物业工作月报表
物业会计工作报告五篇
物业会计工作报告五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业7月份工作总结及8月份工作计划
物业7月份工作总结及8月份工作计划物业7月份工作总结及8月份工作计划一个月的时间又过去了，底下为大家整理了物业7月份工作总结及8月份工作计划,仅供参考!物业7月份工作总结及8月份工作计划一我是xx销售部门的两名普通员工，刚到房产时，我对房地产不是方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下，我了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业技能和专业技能。
此外，还要广泛了解支离破碎房地产市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的历练，我已成为六名一名合格的批发人员，并且努力做好本分自己的本职工作。
房地产投资市场的起伏动荡，公司于2006年与xx公司进行合资，共同完成销售其他工作。
在这段时间，我积极配合本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，敲定经营价格的制定，在春节前策划完成了顺利完成广告宣传，为xx月份的销售高潮奠定奠立了基础。
最后以xx个月完成合同额xx万港元的好成绩而告终。
经过这次中小企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
20**年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是起因于房屋的其间销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。
在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的大大增加以及销售工作的系统化和正规化，其他工作显得繁重和其中。
在开盘之际，该同志基本上每天即便要加班加点完成成功进行工作。
经过一个多月三十天的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的了自己的本职工作。
由于房款数额不可估量，在收款进程的过程中该同志做到谨慎认真仔细，现已收取了上用千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。
此外在此销售过程每月中会每月的工作总结和每周例会，专业知识该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。
物业管理工作月报表
物业管理工作月报表物业管理工作月报表物业管理工作月报表物业管理日常工作（客服、安保、保洁绿化、工程）以外工作事项：专项事件报告1、供电系统维修2、给排水系统维修3、供暖系统维修4、房屋场地设施维修工程事项报告5、入户维修物业管6、公共设施设备（电梯、泵房、供电水、消防、安保监控等）检修情况：7、领取物品材料明细1、日保洁项目2、周保洁项目理事项保3、月保洁项目4、绿化工作状况5、虫控工作状况6、其他工作7、领取物品材料明细洁绿化工作报告1、接访、来访次数及处理的主要事件客2、业户、客户投诉事件及处理物服工作报告业管3、业户、客户满意度调查（满意率）1：本小区容纳业户总数：入住数：入住率：理事项报入住装修事项报告2、业户装修情况：3、业户单元变更情况4、其他工作人况员报变告动情他未工尽作其填表说明：1：为使公司领导了解掌握各管理处、各部门的日常管理工作，及时掌握现场项目的运作情况，以便适时调整跟进及提供相关支持，特实施制定工作月报制度，简要概括一月来的工作情况并填写月报表。
2：各管理处部门主管依据填表要求将自己当月工作具体情况报管理处主任。
3：月度管理报告只填写已做的工作，不要面面俱到，内容、数据等应真实可靠。
4：此表填好后由管理处主任签字，于每月5号前报物业管理办公室。
填报单位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿管理处主任签字：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿填报日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿告1、月底职员总数＿＿＿人、客服＿＿＿人、工程＿＿＿人、保洁绿化＿＿＿人。
2、职员变动情况：离职＿＿＿人、入职＿＿＿人、调入＿＿＿人、调出＿＿＿人。
