法律事务管理办法
法律事务管理办法
法律事务管理办法一、引言法律事务管理办法是指组织内部对法律事务进行科学管理的一种规范性文件。
该办法旨在提高法律事务处理的效率和准确性，保障企业的合法权益，遵守法规，规范运营。
本文将就法律事务管理办法的制定过程、目标以及实施步骤进行阐述。
二、制定过程法律事务管理办法的制定需要经过以下几个步骤：1.需求调研：法务部门需要了解组织内部的法律事务管理情况，掌握问题和需求。
2.目标确定：根据调研结果，明确法律事务管理的目标，例如提高合同审查效率、降低风险等。
3.制定流程：确定法律事务处理的具体流程，涉及审批、备案、执行等环节。
4.制定规范：明确法律事务处理的规范要求，如合同范本、条款等。
5.定期审查：制定定期审查机制，及时更新办法，保持其适应性和有效性。
三、目标制定法律事务管理办法的目标主要包括：1.提高合规性：通过规范的管理办法，组织能够更好地遵守各项法律法规，避免违规行为，降低企业面临的法律风险。
2.提高效率：通过明确的流程和规范，可以提高法律事务处理的效率，减少沟通成本，加快工作进展。
3.保障权益：通过合理的合同管理和风险控制，能够更好地保障企业的权益，避免因合同问题导致经济损失。
四、实施步骤为了有效实施法律事务管理办法，以下步骤是必不可少的：1.培训和宣传：组织需要对员工进行培训，使其了解法律事务管理办法的内容、流程和规范，并宣传意识重要性。
2.流程执行：根据办法中规定的流程，各个部门和员工需要按照规定的程序进行法律事务处理，确保流程的顺畅和规范。
3.管理监督：建立法律事务管理的监督机制，对处理过程进行监管，及时发现和解决问题。
4.评估改进：定期评估法律事务管理办法的实施效果，根据评估结果进行改进，不断完善管理体系。
五、总结法律事务管理办法的制定和实施对于组织的健康发展至关重要。
通过科学的规范和流程，能够提升组织的合规性和效率，保障企业的合法权益。
因此，组织应高度重视并积极参与法律事务管理办法的制定和应用，从而更好地推动企业的发展。
法律事务管理暂行办法(经典版)
法律事务管理暂行办法第一章总则第一条加强公司法律事务管理，维护公司合法权益，防范和化解法律合规风险，全面提升公司依法治企能力，根据《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》及《XXX出资企业重大法律纠纷案件管理暂行办法》的有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于XX公司(以下简称“公司”)及全资子公司、具有实质控制权的控股子公司、托管子公司，参股子公司可参照执行。
第三条法律事务管理工作坚持以下原则：(一)坚持落实主体责任。
以各公司为主体，主动作为，采取措施，切实维护各公司合法权益。
(二)坚持全程依法合规。
法律事务管理应当按照法律法规、公司章程及相关制度履行程序。
属于“三重一大”决策事项范围的，应当集体研究决策。
(三)坚持分层分类处置。
根据法律事务主体、金额、影响等不同情况，区分一般案件和重大案件，进行分类研究处理。
(四)坚持重在事前防范。
加强风险防范意识和管理体系建设，以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅。
第二章组织结构及职责权限第四条各公司法律事务管理工作在公司统一领导下，由各公司法定代表人负责、法律事务管理部门归口管理并监督实施，相关业务部门予以配合。
第五条各公司法定代表人应当严格落实主体责任，切实履行法治建设第一责任人职责，将法律事务管理工作纳入依法治企全局统筹谋划。
各公司履行下列职责：(一)建立、健全本公司法律顾问制度和法律风险防范机制，加强外聘律师管理，完善法律事务管理制度及流程，根据自身规模设置相应的法律事务管理部门或者指定专人从事法律事务工作。
(二)各公司主要负责人应及时听取案件管理情况及可能存在法律风险的汇报，充分发挥内外部法律资源作用，做细做实风险分析、法律论证、证据收集、申请保全等工作，积极制订务实有效的应对方案，加强对法律事务的管理。
(三)各公司与外部发生法律纠纷后，在不损害公司利益和职工合法权益的情况下，应当优先采取协商的原则，邀请法律顾问参与，积极与争议相对方协商解决，及时化解纠纷，防止矛盾升级。
公司法律事务管理办法三篇
公司法律事务管理办法三篇篇一：法律事务管理暂行办法第一章总则第一条为加强公司法律事务管理与服务工作，保障公司安全运营，防范和化解经营中的法律风险，维护公司合法权益，根据国家现行法律法规及公司章程，结合公司实际情况制定本暂行办法。
第二条本办法所称法律事务包括法律事务组织机构、规章制度法律审核、合同法律审核、重要决策法律审核、法律纠纷管理、普法工作、外聘法律顾问管理及其他相关事务。
第三条公司本部及子公司应当建立、健全相应的规章制度和有效防范法律风险的机制，条件成熟的可成立法律事务管理部门。
第四条本办法适用于公司本部及子公司。
第二章组织机构第五条公司法律事务工作实行法定代表人负责制，设立总法律顾问。
总法律顾问履行下列职责：（一）全面负责公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务；（二）参与公司重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见；（三）参与公司重要规章制度的制定和实施，建立健全公司法律事务机构；（四）负责公司的法制宣传教育和培训工作，组织建立公司法律顾问业务培训制度；（五）对公司及所属单位、子公司位违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改；（六）指导下属单位、子公司法律事务工作，对子公司法律事务部门负责人的任免提出建议；（七）其他应当由企业总法律顾问履行的职责。
第六条公司应设立法律事务机构，可单设或与其他部门合署办公。
法律事务机构履行下列职责：（一）正确执行国家法律、法规，按照规定对企业重大经营决策提出法律意见；（二）负责审核公司及所属单位、子公司需要进行合法性审查的重要规章制度；（三）负责重大合同法律审核，参与重大合同的谈判；（四）负责重要决策法律审核，处理经营管理活动中的具体法律事务；（五）受法定代表人委托，代理公司参与诉讼与非诉讼及仲裁、行政复议和听证等活动，指导并参与子公司的诉讼与非诉讼及仲裁、行政复议和听证等活动；（六）负责公司法制宣传教育工作，并对子公司的法制宣传教育进行指导；（七）在工作需要时，负责选聘律师，并对其工作进行监督和评价。
