车辆油耗、费用管理制度(经典)
公司车辆管理制度及油耗细则范文
公司车辆管理制度及油耗细则范文一、管理制度1.车辆使用范围：公司车辆仅供公司员工在工作范围内使用，禁止私人使用或借给他人。
2.驾驶员资格要求：驾驶公司车辆的员工必须具备有效的驾驶证，并且在岗位需求中明确写明需要驾驶车辆的职位。
3.车辆归还要求：员工使用完公司车辆后必须按时归还，不得超过工作时间后继续使用，除非经过主管的批准。
4.车辆维护保养：每位驾驶员需要定期对所使用的车辆进行维护保养，包括定期更换机油、检查轮胎气压、清洁车辆内外等。
如发现车辆有故障或异常情况，应立即报告相关部门。
5.事故处理：如有车辆事故发生，驾驶员应立即采取应急措施，确保自身安全。
之后需要及时报警，并且向公司领导或相关部门进行汇报，以便及时进行事故处理和保险理赔。
6.车辆使用记录：每位驾驶员在使用车辆之前，应填写车辆使用记录，包括出发时间、返回时间、使用车辆的里程数、加油情况等。
这些记录需要及时上报相关部门。
7.违规行为处罚：对于驾驶员的违规行为，公司将按照相关规定进行处罚，包括扣除绩效奖金、停职、辞退等。
二、油耗细则1.合理加油：驾驶员在加油时应确保加注的油品和标号与车辆要求相符，不得随意更换或混合使用。
加油时应遵守加油站的规定，确保加油作业安全。
2.油耗监控：公司将安装油耗监控设备对车辆的油耗进行实时监控和分析，以确保油耗的准确性和合理性。
3.节约用油：驾驶员应通过合理的驾驶技巧和习惯，尽量降低油耗。
包括遵守交通规则，不急刹车、急加速，合理控制车速，避免频繁起步等。
4.油耗报告：每月车辆管理部门将对各辆车的油耗情况进行统计，并根据统计结果制作油耗报告。
其中包括每辆车的平均油耗、油耗比较情况等。
驾驶员可根据报告查看自己的油耗情况，并调整驾驶习惯。
5.油耗奖励机制：公司将设立油耗奖励机制，对油耗优秀的驾驶员进行奖励。
奖励方式可以根据油耗情况设定，例如给予额外的绩效奖金、奖励旅游机会等。
总结：公司车辆管理制度及油耗细则的出台，旨在规范公司车辆的使用和维护，提高油耗效率，减少公司的运营成本。
车辆油耗费用管理制度(经典)
车辆油耗费用管理制度(经典)车辆油耗费用管理制度一、制度目的为了规范车辆加油、油耗和费用管理，保证车辆的正常使用和节约用车，特制定此制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的加油、油耗和费用管理。
三、管理原则1. 安全第一，保证车辆行驶安全。
2. 应节约用车，控制油耗费用，保证公司经济效益。
3. 管理人员应认真执行本制度，坚决杜绝违规行为。
四、职责分工1. 保障部门负责车辆加油、油料的购买和管理，车辆维护、保养以及油耗费用的审核、报销等工作。
2. 车辆驾驶员应当严格遵守本制度的规定，法规和安全指导手册的规定，认真做好车辆加油、油耗监控和车辆维修保养等工作。
五、油料购买和加油管理1. 确认车辆加油的时间和地点，在指定的加油站加油。
在非指定的加油站加油时，必须获得保障部门的许可，并且必须确保油品的质量。
2. 油料采购必须符合国家有关规定，认真实施进货质量检查制度。
进油票必须真实、完整，加油站收款凭证必须与进油票相符。
3. 车辆驾驶员在加油站加油时，必须全程监督加油，并确定加油量，避免加油过量。
六、油耗费用管理1. 油费的支出，必须由保障部门和车辆驾驶员逐项核实，并详细记录在相应油费支出单据中。
2. 保障部门应按月将车辆各项油费及时总结，经审核、签字后报财务部门处理报销手续。
七、油耗统计1. 加油站班组按车牌、时间、量等信息登记加油信息。
2. 保障部门对车辆的加油记录进行清点汇总，落实车辆油耗统计工作。
3. 财务部门对油耗数据进行分析和控制，及时发现和纠正不规范的行为。
八、制度实施1. 本制度自发布之日起，所有车辆驾驶员必须认真遵守，不得有违规行为。
2. 针对有不守遵守有违规行为的人员，将严肃处理。
3. 保障部门、财务部门和车管员应采取有效措施，加大培训力度，使所有人员熟知本制度。
本制度的制定和实施，必将进一步规范车辆的使用管理，加强油耗费用控制，提高车辆使用效益，为公司的经济效益作出贡献。
车辆油耗费用管理制度(经典)1500字
车辆油耗费用管理制度(经典)汽车油耗费用是企业管理中的一项重要指标。
科学的车辆油耗费用管理制度不仅能提高企业的经济效益，同时也能保障企业车辆保养、维修和保险等方面的正常开销。
下面将从油料消耗管理、车辆使用计划、燃油费用核算等方面阐述车辆油耗费用管理制度。
一、油料消耗管理1. 油料采购油料是车辆的主要能源，油库应切实按照国家标准进行建设和规范管理。
每周一次统计各类油库的油料储存量及油料进销存情况，在油料储备达到指定比例时立即与供应商签订新的采购合同。
同时应根据车辆型号、用途、路线等因素，对不同车辆设立油料限额，并定期对车辆油料消耗情况进行比对和分析，确保企业油料消耗的合理用途和合理购买。
2. 油料配送为保证油料供应，企业要选择有信誉、有资质的油料供应商，针对各类车辆的特点和运营情况合理分配油料的服务点，避免距离过远、时间紧迫的情况下，导致车辆行驶中断的现象。
同时，将油料配送工作与车辆维修计划相结合，减少不必要的油料运输。
3. 油料使用企业要建立明确的油耗量、油耗金额以及油量消耗条件等标准，制定油耗量比对制度，对车辆实际油料消耗情况进行定期检查和修改，并经常开展油耗量比对和分析，发现问题及时纠正，确保车辆的正常运行。
二、车辆使用计划1. 用车申请申请人应按照公司的相关规定，向用车管理负责人提交用车申请书，并提供完整的用车信息，车型、车牌、用途及里程等等。