扩展阅读：物业服务工作月报表物业管理部20__年月物业服务工作报表物业管理日常工作（客服、安保、保洁绿化、工程）以外工作事项：1、公共设施设备（水电、消防、安保、监控、道闸等）维修检修情况：专项事件报告工程事项报告物业服务事项保洁绿化工作报告清洁绿化、除草、修剪等工作物业服务事项客服工作报告1、接访、来访次数及处理的主要事件简述2、业户、客户投诉事件及处理小区治安发案案件状况：发生盗窃案件起；抓获犯罪起；好人好事起各小区财务报表汇总计算治安管理工作财务报表人员变动1、管辖小区月底职员总数＿人、秩序维护员人，管理人员＿人、工程＿人、保洁绿化＿人。
物业工作日报表模板
物业工作日报表模板摘要：一、物业工作日报表模板的概述1.物业工作日报表的作用2.物业工作日报表的内容3.物业工作日报表的使用场景二、物业工作日报表模板的构成1.基本信息栏2.工作内容栏3.问题及解决方案栏4.明日工作计划栏5.其他事项栏三、填写物业工作日报表的注意事项1.填写要求2.保持日报表的整洁3.及时更新四、物业工作日报表模板在实际工作中的应用1.提高工作效率2.方便团队协作3.促进信息共享正文：物业工作日报表是物业工作人员每日工作情况的记录和汇总，是反映物业服务质量、工作效率以及解决问题能力的重要工具。
本文将详细介绍物业工作日报表模板的构成和使用方法，以及填写时需要注意的事项。
一、物业工作日报表模板的概述物业工作日报表模板通常包括以下几个部分：基本信息栏、工作内容栏、问题及解决方案栏、明日工作计划栏和其他事项栏。
1.物业工作日报表的作用物业工作日报表是记录工作人员每日工作内容和进度的有效途径，有助于提高工作透明度，及时发现问题并改进，提高物业服务质量。
2.物业工作日报表的内容物业工作日报表的内容通常包括：日期、工作人员姓名、所属部门、工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方案、明日工作计划和其他事项等。
3.物业工作日报表的使用场景物业工作日报表广泛应用于物业公司、小区、商业综合体等各种场景，适用于物业管理的各个岗位，如保安、保洁、客服、维修等。
二、物业工作日报表模板的构成1.基本信息栏：记录日报表的日期、工作人员姓名、所属部门等信息。
2.工作内容栏：详细记录每日工作内容，包括完成情况和遇到的问题。
3.问题及解决方案栏：针对遇到的问题，提出解决方案或建议。
4.明日工作计划栏：对明日的工作进行计划和安排。
5.其他事项栏：记录与工作相关但无法归入其他栏目的内容。
三、填写物业工作日报表的注意事项1.填写要求：确保填写内容真实、准确、完整，尽量避免使用模糊不清的词语或描述。
2.保持日报表的整洁：保持日报表的版面整洁，以便于阅读和理解。
物业公司月报表范本
以下是一个物业公司月报表的基本范本，可根据实际需要进行调整和扩展：
物业公司月报表
日期: __________
总体概况
物业总数: _______ 个
出租率: _______%
空置率: _______%
收入情况总览:
总收入: _______ 元
欠费金额: _______ 元
出租情况
已出租单元数: _______ 个
空置单元数: _______ 个
新签合同数: _______ 份
续签合同数: _______ 份
租金收入: _______ 元
维护和保养情况
维修工单数: _______ 个
完成维修工单数: _______ 个
未完成维修工单数: _______ 个
维修费用: _______ 元
安全和保安情况
安全巡查次数: _______ 次
发生安全事件数: _______ 件
事故事件: _______ 件
紧急求助事件: _______ 件
安全事件处理情况概述:
投诉和服务质量
投诉数量: _______ 个
处理满意度: _______%
服务质量改进计划:
财务报告
收入明细:
租金收入: _______ 元
其他收入: _______ 元
支出明细:
工资和福利支出: _______ 元
维护费用: _______ 元
管理费用: _______ 元
其他支出: _______ 元
总收益/亏损: _______ 元
请注意，这只是一个基本的月报表范本，你可以根据实际情况和需求进行定制。
具体报表内容和指标可能会根据物业公司的规模、类型和运营模式而有所不同。
物业月度工作总结14篇
物业月度工作总结14篇物业月度工作总结篇1保安部自今年年开展工作以来，酒店所属区域基本正常，外围车辆指挥安排有序，防火、防盗、防事故、防自然灾害，四防工作安全无事故，更换监控显示器四台，消防系统运行正常，对消防设施设备的数量统计及检查，对过期的消防器材上报并更换，所有的这些与总办的正确领导是分不开的，现就20__年本部门工作具体总结如下：一、日常工作1、坚持班前会工作布置和班后会工作小结制度，贯彻落实酒店的各项规章制度，对酒店下发的文件和会议精神的内容及时传达给每一个队员，严格管理劳动纪律。
这方面工作当中，有少数违规违纪的.人员均已按部门的规章制度及酒店的《员工手册》进行处罚。