法律事务管理办法
法律事务管理办法第一章总则第一条目的和依据为了规范和统一法律事务管理工作，提高法律服务效能，保障公司的合法权益，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于公司内部各部门和人员的法律事务管理工作。
第二章法律事务管理的基本要求第三条法律顾问的职责公司应聘请有执业资格的法律顾问，负责法律事务管理工作，包括但不限于提供法律咨询、起草合同、参与诉讼等。
第四条法律风险评估公司在进行业务决策时，应进行法律风险评估，确保所采取的行为符合相关法律法规。
第五条合同管理公司应建立健全合同管理制度，明确各种合同的管理程序和责任人，并对合同的履行进行监督和检查。
第六条知识产权保护公司应根据需要申请和保护相关知识产权，防止侵权行为的发生。
第七条诉讼与仲裁公司在涉及诉讼或仲裁的情况下，应及时寻求法律顾问的意见，并按照其建议采取相应的行动。
第三章法律事务管理的具体措施第八条法律培训公司应定期组织员工进行法律培训，提高员工的法律意识和法律素养。
第九条文件档案管理公司应建立完善的文件档案管理制度，明确文件的归档、保管和销毁程序。
第十条信息安全保护公司应采取相应的技术措施，保护公司的法律事务信息的安全性和机密性。
第十一条内部合规检查公司应定期进行内部合规检查，发现问题及时整改，确保公司的经营行为符合法律法规。
第四章法律事务管理的责任与监督第十二条责任分工公司内部应明确法律事务管理工作的责任分工，各部门和岗位应明确自己的职责。
第十三条监督检查公司应设立法律事务管理的监督检查机构，对法律事务管理的执行情况进行监督和检查。
第十四条违规处理对违反法律事务管理办法的人员，公司应依法进行纪律处分，并承担相应的法律责任。
第五章附则第十五条本办法的解释权本办法的解释权归公司法务部门所有，并由公司领导审批和发布。
第十六条本办法的生效及修改本办法自颁布之日起生效，并根据需要进行修改，修改经公司领导审批后生效。
以上为《法律事务管理办法》的主要内容，具体规定以实际执行为准。
法律事务管理办法
法律事务管理办法概述法律事务管理办法是指用于规范和管理一个组织内部法律事务工作的一系列制度、流程和措施的总称。
合理有效的法律事务管理办法对于组织能够规范运作、有效防控风险、维护合法权益具有重要意义。
本文将从法律事务管理的基本原则、组织机构、流程及重要内容等几个方面对法律事务管理办法进行详细介绍。
一、基本原则法律合规原则：组织在进行法律事务管理时，必须遵守国家法律法规，且应与其核心价值观保持一致，确保合法合规的运作。
风险防控原则：通过制定有效的法律事务管理政策和流程，及时发现、识别和处理与组织相关的风险，保障组织的合法权益。
信息保密原则：要严格遵守国家和组织的信息保密规定，确保法律事务信息的保密、完整和可靠。
专业化原则：法律事务管理应由专业人员负责，组织应建立完善的法律事务管理机构，保证法律事务工作的专业化运作。
二、组织机构为了保证法律事务管理的高效性和专业性，组织应设立法律事务管理部门/岗位。
该部门/岗位的主要职责包括：研究和制定公司法律政策和系统，建立和完善法律纪律和风险预警机制；审查和处理公司涉及法律事务的问题、提供法律咨询与意见；组织、协调公司和外部律师事务所的合作与沟通，制定律师选聘和管理制度。
法律事务管理部门/岗位直接向公司高级管理层汇报，确保法律事务管理工作的独立性和权威性。
三、流程法律事务咨询流程：当组织内部需要法律咨询时，员工需通过规定的渠道向法律事务管理部门/岗位提出申请，并提供相应的材料。
法律事务管理部门/岗位将会在合理时间内提供相应的法律意见和建议，并将咨询结果记录在案。
法律事务审批流程：组织内部涉及重大法律事务的决策，必须经过法律事务管理部门的审批。
在审批过程中，法律事务管理部门将会对相关法律风险进行评估和把控，并提出相应的处理意见和建议。
四、重要内容合同管理：组织应建立与合同管理相关的制度和流程，包括合同的起草、审核、审批和签订等环节。
合同管理要严格按照法律法规的要求进行，确保合同的有效性和合法性。
法律事务管理办法
法律事务管理办法法律事务管理办法第一节：概述在任何组织中，处理法律事务都是至关重要的。
一个良好的法律事务管理办法可以帮助组织避免法律风险，并最大化利益。
本文将介绍法律事务管理的基本原则和流程。
第二节：法律事务管理的重要性法律事务管理对组织的重要性不言而喻。
一个组织在日常运营中会牵涉到各种法律问题，包括合同纠纷、知识产权、劳动法等等。
如果没有一个科学的管理办法，这些问题可能会对组织造成重大损失。
第三节：建立法律事务管理体系要做好法律事务管理，首先需要建立一个完善的管理体系。
这个体系应包括以下几个方面：建立法律事务管理团队，明确各团队成员的职责和权限；制定并执行法律事务管理流程，包括法律事务登记、处理、监督等；建立法律事务风险评估机制，定期对组织面临的法律风险进行评估，并制定应对措施；定期进行法律政策培训，确保组织成员了解法律的基本要求和标准。
第四节：法律事务管理的具体操作在日常工作中，法律事务管理团队需要处理各种法律问题。
以下是一些常见的操作：1. 签订合同：确保合同的合法性和有效性，避免合同风险；2. 处理纠纷：及时处理各种法律纠纷，保护组织的合法权益；3. 知识产权管理：保护组织的知识产权，防止侵权行为；4. 劳动法管理：遵守劳动法规定，保障员工权益；5. 公司治理：确保公司治理合法合规，避免法律风险。
第五节：法律事务管理的监督和评估为了确保法律事务管理体系的有效运作，需要进行监督和评估。
可以通过以下方式进行：定期对法律事务管理流程进行审查和调整；定期对法律事务处理情况进行评估，发现问题并及时纠正；设立内部监督机构，对法律事务管理团队进行监督。
第六节：结语一个良好的法律事务管理办法是组织的重要基石，可以保护组织免受法律风险的侵害，提高组织的经营效率和竞争力。
建立一个科学的法律事务管理体系，对于组织的可持续发展至关重要。
法律事务管理办法
法律事务管理办法概述法律事务管理是指组织和协调法律事务的活动。
法律事务管理的目的是帮助组织规避法律风险、核对合规、保护组织利益，并确保组织在法律事务上的高效运作。
本文将介绍法律事务管理的重要性，以及一些相关的管理办法和实施步骤。
