制,并注重预算的科学性、合理性和适应性。
只有通过全面预算管理制度的规范实施,机构才能实现
资源的最优配置和有效的经营管理。
《全面预算管理(第2版)》各章练习答案
第一部分:各章练习题答案第一章总论□ 练习题1、预算理念的最初产生可以追溯到()年由英国皇帝签署的《大宪章》。
可以说,近代预算产生于英国,发展于美国。
AA.1215B.1216C.1512D.13152、1921年,美国政府颁布了(),该法案实施效果良好。
AA.预算与会计法B.预算法C.会计法D.经济法3、经过几十年的不断发展与完善,全面预算管理已从最初的计划与协调,发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的、贯彻企业战略的管理机制,在企业内部控制系统中处于核心地位。
AA.控制、激励、评价B.控制C.激励D.评价4、预算最早应用于政府机构,20世纪20年代以后,在美国的企业组织中得到广泛应用。
当时的美国()公司率先实施这种预算管理工具。
AA. 通用电气、杜邦B.通用电气C.杜邦D.IBM5、从世界范围看,企业预算管理制度改革包括由美国和英国的学者与实务工作者提出(),以及由欧洲的实务工作者提出的()。
ABA.改进预算B.超越预算C.零基预算D.作业预算6、中国历史上的第一部《预算法》是由()提出的。
AA.国民政府B.清朝政府C.明朝政府D.新中国政府7、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤()。
ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核8、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤()。
ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核9、1922年麦金西写了第一本关于预算的专著(),指出预算的职能是调节企业各部门的活动,使它们全部纳入一个正常的程序。
AA.预算控制B.管理会计入门C.科学管理原理D.成本管理10、推行企业预算管理的重点工作主要有两项:一是();二是()。
ABA. 预算着眼点选择B.预算指标分解C.绩效管理D.计划管理第二章全面预算与公司治理□ 练习题一、简答题1、预算管理与公司治理的相关性。
全面预算作业
一. 单选题 (共33题)
1. 被称为“总预算”的预算是( )。A.生产预算
B.销售预算
C.专门决策预算
D.财务预算
★标准答案:D
☆考生答案:
★考生得分:0 分 评语:
6. 在管理会计中,构成全面预算内容的有( )。A.业务预算
B.财务预算
C.专门决策预算
D.零基预算
E.滚动预算
★标准答案:A,B,C
☆考生答案:
★考生得分:0 分 评语:
7. 在下列预算中,属于业务预算的内容的有( )。A.资本支出预算
B.销售预算
C.生产预算
D.现金预算
E.零基预算
★标准答案:B,C
☆考生答案:
★考生得分:0 分 评语:
8. 编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同,可分为( )。A.固定预算
B.零基预算
C.滚动预算
D.弹性预算
★考生得分:0 分 评语:
20. 编制全面预算的起点是( )A.直接材料预算
B.直接人工预算
C.生产预算
D.销售预考生得分:0 分 评语:
21. 编制经营预算与财务预算的期间通常是( )A.1个月
B.销售预算
C.现金预算
D.弹性预算
★标准答案:B
☆考生答案:
★考生得分:0 分 评语:
16. 全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和( )。A.业务预算
B.销售预算
C.生产预算
D.现金预算
★标准答案:A
☆考生答案:
大工 15 春《全面预算管理》在线作业 3答案
大工15 春《全面预算管理》在线作业 3
一、单选题(共10 道试题,共50 分。
)
1. 最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()。
A. 单主体企业
B. 企业集团
C. 集团分公司
D. 集团子公司
正确答案:B
2. 下面哪个不是企业集团的组织结构的层次()。
A. 核心层
B. 紧密层
C. 松散层
D. 边缘层
正确答案:D
3. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()。
A. 资本预算
B. 公司战略
C. 生产预算
D. 现金预算
正确答案:B
4. 关于ROA 法和ROE 法的说法中,正确的是()。
A. ROE 法适用于母公司对子公司采用集权方式的公司
B. 使用ROE 法时,将母公司对各子公司的预算目标利润除以各子公司所占用的总资产,计算出ROE 比率
C. 使用ROE 法时,将母公司对各子公司的预算目标利润分别除以各子公司所占用的净资产,计算出ROE 比率
D. 控股型母公司在分解子公司预算目标时,可采用ROE 法,也可采用ROA 法正确答案:C。
东财《全面预算管理》在线作业三[参考答案]
东财《全面预算管理》在线作业三-0013
