员工敬业度调查模板
员工敬业度调查 模板
员工敬业度调查模板尊敬的员工：您好！为了提高我们公司的工作效率和员工满意度，我们想了解您对工作的看法和意见。
请您花几分钟时间填写这份调查问卷，您的反馈对我们非常重要。
**1. 您对公司的整体满意度如何？**A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意**2. 您对自己的工作内容和职责是否清楚？**A. 非常清楚B. 清楚C. 一般D. 不清楚E. 非常不清楚**3. 您是否认为自己的工作有挑战性和成就感？**A. 非常有B. 有C. 一般D. 没有E. 非常没有**4. 您对公司的福利待遇是否满意？**A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意**5. 您是否认为公司提供了足够的培训和发展机会？**A. 非常有B. 有C. 一般D. 没有E. 非常没有**6. 您是否愿意推荐其他人来公司工作？**A. 非常愿意B. 愿意C. 一般D. 不愿意E. 非常不愿意**7. 您对公司的管理方式和领导风格是否满意？**A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意**8. 您是否认为公司重视员工的意见和建议？**A. 非常重视B. 重视C. 一般D. 不重视E. 非常不重视**9. 您是否有足够的工作资源和支持来完成工作任务？**A. 非常有B. 有C. 一般D. 没有E. 非常没有**10. 您对公司的企业文化和价值观是否认同？**A. 非常认同B. 认同C. 一般D. 不认同E. 非常不认同**11. 您是否有任何其他的建议或意见？**非常感谢您抽出时间填写这份调查问卷，您的反馈将帮助我们改进公司的管理和员工工作环境。
如果您有任何其他问题或疑虑，请随时与我们联系。
感谢您的参与！请注意，这份模板仅供参考，你可以根据实际情况进行修改和调整。
如果你需要更详细或专业的调查模板，建议咨询专业人士。
员工敬业度调查问卷模板
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我的直线上级营造了积极融洽的团队氛 围，并能激励所在团队的成员努力工作
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19、同事关系
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我与大部分同事相处得非常融洽
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44
同事们尊重我的看法及感受
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在工作中遇到困难的时候，同事们总会热 心地帮助我
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20、重视员工
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公司提供渠道倾听员工的问题和心声
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公司在制定制度和流程的过程中，重视员 工的意见和建议
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21、薪酬
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与其他同类公司相比，公司提供的薪酬水 平是合理的
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我认为公司的薪酬体系是公平的
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50
相对于我对公司做出的贡献，我的薪酬水 平是合理的
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22、福利
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我清楚公司提供的福利计划
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33
高层管理人员能够履行对员工的承诺
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34
我相信高层管理人员能够带领公司取得成 功
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17、部门管理团队
员工敬业度调查[复制]
![员工敬业度调查[复制]](https://img.taocdn.com/s3/m/612977a47d1cfad6195f312b3169a4517623e545.png)
员工敬业度调查[复制]1、本调查旨在了解您对公司工作环境的需求，诊断公司存在的管理问题并进行针对性的改善。
2、调研采用不记名方式，您的回答对我们改善组织的管理水平和领导质量有很大的帮助，请真实地表达您的意见和想法。
感谢您的参与～1. 您的性别： [单选题] *○男○女2. 您的年龄： [单选题] *○25岁以下（含25）○25~30岁（含30岁）○30~35岁（含35岁）○35~40岁（含40岁）○40岁~45岁（含45岁）○45岁~50岁（含50岁）○50岁以上3. 您的学历 [单选题] *○研究生及以上○本科○大专○高中及以下（含职高、中专、中技等）4. 您在公司的服务年限（司龄）： [单选题] *○1年以下○1-2年（含2年）○2-3年（含3年）○3-5年（含5年）○5-8年（含8年）○8-10年（含10年）○10年以上5. 您的部门： [单选题] *○市场部○客服部○人力资源部○产品部○财务部○生产部○法务○行政6. 我愿意把公司的职位推荐给我的朋友 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意7. 我愿意向亲友推荐公司的产品 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意8. 即使别处有相似的工作岗位，也不会离开公司 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意9. 我的直接上级最近半年内对我的工作达成、未来发展有及时、充分、有效的沟通[单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意10. 