一、法律事务管理的重要性1.维护合规性：法律事务管理有助于确保组织在业务运营中始终遵守法律法规和政策规定，确保组织的合法地位和商业声誉。
2.规避法律风险：通过法律事务管理，组织可以及时识别、评估和管理可能存在的法律风险，从而规避潜在的法律纠纷和经济损失。
3.保护组织利益：法律事务管理可以帮助组织合理利用法律手段，保护组织权益和利益，并为组织争取最有利的法律地位。
4.提高效率：合理的法律事务管理可以提高组织内部法律事务的处理效率，减少冗余和浪费，降低成本，提高运营效果。
5.支持决策：法律事务管理不仅关注日常事务处理，还涉及法律风险分析、合同评审、法律政策解读等支持决策的方面，为管理层提供决策依据。
二、法律事务管理的相关办法1.法律事务规划：制定法律事务规划，明确法律事务管理目标和任务，确定法律风险评估和防范措施，确保法律事务管理工作有条不紊地进行。
2.法律知识管理：建立法律知识库，收集、整理和更新相关法律法规、法律政策、判例等信息，为组织内部提供及时、准确的法律咨询和指导。
3.法律事务审查：对涉及法律事务的文件、合同、协议等进行审查和评估，确保其合法合规，减少法律风险。
4.合同管理：建立合同管理制度，包括合同起草、合同评审、合同执行和合同存档等环节，保护组织合法权益，避免合同纠纷。
5.法律培训与沟通：开展法律培训，提高组织成员的法律意识和法律风险防范能力，加强内外部的法律沟通和合作。
6.法律风险管理：建立法律风险管理制度，识别和评估法律风险，采取相应的风险防范和应对措施，确保组织的合规性和稳健经营。
7.法律事务监督与评估：建立法律事务监督和评估机制，对法律事务管理工作进行监控和评估，及时调整和改进管理措施。
法律事务管理办法
法律事务管理办法【法律事务管理办法】第一章：总则1.1 目的和依据本《法律事务管理办法》（以下简称“办法”）旨在规范和指导法律事务的管理和运作，保障企业法律事务工作的规范性和高效性。
本办法依据《公司法》、《律师法》等有关法律法规制定。
1.2 适用范围本办法适用于所有法律事务部门及相关人员，包括但不限于法律顾问、律师事务所、法律部门等。
第二章：法律事务部门组织与职责2.1 组织设置2.1.1 法律事务部门的设置、人员编制和定期调整等。
2.1.2 法律事务部门内部机构设置、职责划分和人员配备等。
2.2 职责与权限2.2.1 提供法律咨询服务，对公司业务活动进行法律风险评估和预防。
2.2.2 协助处理涉及法律争议的纠纷，并提供法律援助。
2.2.3 起草和审查合同、协议、法律文件等，确保合规性和风险可控。
2.2.4 参与公司内部的法律培训和宣传，提高全员法律意识和风险防范能力。
第三章：法律事务管理流程3.1 事前预防措施3.1.1 法律风险识别与评估，建立风险分类及级别评定体系。
3.1.2 内部法律合规检查和督导，定期修订合规手册和规章制度。
3.1.3 内外部法律培训，加强员工法律意识和合规素养。
3.2 事中处理措施3.2.1 接受并处理内部各部门的法律咨询和法律事务委托。
3.2.2 参与与外部法律主体的谈判、协商及纠纷解决。
3.2.3 提供法律意见和建议，参与合同、协议等法律文件的起草和审查。
3.2.4 跟进法律进展，及时解读法律政策，为公司提供法律风险提示和防范措施。
3.3 事后总结与改进3.3.1 研究和总结法律风险案例，制订应对策略和经验教训。
3.3.2 建立法律事务管理档案，做好法律事务信息的归档和维护。
3.3.3 定期开展法律事务管理评估和改进，提升管理水平和效能。
第四章：附件本所涉及的附件如下：附件1：法律事务部门设置方案附件2：法律事务工作流程图附件3：公司法律合规手册附件4：法律培训计划第五章：法律名词及注释5.1 法律事务：指企业在经营活动中所涉及到的法律事项，包括法律咨询、法律合规、纠纷解决等。
国有公司法律事务管理办法
国有公司法律事务管理办法1.背景介绍国有公司在我国经济中占据着重要的地位。
国有公司是指由国家控股或控制的公司，在国民经济中起着重要的作用，其中包括了国有大型企业、国有中型企业、国有小型企业等。
这些国有公司在业务活动中需要处理大量的法律事务，需要遵守众多的法律规定和法规，同时也面临着诸多的法律风险和挑战。
因此，对于国有公司来说，建立健全的法律事务管理制度至关重要。
2.法律事务管理办法的基本内容（1）法律事务管理部门的设置。
国有公司应当设立专门的法律事务管理部门，负责监管和管理公司的法律事务活动。
该部门应当具备专业的法律知识和技能，并且应当与业务部门密切协作，保障公司法律风险的有效管控。
（2）法律事务管理的职责。
法律事务管理部门应当承担以下职责：1.制定公司的法律规定和合同管理制度等制度，指导公司合同审批和签订工作，并定期组织检查和审计；2.负责公司法律事务风险评估和法律意见的提供，协助公司高层决策；3.监督业务部门的合规性，制定并落实风险防范措施；4.协调相关部门，处理法律诉讼和仲裁事项，并代表公司参加诉讼和仲裁；5.与外部律师事务所合作，为公司开展法律业务提供支持。
（3）合同管理制度。
国有公司应当制定完善的合同管理制度，对合同的审批、签订、履行等环节进行规范。
该制度应当包括合同起草、审批、签订、履行、合同纠纷解决等方面。
（4）合规管理制度。
国有公司应当建立健全的合规管理制度，防范和管控法律风险。
该制度应当包括法律意见的预先评估、合规培训、法律风险评估、内部审计和风险报告等方面。
（5）法律服务外包。
国有公司可以将一部分法律事务和法律风险评估工作外包给专业的律师事务所。
这样做可以降低公司的法律风险和成本，同时也能够保证法律服务的质量。
3.法律事务管理办法的优点（1）能够规范国有公司的法律事务管理工作，提高管理效率。
（2）能够有效管控公司的法律风险，降低公司的法律成本和风险。
（3）能够提高公司的法律意识和法律素质，增强公司的合规性和法律意识。
法律事务管理办法
法律事务管理办法一、概述法律事务管理办法是为了加强和规范法律事务的处理而制定的文件。
本办法适用于我公司内部的所有法律事务管理工作，旨在确保公司合法合规运营，维护公司权益，提升法律风险应对能力。
二、法律事务管理的重要性法律事务在企业经营中具有重要的地位和作用，对于公司的可持续发展起着保障作用。
合理高效的法律事务管理可以预防和解决法律风险，为企业提供法律保障。
同时，法律事务管理还能够规范企业行为，促进企业遵守法律法规，增强经营信誉。
三、法律事务管理的原则1.合规原则：严格遵守国家法律法规，规范公司行为。