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 4 道试题,共 20 分)
1.预算管理的核心是( )
A.资金管理
B.成本管理
C.费用管理
D.现金流量管理
答案:A
2.相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是
A.适应性差
B.稳定性差
C.连续性差
D.远期指导性差
答案:A
3.属于企业内部标准的是( )
A.历史标准
B.行业标准
C.理想标准
D.实际标准
答案:A
4.( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A.战略计划
B.全面预算
C.战略规划
D.战略目标
答案:D
二、多选题 (共 16 道试题,共 80 分)
5.预算管理模式按控制的内容可分为( )
A.以销售为核心的预算管理模式
B.以成本为核心的预算管理模式
C.以利润为核心的预算管理模式
D.以现金流量为核心的预算管理模式
E.以财务为核心的预算管理模式
答案:ABCD
6.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则,具体包括 ( )
A.具体
B.可度量。
大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案
大工 16 秋《全面预算管理》在线作业 3一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。
)1. 定期报告必须报送及时,其中年报于年终()个工作日内报送。
A. 6B. 7C. 8D. 9 正确答案: C2. ()将预算管理纳入到功能模块的组成部分中,使得预算的处理效率和效果在 基础上得到了进一步的提升,从而使企业整体的资源配置和管理得到优化处理。
A. 电子表格B. 手工C. ERPD. Hyperion 正确答案: C3. 根据销售数量、产品成本和销售利润之间的相互关系,进行分解、落实各预算指标的方 法是()。
A. 零基法B. 比例法C. 因素分析法D. 量本利分析法 正确答案: D4. 以下各项中,不属于战略规划型企业缺点的是() 。
A. 母公司不了解子公司市场B. 产生较多管理中间层和新的官僚C. 计划具有主观性,难以调动子公司经理的积极性D. 降低子公司责任感 正确答案: B5. 下列关于ROA 法和ROE 法的说法中,正确的是()。
A. ROE 法适用于母公司对子公司采用集权方式的公司B. 使用ROE 法时,将母公司对各子公司的预算目标利润除以各子公司所占用的总资产,出ROH 匕率C. 使用ROE 法时,将母公司对各子公司的预算目标利润分别除以各子公司所占用的净资产, 计算出ROEt 匕率D. 控股型母公司在分解子公司预算目标时,可采用ROE 法,也可采用 ROA 法 正确答案: C6. 在()分解过程中,需要将企业总体的经营战略量化为总体预算目标,从而保证预算目 标与经营战略相适应。
A. 预算目标B. 预算组织C. 预算执行控制D. 预算编制 正确答案: A excel 的 计算7. 通常核心企业在子公司的股权比例要超过()。
A. 30%B. 50%C. 70%D. 75% 正确答案:B8. 预算执行的监控机制不包括()。
A. 预算信息监控B. 预算审计监控C. 预算成本监控D. 预算调整监控正确答案:C9. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()。
《全面预算管理》(B卷及答案)
2021-2022学年第一学期《全面预算管理》考试试卷B(闭卷)院系_______ 年级_______ 姓名_______ 学号_______ 得分_______一、选择题(每题1分,共10分)1、目前,管理会计应用指引系列中的《预算管理指引(200号)》中的工具指引包括(CD)。
A 固定预算B 现金预算C 弹性预算D 作业预算2、导致预算调整可能有主观原因与客观原因,从预算出现偏差的客观原因来看,主要包括(AB)。
A 时间变化B 空间变化C 条件变化D 资金变化3、财政部的中国管理会计指引体系主要包括哪些指引(AB )A 管理会计基本指引B 管理会计应用指引C 管理会计案例指引 C 管理会计咨询指引4、全面预算编制的主要内容,若从预算表编制的相互关系上看,主在包括(ABC)。
A 预测表B 计划表C 预算表D 专项表5、企业利用现有设备可生产甲、乙两种产品,甲、乙两种产品的变动生产成本差额为6000元/月,预计销售收入差额为5900元/月,则该企业应生产(B )产品。
A 甲B 乙C 甲、乙均可D 甲、乙均不行6、东方公司2021年1月份的实际销售额为600万元,2020年12月份对2021年1月份销售额的预测值为550万元。
假设平滑系数=0.7,用指数平滑法预测今年1月份的销售额为( B )。
A 455万元B 585万元C 550万元D 600万元7、某校准备设立科研奖金,现在存入一笔现金,预计以后无限期地在每年年末支取利息20000元。
在存款年利率为8%的条件下,现在应存款( A )元。