用车管理负责人要严格按照车辆使用计划审核用车申请，并及时将相关信息记录到车辆使用计划表中，确保车辆的合理使用。
2. 车辆调配企业应根据车辆的性能、分类及车辆运营规律，根据车量供需情况制定车辆调配方案，明确车辆接收方的信息，包括车型、车牌、里程等信息。
对于跨省、跨市或长时距离的车辆使用，要严格执行相应的对行车路线、行车的时间进一步的安排，确保车辆的安全实时掌握。
三、燃油费用核算1. 核算规范企业应建立科学合理的燃油费用核算制度，详细记录车辆加油和消耗情况、油料配送、油料折旧费用以及汽车保险等方面的成本信息，确保燃油费用的正确核算。
公司车辆管理制度及油耗细则范文（三篇）
公司车辆管理制度及油耗细则范文一、总则为规范公司车辆使用和管理，提高车辆使用效益和安全性、降低油耗，制定本公司车辆管理制度及油耗细则。
二、车辆采购管理1. 公司采购车辆应符合国家相关法律法规要求；2. 负责车辆采购的部门应根据公司实际需求，选择品质可靠、油耗低、维修方便等性能良好的车辆；3. 内部车辆采购需提供详细的采购申请、报价比较等相关材料，经审核批准后方可进行采购；4. 购车后，车辆应及时缴纳相关税费并进行上牌登记；5. 出于环保和节能的考虑，优先选择新能源车辆。
三、车辆使用规范1. 公司车辆仅限于公务使用，禁止私人使用；2. 使用车辆前，应进行车辆的日常检查，如车辆油量、水温、气压等，并进行相应的维护保养；3. 驾驶员应具备相关证件和驾龄，遵守交通规则，确保安全驾驶；4. 严禁超载、超速、疲劳驾驶，禁止酒后驾驶；5. 车辆应按照规定路线行驶，禁止擅自改变行驶路线；6. 随车工具和备用轮胎等应齐全，并做好车辆安全锁定措施；7. 当车辆出现故障或事故时，驾驶员应及时报告并采取必要的救援措施；8. 车辆驾驶完成后，应及时清洁车辆并提交有关部门进行检查。
四、油耗管理细则1. 出于环保和节能的考虑，公司将推行油耗管理制度；2. 驾驶员应按照车辆使用手册和相关要求，合理使用车辆，减少急加速、急刹车等造成的油耗增加；3. 车辆加油应选择正规加油站，并注意加油标准，避免加入质量不合格的油品；4. 避免车辆长时间空转，停车时应熄火；5. 车辆停放应选择合适的地点，避免长时间暴晒或寒冷环境，影响油耗；6. 定期进行车辆保养，清洗空气滤清器、更换机油等，保持车辆的良好工作状态；7. 设立油耗监控系统，并进行定期统计分析，以评估油耗情况并制定相应的改进方案；8. 达到一定的油耗节约指标后，给予相关人员适当的奖励。
五、违规处罚1. 对违反公司车辆管理制度的行为，将按照相关规定进行处罚，包括扣发奖金、停驾、降职等；2. 对严重违规行为，如酒后驾驶、肇事逃逸等，将追究法律责任。
车辆油耗费用管理制度1500字
车辆油耗费用管理制度随着汽车的普及和道路交通的发展，车辆油耗费用已成为企业和个人出行过程中不可或缺的一部分。
合理有效地管理车辆油耗费用，不仅能够降低企业和个人的开支负担，还能提高经济效益和环保效益。
因此，建立和完善车辆油耗费用管理制度成为了必须要引起重视的一项工作。
一、建立车辆油耗费用管理制度前提1.制定之前，要考虑企业或个人的城市、乡村、车型等因素，根据不同的情况来制定相应的规定。
2.确立车辆的使用者和管理员，分配责任，建立监控机制。
3.对油品进行品质检测，保证车辆的正常运行，保护环境。
4.开展教育和培训，提高车辆管理和使用者对油耗费用的重视程度。
二、主要内容1.车辆加油管理制度合理控制加油量，避免超量加油和浪费油料；明确加油时间和地点；指定加油人员和加油方式；选择优秀加油站和油品品质保证；改进加油技术，确保加油安全。
2.车辆油费报销管理制度提供报销标准，报销说明及报销流程；报销费用开具详细明细，包括发票、用途、加油地点及时间等；发现违规，将按规定处理。
3.车辆油耗费用统计管理制度对不同车型、不同车队进行油耗统计，及时发现和解决油料消耗过多或车辆维护不当的现象；采取比较和分析方法，找出相应的问题，并研究解决方案。
4.车辆油量检测制度建立检测机制，检测车辆加油和行驶情况，了解油耗和油损，并采取相应措施。
5.车辆油耗管理制度建立油耗数据库，保存车辆加油时间、地点、数量及油耗等信息；对油耗进行分析，研究因素并提出优化建议；监控行驶轨迹，以使司机能够规范行驶行为，降低不必要的开支。
6.车辆保养管理制度严格按照保养周期，定期检查维修车辆，并加强对车辆操作的监督，以保证车辆的良好状态，避免浪费。
7.解决油耗争议制度加强油耗争议的处理机制，定期召开会议解决问题；把矛盾化解在车辆油耗争议的原地，以利于解决和沟通。
三、实施情况建立完善的车辆油耗费用管理制度，在实际中得到较好的实施。
某企业建立了标准化、规范化、科学化的油耗制度，管理思路清晰，各环节制度完善，保证了油料的安全，提高了节能减排意识，提高了企业经济效益和企业形象。
汽车油耗费用管理制度范本
一、目的为加强公司汽车管理，降低汽车油耗成本，提高能源利用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用汽车的部门和个人。
三、管理职责1. 公司办公室负责制定和监督执行本制度，并对油耗费用进行核算和考核。
2. 驾驶员负责按照规定使用汽车，确保汽车安全、经济、环保行驶。
3. 财务部门负责核算汽车油耗费用，并按月向办公室报告。
四、管理制度1. 汽车油耗核算（1）公司为每辆汽车办理一张加油IC卡，用于加油费用的结算。
（2）驾驶员每月底将加油IC卡使用情况报财务部门，财务部门根据加油IC卡记录核算汽车油耗费用。
2. 汽车油耗考核（1）根据汽车车型、使用年限和行驶里程，制定每百公里油耗标准。
