产品要求评审表格式

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产品要求评审表

产品要求评审表
产品要求评审表
编号:CKY/QJ-JXC-7.2-01□初次评审□修订(原评审表号: )序号:
顾客名称
订货
日期
数量
交付
日期ห้องสมุดไป่ตู้
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等 共 页
顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)
填写人: 日期:
供应部(评审物料供应能力)
填写人: 日期:
开发部(评审设计能力)
填写人: 日期:
生产部(评审生产能力及交货期)
填写人: 日期:
销售部(评审标书或合同的合法、完整性、明确性)
填写人: 日期:
评审结论
填写人: 日期:
备注:1.本表只用于特殊对要求的特殊合同产品的评审;
2.评审结论一栏由产品评审组织的最高管理者签名批准,。

产品要求评审表

产品要求评审表

3、特殊合同产品要求评审部门:全体部门
4、特殊合同评审结论一栏由总经理签名批准,其他由销售部经理批准
注:各部门在合同审评过程中若有不同意见,请在相应备注栏中注明理由,并及时将相关信息传
备注:
填写人:
日期:
销售部门(评审标书或 合同、标书是否合法、完整、明确
合同的合法、完整性、 是

明确性)
备注:
填写人:
日期:
评审结论
能否与顾客签订正式合同


备注:
填写人:
日期:
备注:1、本表只用于对没有现货的常规产品或特殊产品的审评;
2、没有现货的常规产品的审评部门:生产部、供应部、销售部;
供应部门(评审物料供 是否可以保证充足的生产所需物料供应
应能力)


备注:
填写人:
日期:
技术部门(评审设计能 是否具备顾客要求产品的设计开发能力。
力)


备注:
填写人:
日期:
生产部门(评审生产能 是否可以保证及时生产出客户要求产品
力及交货期)


备注:
填写人:
日期:
质检部门(评审检测能 是否具备对该批产品进行检验的能力
产品要求评审表
初次评审
修订(原评审表号)
顾客名称
订货日期 订货数量
交货日期
信息来源
电话记录
附标书或合同草案
共页
顾客对产品明示与潜
在的要求(技术要求、
质量要求、支持服务、
价格等)
填写人:
日期:
本公 司为满足 顾客 要 保证按客户要求保质、保量、按期发货。
求作出的承若

质量体系表格产品要求评审表

质量体系表格产品要求评审表
产品要求评审表
□初次评审□修订(原图号:)编号:序号:
顾客名称
定货日期
交付日期
定货数量
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等共页
顾客对产品明示与潜在有要求(技术要求、质量要求、支持服务、价ห้องสมุดไป่ตู้等)
填写人:日期:
公司为满足顾客要求作出的承诺
填写人:日期:
国家行业法律、法规要求
填写人:日期:
供销科(评审物资供应能力)
填写人:日期:
技术开发科(评审设计能力)
填写人:日期:
技术生产部(评审生产能力及交货期)
填写人:日期:
技术质检科(评审检测能力)
填写人:日期:
经营部(评审标书或合同的合法性、完整性、明确性)
填写人:日期:
评审结论
填写人:日期:
备注:1、本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品评审;
2、没有现货的常规产品评审部门:技术生产部、经营部、供销科;
3、特殊合同产品要求评审部门:全体部门;
4、特殊合同评审结论一样由总经理签名批准,其他由经营部经理批准。