A 250000B 200000C 216000D 2250008、管理会计指引体系由基本指引与应用指引等系列构成。
从大类上看,《管理会计应用指引》包括(AB )。
A 概括性指引B 工具方法指引C生产决策指引 D 管理决策指引9、全面预算管理中的现金流量信息有(ABCD)。
A 初始现金流量B 经营现金流量C 结余现金流量D 预算期现金余缺10、全面预算管理中精神层面的考核评价,可以采用如下哪些内容(ABCD)A 文化激励B 环境激励C 成就激励D 愿景激励二、名词解释(每题5分,共15分)1.全面预算与公司治理答案参见教材P22-232. 企业战略与预算管理答案参见教材P22-233. 概率预算与作业预算答案参见教材P113-114三、问答题(每题10分,共30分)1、全面预算管理中的“全面”有什么涵义,业务预算一般包括哪些内容。
管理会计作业3,4
章节作业(三)考核内容第七章预算管理第八章成本控制第九章责任会计第十章管理会计的新发展一.单项选择题1.全面预算包括财务预算、特种决策预算与(A)三大类内容。
A.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算2.财务预算不包括(C)。
A.预计利润表B.现金收支预算C.银行借款预算D.预计资产负债表3.预算控制包括预算执行与(B)两个方面。
A.预算编制B.预算分析C.预算评价D.预算激励4.不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展,是指(C)方法的优点。
A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.定期预算5.与零基预算相对应的预算是( A)。
A.增量预算 B.固定预算C.弹性预算 D.定期预算6.预算控制原则不包括(D)。
A.分级控制B. 全员控制C.全程控制D. 全面控制7.预算控制的方法主要有三种类型,其中不包括(D)。
A.预算授权控制B.预算审核控制C.预算调整控制D.预算变动控制8.(B)是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则,即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。
A.经济效益原则B.全面性原则C.全程性原则D.统筹性原则9.标准成本控制主要是指对(D)进行的控制。
A.产品预算阶段B.产品入库阶段C.产品销售阶段D.产品生产阶段10.在采用变动成本法计算的企业中,单位产品的标准成本中不包括(D)的标准成本。
A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用11. 成本差异是指在标准成本控制系统下,企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与(C)之间的差额。
A.计划成本B.历史成本C.标准成本D.预算成本12. 固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用(A)之间的差额。
A.预算金额B.历史金额C.标准金额D.计划金额13.(D)是指由存货的买价和运杂费等构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。
A.缺货成本B.订货成本C.储存成本D.购置成本14.公司每年耗用材料2500千克,每批订货成本为160元,每千克材料年平均储存成本为20元,则在定量采购方式下每次采购量为(B)千克。
大工15秋《全面预算管理》在线作业1 满分答案
大工15秋《全面预算管理》在线作业1
一、单选题(共10 道试题,共50 分。
)
1. 全面预算是()。
A. 企业经营管理的基础性工作
B. 企业经营管理的最重要的工作
C. 企业经营管理的制度性工作
D. 企业经营管理的规定性工作
正确答案:A
2. 预算管理体系的基础和起点是()。
A. 预算的编制
B. 预算的执行
C. 预算的控制
D. 预算的分析与考评
正确答案:A
3. 通过预算编制可以进行()。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全程控制
正确答案:A
4. 根据对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和发展趋势作出推断的预测方法是()。
A. 定性预测法
B. 定量预测法
C. 简单平均法
D. 季节预测法
正确答案:A
5. 以下各项中,不属于全面预算管理制度的工作制度的是()。
A. 全面预算核算制度
B. 全面预算分析制度
C. 全面预算考评制度
D. 全面预算监督制度。
实训7全面预算案例(作业)全面预算实训报告
实训7全面预算案例(作业)全面预算实训报告报告标题:全面预算案例实训报告一、实训目的本次实训旨在通过一个综合的预算案例,让学员综合运用预算的各种技巧和方法,了解全面预算的流程和操作,并通过实践提高学员的预算编制和控制能力。
二、实训背景某公司是一家中型制造业企业,为了满足公司未来一年的经营需要,需要编制一份全面预算。
预算内容包括财务预算、销售预算、生产预算、人力资源预算等各方面的内容。