（2）驾驶员每月底提交行驶里程表，办公室根据行驶里程和油耗标准核算实际油耗。
（3）实际油耗与标准油耗之差即为油耗费用。
3. 油耗费用结算（1）每月结算油耗费用，将费用计入驾驶员的绩效考核。
（2）驾驶员应按照规定使用汽车，避免不必要的油耗。
4. 油耗费用奖励（1）对每月油耗低于标准油耗的驾驶员，给予一定比例的奖励。
（2）对连续三个月油耗低于标准油耗的驾驶员，给予额外奖励。
五、违规处理1. 驾驶员弄虚作假、虚报油耗的，一经查实，取消当月油耗奖励，并按违规油耗的3倍进行处罚。
2. 驾驶员因违反交通法规造成事故，导致汽车油耗增加的，按照事故责任追究相应责任。
3. 加油站工作人员与驾驶员串通，弄虚作假的，一经查实，取消合作关系，并追究相关责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由公司办公室负责解释。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
公司车辆管理制度及油耗细则范本
公司车辆管理制度及油耗细则范本一、车辆管理制度1. 车辆使用范围公司车辆仅限于办公及商务用途，不得私自转借、外借或用于其他非法用途。
公司内部部门根据具体需求提出用车申请。
2. 用车申请与审批员工需要使用公司车辆时，需提前填写《用车申请单》，包括用车时间、行驶路线、预计里程等信息，并经直接上级审批同意后，方可使用车辆。
3. 车辆的保管与维护（1）车辆保管责任负责车辆的保管和使用的员工，需要对车辆进行妥善保管，保证车辆的安全与完好无损。
（2）日常车辆保养员工使用完车辆后，应当对车辆进行日常保养，包括清洁、加油、检查轮胎及机械部件是否正常等。
出现故障及时向公司车辆部门报告并及时处理。
4. 事故处理（1）事故责任如发生车辆事故，驾驶员为主要责任方，应当及时向公司报告事故情况。
如属非驾驶员的过错导致事故，须负责损失赔偿。
（2）事故报告与处理发生事故后，员工应当立即拨打保险公司的报案电话，详细记录事故现场及相关人员的信息，并在24小时内向公司车辆部门报告事故情况。
5. 违规行为处理（1）违规行为员工违反车辆管理制度，包括私自转借、酒后驾驶、违反交通规则等行为，将受到相应的纪律处分。
（2）纪律处分对于违规行为的员工，根据情节轻重，可进行口头警告、书面警告、扣发奖金等纪律处分。
6. 车辆报废与更新车辆达到报废标准或经公司评估认定需要更新时，由公司车辆部门负责进行报废或更新程序，并及时将相关信息通知相关职员。
二、油耗细则1. 油耗管理目标公司旨在降低车辆的油耗消耗，提高燃油利用效率，节约运营成本，保护环境，并制定以下油耗细则。
2. 合理驾驶员工在使用公司车辆时，应当遵守交通规则，合理行驶，避免猛踩油门或急刹车等行为，以减少油耗。
3. 车辆维护定期进行车辆保养和维护，保持车辆状况良好，如更换空气滤清器、机油、火花塞等，以确保车辆正常运行，减少油耗。
4. 轮胎管理定期检查和保养轮胎，保持适当胎压，避免过高或过低的胎压，以减少滚动阻力，降低油耗。
车辆油耗费用管理制度(经典)
车辆油耗费用管理制度(经典)随着汽车的普及和经济的发展，车辆已成为人们生活、工作中不可或缺的交通工具。
但是，车辆的使用也需付出相应的费用，其中油耗费用是日常开销中重要的一项。
为了合理使用油料、科学管理，企业需要建立相应的油耗费用管理制度，以统计、分析、监督油料使用情况，降低油耗费用，提高经济效益。
一、管理目标按照合规、经济、安全的原则，推行节能、环保的观念，减少油耗，降低运营成本，提高企业的经济效益和社会形象。
二、管理对象本制度适用于企业所有的车辆。
三、管理责任1.总经理是油耗费用管理的最终责任人，应负责制定、审定油耗费用管理制度，并定期向企业管理层和车队组织进行汇报。
2.行政部负责通知所有车队单位及相关人员开展油耗费用管理工作。
3.保险部门负责保险及报销工作。
4.车队部门负责具体实施。
五、管理内容1.油耗成本核算为及时核算车辆的油耗成本，车队管理部门应每月汇总各车辆的油料购进、消耗情况，经过核算后，按照车型、运营路线及工作数量，制定不同油耗标准和油耗成本结算方法，并报行政部门进行审核合并，最终汇总成本。
同时对成本或费用的结构分析要说透彻。
2.油耗费用控制车队管理部门应通过加强调度、优化路线、定期维护等措施，有效降低车辆的油耗消耗。
在保证安全的前提下，车队应按规定的车速行驶，禁止超载行驶，避免临时停车怠速，严禁机动车在公路上倒车、停车等违章行为。
如果有车辆发生故障，在保证安全的前提下及时排除故障，以避免车辆闲置导致的额外油耗费用。
3.油耗费用监督和考核车队管理部门应建立与车辆实际运行情况相匹配的油耗预算指标，对车辆油耗情况进行监督和考核。
同时，要配备专业人员定期对车辆的油耗性能进行测试，并指导驾驶员制定科学的行车计划，以提高车辆燃油利用率。
对于不合格的车辆，要及时排除故障，查找原因，并对不合格车辆进行整改和处罚。
四、管理实施1.车队管理部门应按照制度要求，制定油耗费用管理工作计划等相关文件，明确各部门职责和工作要求。
车辆油耗、费用管理制度
车辆油耗费用管理制度
车辆油耗费用管理制度一、引言随着汽车的普及和交通运输的发展，车辆油耗和费用管理已成为企事业单位及个人车主不可忽视的重要问题。
车辆油耗与费用管理制度的建立和执行，能够有效地控制车辆运营成本，提高综合运输效益，降低污染排放，推动交通运输可持续发展。
本文将从车辆油耗和费用管理制度的必要性、内容、执行及改进等方面进行探讨和阐述。