2.优先保护原则：坚决维护公司合法权益，防范法律风险。
3.依法公正原则：以法律为准绳，公正处理法律事务，保护公司及员工权益。
4.风险可控原则：积极防范法律风险，做好风险评估和控制，降低公司损失。
5.制度规范原则：建立健全的法律管理制度和流程，确保规范运行。
四、法律事务管理的职责1.制定法律事务管理制度和流程，明确各个环节的职责和权限。
2.收集、整理和分析有关法律法规和政策，及时提供法律咨询和解释。
3.排查和分析潜在法律风险，加强企业内部合规监督。
4.处理公司法律事务，包括但不限于合同审查、纠纷解决、法律文书起草等。
5.组织或参与企业涉诉案件，对外代表公司出庭，维护公司合法权益。
6.提供法律培训，加强员工法律意识和合规意识，提高公司整体合规水平。
五、法律事务管理的工作流程1.法律风险识别：通过定期排查和分析，发现与企业业务相关的法律风险。
2.风险评估和控制：对发现的法律风险进行评估，并采取相应措施进行控制和降低风险。
3.法律咨询和解释：及时提供法律意见咨询，解答企业内部法律问题。
4.合同管理：审核和起草公司合同，保障公司合法权益。
5.纠纷处理：处理与公司相关的法律纠纷，采取合适的解决措施。
6.维权和诉讼：代表公司维护合法权益，参与和处理涉诉案件。
7.法律培训：定期组织员工法律培训，提高整体合规水平。
六、法律事务管理的考核1.定期评估法律事务管理工作的执行情况，发现问题并提出改进意见。
法律事务工作管理办法
法律事务工作管理办法新兴的法律诊所式教育自上世纪90年代引入中国后,其注重实践与实际技能的教学方法和理念逐渐为高等法学教育所接受。
下面由店铺为大家整理的法律事务工作管理办法，希望大家喜欢。
法律事务工作管理办法第一章总则第二章法律事务管理第三章法律事务业务分工和协作第四章附则第一章总则第一条为规范国家开发银行法律事务管理工作，根据国家法律、法规和国家开发银行有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称法律事务包括：(一)筹资、发债中的法律事务;(二)项目融资中的法律事务;(三)资产重组中的法律事务;(四)抵、质押物处置中的法律事务;(五)申请支付令中的法律事务;(六)提起诉讼中的法律事务;(七)提起仲裁中的法律事务;(八)应诉中的法律事务;(九)法律事务咨询;(十)法律事务的监管、检查;(十一)外聘律师。
第三条国家开发银行法律事务工作应遵循下列原则：(一)坚持依法管理的原则，严格遵守国家法律、法规，维护国家开发银行利益;(二)坚持一级法人的原则，各分行(包括总行营业部)处理法律事务必须取得授权，总行法律事务部门对全行的法律事务有最终决定权;(三)坚持统一管理、分级负责的原则，总、分行依法从事法律事务，承担法律责任。
第二章法律事务管理第四条总行法律事务部门对全行法律事务工作归口管理，各分行法律事务部门根据总行的规定和授权履行法律事务工作职责，完成总行布置的工作任务，管理本行法律事务工作。
第五条在总行统一领导下，各分行间的法律事务工作应加强交流和协作。
国家开发银行发生异地经济纠纷，当地国家开发银行法律事务部门应予支持和协作，以维护国家开发银行整体利益，保障全行法律事务工作健康发展。
第六条分行法律事务部门遇到需要由总行研究、处理或协助办理的重要法律事务，应以书面形式进行请示或报告，情况紧急时可先口头请示或报告，待事后补报书面文件。
第七条总行法律事务部门接到分行法律事务部门的书面请示和报告，应及时作出书面答复。
法律事务管理办法
法律事务管理办法法律事务管理办法引言法律事务管理是企业运营中十分重要的一环。
随着企业规模的扩大和法律法规的不断变化，合规管理变得越发复杂。
为了更好地管理和规范法律事务，许多企业制定了法律事务管理办法。
本文将介绍法律事务管理办法的定义、目的和必要性，并提供一些建议，帮助企业制定和实施有效的法律事务管理办法。
定义法律事务管理办法是指企业为了规范和管理法律事务而制定的一系列规章制度和流程。
它涵盖了企业法律事务的各个方面，包括法律风险管理、合同管理、知识产权保护、诉讼与仲裁、劳动法管理等。
通过制定法律事务管理办法，企业可以更好地预防和应对法律风险，确保企业运营的合法性和合规性。
目的制定法律事务管理办法的主要目的如下：1. 合规管理：通过建立明确的规章制度和流程，规范企业法律事务的处理，确保企业的运营合法性和合规性，避免诉讼和罚款等法律风险。
2. 风险预防：通过详细规定各种法律风险的防范措施，帮助企业预防潜在的法律风险，减少法律争议和纠纷的发生。
3. 资源优化：通过合理分工和明确职责，最大限度地优化法律人员的资源利用，提高工作效率和服务质量，降低企业运营成本。
必要性制定法律事务管理办法的必要性主要体现在以下几个方面：1. 法律环境变化：法律法规不断变化，新的法律法规层出不穷。
制定法律事务管理办法可以帮助企业及时了解和适应新的法律要求，避免因法律变化而导致的合规风险。
2. 业务扩展：随着企业规模的扩大和业务的多样化，法律事务也变得越来越复杂。
制定法律事务管理办法可以帮助企业更好地管理和处理各类法律事务，提高企业的综合管理能力。
3. 对外合作：企业往往需要与其他企业和机构进行合作，需要签订各类合同和协议。
制定法律事务管理办法可以帮助企业规范合同管理流程，保护企业的利益。
制定法律事务管理办法的建议以下是一些建议，帮助企业制定和实施有效的法律事务管理办法：1. 明确法律事务负责人：企业应该明确法律事务的负责人，并为其提供必要的权力和资源支持，确保其能够有效地开展工作。
法律事务管理办法
法律事务管理办法法律事务管理办法第一章总则第一条为了规范法律事务管理，提高工作效率，保障公司的合法权益，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条法律事务管理办法合用于公司内部所有与法律事务相关的工作及管理。
第三条公司法务部门是本公司的法律顾问和支持单位，负责协助管理法律事务，并提供法律咨询和法律风险评估。
第四条公司各部门均应积极配合法务部门的工作，并按照像关规定及时提供与法律事务相关的信息和文件。
第二章法律事务管理的组织与职责第五条公司设立法务部门，负责全面管理公司的法律事务，并与公司各部门密切合作。
法务部门应具备合格的法律人员，并定期组织培训和学习。