本次实训将按照实际情况,参考历史数据和市场需求,编制一份全面预算。
三、实训内容1. 财务预算:根据公司的财务状况和经营目标,编制一份财务预算。
包括预算收入、预算支出、预算利润等内容。
2. 销售预算:根据市场需求和公司的市场份额,编制一份销售预算。
包括销售额、销售成本、销售费用等内容。
3. 生产预算:根据销售预算和生产能力,编制一份生产预算。
包括生产数量、生产成本、生产能力利用率等内容。
4. 人力资源预算:根据公司的组织架构和人力资源需求,编制一份人力资源预算。
包括员工数量、人力成本、培训费用等内容。
四、实训流程1. 调研分析:根据公司的实际情况和历史数据,进行调研和分析,了解公司的财务状况、市场需求和生产能力。
2. 编制预算:根据调研和分析的结果,编制财务预算、销售预算、生产预算和人力资源预算。
3. 检查校对:对编制的预算进行检查和校对,确保数据的准确性和合理性。
4. 提交审核:将编制好的预算提交给相关部门进行审核,确保预算的可行性和合理性。
5. 修改完善:根据审核结果,对预算进行修改和完善,确保预算符合公司的实际情况和目标。
6. 实施监控:在预算执行过程中,进行定期的监控和检查,确保预算的执行情况符合预期。
五、实训效果通过本次实训,学员将了解到全面预算的概念、流程和操作方法,并运用实践提高了预算编制和控制的能力。
同时,也提高了学员对公司经营管理的理解和分析能力,为日后的工作提供了宝贵的经验。
六、结语全面预算是企业管理中非常重要的一项工作,它涉及到各个方面的内容,需要综合运用各种技巧和方法进行编制和控制。
满分2012东财《全面预算管理》在线作业及答案
答题时,选中您要回答的问题拖黑,按“ctrl+c”复制题目然后在打开的本题库里面按“ctrl+f”打开搜索功能,在按“ctrl+V”粘贴刚才复制的题目。
点“查找下一处”。
(不要复制括号标点符号空格等,以免会影响搜索结果,按照我说的方法操作一般都会在满分的,如果不是的话基本是操作的问题,注意操作方法哦)。
全面预算管理随堂练习1、( C)既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。
A .战略目标;B .战略规划;c .战略计划;D .预算。
2、财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
具体包括(ABC)。
A .预计资产负债表;B .预计利润表;c .现金收支预算等内容;D .资本支出预算。
3、预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括(ABCDE)A .目标确定;B .预算编制;c .预算控制;D .预算分析;E .预算考评。
4、理解全面预算管理的“全面”本质,可从(ABC)方面入手。
A .全面覆盖;B .全程控制;c .全员参与;D .全面动员。
5、预算最本质的功能在于(B)。
A .计划;B .控制;C .考核;D .评价。
6、全面预算从大的方面讲包括(ABC)。
A .经营预算;B .财务预算;c .资本预算;D .资产负债表预算;E .生产预算。
7、通过预算编制可以进行(A)A .事前控制;B .事中控制;c .事后控制;D .全程控制。
8、1922 年(A)一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成。
A .《预算控制》;B .《预算与会计法案》;c .《工业成本计算》;D .《企业经济计划―商业协调》9、预算管理产生于(B)。
A .美国;; B .英国C .法国;D .日本10、20 世纪80 年代初期西方的(A)理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用。
大工14春《全面预算管理》离线作业答案后附
网络教育学院《全面预算管理》离线作业题目:题目五学习中心:层次:专升本专业:会计学年级: 2012年秋季学号:学生:辅导教师:陈明完成日期: 2014 年6月27日大工14春《全面预算管理》离线大作业题目五:简述选择全面预算管理信息化软件要考虑的事项。
从软件本身出发要注意什么?从使用者出发又要注意什么?答:选择全面预算管理信息化软件从软件本身出发要注意:1. 软件是否具备多维性分析和财务智能性2. 软件是否是否与预期目标吻合3. 软件是否功能是否满足企业目前需要5. 平台是否满足企业个性化需求6. 软件是否具备易用性和通用性特点7. 软件是否支持在多种主流服务器和操作系统平台上运行8. 考虑软件其他方面,如成功应用案例,在软件行业内的口碑,以及该软件企业的技术和资金力量和售后服务等方面。
选择全面预算管理信息化软件,从使用者本身出发要充分发挥全面预算的作用,有两点要注意:一是预算应尽可能编制得比较详细,只有细致的预算才有可能更符合企业的实际;二是预算必须能够随经营环境的变化进行动态的滚动调整。
学习心得全面预算管理已逐渐演化成为企业治理的一项重要制度安排和途径,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。
下面本人结合本课程理论和工作实践谈几点体会。