二、车辆油耗和费用管理制度的必要性1.节约能源资源：制定车辆油耗和费用管理制度，有助于提高车辆燃油经济性，减少能源消耗，降低对能源依赖程度，从而有效地促进节能减排，保护环境。
2.降低运营成本：车辆油耗和费用管理制度的实施，可以引导车主和驾驶员合理使用车辆，遵守交通规则，减少违章行为和事故发生率，从而降低维修费用、处罚费用等成本，提高运营经济效益。
3.规范管理行为：建立车辆油耗和费用管理制度，能够统一管理规范，明确车主和驾驶员的权责义务，加强对车辆的监督和管理，防止滥用资源、浪费金钱和时间，提高工作效率和服务质量。
三、车辆油耗和费用管理制度的内容1.油耗管理(1)车辆操作规程：制定车辆使用和维护的操作规程，包括起步、行驶、加油、停车等各个环节的操作规范，提高驾驶员的操作技能和安全意识，减少油耗。
(2)燃油类型选择：确定适合车辆使用的燃油类型，根据车型和行驶里程等因素，采用合适的燃油类型，避免使用低质量的燃油，减少能耗。
(3)车辆检修维护：建立车辆定期维护制度，进行车辆的定期检修保养，保持车辆的正常运行状态，减少能耗。
2.费用管理(1)加油费用管理：规定加油地点、加油时间、加油数量等要求，严禁一次性加满油箱，避免浪费燃油和资金。
(2)维修费用管理：建立车辆维修档案，对车辆的维修费用进行核算和审核，避免维修费用的浪费和超支。
(3)用车费用报销：规定车辆使用费用的报销范围和标准，明确报销流程和审核程序，严禁虚报、滥用和浪费。
四、车辆油耗和费用管理制度的执行1.责任人制度：成立专门的油耗和费用管理团队，明确各个岗位的职责，确保制度得到有效执行。
公司车辆油耗管理制度范文
公司车辆油耗管理制度范文公司车辆油耗管理制度为了有效管理和控制公司车辆油耗，提高车辆运营效率，降低运营成本，制定本公司车辆油耗管理制度。
一、适用范围本制度适用于公司名下所有车辆的日常油耗管理，包括公司自有车辆、租赁车辆等。
二、目的和原则（一）目的：通过油耗管理制度的实施，达到以下目的：1. 控制车辆油耗，降低运营成本；2. 提高车辆运营效率，减少能源浪费；3. 促进车辆保养和维修，延长车辆使用寿命；4. 加强对驾驶员的培训和监督，提高驾驶技能和安全意识；5. 推广节能和环保意识，减少对环境的负面影响。
（二）原则：1. 合理用车：按需使用车辆，避免单车多人、多车少人的情况；2. 节约用油：合理行车，不超速、不急加速、减少急刹车情况；3. 定期保养：按时进行车辆保养和维修，确保车辆处于最佳状态；4. 培训监督：加强对驾驶员的培训，提高驾驶技能和安全意识；5. 环保意识：促进节能减排，减少对环境的负面影响。
三、责任和义务（一）公司责任：1. 制定和完善油耗管理制度，确保其有效实施；2. 定期对车辆进行保养和维修，保证车辆处于最佳状态；3. 提供必要的培训和教育，提高驾驶员的技能和安全意识；4. 加强对驾驶员的监督和考核，及时纠正不良驾驶行为；5. 对驾驶员的合理要求和奖惩措施不得损害其合法权益。
（二）驾驶员责任：1. 严格按照交通法规和本制度的要求驾驶车辆；2. 遵守车辆使用规定和保养要求，确保车辆处于最佳状态；3. 按照公司要求参加培训和考核，提高驾驶技能和安全意识；4. 配合公司进行车辆油耗的记录和统计工作；5. 确保油票的真实性和准确性，不得虚报或篡改。
四、油耗管理程序（一）油耗记录：1. 驾驶员应按要求定期记录车辆的油耗情况，包括加油日期、加油量、里程和油费等信息；2. 所有加油单和发票必须保存，公司有权对其进行核实和审计；3. 建立油耗档案，对每一辆车辆的油耗情况进行归档，并定期进行数据分析。
车辆油耗、费用管理制度(经典)
车辆油耗、费用管理制度(经典)车辆油耗、费用管理制度是企业为规范和统一车辆运营管理，控制和降低车辆油耗和运营成本，保障企业经济效益而制定的规章制度。
以下是该制度的经典内容：一、目的和适用范围本制度的目的是全面规范车辆运营管理，降低车辆油耗和运营成本，优化企业经济效益。
适用范围为公司所有车辆的使用和运营管理。
二、油耗标准和评估公司对每辆车进行协议油耗评估，确定油耗标准。
如当月油耗超出评估油耗标准20%以上，应责令司机进行检查和维修，并予以警告处理，累计三次以上的将进行纪律处分。
三、费用管理1.油料费用：公司会在每个季度采购油料，并按车辆油耗进行分配和使用，每月25日前将油料费用交由车队经理报销。
2.汽车维修费：车队经理负责为每辆车配备一份车辆维修清单，记录车辆每次维修和保养的费用，并提交财务部门进行审核和报销。
3.停车费用：公司将安排专人为车辆统一管理，严格控制车辆停车费用，确保费用的合理使用。
四、行驶记录和管理1.公司将为每辆车安装车载行驶记录仪，记录车辆行驶里程和运营情况，并按月统计车辆油耗情况，以确保车辆的经济效益。
2.公司将指派专职人员进行车辆合理使用和安排，规定车辆日常巡查制度，及时发现车辆故障和问题，并及时处理。
五、制度执行和纪律处分1.车辆油料、费用管理制度是必须遵守的行为规范，违反者将受到相应的处理和纪律处分。
2.对于油耗和费用管理方面的违规情况，将予以警告、罚款、降职、停职、甚至开除等处分。
六、附则本制度由公司财务部门起草，经公司领导审批后生效。
如有需要变更的情况，需重新经过相关部门审批。
本制度的解释权归公司财务部门所有。
以上就是车辆油耗、费用管理制度的经典内容。
企业应根据自身情况进行细节的修改和完善，制定适合公司实际的管理制度，提高车辆运营效率和经济效益。
公司车辆管理制度及油耗细则范文(3篇)
公司车辆管理制度及油耗细则范文一、车辆管理制度1. 车辆使用范围公司车辆仅限于办公及商务用途，不得私自转借、外借或用于其他非法用途。