第六条法务部门的职责包括但不限于：1. 提供法律咨询；2. 出具法律意见；3. 法律文书的起草和审核；4. 参预重要业务的谈判与合同的订立；5. 处理和代理公司的诉讼、仲裁等法律争议；6. 组织法律风险的评估和管理；7. 维护公司的知识产权；8. 落实法律培训和宣传工作。
第三章法律事务的处理流程第七条公司各部门在涉及法律事务时应当及时向法务部门汇报，并协助法务部门进行处理。
具体流程如下：1. 部门发现法律问题后，即将向法务部门报告；2. 法务部门进行初步审核；3. 若需要律师出面协助处理，则通知律师介入；4. 法务部门制定具体处理方案，并征得公司领导的批准；5. 按照处理方案执行，并及时向相关部门报告处理结果。
第四章附件本文档所涉及附件如下：1. 法律合同范本；2. 法律文件模板；3. 法律相应文件材料；4. 法律案例分析。
第五章法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下：1. 法律咨询：从法律专业角度对公司在具体法律事务上提出解答、建议和引导的活动。
2. 法律风险评估：对公司业务活动中可能存在的法律风险赋予评估、鉴定和预防的活动。
注：以上内容仅供参考，具体法律事务管理办法需要根据公司的实际情况和法律要求进行合理调整和制定。
附件：1. 法律合同范本2. 法律文件模板3. 法律相应文件材料4. 法律案例分析法律名词及注释：1. 法律咨询：从法律专业角度对公司在具体法律事务上提出解答、建议和引导的活动。
法律事务管理办法
法律事务管理办法第一章总则第一条为规范**（以下简称公司）法律事务管理工作，进一步建立健全法律风险防范机制，依法维护公司合法权益，促进依法经营，制定本办法。
第二条本办法适用于公司法律事务管理。
本办法对所属各单位有要求的，各单位遵照执行。
第三条本办法所称法律事务是指企业管理过程中应当由法律专业人员办理的涉及法律问题的事项，包括为企业重大经济活动提供法律支持，商标、专利、商业秘密的保护，受企业委托代理企业的诉讼和非诉讼活动，开展法律咨询，组织法制宣传教育，外聘法律顾问的选聘与管理等。
本办法所称总法律顾问是指具有法律职业资格，由企业聘任，全面负责法律事务工作的内部高级管理人员。
本办法所称法律顾问是指取得企业法律顾问执业资格，由企业聘任并经注册机构注册后，专门从事法律事务工作的企业内部管理人员。
本办法所称外聘法律顾问是指由与公司签订法律服务协议的律师事务所指派的、取得律师执业资格，满足执业条件的专门为公司提供法律服务的外部专职律师。
第四条法律事务工作应遵循以下原则：（一）坚持围绕中心，服务大局；（二）坚持与时俱进，改革创新；（三）坚持分类指导，注重实效；（四）坚持学用结合，普治并举。
第二章规范的事项第五条公司法律事务管理办法规范以下事项：（一）公司及各单位法律事务管理；（二）公司法律风险防范管理；（三）公司非诉讼及诉讼案件管理；（四）公司法制宣传教育管理；（五）法律事务统计报告管理；（六）法律事务协作与配合；（七）法律事务考核与奖惩。
第三章管理职责第六条公司总经理对公司法律事务工作负总责。
第七条公司分管副总经理协助总经理负责公司法律事务管理工作。
第八条公司总法律顾问履行以下职责：（一）协助法定代表人或主要负责人，统一协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务；（二）对涉及公司重大权益事项的决策，提供全面的法律服务，提出法律方面的可行性意见或法律风险及其防范意见；（三）协助公司主要负责人建立防范投资风险和经营风险的内部法律监督机制；（四）积极推进依法治企工作，负责公司制度管理体系建设，建立健全公司内部法律事务工作机构；（五）负责公司的法制宣传教育工作；（六）对公司及所出资、所管单位违反法律、法规的行为提出纠正意见，负责或者协调指导有关部门予以解决；（七）指导所出资、所管单位法律事务工作，协调处理公司或所出资、所管单位具有重大影响的法律事务；（八）对所出资、所管单位法律事务工作人员的任免提出意见。
法律事务管理办法
法律事务管理办法第一章总则第一条为确保本钢集团及其控股子公司及分公司行为的合法性，建立健全企业法律风险防范机制和法律监督机制，规范企业法律事务管理工作，促进企业依法决策、依法经营管理，全力维护企业合法权益，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、国务院国资委《国有企业法律顾问管理办法》，结合本钢集团的实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称法律事务是指企业在决策、经营、管理中涉及法律事项的各项工作。
第三条法律事务管理工作应坚持以下原则：（一）遵循国家法律法规的原则；（二）促进依法治企、依法维权的原则；（三）以事前防范和事中控制为主、事后补救为辅的原则；（四）融于企业经营管理、以管理为主的原则；（五）统一归口、分级管理、分工负责的原则。
第四条本办法适用于集团公司及所属全资、控股子公司、分公司（以下简称各子（分）公司）。
各子（分）公司下属子公司以及集团公司参股公司可参照执行。
第二章法律事务机构设置及职责第五条集团公司法律事务部为集团公司法律事务机构，负责集团公司法律事务管理工作，并对各子（分）公司法律事务管理工作进行业务指导和监督检查。
第六条各子（分）公司应根据企业实际设置专门或兼职的法律事务机构，做到岗位到位、人员到位、职责到位。
不设置法律事务机构的公司，应明确具体负责法律事务管理工作的职能部门，并配备至少1名专（兼）职企业法律顾问或法律工作人员。
第七条法律事务部为承担本钢集团法律事务工作的职能部门，主要履行下列职责：（一）正确执行国家法律、法规，对企业重大经营决策提出法律意见；（二）起草或者参与起草、审核企业重要规章制度；（三）审核、管理企业合同和法律文书，参与重大合同的谈判和起草；（四）参与企业的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、资产（股权）收购转让、招投标及改制、重组、企业上市等重要经济活动，处理有关法律事务；（五）负责商标、专利、著作权、商业秘密保护以及公证、鉴证等有关法律事务；（六）提供与企业决策及经营管理活动有关的法律咨询；（七）管理法定代表人授权以及诉讼、仲裁事务，受法定代表人的委托，参加企业的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动；（八）负责选聘、联系协调外聘律师，并对其工作进行监督和评价；（九）负责或配合实施企业法制宣传教育；（十）办理企业负责人交办的其他法律事务。