产品要求评审表

产品要求评审表
具体描述:
评审组组长:年月日
评审组签名:
评审后措施的跟踪结果(对评审过程中提出的问题是否整改落实、归零):
跟踪人:年月日
总经理意见:
签字:年月日
6、经费合理性:□合理/□不合理/□不涉及
7、风险与应对措施:
技术风险:□风险可控;□风险较大,需采取应对措施
进度风险:□风险可控;□风险较大,需采取应对措施
经费风险:□风险可控;□风险较大,需采取应对措施
8、附加服务、合同义务:□明确/□不明确/□不涉及
评审结论:□评审通过□评审通过,但需进一步与顾客协调□评审通不过
1、产品技术要求:□能满足/□不能满足:□可协调解决/□无法解决/□不涉及
2、表述或理解不一致的地方是否解决:□无表述或理解不一致的地方
□有表述或理解不一致的地方:□已解决/□需进一步协调后解决/□不涉及
3、技术性能要求:□能满足/□Fra bibliotek能满足/□不涉及
4、质量保证:□能保证/□不能保证/□不涉及
5、交付进度:□能满足/□不能满足/□不涉及
产品要求评审表
QR:序号:
顾客名称
产品性质
□定型产品□新开发产品其它
定货方式
□合同□订单□口头定货□E-Mail定货□电话定货□其它
产品型号
数量
交货时间
交货方式
顾客要求和期望(定型产品可不填)
产品及功能等特性要求:
交付及交付后活动要求:
法律法规要求:
附件:有/无(如有请附后)
市场部:年月日
评审内容:

产品和服务要求评审表

产品和服务要求评审表
9、交期的合理性(采购周期、五金加工周期、装配完工周期)□
评审内容:□内打√表示评审通过,?表示有建议或疑问,×表示不同意。
存在问题及改进建议:
评审结论:
编制
审批
日期
日期
产品
订单编号
型号规格
产品名称
评审日期
评审主持人
评审部门
评审人员
评审部门
评审人员
评审部门
评审人员
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评审部门
评审人员
工程部
PMC部
采购部
销售部
生产部
仓库部
品管部
厂部
评审依据:客户合同/订单要求及公司实际生产加工问题等
评审内容如下:
1、合同、标准符合性(客户的要求是否符合国家或行业标准)□
2、采购可行性(市场能否采购到及质量的保证能力)□
3、美观性(整体的外观造型及各配件的搭配合理性)□
4、可检验性(检验仪器的具备及检验方式方法的可操作性)□
5、成本的合理性(净利润)□
6、环境影响(产品对自然环境的影响)□
7、关键技术加工可行性(相应的技术人才、生产设备的齐全及生产工艺的保证能力)□
8、产品结构合理性(安装的便捷性、生产操作的效率、安全可靠性、可维修性)□

全新体系产品要求评审表

全新体系产品要求评审表
填写人:日期:
总经办(评审质量保证能力)
填写人:日期:
生产部(评审产品生产能力及交货期规定)
填写人:日期:
品技部(评审技术保证能力和产品检测能力)
填写人:日期:
供销部(评审原材料供应能力、产品交付方式、服务规定、合同旳合法性、完整性和明确性)
填写人:日期:
评审结论
签字:日期:
备注
注:“信息来源”栏填电话、传真或合同草案及其相应旳编号。
产品规定评审表
Q/YF.CXC03-02-B01 编号:
□初次评审 □变更(原评审表号: )顾客名称联系人电话产品名称
规格/型号
订货数量
进度规定
信息来源
合同类别
顾客对产品明示与潜在旳规定(技术规定、质量规定、支持服务、价格等)
填写人:日期:
我司为满足顾客规定所作出旳承诺
填写人:日期:
国家、行业原则及法律法规旳规定

产品要求评审表格式

产品要求评审表格式
产品要求评审表格式
□初次评审□修订(原图号:)编号:序号:
顾客名称
定货日期
交付日期
定货数量
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草等共页
顾客对产品明示与潜在有要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)
填写人:日期:
公司为满足顾客要求作出的承诺
填写人:日期:
国家行业法律、法规要求
填写人:日期:
供销科(评审物资供应能力)
3、特殊合同产品要求评审部门:全体部门;
4、特殊合同评审结论一样由总经理签名批准,其他由经营部经理批准。
填写人:日期:
技术开发科(评审设计能力)
填写人:日期:
技术生产部(评审生产能力及交货期)
填写人:日期:
技术质检科(评审检测能力)
填写人:日期:
经营部(评审标书或合同的合法性、完整性、明确性)
填写人:日期:
评审结论
填写人:日期:
备注:1、本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品评审;
2、没有现货的常规产品评审部门:技术生产部、经营部、供销科;