公司内部部门根据具体需求提出用车申请。
2. 用车申请与审批员工需要使用公司车辆时，需提前填写《用车申请单》，包括用车时间、行驶路线、预计里程等信息，并经直接上级审批同意后，方可使用车辆。
3. 车辆的保管与维护（1）车辆保管责任负责车辆的保管和使用的员工，需要对车辆进行妥善保管，保证车辆的安全与完好无损。
（2）日常车辆保养员工使用完车辆后，应当对车辆进行日常保养，包括清洁、加油、检查轮胎及机械部件是否正常等。
出现故障及时向公司车辆部门报告并及时处理。
4. 事故处理（1）事故责任如发生车辆事故，驾驶员为主要责任方，应当及时向公司报告事故情况。
如属非驾驶员的过错导致事故，须负责损失赔偿。
（2）事故报告与处理发生事故后，员工应当立即拨打保险公司的报案电话，详细记录事故现场及相关人员的信息，并在24小时内向公司车辆部门报告事故情况。
5. 违规行为处理（1）违规行为员工违反车辆管理制度，包括私自转借、酒后驾驶、违反交通规则等行为，将受到相应的纪律处分。
（2）纪律处分对于违规行为的员工，根据情节轻重，可进行口头警告、书面警告、扣发奖金等纪律处分。
6. 车辆报废与更新车辆达到报废标准或经公司评估认定需要更新时，由公司车辆部门负责进行报废或更新程序，并及时将相关信息通知相关职员。
二、油耗细则1. 油耗管理目标公司旨在降低车辆的油耗消耗，提高燃油利用效率，节约运营成本，保护环境，并制定以下油耗细则。
2. 合理驾驶员工在使用公司车辆时，应当遵守交通规则，合理行驶，避免猛踩油门或急刹车等行为，以减少油耗。
3. 车辆维护定期进行车辆保养和维护，保持车辆状况良好，如更换空气滤清器、机油、火花塞等，以确保车辆正常运行，减少油耗。
4. 轮胎管理定期检查和保养轮胎，保持适当胎压，避免过高或过低的胎压，以减少滚动阻力，降低油耗。
公司车辆油耗管理制度（精选6篇）
公司车辆油耗管理制度公司车辆油耗管理制度公司车辆油耗管理制度（精选6篇）在当下社会，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编收集整理的公司车辆油耗管理制度（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司车辆油耗管理制度1第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。
第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。
专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。
公务车系指除上述专车以外的所有车辆。
所有车辆由行政部统一负责管理。
第二章车辆管理第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。
第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。
公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。
第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。
第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机(含专车使用人)驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》(附件1)，经批准后方可使用。
无驾照人员严禁驾驶公司车辆。
专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。
第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管;保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。
第8条每车设置《车辆行驶记录表》(附件3)，当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。
公司车辆管理制度及油耗细则
公司车辆管理制度及油耗细则一、背景介绍公司作为一个现代化企业，为了实现运营效益最大化，提高员工工作效率，为员工提供了一定数量的车辆，以满足员工在工作中的出行需求。
为了更好地管理这些车辆，提高车辆的使用效率和节约油耗，制定了下面的车辆管理制度及油耗细则。
二、车辆管理制度1.车辆使用范围：车辆仅用于公司业务相关的出行，包括外勤工作、客户拜访、重要会议等。
除非特殊情况，车辆严禁用于私人事务。
2.车辆保养维修：公司将负责车辆的保养与维修工作，每辆车保养周期为3000公里，超过此里程数时必须进行保养维修。
发生事故或者损坏时，应立即向管理部门汇报，并按照公司规定的程序处理事故与维修。
3.公司车辆预订：员工需要使用公司车辆时，必须提前向行政部门提交车辆预定申请，申请包括使用车辆的时间、地点、目的等。
行政部门将根据车辆的可用状况和申请的紧急程度予以审批。
4.员工驾驶要求：驾驶员必须持有合法有效的驾驶证。
驾驶员需具备良好的驾驶技巧和遵守交通规则的意识，并保持酒驾、超速等交通违法行为的彻底杜绝。
5.车辆使用登记：每辆车在使用前都需要做好使用登记工作，包括车辆领取人、领取时间、归还时间等信息的登记记录。
使用登记表必须事后填写完整，以方便后续进行车辆管理。
三、油耗细则1.公司车辆的燃油补给统一由行政部门负责，驾驶员不得擅自进行燃油补给。