我和同事对共同执行的任务能进行很好的分配与合作 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意11. 我能很顺畅的和上级沟通工作进展并得到有效的反馈 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意12. 我的上级对于我工作中的成绩能够及时给予认可和表扬 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意13. 我的同事非常认可我的工作能力 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意14. 我了解在公司的职业发展机会和路径 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意15. 公司的职业发展机会是公开平等的竞争，最优者得 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意16. 我在公司能够获得充分的职业发展机会，实现职业成长 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意17. 相对于我的付出，我的薪酬回报是合理的 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意18. 我们公司的薪酬调整制度(包括加／降薪)是公正合理的 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意19. 与同行业其他公司相比，公司的福利比较好，有一定的竞争力 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意20. 在公司，我有机会实现个人能力和专业能力的提升 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意21. 工作会对不同阶段的员工有针对性的进行培训 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意22. 我能够获得有效开展工作的各种资源(材料／设备／技术等) [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○非常不同意23. 公司现有的流程与制度能使我高效的开展工作 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意24. 认同企业的文化理念，并将其融入到行为准则和工作的每个细节中 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意25. 公司推崇开放办公，大家能畅所欲言 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意26. 我所在的工作场所条件是让我满意的(如安全／空气流通／照明等) [单选题] *○同意○基本同意○不同意○非常不同意27. 公司有融洽和谐的工作氛围 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意28. 我的上级领导把我需掌握的工作技能和要点传授给我 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意29. 公司高管团队有极强的进取心和使命感，能带领团队取得超越预期的业绩成果[单选题] *○非常同意○同意○基本同意○非常不同意30. 绩效考核制度是合理根据员工的工作内容制定的 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意31. 绩效考核制度帮助我了解自己的优势与不足，并提高我的工作绩效 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○不同意○非常不同意32. 您对以上问题的补充说明或您对所在企业有什么改进建议： [填空题]_________________________________。
2023年员工敬业度与满意度调查模版
2023年员工敬业度与满意度调查
为了解公司2023年年度管理现状、更好的加强公司与员工的沟通及加强企业文化建设，现进行2023年年度的员工敬业度与满意度调查，填写需耗时大约3分钟，请全体职员工配合填写完成！
一、调查对象：所有职员工
二、调查时间：2023年9月15日-10月10日
三、调查形式：扫描下方调查问卷二维码填写问卷并提交
四、填写说明如下：
1、本问卷针对员工敬业度、食宿及公司活动满意度情况进行调研。
2、问卷共20道题，其中1-12题为员工敬业度调查，13-19题为满意度调查，20题为建议收集。
3、您的本次作答将绝对保密，请根据您的真实想法作答。
人力资源部
X年X月X日。
企业员工敬业调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的敬业度，提升企业整体的工作氛围和效率，我们特开展此次敬业度调查。
您的宝贵意见将对企业的发展产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18-25岁（2）26-35岁（3）36-45岁（4）46-55岁（5）56岁以上3. 您的岗位：（1）管理人员（2）技术人员（3）销售及市场人员（4）生产及操作人员（5）其他4. 您在公司的工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、敬业度评估5. 您认为您的工作是否具有挑战性？（1）非常不同意（2）不同意（3）中立（4）同意（5）非常同意6. 您是否对公司的产品或服务充满自豪？（1）非常不同意（2）不同意（3）中立（4）同意（5）非常同意7. 您认为您所在团队的合作氛围如何？（1）非常不同意（2）不同意（3）中立（4）同意（5）非常同意8. 您是否认同公司的价值观？（1）非常不同意（2）不同意（3）中立（4）同意（5）非常同意9. 您是否认为公司的培训和发展机会对您的职业成长有帮助？（1）非常不同意（2）不同意（3）中立（4）同意（5）非常同意10. 您是否愿意为公司付出额外的努力？（1）非常不同意（2）不同意（3）中立（4）同意（5）非常同意11. 您是否认为公司的薪酬福利待遇合理？（1）非常不同意（2）不同意（3）中立（4）同意（5）非常同意12. 您是否认为公司的工作环境舒适？（1）非常不同意（2）不同意（3）中立（4）同意（5）非常同意13. 您是否认为公司的领导层公正、负责任？（1）非常不同意（2）不同意（3）中立（4）同意（5）非常同意三、意见和建议14. 您认为公司有哪些方面需要改进以提高员工的敬业度？（请简要描述）15. 您对公司的发展有何建议？（请简要描述）16. 您认为公司如何更好地激励员工，提高工作积极性？（请简要描述）感谢您抽出宝贵时间参与本次调查，您的意见和建议对我们至关重要。