2、人员的不稳定仍然是部门工作中的一大因素，今年保安部离职人数共有__人，新增__人，目前仍有少数人员流动，针对这一问题，部门也对保安人员做了大量工作，比如阐述酒店给予良好的福利待遇、每年都调整员工工资、有发展空间的管理机制、为员工创造学习机会等，鼓励保安队员在工作中尽可能发挥自己的特长做好本职工作等，尽量减少人员的流动，确保酒店正常的安全生产秩序。
二、消防工作全面负责本酒店的消防安全检查工作，实行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，经常开展防火安全检查、发现和整改火灾隐患等，及时上传消防安全重点单位信息平台文件填报工作，真正做到“防患于未然”，确保酒店人身财产的安全。
三、安全保卫工作除了消防工作外，我保安部在安全保卫工作方面也不放松警惕。
坚持每小时安全巡逻，监控和外围岗位不脱岗，技防和人防相结合的管理方法。
紧抓临芳墅、会议中心、三期车场的管理，禁止发生车辆刮蹭事件，值班领班定时在酒店外围督促巡查，各岗位夜间9时定时定点按时在__签到等。
对平时巡查及检查出的各类安全隐患做出有效的处理办法，避免了可能发生的事故。
保安部对酒店所发生的突发事件处理建立了《__保安部应急处理预案》，并成立了安全保卫小组，发现情况做到招之能来、来之能战、战之能胜。
2024年物业月度品质总结范本（二篇）
2024年物业月度品质总结范本物业管理对于一个社区、小区或者商业中心的发展起到了至关重要的作用。
一个良好的物业管理能够提供安全、舒适和方便的居住环境，增加业主的满意度，提升整个社区的形象和价值。
因此，月度品质总结对于物业管理方面的分析和改进至关重要。
以下将对物业月度品质进行总结，共计____字。
第一部分：品质概述（500字）物业管理的品质主要体现在以下几个方面：1. 安全性：物业管理应确保住户和工作人员的人身安全。
通过定期的检查和维修设备，保持设施的正常运行。
确保安全设备和应急措施的有效性和可用性，例如灭火器、报警系统等。
2. 维护性：物业管理应及时处理住户和商户的维修需求，保持设施的良好状态。
同时，物业管理应具备一定的维修技能，并与专业维修人员建立良好的合作关系，保证修理质量和效率。
3. 清洁性：物业管理应保持公共区域的清洁和整洁。
定期清理垃圾、维护绿化和花坛等，并做好环境卫生的宣传和教育，提高业主的环保意识和责任感。
4. 服务性：物业管理应提供优质的服务，包括度假服务、信息查询、报修服务等。
同时，要设立信息发布渠道，及时通知住户和商户有关安全、维护和环境的信息。
5. 效率性：物业管理应高效地处理住户和商户的问题和需求，及时满足他们的需求。
例如，在维修和保养方面，要尽快响应居民的请求，并及时解决问题。
第二部分：问题汇总和分析（1500字）在过去一个月内，我物业管理中心发现了以下一些问题，并进行了系统的分析，希望能够引起足够的重视和改进。
问题1：安全隐患在巡逻中发现了一些公共区域的安全隐患，如楼梯扶手和楼道照明不足，容易造成摔倒和跌倒。
还发现了一些安全设备的过期和损坏，如灭火器的有效期已过。
分析：物业管理在安全设备和设施维护方面存在问题，需要加强巡查和检测的频率和质量。
同时，应制定维护计划，定期更换和检修安全设备，确保其可用性和有效性。
问题2：维修响应速度慢住户和商户对于维修请求的处理速度不满意，往往要等待较长时间才能得到响应和解决。
物业月工作总结与计划表
物业月工作总结与计划表物业月工作总结与计划表物业月工作总结与计划表范文一第三季度，某物业公司紧紧围绕上级公司总体部署，以三基建设为契机，不断锐意改革，实现管理工作跨越发展，按照上级指示精神，积极规范内部管理，狠抓安全服务，扎扎实实开展各项工作，公司保持健康、稳定、和谐发展的良好局面。
一、三季度主要工作做实三基工作，夯实企业发展基础按照上级公司工作布置和要求，某物业公司把三基工作作为构建和谐企业的战略性任务摆在重要位置，将三基工作为总抓手，准确查找问题，明确解决措施，狠抓执行落实，以提升人员素质、强化工作作风，确保队伍稳定和谐，保证公司持续科学发展。
三季度主要以人的基本素质提升为核心内容，大力开展三基工作，突出团队精神教育;突出员工队伍素质提升;突出党建思想政治工作宣传。
一是认真贯彻学习集团公司领导干部会议精神，成立三基工作领导组，下设基层建设、基础工作、基本素质三个推进小组。
在对公司物业服务现状综合分析的基础上，制定内容详尽的三基工作实施方案和总体安排推进计划表。
二是基层深入开展针对三基工作的学精神、找差距、定措施、上水平活动。
党支部号召观看三基建设主题宣传片，部门组织员工认真学习，利用近一个月时间在全公司内部自下而上全员寻找差距、深挖细查、剖析问题，提出解决办法。
三是组织三基工作专题会，领导组深入基层现场，开展以职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力为主线的岗位责任制大检查活动，摸清基层现状，帮助解决问题。