2.驾驶员在燃油补给时，应注意选择油质良好的加油站，避免加入劣质油。
3.每次燃油补给后，驾驶员需要将燃油补给记录填写在车辆使用登记表中，包括补给时间、加油量、油价等信息。
4.车辆的行驶油耗必须控制在公司规定的范围之内。
对于超出规定油耗的车辆，行政部门将对驾驶员进行相应的警告、扣除工资或者其他处罚。
5.每辆车的油耗将进行定期统计和分析，行政部门将定期对各辆车的油耗情况进行排名，并通报给各个部门和驾驶员，以鼓励节约油耗。
车辆管理制度及油耗细则的制定，旨在提高公司车辆管理的规范化与效率化，同时也能减少不合理的油耗浪费，为公司节约成本。
公司车辆油耗管理制度（精选6篇）
公司车辆油耗管理制度（精选6篇）公司车辆油耗管理制度（精选6篇）在当下社会，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编收集整理的公司车辆油耗管理制度（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司车辆油耗管理制度1第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。
第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。
专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。
公务车系指除上述专车以外的所有车辆。
所有车辆由行政部统一负责管理。
第二章车辆管理第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。
第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。
公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。
第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。
第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机(含专车使用人)驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》(附件1)，经批准后方可使用。
无驾照人员严禁驾驶公司车辆。
专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。
第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管;保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。
第8条每车设置《车辆行驶记录表》(附件3)，当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。
车辆油耗、费用管理制度(经典)
公司车辆油耗、费用管理制度1.目的：为降低车队平均油耗，提高全员的成本节约意识，降低公司车辆运营成本，结合本公司实际情况，制定本制度。
2.适用范围：集团各车队、集团财务部、后勤保障部车队、国内销售部车队、车间燃油叉车（待定）3.职责分工：驾驶员：根据集团车队已制定油耗标准执行，并在合理范围内进行降低油耗，减少公司油料费用。
各部门车队：根据各车辆运行情况汇总出具驾驶员每月的油耗数据、费用情况，做出合理分析。
并定期制定较低油耗的标准，促使企业车辆低成本运作。
集团财务部：对集团车队出具的行车油耗进行审核确定，并控制车队运营的各项费用，降低费用支出。
4.工作流程图：5.1油卡充值与管理5.1.1加油卡由财务部负责充值，财务部根据车队申请批复的加油费，将款项打入相应加油站的户头，车队根据各车辆的需求，将费用分配到车辆配套的加油卡上，驾驶员签字确认。
5.1.2加油卡实行一车一卡，限车号使用，不得转借挪用，一经发现扣除该驾驶员当月绩效工资。
各车辆驾驶员应爱护、保管好油卡，若有损坏或丢失，由驾驶员自己负责补办。
5.1.3驾驶员到加油站加油时，做好《车辆加油档案》的记录。
5.1.4车队加油卡油费快使用完时，由车队队长将各车辆油卡充值情况、用油情况等信息，做好《配油登记控制记录》经财务部审核后提报总经理和董事长申请油费。
5.3过路过桥及停车费的管理5.3.1驾驶员每月10日前提报上月过路过桥及停车费单据给财务部，发生的过路过桥费及停车费用要真实有效，与驾驶员行车日志相符；有同行人员的，需要同行人员签字确认。
5.3.2车队对过路过桥费及停车费提报财务部，经财务部审核后提报总经理和董事长批准。
5.3.3配备高速路电子收费卡的车辆，每月扣费情况要与行车路线相一致，由财务每月进行审核。
5.4维修保养费用的管理5.4.1保养维修须根据行车里程提前向总经理申请，且在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。
5.4.2车辆维修保养完毕后，驾驶员在《车辆维修保养申请单》将所修理的项目产生的费用填写清楚，由车队长及财务部审核确认，队长对维修质量、费用进行落实和汇总。
公司车辆管理制度及油耗细则(三篇)
公司车辆管理制度及油耗细则第一章总则第一条为了规范公司车辆的使用管理，提高车辆使用效率，降低油耗成本，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所拥有的所有车辆，包括公务车辆和员工私家车辆。