员工敬业度调查问卷(完整版)
员工敬业度调查问卷(完整版)前言敬业度是指员工对组织的忠诚度，是影响员工绩效的重要因素之一。
本调查问卷旨在了解公司员工的敬业度，为公司制定合理的人力资源政策提供参考。
调查对象本问卷适用于公司所有员工。
问卷说明请根据个人实际情况回答，选项包括：非常不同意(1分)、不同意(2分)、同意(3分)、非常同意(4分)。
问卷内容一、基本情况调查1.你的性别是？–男–女2.你的年龄属于以下哪个范围？–18岁以下–18岁-24岁–25岁-34岁–35岁-44岁–45岁-54岁–55岁以上3.你的婚姻状况是？–已婚–未婚–离异–丧偶4.你的最高学历是？–初中及以下–高中/中专–大专–本科–硕士及以上5.你的职位是？–实习生–员工–中层管理者–高层管理者二、工作环境满意度调查6.公司的办公环境是否符合你的要求？–非常不同意–不同意–同意–非常同意7.公司的薪酬福利是否满足你的期望？–非常不同意–不同意–同意–非常同意8.公司的休假制度是否合理？–非常不同意–不同意–同意–非常同意9.公司的培训机制是否健全？–非常不同意–不同意–同意–非常同意三、工作认同感调查10.你对公司的业务和发展方向是否认可？•非常不同意•不同意•同意•非常同意11.你认为公司的工作氛围如何？•非常不好•不好•好•非常好12.你是否对公司的文化价值观有所了解？•完全不了解•比较不了解•比较了解•完全了解四、职业发展调查13.你对公司的职业发展前景是否有信心？•非常不同意•不同意•同意•非常同意14.你是否有职业晋升的意愿？•非常不愿意•不愿意•愿意•非常愿意15.你认为公司对员工的职业发展是否有支持？•非常不同意•不同意•同意•非常同意结束语以上就是调查问卷的内容，感谢您的配合。
我们将根据您的反馈，不断提高公司的员工敬业度和众多人力资源政策，为您提供更好的工作环境和更多的职业发展机会。
员工敬业度调查表
□3分
请你 如果要将分数提高， 你选择这
□4分
请你 如果要将分数提高， 你选择这
□5分
请你 如果要将分数提高，
你觉得你应该做什 你觉得你应该做什 你觉得你应该做什 你觉得你应该做什 你觉得你应该做什 问 个分数的 个分数的 个分数的 个分数的 个分数的 举两个例 举两个例 举两个例 举两个例 举两个例 么，你希望我做些什 原因是什 么，你希望我做些什 么，你希望我做些什 原因是什 么，你希望我做些什 原因是什 么，你希望我做些什 原因是什 题 原因是什 子？ 子？ 子？ 子？ 子？ 么呢？ 么？ 么呢？ 么？ 么呢？ 么？ 么呢？ 么？ 么呢？ 么？
问 题
原 因
四、上周曾因工作出色而受到别人的称赞吗？如果满分为5分，最低分为1分，你打几分？ 上周曾因工作出色而受到别人的称赞吗？如果满分为5 最低分为1 你打几分？
分 数
□1分
□2分
□3分
□4分
□5分
问 题
你选择这 个分数的 原因是什 么呢？请 举一个例 子。
在前期工 作中，你 在……方 面做得很 好，希望 你继续努 力
在以后的工作 中，如果希望你在这 个项目保持5分，你 应该做些什么？你希 望我做些什么？
你选择这 个分数的 原因是什 么呢？请 举一个例 子。
在前期工 作中，你 在……方 面做得很 好，希望 你继续努 力
在以后的工作 中，如果希望你在这 个项目保持5分，你 应该做些什么？你希 望我做些什么？
你选择这 个分数的 原因是什 么呢？请 举一个例 子。
在前期工 作中，你 在……方 面做得很 好，希望 你继续努 力
在以后的工作 中，如果希望你在这 个项目保持5分，你 应该做些什么？你希 望我做些什么？
员工敬业度调研报告模板
低“保留度”高“敬业度 从 “个人愉悦感”、 “物质回报”、 “共同成长
”
4 ” 和“好的经理”这4个方面来着手，改进员工对 其中一些关键语句的评价，来提高员工的保留度。
可以帮助企业挽留下更多的 有价值的敬业员工
从“工作定义” 、“团队合作”、 “沟通”、 “
高“保留度”低“敬业度
”
5
个人愉悦感” 和“工作环境”这5个方面来着手， 改进员工对其中一些关键语句的评价，来提高员工
总体 5158
总体水平：60%
10
非常满意
50
比较满意
说不上满意不满意
19
不太满意 非常不满意
% 18
3
工业 咨询及专业服务 教育 消费品行业 其他服务业 金融贸易 IT相关行业 其他行业
438
977
646
458
478
673
995
493
9
8
8
10
9
11
13
9
44
48
50
48
50
55
53
47
21
22
19
- 比较而言，外资企业和民营企业的员工的敬业度较好，国营企业员工的 敬业度较差；
- 和其他行业相比，工业员工的敬业度最差； - 普通员工的敬业度较差，中高层管理者的敬业度较好；
• 员工的敬业度，主要受“满意度”和“工作推进”这两个因素的影 响；
- 政府部门、事业单位和国营企业中，“员工满意度”对敬业度的影响高 于其他类型的企业；
本次敬业度研究采用的核心模型
共同成长
公司领导力 个人愉悦感 社会认同感 物质回报 认同鼓励
授权 辅导支持 组织效率 好的经理 工作环境
员工敬业度调研报告模板
尽管整体水平较高，但仍然存在一些不足之处，如部分员 工对工作环境的满意度不高，部分领导风格需要改进等。
对未来的展望
持续改进
领导力发展
公司应继续关注员工敬业度的提升，不断 优化员工的工作环境和福利待遇，提高员 工的工作满意度和归属感。
加强领导力培训和发展，提升各级领导的 领导能力和管理水平，为员工创造更加良 好的工作氛围和职业发展机会。
建立良好的企业文化
要点一
总结词
积极的企业文化可以增强员工的归属感和自豪感，从而提 高敬业度。
要点二
详细描述
企业应建立一种积极、开放、包容的企业文化，鼓励员工 参与决策，重视员工的意见和建议。此外，企业可以组织 各种团队建设活动，增强员工之间的沟通和合作，从而提 高整体的工作效率和员工的敬业度。
提高员工的工作满意度
撰写报告
根据分析结果撰写报告，总结员工敬业度的 现状、问题及改进建议。
调研结果
04
员工敬业度整体情况
总结词
员工敬业度整体情况概述
详细描述
本次调研共收集到来自不同部门的员工反馈，通过对数据的分析，我们发现员工 的敬业度整体水平较高，大多数员工表现出积极的工作态度和责任心。
不同部门员工敬业度情况
总结词
员工敬业度的定义
员工敬业度是指员工对工作投入的积极态度和行为，包括 对工作的热情、承诺和责任感。
敬业的员工通常表现出更高的工作满意度、工作绩效和组 织忠诚度。
员工敬业度的重要性
提高员工敬业度有助于提高企 业的整体绩效和竞争力。