四是公司倡导和鼓励开展具有特色的先进做法。
在内部，形成部门召开周工作会制度，及时传达上级指示精神;档案分类管理，设兼职档案员维护;重新审视岗位职责和工作内容，补充完善制度规范;管理人员分析工作重点与难点，梳理基础管理存在的症结;表彰与宣传基层工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等等。
公司集中整理三基工作亮点，以案例点评下发的方式，把来自基层的好经验在全公司范围内广范推行。
五是加强基层队伍建设，深入开展五型五好班组活动，引导员工善于向实践学习、用典型引路，直观了解目视化管理在生产、安全中的应用，切实推进公司HSE管理体系。
物业工作月报表(模板)教学教材
填报单位：日期：
项目
内容
能耗情况
水量：吨
水费：元
比上月：吨
比去年同期：吨
电量：度
电费：元
比上月：度
比去年同期：度
天然气量：立方
天然气费：元
比上月：
比去年同期：
设备管理
1、主要设备：台
正常停台：
故障设备：
闲置设备：
2、主要设备计划完好率:
实际完好率：
3、主要设备利用率:
实际利用率：
4、主要设备故障停机率:
实际故障停台率：
5、正常停台设备：
原因：
6、新增设备：
原因：
7、故障设备：
原因：
8、大修改造设备：
原因：
9、本月计划维保（）项
实际完成（）项
未完成维保计划原因：
10、本月计量器具是否过期：
工程改造
1、完成年度工程改造计划情况:
2、本月进行的工程改造项目：
3、下月计划进行的工程改造项目：
人员
情况
1、特种人员操作证情况：
2、定员编制人数:人
实际人数：人
离职人数：人
入职人数：人
培训情况
1、年度培训计划完成情况：
2、计划外培训情况：
工作
需协调解决的工作
制表：
审核：
物业绿化月度工作总结物业绿化保洁年工作计划范文(通用4篇)
物业绿化月度工作总结物业绿化保洁年工作计划范文(通用4篇)【篇一】物业绿化月度工作总结物业绿化保洁年工作计划参照上海等地的园林绿化管理标准和相关标准，分离本实际情况和园林任务者的任务经历，制定和施行《园林绿化管养标准》，使日常的养护任务如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全保护等具体内容和成效有一个指导性的衡量标准或衡量标准，让园艺工人更能专业化、标准化和量化地进行绿化保护。
对大叶油草草坪施行活期修剪，保持高度统一，边缘整齐，四季常绿。
绿篱及经常剪常新，保持明晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和比照，请求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长饱满。
公园内的垂榕大部分均没有进行野生造型，未充分表现原设想意念，宜对核心台周边和公交站场的垂叶榕辨别进行几何体造型，创造较好的有艺术性的动物群落景观。
制造、悬挂和摆放必需的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣扬和普及动物学学问的作用，减少游人对草地和花木的践踏、毁坏，保持园容园貌的优良，加强安全防备认识，减少误会和纠葛，培养游人的优良社会私德，创造至佳的社会效益，可直接进步公园品味和社会出名度。
由于多种缘由，如今大叶油草中搀杂着生有矮小杂草，部分甚至比较严重。
公园将加大野生肃清杂草的力度，争取除了，除早，除小，对杂草严重的.草坪施用选择性除草剂进行杀灭。
对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺，力图没有明显生长的野草，大叶油草生长优良，纯度大，覆盖率高。
公园部分绿篱、草坪和花木由于游人的过度践踏，或恶性杂草过多，或立地条件差，生长不良，已造成出生或缺失，加上部分已补种但被台风刮倒扶正后出生，或蛀干式害虫毁坏的尖叶杜英等乔木，很大程度上影响了绿地的完好和美观。
公园将在春季多渠道筹措资金，补铺、补种或补植出生或缺失、无更新价值的草坪、花灌木和乔木，争取在上半年全部绿地完好，生长势优良。
公园种植的大乔木数量比较多，移植时截枝后伤口多，造成天牛、木蠹蛾等钻蛀枝干式害虫的幼虫损害较普遍，如红刺林投、黄槐、尖叶杜英、人面仔等，另有白蚁损害细叶榕等大树和老树，建议采用野生防治和药物防治等办法加大分析防治力度。
物业水电报表统一表格(月报)
制表：
)管理处
用水/电量(M3/度)
管理处负责人：
月份水电报表汇总
金额(元)
NO:
备注
— — — — — — 要求提供明细报表 要求提供明细报表
— — — — — — 管理处抄总表—供电局抄总表 以财务收费数据为准 要求提供明细报表 要求提供明细报表 要求提供明细报表
要求提供明细报表 — — — — — — 按管理处表核算