XX大学法律事务管理办法
XX大学法律事务管理办法第一章总则第一条为了规范学校的法律事务管理，防范法律风险，使学校的权益不受损害，根据我国法律法规及学校的具体情况，制定本办法。
第二条本办法所称法律事务，是指学校对外能够产生法律效力的有关事项及专项法律事务。
包括合同的签订与履行、诉讼、仲裁案件的处理以及其他有关法律事务。
第三条学校举办的独立法人实体的法律事务由该法人依法管理。
第四条学校法律事务管理应当坚持预防为主、救济为辅的原则，建立健全各项管理制度。
第五条学校对外签订合同，正式签订前应当进行法律审查。
第六条学校法律事务管理实行统一归口与分工负责相结合的工作机制。
第二章法律事务管理机构及其职责第七条法律事务中心是学校法律事务归口管理机构。
法律事务中心的职责是：（一）制定全校法律事务工作计划并组织实施；（二）为学校的重大决策及有关事务提供法律意见；（三）参与学校对外重大项目的谈判和签约活动；（四）审查学校对外签订的重要合同，预防法律纠纷；（五）代表学校处理诉讼、仲裁、调解及其他非诉讼纠纷案件；（六）配合学校相关部门开展法律知识教育、培训及宣传工作；（七）为学校各职能部门和单位提供法律咨询；（八）学校领导交办的其他有关法律方面的工作。
第八条学校各职能部门和业务主办单位（以下简称部门和单位）按照学校规定或授权具体负责各自职责范围内的法律事务。
部门和单位的职责为：(一)根据学校授权，对外代表学校进行业务洽谈和合同签订；(二)负责合同的具体履行；(三)负责办理职责范围内发生的一般案件；(四)负责办理职责范围内的其他法律事务。
第九条部门和单位办理法律事务时,应当明确一至两名承办人，具体负责处理相关事宜。
承办人应当为本部门、本单位正式在编工作人员。
法律事务办理过程中原承办人调离或变动工作的，应当及时确定新的承办人。
第十条部门和单位应当建立健全内部管理制度，加强对承办人工作的监督，维护学校的权益。
第三章授权委托第十一条校长是学校法定代表人，依照国家法律、法规和《XX大学章程》行使职权。
法律事务管理办法
法律事务管理办法法律事务管理办法是企业管理中至关重要的一环，它不仅关系到企业的合法运营，也关系到企业对各类法规、规定和标准的遵守，及企业与其他企业、个人之间的公正处理。
因此，从企业的角度出发，良好的法律事务管理办法必不可少。
一、法律事务管理概述法律事务管理是企业中非常重要的一部分，要求企业从规章制度和管理方式等方面严格把控企业运作中涉及到的法律事务。
此外，法律事务管理还包括了企业与各方交往中在法律方面的处理，以避免企业不当的处理导致任何法律后果。
若企业出现疏忽或失误而导致法律后果，都将对企业产生非常严重的影响。
在法律事务管理中，企业需要制定相应的管理办法和规定，以使得企业中各部门都能遵循这些规定进行管理。
同时，也需要通过相关的培训和宣传，让员工更深入地了解这些管理办法和规定，以达到更好的管理效果。
二、法律事务管理的流程全面的法律事务管理流程，包含了重要的几个环节，这些环节包括：1.制定法律事务管理规定法律事务管理规定是企业的管理基石，通过对企业运作中可能遇到的法律问题、处理方式及责任等进行规范；2.事务管理部门的设立企业需要设立专门的事务管理部门，来协助企业直接处理与法律相关的工作、程序、档案和文书记录等。
3.法律事务审批流程的设立对于企业中涉及到合同、许可、授权等事宜都需要严格的审批流程，以避免任何不当的处理可能导致的法律纠纷。
4.法律意见和建议的征询尤其是对于重要的、可能会产生法律影响的企业决策和行为，企业需要寻求律师的意见和建议明确法律风险，以便合理、合法地处理；同时，企业需要对律师进行甄选和定期审议，以保证律师具备较高的法律素养和专业知识。
5.做好法律事务档案管理针对企业所有的法律事务都有相应的文件、资料记录，需要针对性地管理，以便在需要时能够及时调阅和查阅。
6.整个流程的持续完善企业在执行法律管理时，需要按照不同的情况、不同的实际情况进行不断的升级和完善，使其更符合企业的实际管理需要，同时也能更好地保障企业的利益。
法律事务管理办法
法律事务管理办法法律事务管理办法第一章总则第一条为了规范法律事务管理工作，增强法律风险防控能力，保障企业合法权益，制定本办法。
第二章法律事务管理职责第二条公司法律事务管理工作由公司法务部门负责，具体职责如下：1. 参与公司决策，提供法律意见和建议；2. 审查、起草和修改公司合同、协议等法律文件；3. 管理公司知识产权，保护公司合法权益；4. 处理公司法律纠纷，参与诉讼和仲裁事务；5. 监督公司各部门和员工的法律合规情况；6. 开展法律培训，提升公司员工法律意识。
第三章法律事务管理流程第三条公司法律事务管理流程分为以下几个环节：1. 形成事项：各部门发现可能涉及法律问题的事项，应及时报告给法务部门，并提供相关材料；2. 风险评估：法务部门对所报告的事项进行风险评估，确定是否需要进一步处理；3. 处理措施：依据风险评估，法务部门提出相应的处理措施，包括法律意见、合同修改等；4. 实施措施：各部门按照法务部门的意见和要求，执行相应的处理措施；5. 结果反馈：各部门将实施措施的结果及时反馈给法务部门。
第四章法律风险防控第四条公司应建立健全法律风险防控制度，包括但不限于以下方面：1. 制定法律合规规章制度，明确各部门的法律责任；2. 定期开展法律风险评估与排查，及时修订相应的防控措施；3. 加强对合同、协议等法律文件的审查和管理，确保符合法律法规要求；4. 建立知识产权保护制度，保护公司的知识产权权益；5. 健全紧急情况处置机制，应对突发法律风险事件。
第五章法律纠纷处理第五条公司法律纠纷处理流程如下：1. 获取事实：法务部门收到法律纠纷报告后，组织调查取证，收集相关事实；2. 制定策略：依据调查取证结果，法务部门制定应对策略，包括诉讼、仲裁等程序选择；3. 提起诉讼或仲裁：依据策略，法务部门委托律师提起诉讼或仲裁，代表公司维护权益；4. 跟进处理：法务部门跟进诉讼或仲裁过程，及时与律师沟通、协调；5. 结果反馈：法务部门对诉讼或仲裁结果进行总结分析，向公司提供相关反馈。
法律事务管理办法
法律事务管理办法第一章总则第一条为规范公司法律事务的管理，建立健全公司法律风险防控体系，促进公司依法经营和管理，依法保护公司的合法权益，特制定本办法。