第三条公司车辆的管理目的是确保车辆的安全、合理使用，并追求节约能源，减少油耗。
第四条公司车辆的使用范围包括但不限于：出差、运送货物、接待客户等。
第二章车辆使用管理第五条公司车辆的使用必须按照公司规定的流程进行申请，并经过批准方可使用。
第六条公司车辆使用期限为一天，如需连续使用需提前申请，并附上使用车辆的详细行程。
第七条公司车辆的使用人员必须持有有效的驾驶证，并具备良好的驾驶技能。
第八条公司车辆的使用人员需熟知相关道路交通法规，并严格遵守。
第九条公司车辆的使用人员应当妥善保管车辆钥匙及行车证件，并注意车辆的安全性能。
第十条公司车辆使用人员在使用车辆时，应当注意保持车辆的整洁，并及时清除垃圾。
第十一条公司车辆在出发前和归来后，应当进行车辆的外部和内部检查，确保车辆的正常运行。
第十二条如需进行长途驾驶，驾驶人员应该保证充足的休息时间，避免疲劳驾驶。
第十三条公司车辆在使用过程中如发生事故、故障等情况，应及时报告相关人员，并采取相应措施。
第十四条严禁使用公司车辆进行私人目的的活动，如需私人事务需自行解决。
第三章油耗细则第十五条公司车辆的油耗细则是针对车辆使用过程中的油耗进行的管理和控制。
第十六条全体车辆使用人员应该遵守公司制定的油耗细则。
第十七条全体车辆使用人员应该采取节能驾驶方式，包括但不限于减速行驶、合理换挡、避免急刹车等。
第十八条全体车辆使用人员应当及时检查和维护车辆，如发现故障或者异常情况，应立即报告。
第十九条公司提供的油卡只能用于公司车辆的加油，严禁私自使用。
第二十条每辆公司车辆对应一个油卡，必须由车辆使用人员填写并提交相关的加油记录。
第二十一条加油记录应当包括加油日期、加油地点、加油量、油耗等，作为油耗分析和管理的依据。
车辆油耗、费用管理制度(经典)
车辆油耗、费用管理制度(经典)随着社会经济的发展和汽车使用的广泛，车辆已经成为人们日常生活和工作不可或缺的交通工具之一。
然而，车辆的油耗和费用问题一直困扰着车主。
为了合理地提高车辆的利用率，节约能源，降低油耗，制定车辆油耗、费用管理制度就变得至关重要。
一、制定车辆油耗、费用管理制度的必要性1.提高车辆利用率通过制定车辆油耗、费用管理制度，可以合理地规划车辆的使用，优化出车计划，避免车辆闲置，提高车辆利用率。
2.降低油耗，节约能源车辆油耗的高低直接关系到企业的成本和效益。
通过制定车辆油耗、费用管理制度，规范车辆使用、维护等流程，有效地降低车辆油耗，节约能源。
3.统一管理，规范操作制定车辆油耗、费用管理制度可以统一管理车载资料，规范操作流程，提高工作效率，减少工作量。
二、车辆油耗、费用管理制度的内容1.车辆出车管理(1)设置出车审批制度，对出车目的、时间、路线等进行审批与管理，确保车辆使用的合理性、安全性和经济性。
(2)对每辆车配备出车记录簿和驾驶员日志，记录车辆出车时间、里程数、目的地等相关信息。
(3)针对特殊情况（如超时、超里程、突发事件等），要明确出现该情况时应该如何解决，规定相关责任和处理方式。
2.车辆油费管理(1)建立车辆加油登记制度，记录每辆车加油时间、加油量、里程数、加油费用等详细信息，确保油费的合理、透明和公正。
(2)制定节能行车规范，进行驾驶员培训，引导驾驶员掌握正确的驾驶技巧和习惯，降低车辆油耗，实现节能降耗的目的。
3.车辆维修管理(1)建立车辆维修台账，记录每次维修的时间、维修部位、维修费用等详细信息。
(2)配备维修保养方案和检测评估系统，对车辆进行定期保养和检测，及时发现和排除故障，保证车辆的安全和可靠性。
(3)制定维修费用管理制度，控制维修费用的支出，实现经济效益最大化。
4.车辆回收管理(1)建立车辆回收管理制度，详细规定车辆的回收程序、流程和要求。
(2)针对不同状态车辆的回收，制定相应的报废标准，实现合理、规范、科学的车辆回收管理。
车辆油耗费用管理制度
车辆油耗费用管理制度为提高车辆管理效率，降低企业开支，严格监管油耗费用，制定一套车辆油耗费用管理制度如下：一、目的和范围该制度制定旨在规范车辆油耗费用管理，促进节约资源，降低企业开支。
适用于公司全体车辆油耗费用的管理。
二、管理要求1.车辆油耗计算标准：统一采用国家规定的油耗计算方法，即百公里油耗（L/100km）。
2.每辆车开车前必须检查机油、汽油等耗材的使用情况，并记录于对应的日志中，以备查证。
3.车辆油耗费用分摊：根据车队管理的规定，适当平均分摊各车辆的油耗费用。
4.车辆油耗费用报销：要求所有油耗费用均在规定时间内报销，如逾期须向直接领导申请，经批准后才能报销。
5.各车辆油耗费用定期核对：要求按月对各车辆的油耗费用进行核对，如出现异常情况要及时找出原因，进行处理。
6.车辆油耗费用的节约：鼓励司机控制车速、保持车型、规范作业等方式，降低车辆油耗费用。
三、管理流程1.车辆油耗费用填报：车队管理员根据每个月的实际油耗情况，填写车辆油耗费用清单，统计后上交给财务部门核对。
2.车辆油耗费用核对：财务部门核对车队管理员提交的车辆油耗费用清单，并与车队管理员核对油耗、机油等耗材的使用情况。
3.车辆油耗费用审批：财务部门审核核对无误后，在制度规定的时间内进行车辆油耗费用的审批，并将经审批后的明细表提交领导审批签字。
4.车辆油耗费用报销：批准签字后，财务部门将审核通过的车辆油耗费用进行报销，并在报销后的1个月内，不定期对报销情况进行稽核。
四、考核办法1.按照各车辆油耗费用占管理费用的比例进行考核，规定油耗费用必须在规定时间内报销，并根据每车辆的实际耗油情况进行比较。
2.对于超出规定油耗费用的车辆，采取罚款、调整人员等方式予以惩戒。