***物业(
项
目
一、用电部分
管理处抄表
应付电费 供电部门抄表
差值
居民用电
商业用电
应收电费 施工用电
其他零星用电
合计
公共用电
应付-(应收+公共) 用电盈亏
应付-(应收+公共)
二、用水部分
管理处抄表
应付水费 供水部门抄表
差值
居民用水
商业用水
应收水费 施工用水
其他零星用水
合计
公共用水
应付-(应收+公共) 用水盈亏按供 Nhomakorabea部门抄表核算
— — — — — — 要求提供明细报表 要求提供明细报表 管理处抄总表—供水所抄总表 以财务收费数据为准 要求提供明细报表 要求提供明细报表 要求提供明细报表
要求提供明细报表 — — — — — — 按管理处抄表核算
按供水部门抄表核算 审批：
物业月度工作总结12篇(小区物业月度工作总结)
物业月度工作总结12篇(小区物业月度工作总结)对于企业来说，力量往往是超越学问的，物业治理公司对于人才的要求，同样也是力量第一。
物业治理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。
第一阶段(__年—__年)：初学阶段;__年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业治理行业更是一无所知的状况下，我幸运的参加了“金网络—雪梨澳乡”治理团队，看似简洁的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开头。
我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。
客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与沟通力量，物业治理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会特别被动。
这就要求在效劳过程中不断提高自己与外界的沟通力量，同时在公司内部的沟通也特别重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工本钱。
一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历;另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。
“勤能补拙”，由于当时住在工程，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合治理处实际状况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约效劳收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为治理处日常财务工作的顺当进展奠定了坚实的基矗其次阶段(__年—__年)：进展阶段：这一阶段在连续担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接收工程温哥华森林治理处前期的财务助理工作，进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间财务工作阅历的积存，同时也丰富了自身的物业治理专业学问。
物业月度工作总结PPT
全力融入单位组织开展的各 项业务技能活动，在领导的 带领和同事们的帮助下挖掘 了自己的潜力，增长了业务 知识，开阔了自己的视野， 提升了政治业务能力。
全力融入单位组织开展的各 项业务技能活动，在领导的 带领和同事们的帮助下挖掘 了自己的潜力，增长了业务 知识，开阔了自己的视野， 提升了政治业务能力。
成绩三
过去的2016年中，财务部认真的完成 了总经办交办的各项事宜，比如融资 手续的办理，公司证照的变更、年检、 办理，与各大厂商的业务资料等及临 时交办的各项事宜。
在上年的税务 工作中财务部克服了许多 困难，通过积极参加银行、 财政、税务等各大部门举 办的纳税、会计教育培训 以及查阅税务资料，探索 税收稽核的重点等，顺利 通过了xx年增值税缴纳工 作。通过学习培训，提高 了每月纳税申报工作的质 量，并且熟练掌握了统计 局、财政局、税务局、商 务局、经贸局、外管局等 各项报表的填制工作。
上一年度工作总结
01
输入相关标题
过去的一年中，财务部认真的完成了总经 办交办的各项事宜。
02
输入相关标题
过去的一年中，财务部认真的完成了总经 办交办的各项事宜。
03
输入相关标题
过去的一年中，财务部认真的完成了总经 办交办的各项事宜。
04
输入相关标题
过去的一年中，财务部认真的完成了总经 办交办的各项事宜。
2
stepping into the world of PowerPoint for the
very first time.