一、领导重视是发挥预算作用的前提董事会、总经理不仅要挂帅“全面预算管理”的授权、预算的审批等具体环节,而且要将全面预算管理作为企业的一项全面系统工程来加以重视。
预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制。
开展全面预算管理是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务,因此要将其作为加强内部基础管理的首要工作内容,要成立预算管理组织机构,确定预算管理的第一责任人为各单位、部门的行政主要负责人,切实加强领导,明确责任,落实措施。
二、必须推进资金预算管理资金预算管理是做好企业内部资源管理的重要环节。
三、全面预算的核心在于“全面”全面预算的全面性体现为全员性、全程性和全方位。
大工13秋《全面预算管理》在线作业1-2-3题目及答案
大工13秋《全面预算管理》在线作业1 单选题:DACDD ACACB多选题:ABCD ABCD ABCD ABCD ABC判断题:AAABB大工13秋《全面预算管理》在线作业2单选题:AABBB DBACB多选题:BCD ABCD ABCD ABCD ABCD判断题: BAABA大工13秋《全面预算管理》在线作业3单选题:BABBC BCDCB多选题:ABCD ABCD ABCD CD ABCD判断题:BABAB大工13秋《全面预算管理》在线作业1一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。
)V1. 正确的企业管理理念要求企业预算体系要以()为预算基点。
A. 企业战略B. 市场C. 目标D. 恰当的假定满分:5 分2. 近代的预算管理制度兴盛于()。
A. 美国B. 中国C. 英国D. 德国满分:5 分3. 企业实施全面预算管理,必须树立宏观财务管理观念,确立企业管理以()为中心的思想。
A. 生产管理B. 营销管理C. 财务管理D. 成本管理满分:5 分4. 以下各项中,属于在进行销售预测时需要考虑的外部因素是()。
A. 营销策略B. 销售政策C. 生产状况D. 同业竞争动向满分:5 分5. 以下各项中,不属于全面预算管理制度的工作制度的是()。
A. 全面预算核算制度B. 全面预算分析制度C. 全面预算考评制度D. 全面预算监督制度满分:5 分6. ()使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。
A. 盈亏平衡点分析法B. 弹性预算法C. 变动成本计算法D. 用于决策的差额分析法满分:5 分7. 下列各项中,能够克服定期预算缺点的是()。
A. 弹性预算法B. 零基预算法C. 滚动预算法D. 概率预算法满分:5 分8. 预算管理体系的基础和起点是()。
A. 预算的编制B. 预算的执行C. 预算的控制D. 预算的分析与考评满分:5 分9. 以下各项中,不属于企业预算的是()。
A. 经营预算B. 资本支出预算C. 投资预算D. 财务预算满分:5 分10. ()克服了预算松弛的问题。
15秋东财《全面预算管理》在线作业三满分答案
15秋东财《全面预算管理》在线作业三满分答案一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。
)1. 处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算正确答案:C2. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算正确答案:B3. 编制生产预算时,关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量正确答案:D4. 20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用A. 管理会计B. 作业基础预算C. 战略预算D. 预算管理正确答案:A5. 财务预算又称为( )A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算正确答案:D6. 相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差正确答案:A7. ()是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产A. 实物资产B. 沉淀资产C. 虚拟资产D. 无形资产正确答案:B8.在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算正确答案:D9. ( )既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础A. 预算控制标准B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序正确答案:A10. 下列各项中,全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算正确答案:B11. 全面预算管理中,不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表正确答案:B12. 