第二条本办法所称之法律事务指公司在经营和管理活动中与法律相关的事务。
包括以下事项：（一）审查各类法律文书；（二）出具法律意见、解答法律咨询、项目谈判的法律支持；（三）处理诉讼、仲裁、非讼案件；（四）开展法律培训及宣传；（五）其他法律事务。
第三条本办法适用于公司及各级分支机构。
第四条法律事务管理应遵循下列原则：（一）坚持依法管理的原则，严格遵守国家法律、法规和监管政策，维护公司的合法权益；（二）坚持一级法人的原则，各分支机构处理法律事务必须取得授权；（三）坚持权责对等原则，公司及各级分支机构依本办法处理本机构的法律事务，承担相应的责任。
第二章组织与架构第五条总公司设法律部，负责公司及各分支机构的法律事务管理工作。
第六条省级分公司在行政部设置专职或兼职法律岗具体负责本机构及下属分支机构法律事务管理工作。
第七条总公司法律部可以根据需要在省级分公司以下机构设置兼职法律工作联络人。
法律工作联络人负责配合法律部及省级分公司法律岗进行法律事务的管理。
第三章职责与权限第八条法律部进行法律事务管理应承担以下职责：（一）制定、修订法律事务内控制度，履行法律事务内控制度中规定的职责，监督、督促法律事务内控制度的有效实施；（二）对省级分公司进行法律事务管理设置相应的权限；（二）负责按照监管部门的要求编写、提交涉及法律事务的各项报告、报表；（三）对各部门、各分支机构提交、上报的各类法律事务进行审查，出具专业法律意见，或提供必要支持；（四）负责处理直接涉及总公司权益的诉讼、仲裁案件、非诉案件；（五）组织并实施各项法律培训；（六）及时发现公司在经营管理过程当中存在的各项法律风险，撰写法律意见书；（七）为公司各部门及各机构提供专业法律咨询；（八）其他法律事务管理工作。
第九条省级分公司法律岗应当承担以下职责：（一）根据法律事务内控制度，依省级分公司及下属分支机构的具体需要，制定、修订相应的内控制度实施细则，并监督、督促实施细则的有效实施；（二）在法律部授权范围内，对省级分公司各部门及下属分支机构提交的法律事务进行审查，出具专业法律意见，或提供必要支持；（三）负责处理省级分公司及下属分支机构的诉讼、仲裁案件、非诉案件；（四）在省级分公司及下属分支机构内组织并实施各项法律培训；（五）及时发现省级分公司及下属分支机构在经营管理过程当中存在的各项法律风险，撰写法律意见书；（六）为省级分公司各部门及下属分支机构提供专业法律咨询；（七）法律部交办的其他法律事务管理工作。
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法律事务管理办法学校法律事务管理办法第一总则第一条为进一步推进依法治校,规范学校的重大事项的管理，防范法律风险，依据《中华人民共和国合同法》、《xx 省教育厅关于进一步规范教育重大事项决策行为的实施意见》、《芜湖市人民政府关于建立芜湖市政府重大决策事项合法性审查提前介入机制实施办法》等法律法规和相关规定，结合学校实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称法律事务管理，是指涉及学校的权利和义务，与法律相关或存在较大法律风险的事项。
第三条学校办公室（法律事务部门）具体负责学校法律事务工作。
法律事务的具体内容包括：（一）负责学校基本规制度和各类重大规范性件的合法性审查；（二）负责以学校名义对外签订的重大合同或其他涉及学校法律责任的书的合法性审查；（三）学校重大决策事项的合法性审查；（四）办理或协助办理其他相关涉法事务。
第二规范性件的合法性审查第四条学校重大规范性件实行合法性审查制度。
校内各部门草拟的学校规范性件（程、规、制度、规定、办法、实施细则等），在提交学校决策会议讨论通过前，应进行合法性审查。
第五条学校办公室（法律事务部门）对规范性件进行合法性审查，主要包括以下几个方面：（一）是否遵循宪法、法律、法规、规和党内法规以及其他上位规范和国家的大政方针政策；（二）是否符合学校《程》精神；（三）是否超越起草部门规定的授权范围；（四）需要审查的其他内容。
第六条合法性审查采取自审与他审相结合的办法。
起草单位应当就件合法性审查的内容进行全面自查，学校办公室（法律事务部门）从法律层面进行复查，出具合法性复查意见。
视情况送学校法律顾问审查。
第七条《xx中医药高等专科学校程》在学校规范性件中具有最高效力，学校现行规范性件均应符合《程》的规定；需要制定的学校管理工作规范性件等，均应符合《程》精神，不得与《程》相抵触。
第八条规范性件涉及保密内容的，应当按照国家有关保密工作的规定确定印发和发布范围。
第九条规范性件在实施过程中，应根据实际情况的变化，特别是宪法、法律、法规、规和党内法规以及其他上位规范和国家方针、政策的调整情况，对已发布的规范性件，按照学校有关规定及时进行修改或废止。
第十条规范性件的合法性审查时间为受理之日起3-5个工作日，复杂的或涉及较多职能交叉的件，为5-10个工作日，特别复杂需进行调研、论证的，经过分管领导批准可以延长。
第三合同的合法性审查第十一条本办法所称合同，是指以学校或学校授权的单位作为一方当事人与自然人、法人及其他组织之间设立、变更或终止民事权利义务关系的协议。
第十二条学校按照统一领导、分工负责、权责一致的原则建立合同管理体制，并按照谁主办、谁负责的原则签订相关合同。
第十三条学校对外发生经济行为，除即时结清或按规定可以不订立书面合同外，应当订立书面合同，明确双方权利义务。
第十四条合同签订履行应当遵守国家法律、法规、规和政策规定，遵守学校合同管理制度，贯彻平等互利、协商一致、诚实信用的原则，依法维护学校的合法权益。
第十五条学校办公室（法律事务部门）在合同管理及合法性审查工作中履行以下职责：（一）对合同主办部门提交的合同件进行合法性审查；（二）为合同起草、签订部门提供法律咨询服务；（三）对合同审查记录进行备案、归档；（四）协助提供合同法律咨询。
第十六条合同起草、签订部门的主要职责包括：（一）对合同签订的可行性与必要性等进行初步审查；（二）负责合同的洽谈、起草和签订；（三）负责按照合同的约定对合同进行具体履行；（四）收集、保管合同签订及履行过程中形成的所有资料并存档；（五）其他有关合同事务。
第十七条各合同管理部门负责人为合同管理责任人，并确定一人为本部门的合同承办人。
涉及两个或以上部门的，各部门均是合同管理部门，履行各自的管理职责。
第十八条合同承办人应经分管校领导审核后，将法律事务审查审批表、合同初稿及有关资料、附件等报送学校办公室（法律事务部门）审查，最后报分管领导或校长批准，加盖学校公。