与产品有关要求评审表【模板】

与产品有关要求评审表【模板】
□是
□否
□是
□否
是否存在技术风险
□是
□否
□是
□否
技术风险是否可控
□是
□否
□是
□否
现有或拟购置的科研设备能否满足研究或研制要求
□是
□否
□是
□否
项目经费预算是否符合有关规定
□是
□否
□是
□否
项目经费是否存在经济风险
□是
□否
□是
□否
□是
□否
项目研制周期是否存在进度风险
□是
□否
□是
□否
负责人:
项目主管:
负责人:
与产品有关要求评审表
编号:QMJL2013-01序号:
项目名称
委托单位
承担部门
拟定负责人
总经费
起止时间
评审内容
实验室意见
科技处意见
财务处意见
产品要求(包括顾客规定的要求、隐含要求、法规法律要求、项目密级及保密要点、附加说明)是否明确并形成文件
□是
□否
□是
□否
有关要求是否一致
□是
□否
□是
□否
研制方案是否可行
评审结论:与产品有关要求,承担部门满足合同规定的要求。
科技处处长: 日期:
所领导意见:
所领导: 日期:

产品要求评审表

产品要求评审表

备 注
说明:1、当外部或内部因素变化(如定型产品首批供货、产品要求复产鉴定、顾客要求发生变化等)由销售部组织技 术、品质部门参与评审。 2、评审时请在相关选项前划“√”,没有符合项,则在相应栏补充说明。
规定及期望用 途要求、与产 品有关的法律 法规及强制产品要求是否得到规定、规定的产品技术要求是否能达到:1、是; 2、否,其原因及措施: 技术部: 产品要求是否能按用户要求进度交付:1、是; 2、否,其原因及措施: 评 审 内 容 生产部: 能否保证生产产品安全:1、是; 2、否,其原因及措施: 生产部: 能否保证产品质量满足用户要求:1、是 ; 2、否,其原因及措施: 品质部: 双方不一致的地方是否解决:1、是; 2、否,其原因及措施: 销售部: 技术副总经理 意见
产品要求评审表
WTRQ-P-7.2.2-1/0-018 序号: 产品名称 顾客对产品的 要求 其他内容详见所附合同或传真等。 1、产品符合定型技术资料要求。 销售部: 2、按定型产品图及技术资料生产、验收。 顾客名称 评审时间
3、中国现行《环境保护法》、《质量法》、《标准化法》、《合同法》等。 4、产品标准:

产品要求评审表

产品要求评审表

产品要求评审表
□投标□特殊合同□无现货一般合同□口头订单 No:顾客名称
联系人联系电话
1.产品要求:
订购产品名称规格/型号:数量:
其它特殊要求:□无□有,具体内容:
2. 交货要求:
交货日期:交货地点:
本公司承担运输:是□否□
价格:付款方式:
其他服务要求:无□有□具体内容:
评审结果
部门评审内容评审结果评审人评审时间采购部门采购能力□是□否
技术部门设计开发能力□是□否
生产部门生产能力及交货期□是□否
质检部门检测能力□是□否
销售部门价格□是□否
财务部门效益□是□否
主管领导意见:
签名:年月日备

注:评审部门及内容根据实际情况增加;评审内容不涉及的部门不填写。

7.2产品要求评审表1

7.2产品要求评审表1
产品要求评审表
编号:R-7.2-01序号:
顾客名称
信息形式
联系人
电话
订货名称
规格型号
数量
质量要求
包装或交付要求
其他要求
交付日期
单价
经办人
接单日期
法律、法规要求
□产品质量法□
本公司附加要求
生产能力及交货期评审
□能满足 □不能满足
评审人
日期
检测能力评审
□能满足 □不能满足
评审人
日期
物料供应能力评审
□能满足 □不能满足
评审人
日期
合约的适宜性、完整性、明确性评审
□能满足 □不能满足
评审人
日期
评审结论
□能满足□不能满足
不能满足: 日期:

产品要求评审表

产品要求评审表
填写人:日期:
供销科(评审物料供应能力)
填写人:日期:
技质科(评审设计能力)
填写人:日期:
生产科(评审生产能力及交货期)
填写人:日期:
技质科(评审检测能力)
填写人:日期:
综合办(评审标书或合同的合法、完整性、明确性)
填写人:日期:
评审结论
填写人:日期:
备注:1.本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品的评审;
产品要求评审表
QR/JT-7.2-02
□初次评审□修订(原评审表号:)NO:
顾客名称定货日期交付日期定货数量信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等共页
顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)
填写人:日期:
本公司为满足顾客要求作出的承诺
填写人:日期:
国家、行业法律、法规要求
2.没有现货的常规产品要求评审部门:生产科、技质科、供销科;
3.特殊合同产品要求评审部门:相关部门会议形式;
4.特殊合同评审结论一栏由总经理签名批准,其他由供销科经理批准。

产品要求评审表

产品要求评审表
技术部(评审设计能力和检测能力))
填写人: 日期:
销售部(评审标书或合同的合法、完整性、明确性)
填写人: 日期:
评审结论
填写人: 日期:
备注:1.本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品的评审;
2.没有现货的常规产品要求评审部门:生产供应部、销售部;
3.特殊合同产品要求评审部门:全体部门;
产品要求评审表
编号:XW-ZL-7.2-01
□初次评审 □修订(原评审表号: ) 序号:
顾客名称
定货日期
交付日期
定货数量
信息来源
□电话记录 □合同草案或订单等共 页
顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)
填写人: 日期:
填写人: 日期:
4.特殊合同评审结论应由总经理签名批准,其他由销售部经理批准。

产品要求评审表

产品要求评审表
编号: 客户名称 合同(订单)号
பைடு நூலகம்产品要求评审表
合同来源 合同类型
评审项 目
电话 □ 传真 □ 合同□ 一般合同 □ 特殊合同 □
客户要求的识别:
产品要求的评审:
1、技术要求能否满足 □ 1、产品质量符合: 企业标准□, 行业标准□,
顾客要求□
2、交付方式能否满足 □
2、产品正确使用,可达到规定使用年限 □ 3、价格能否接受 □
3、符合国家法律法规方面规定的要求 □ 4、交货期能否满足 □
4、由于本企业产品质量问题,可予以调换 □ 5、质量要求能否满足 □ 产品名称、编号、规格、数量:
交货地点:
交货日期:
要求运输方 自提□ 配货□ 送货□
评审结论:
式:
与产品有关
的要求已确定,产品要求已评审,可以满足顾客要求,同意更换元器件或更改产品技术参
数时□;
与产品有关的要求已确
定,产品要求已评审,但本企业不能满足顾客要求:不更换元器件或更改产品技术参数时

销售部门:
年月 日
各部门评审 备注:
评审意见
同意 不同意
销售部
车间
技术部
审批:
日期:
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
填写人:日期:
生产部(评审生产能力及交货期)
口有口无
填写人:日期:
质管部(评审检测能力)
口有口无
填写人:日期:
营销员(评审合同的合法、有效性)
口有口无
填写人:日期:
电话订单顾客确认
口顾客确认:
联系人: 电话:
传真:
地 址:
邮 编: 日期:
评审结论
口可以口不可以
填写人:日期:
备注:1本表用于对没有现货的常规产品或特殊要求的产品合同包括口头/电话订单的评审;
2口头/电话订单的评审,要填写“电话订单顾客确认栏”;
3没有现货的常规产品要求合同的评审部门:生产部,销售部;
4特殊要求产品合同的评审部门:全体部门;
5特殊合同评审结论一栏由总经理批准,其他由销售部经理批准。
产品要求评审表
编号:GX—7.2--01№:
□初次评审 □修订评审(原评审表号: )
顾客名称
订货日期交Biblioteka 日期订货数量信息来源
□电话记录 □订单或合同草案等
顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)
填写人:日期:
采购员(评审物料提供能力)
口有口无
填写人:日期:
仓库保管员
口有口无
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