3.对于多次出现超标车辆的司机，要进行全面评估，直至取消其驾驶资格。
五、处罚措施1.在日常管理中，发现有虚报、瞒报或乱报车辆油耗费用的，将给予批评教育，同时取消对其的工资奖励等惩罚。
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公司车辆油耗、费用管理制度
1.目的：
为降低车队平均油耗，提高全员的成本节约意识，降低公司车辆运营成本，结合本公司实际情况，制定本制度。
2.适用范围：集团各车队、集团财务部、后勤保障部车队、国内销售部车队、车间燃油叉车（待定）
3.职责分工：
驾驶员：根据集团车队已制定油耗标准执行，并在合理范围内进行降低油耗，减少公司油料费用。
各部门车队：根据各车辆运行情况汇总出具驾驶员每月的油耗数据、费用情况，做出合理分析。
并定期制定较低油耗的标准，促使企业车辆低成本运作。
集团财务部：对集团车队出具的行车油耗进行审核确定，并控制车队运营的各项费用，降低费用支出。
4.工作流程图：
5.1油卡充值与管理
5.1.1加油卡由财务部负责充值，财务部根据车队申请批复的加油费，将款项打入相应加油站的户头，车队根据各车辆的需求，将费用分配到车辆配套的加油卡上，驾驶员签字确认。
5.1.2加油卡实行一车一卡，限车号使用，不得转借挪用，一经发现扣除该驾驶员当月绩效工资。
各车辆驾驶员应爱护、保管好油卡，若有损坏或丢失，由驾驶员自己负责补办。
5.1.3驾驶员到加油站加油时，做好《车辆加油档案》的记录。
5.1.4车队加油卡油费快使用完时，由车队队长将各车辆油卡充值情况、用油情况等信息，做好《配油登记控制记录》经财务部审核后提报总经理和董事长申请油费。
5.3过路过桥及停车费的管理
5.3.1驾驶员每月10日前提报上月过路过桥及停车费单据给财务部，发生的过路过桥费及停车费用要真实有效，与驾驶员行车日志相符；有同行人员的，需要同行人员签字确认。
5.3.2车队对过路过桥费及停车费提报财务部，经财务部审核后提报总经理和董事长批准。
5.3.3配备高速路电子收费卡的车辆，每月扣费情况要与行车路线相一致，由财务每月进行审核。
5.4维修保养费用的管理
5.4.1保养维修须根据行车里程提前向总经理申请，且在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。
5.4.2车辆维修保养完毕后，驾驶员在《车辆维修保养申请单》将所修理的项目产生的费用填写清楚，由车队长及财务部审核确认，队长对维修质量、费用进行落实和汇总。
5.4.3根据合同结算周期由财务部将车辆维修保养产生的费用提报分管副总审批，费用批复后，由财务部与维修厂进行结算。
5.4.4在4S店维修保养的新车，驾驶员每月20日前将维修保养费用提报给财务，经财务部审核后，提报给总经理和董事长批准。
5.5车辆油耗的管理
5.5.1每年根据车型车况制定每辆车百公里油耗，测算出定额标准；叉车使用部门根据叉车车型车况及每日的工作量和行驶路线，测算出定额标准；定额测算时由财务监督。
5.5.2油耗标准的制定：
油耗标准=车型品牌稳定油耗+使用空调差异+差异调整（差异调整应根据该车辆的购买年限、实际运行情况和不低于6个月的油耗数据进行对比适当的调整）。
a.新车油耗标准制定
新车行驶5000公里内（磨合期）油耗标准，油耗标准的制定参照《车辆使用手册》的标准理论油耗值、结合同品牌车型（或同参数）和实际测试油耗值按照同类型同品牌的正常油耗增加20%计算。
b.磨合期后车辆油耗标准
（1）5000至10000公里，在磨合期油耗平均值的基础上下调10%。
（2）10000公里以后，在磨合期油耗平均值的基础上下调20%，此时为车辆油耗标准基本恒定值。
（3）对于已过磨合期正常使用的车辆在车队统一使用空调时的油耗标准：1-3月/7-9月，在车辆标准油耗值的基础上上浮10%。
（4）某车当月百公里油耗超/节油超过20%的，次月百公里油耗标准相应加/减5%，原则上对该车的油耗调整不低于同品牌车型标准油耗值。
（5）因车辆机械原因导致油耗出现重大波动的，经维修厂和行政办核实后可做适当调整。
5.5.3各车辆的使用单位每月30日前须将车辆的《车辆加油档案》提报财务，根据各车辆当月的行使里程及油料消耗情况进行汇总核算出各车辆当月的油耗量。
对制定的标准油耗值±10%内为合理油耗，对车辆驾驶员不予
奖罚；对百公里油耗量超出该车所规定的油耗量10％以外的车辆，对该车驾驶员提出警告，并承担超出油耗以外的全额油费；对百公里油耗量节约10％以上的车辆，对该车驾驶员奖励节约油费总额的40%发放。
5.5.4各车辆驾驶员应爱护、保管、维护好自己的车辆，使车辆经常处于良好的技术状态，以降低油、材料的消耗，保证安全生产。
5.6油耗控制措施
A、根据公司夏季（5-9月）和冬季（10月-次年4月）的时间，适时限制使用车辆空调。
B、依据车辆的车况，严禁超负荷载重和运行，车辆的装载量依据公司规定严格执行。
C、车辆操作技能和技术必须正确，严禁违反驾驶规定随意性操作的行动。
D、车辆在严重塞车或者在等待时间较久的路段，车辆在等人都必须熄火等待。
E、车间燃油叉车除工作外，不得用于其他用途，根据核定的工作路线运行操作，长时间无操作时，熄火等待。
6.实施
本制度2014年4月1日起执行
7.附件表格
1.《各车辆油耗标准》
2.《车辆加油档案》
3.《配油登记控制记录》
4.《车辆维修记录》
5.《车辆维修汇总表》
车辆油耗标准（例：）
_____月车队车辆加油档案（车号：）
总经理：部门负责人：审核人：编制人：
4
月份车队配油登记控制记录
5
6
7。