凡对外投资、融资、联合办学，以学校资产联合经营等重大合同，或涉及数额巨大的工程维修合同、物资采购合同，或对学校教学、科研、生活等方面会造成重大影响的合同，上报学校党委会或校长办公会研究决定。
第十九条涉及重大合同的，必要时应当聘请法律顾问等相关专业人员全程参与合同可行性研究、业务谈判、合同本起草及签约活动。
第二十条合同在正式签订前，必须按照申报程序和审批权限上报，经批准后方能正式签订。
校长是学校的法定代表人，全面负责学校各项管理工作，代表学校签订合同的必须是学校法定代表人或者学校法定代表人授权委托的代理人。
第二十一条根据工作需要，确有必要时，校长可以委托分管校领导在其分管范围内或职能部门的主要负责人在其职责范围内处理相关事务，也可以委托学校教职员工处理学校相关事务。
其中必须办理授权委托的事项主要包括：（一）以学校名义或学校职能部门名义对外签订合同；（二）代表学校对外办理有关重要事务；（三）代表学校办理诉讼或仲裁等案件；（四）其他应当授权的行为。
第二十二条未经批准，任何人不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的国家秘密、工作秘密或商业秘密。
第二十三条合同签订生效后，合同管理部门应向学校办公室（法律事务部门）提交一份合同复印件进行备案，学校办公室档案科进行合同存档管理。
第二十四条合同起草、签订部门负责具体合同的履行，敦促对方积极履行合同，确保合同全面有效履行。
在合同履行过程中发现有显失公平、条款有误或相对方有欺诈行为等情形的，或因政策调整、市场变化等因素，已经或可能导致学校利益受损的，应采取相应措施，及时报告，并办理合同补充、变更或解除手续，将损失降到最低。
同时及时将监控及变更情况报送学校办公室备案。
第二十五条合同生效后，确需签订补充合同，或变更、解除合同的，应当签订书面合同，并按程序报送审查。
第二十六条因合同纠纷引致诉讼或仲裁的，由学校办公室（法律事务部门）介入配合相关部门协调处理。
第二十七条对合同管理责任人或直接责任人在合同签订或管理中有违规或违法情节，视情节轻重，按照法律法规给予相应处理。
第二十八条合同合法性审查的时间为受理之日起3-5个工作日，复杂的或涉及较多职能交叉的件，为5-10个工作日，特别复杂需进行调研、论证的，经过分管领导批准可以延长。
第四重大决策事项的合法性审查第二十九条重大决策事项是指事关学校改革发展稳定全局和广大师生员工切身利益，具体范围涉及重大决策、重要项目安排和大额度资金使用等三重一大重要事项。
第三十条学校三重一大事项集体决策的形式为学校党委会或校长办公会。
对于涉及法律风险的重大决策事项，相关部门承办人应经分管校领导审核后，提前将法律事务审查审批表、件材料和附件等报送学校办公室（法律事务部门）提前介入进行合法性审查，待合法性审查通过后方能提交会议讨论。
第三十一条重大决策事项主要包括：（一）贯彻执行党和国家的路线方针、政策法规及上级决定的重大举措；（二）落实学校的发展规划、重大改革措施；（三）学校党的建设和思想政治工作等方面的重要事项；（四）学校的发展规划、重大改革方案以及年度工作计划；（五）学校教学、科研及社会服务工作中的重大决策；（六）学校内部组织机构的设置与调整、师资队伍建设、学科和专业建设等方案的审定；（七）学校年度财务预算方案、预算执行与决算情况、教职工收入分配及福利待遇、奖励、创收及分配方案的审定；（八）校级表彰、处理人员和需要由学校领导班子集体研究推荐的校级以上先进集体和个人的审定；（九）学校学生工作中涉及安全稳定的重大事项，重大突发事件的处理；（十）学校年度预算内大额资金的调动和使用；（十一）其他重大决策事项。
第三十二条涉及法律问题的重大决策合法性审查的时间为受理之日起3-5个工作日，复杂的或涉及较多职能交叉的件，为5-10个工作日，特别复杂需进行调研、论证的，经过分管领导批准可以延长。
第五法律事务工作流程第三十三条学校规范性件审查流程包括立项和起草、审查、决定、发布和备案。
（一）立项和起草：件送审部门在相关字材料或件初稿形成后，应当及时报告分管领导审批后，报送学校办公室（法律事务部门）提前介入。
（二）审查：件送审部门形成送审稿并填写提交审议表交学校办公室（法律事务部门）进行合法性审查。
学校办公室（法律事务部门）对于存有问题的，可通知件送审部门提供相关背景材料或进行情况说明，对于不符合规范的议案退回，对于符合规范的议案予以通过。
（三）决定：学校党委会或校长办公会听取件送审部门汇报，集体决策形成决定。
（四）发布和备案：学校办公室对规范性件及时发布并备案。
第三十四条学校合同审查流程包括拟定、审查、决定、签订和备案。
（一）拟定：在合同草案基本草拟完成后，拟报送的合同应当由部门内部进行合法合规初审，并形成初查报告。
由该主管部门负责人签字盖，重大合同应有分管校领导的签批。
合同送审部门应当将合同以及自查报告提交学校办公室（法律事务部门）审查。
（二）审查：学校办公室（法律事务部门）应当及时审查送审合同。
经审核需要修改的合同，学校办公室（法律事务部门）将出具修改意见，承办单位修改后再次提交，进行复审。
对于符合法律法规规定的合同，学校办公室（法律事务部门）予以审核通过。
（三）决定：学校党委会或校长办公会听取件送审部门汇报，集体决策形成决定。
（四）签订和备案：合同送审部门根据修改内容形成合同版本，并及时与合同相对方完成签字、盖工作，留存一份合同复印件交由学校办公室（法律事务部门）存档。
第三十五条学校重大决策事项审查流程包括立项和启动、审查、决定、发布和备案。
（一）立项和启动：重大决策事项由相关部门或校领导立项，决定需启动合法性审查提前介入程序的，相关部门或校领导应当告知学校办公室（法律事务部门）提前介入。
（二）审查：涉及法律风险的重大决策事项相关部门或校领导将相关字材料形成送审稿并填写提交审议表提交至学校办公室（法律事务部门）进行合法性审查。
存在问题的，通知重大决策事项承办部门提供相关背景材料或进行情况说明，对于不符合规范的议案退回，对于符合规范的议案予以通过。
（三）决定：学校党委会或校长办公会听取重大决策事项相关部门汇报，集体决策形成决定。
（四）执行和备案：学校办公室（法律事务部门）对重大决策事项及时执行并备案。
第三十六条本办法自发布之日起执行，如有和本办法相抵触的以此规定为准。
第三十七条本办法由学校办公室负责解释。