1922年()一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A. 《预算控制》B. 《预算与会计法案》C. 《工业成本计算》D. 《企业经济计划——商业协调》正确答案:A13. 属于企业内部标准的是( )A. 历史标准B. 行业标准C. 理想标准D. 实际标准正确答案:A14. ()控制就是在业务发生之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制正确答案:B15. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式正确答案:C东财《全面预算管理》在线作业三二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。
《全面预算管理》(第2版)第3章 全面预算与经营模式
第三章
燕京啤酒为实现扩张目的,反入了大量资金。与 竞争对手相比,燕京的并购步伐不及青岛和华润。燕 京啤酒注重规模扩张和效益扩张相结合,强调稳健。
尽管燕京啤酒净利润率和资产收益率一直处于行 业领先水平,但是其毛利率并不高,低于同行的青岛 啤酒等。
随着市场竞争的不断加剧,增加公司的长期负 债,将明显增加燕京啤酒的财务风险。从战略发展角 度看,燕京啤酒高度重视企业的财务安全性,一直选 择低负债率。
第三章 全面预算与经营模式
经营模式不是僵化的行动框架,而是集思维和行 为于一体的互动方式。企业不断反思经营模式, 要回答三个基本问题: 谁是企业顾客?Βιβλιοθήκη 顾客需要什么?如何满足顾客?
第三章 全面预算与经营模式
二、不同经营模式下预算的特征
(一)成本领先模式下预算的特征 企业的预算要和成本领先的模式相适应,在企业全 面预算过程中,要加强对于经营成本的预算。 精细化的预算可以为企业生产提供标准,在一定程 度上指引生产过程中的成本支出,并且不断朝着成 本领先的目标前行。
第三章 全面预算与经营模式
(三)集中化模式下预算的特征 集中化模式的集中性,常常限制了企业获得整体市 场的份额,企业必须在利润率和销售额之间进行 权衡。 首先,集中化模式将企业目标集中于某一方面,预 算要根据企业集中的竞争范围,对成本、产品、 服务等进行统一细致的预算。 其次,还需要根据销售预算和预计损益表,计算销 售额和利润率并进行决策。
第3章 全面预算与经营模式
2023/5/5
第三章 Contents
一、经营模式的概念 二、不同经营模式下预算的特征 三、供应链和供应链预算
第三章
案例导读:
燕京啤酒的理财行为与预算战略
第三章
东财《全面预算管理》在线作业三答案
东财《全面预算管理》在线作业三-0014试卷总分:100 得分:100一、单选题(共4 道试题,共20 分)1.财务预算又称为( )A.辅助预算B.总预算C.全面预算D.业务预算答案:B2.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )A.长期决策预算B.资本支出预算C.经营决策预算D.制造费用预算答案:C3.财务预算因素差异分析主要以( )为基础A.资产负债表B.经营预算差异分析表C.现金流量表D.利润表答案:D4.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )A.自下而上式B.自上而下式C.上下结合式D.上下并行式答案:C二、多选题(共16 道试题,共80 分)5.财务绩效定量评价指标由哪些方面构成A.资产运行状况B.资产质量状况C.经营增长状况D.债务风险状况E.企业盈利能力状况答案:BCDE6.全面预算管理获得成功的前提是( )A.高层领导的支持B.财务人员素质的提高C.基础信息的准确完整D.合理的预算管理模式E.全员参与和认同答案:ABCDE7.在综合业绩考评中,无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上,都必须考虑下述原则:A.目标一致原则B.战略符合性原则C.可控性原则D.协调性原则E.公平与公正原则答案:ABCDE8.业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括:A.薪酬管理B.数据分析C.业绩评价D.业绩计划E.业绩沟通答案:ABCDE9.预算控制标准分为( )A.行业标准B.理想标准C.外部标准D.历史标准E.内部标准答案:ACDE10.全面预算编制程序包括哪些环节( )A.预算考评B.预算编制C.预算目标确定D.预算控制E.预算分析答案:ABCDE11.理解全面预算管理的“全面”本质,可从( )方面入手A.全面覆盖B.全面动员C.全程控制D.全员参与答案:ACD12.全面预算的性质表现为( )。
东财《全面预算管理》在线作业三满分答案
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
正确答案: B 满分:4 分 得分:4
10. 处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
正确答案: DE 满分:4 分 得分:4