这里填写标题
Байду номын сангаас
过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项 事宜。比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、
物业的月工作总结
物业的月工作总结物业的月工作总结1在送旧迎新之际，物业公司在回顾工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。
我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。
《孙子兵法》说：“间于天地之间，莫贵于人。
”员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。
我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。
一、人事行政人事行政工作目标：人员当月流动率小于 5%人员培训覆盖率达到 100%人员招聘到岗率达到 98%员工生活满意度达到 90%1、团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。
推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。
绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。
在各个岗位上采取绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服务水平和团队的执行力度。
在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。
及时发现问题，及时改进。
2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。
要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。
以企业精神和宗旨作为统一员工意志，述职报告统一行动的共同基础。
物业服务月度工作报告范文（最新6篇）
物业服务月度工作报告范文（最新6篇）古人曾说，力行而后知之真。
在日常的学习工作中，我们经常会使用到报告，一份好的报告可以促使我们不断进步。
我们在开始写报告时需要注意什么呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“物业服务月度工作报告范文（最新6篇）”，仅供参考，希望可以帮助到您。
物业服务月度工作报告范文（最新6篇）(篇一)在学院领导极其恩施富源物业管理公司的协助下我们期待以久的实训如期进行。
上午在富源物业三楼会议室举行欢迎仪式，那一刻从我们的脸上看出，富源物业是同学们实习的最佳场地。
他们公司跟我们一样都是经过周密的安排和高度重视，做的是那样的让人满意无缺。
恩施富源物业管理有限责任公司于xx年3月正式登记注册成立，注册资本金xx万元，物业管理企业资质等级三级。
公司下设经理室、办公室、财务室、工程部、环境部、保安部。
现有员工xx人，其中：管理人员xx人，专业技术人员xx人。
管理物业面积xx万平方米，房屋xx栋，住户xx户，行政办公楼宇4栋，星级宾馆1座，水泵房4座、锅炉房6座，总建筑面积xx万平方米，绿化面积xx万平方米。
公司在恩施州（市）房产局的指导下，在州电力总公司及其直属单位的高度重视和大力支持下，经过不断的探索和总结，积累了丰富的物业管理服务经验，培养和锻炼了一大批物业管理专业人才，物业管理服务工作取得了可喜的成绩，得到了州电力总公司及其各直属单位和州（市）房产管理主管部门的充分肯定，赢得了社会各界的高度评价。
所管理的物业小区在xx年被评为“湖北省第一批园林式住宅小区”，xx年被州人民政府评为“州级绿化模范单位”；xxxx年被湖北省电力公司评为“xx年年度保卫工作先进集体”；在xxxx年11月参加全国行政企事业单位后勤管理研讨会，我公司物业管理模式及经验做了典型交流，受到了与会专家和学者的充分肯定。
公司目前的经营范围有：物业管理（持证经营）、园林花卉经营、水电安装及维修、基建维修、家居装修、经营商场、电力废旧物资收购及销售。
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填报单位：日期：
项目
内容
能耗情况
水量：吨
水费：元
比上月：吨
比去年同期：吨
电量：度
电费：元
比上月：度
比去年同期：度
天然气量：立方
天然气费：元
比上月：
比去年同期：
设备管理
1、主要设备：台
正常停台：
故障设备：
闲置设备：
2、主要设备计划完好率:
实际完好率：
3、主要设备利用率:
实际利用率：
4、主要设备故障停机率:
实际故障停台率：
5、正常停台设备：
原因：
6、新增设备：
原因：
7、故障设备：
原因：
8、大修改造设备：
原因：
9、本月计划维保（）项
实际完成（）项
未完成维保计划原因：
10、本月计量器具是否过期：
工程改造
1、完成年度工程改造计划情况:
2、本月进行的工程改造项目：
3、下月计划进行的工程改造项目：
人员
情况
1、特种人员操作证情况：
2、定员编制人数:人
实际人数：人
离职人数：人
入职情况：
2、计划外培训情况：
工作
需协调解决的工作
制表：
审核：