4. 预算管理模式按控制的内容可分为( )
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
正确答案: ABCD 满分:4 分 得分:4
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
正确答案: ABCD 满分:4 分 得分:4
10. 对直接人工预算进行差异分析时,可从以下哪些方面进行分析
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
C. 财务预算
D. 责任预算
正确答案: B 满分:4 分 得分:4
6. 目标内调整的审批机构是( )
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
正确答案: C 满分:4 分 得分:4
7. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
正确答案: B 满分:4 分 得分:4
13. 预算管理的核心是( )
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东财10秋学期《全面预算管理》在线作业三
试卷总分:100 测试时间:--
•
单选题 •
多选题
一、单选题(共 4 道试题,共 20 分。
)
V 1. 预算的决策机构是( A)
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
满分:5 分
2. ( A)既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
满分:5 分
3. (B )控制就是在业务发生之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进
行事中控制
A. 预算授权
B. 预算审核
C. 预算调整
D. 预算编制
满分:5 分
4. 授权控制是一种( A)控制,通过授权控制,可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济
行为制止在发生之前。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
满分:5 分
二、多选题(共 16 道试题,共 80 分。
)
V
1. 企业的营运能力通常可以选择(ABCDE )指标进行反映
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
满分:5 分
2. 预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次ABCDE
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算监控机构
D. 预算组织机构
E. 预算编制执行机构
满分:5 分
3. 全面预算分析的方法主要包括:(ABCDE )
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
满分:5 分
8. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合(ABDE )的一种企业控制工具
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
满分:5 分
9. 全面预算编制程序包括哪些环节(ABCDE )
A. 预算目标确定
B. 预算编制
C. 预算控制
D. 预算分析
E. 预算考评
满分:5 分
10. 资本预算编制内容包括(AB )
A. 筹资预算
B. 投资预算
C. 财务预算
D. 现金流量预算
E. 业务预算
满分:5 分
11. 预算编制的程序包括(ABC )
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 上下并行
满分:5 分
12. 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( AB)
A. 指标分解评价方法
B. 指标综合评价方法
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 杜邦财务分析体系
满分:5 分
13. 与生产预算有直接联系的预算是( ABD)
A. 直接材料预算
B. 变动制造费用预算
C. 销售及管理费用预算
D. 直接人工预算
E. 现金流量预算
满分:5 分
14. 因素分析法根据计算方法和程序的不同,主要有以下几种:ABC
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
满分:5 分
15. 全面预算的性质表现为( ABC)
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
满分:5 分
16. 预算外授权一般由( DE)执行
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
满分:5 分。