敬业的员工更愿意主动承担责 任、解决问题和迎接挑战，有 助于推动企业创新和发展。
员工敬业度调研报告模 板
目 录
• 引言 • 员工敬业度概述 • 调研方法与过程 • 调研结果 • 提升员工敬业度的建议与措施 • 结论与展望
员工敬业度调查问卷(完整版)
员工敬业度调查问卷(完整版)尊敬的同事：为了了解公司员工的总体敬业情况，进而打造一积极向上、富有凝聚力的团队，公司特开展本想关于员工敬业度的调查。
现邀请您来参加本次员工调查。
答卷说明：1）本次调查为匿名调查，您的信息将被严加保密，请放心作答2）答案不对错之分，仅用于统计分析，请按照您的真实想法填写3）所有题目均为必答题，请认真填写本份调查问卷1. 我愿意向正在求职的朋友推荐公司完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意2. 如果有机会，我将向公司以外的人员介绍在这里工作的益处 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意3. 我不会轻易离开这家公司完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意4. 我很少考虑“跳槽”完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意5. 公司能够激励我每天尽全力工作完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意6. 公司能够激励我付出额外的努力，以帮助公司取得成功 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意7. 总体来说，我目前享受的福利计划能够满足我的需求 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意8. 我拥有良好的个人成长与职业发展机会完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意9. 我的同事尊重我的想法和感受完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意10. 我能从自己的工作中得到成就感完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意11. 我的主管给我一定的支持和授权，帮助我获得成功 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意12. 相对我为公司作出的贡献，我的薪酬是合理的完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意13. 公司的工作环境适合我所从事的工作类型完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意14. 我觉得公司的管理体系和政策能帮助我有效地工作 完全不同意不同意基本同意同意完全同意15. 对于我的工作成绩，我能够获得适当的肯定（除薪酬以外）完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意16. 公司现有的各项资源有助于我发挥工作效率(包括信息资源和人力资源等) 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意17. 高层管理人员展现出有效的领导能力完全不同意不同意基本不同意同意完全同意18. 我非常喜欢自己的日常工作完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意19. 我能在工作与生活之间保持适度的平衡完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意20. 绩效考核的制度帮助我了解自己的优势和不足，并提高我的工作绩效 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意21. 公司致力于营造一个开放和尊重各类不同员工的工作环境 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意22. 公司提供给我的福利项目比较实用，容易享受完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意23. 我愿意通过承担更多职责和面对更多挑战来获得个人发展 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意24. 公司内部的职业发展机遇总是优先提供给内部的员工 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意25. 公司提供必要的培训，帮助我培养重要的技能完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意26. 我认为公司晋升员工的方式是合理公平的完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意27. 我在自身的发展中扮演积极的角色完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意28. 我了解自己在公司内可以获得哪些职业发展机会 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意29. 我认为部门内部同事之间合作良好完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意30. 我认为各部门同事之间合作良好完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意31. 总体而言，同事们能够互相认可和表扬，而非互相指责抱怨 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意32. 公司认可和褒奖员工作出帮助公司成功的行为和工作成果 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意33. 每当取得重大成就或实现重要目标的时候，公司会及时庆祝 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意34. 我为本公司对社会和公众产生的积极影响而自豪 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意35. 我能够在公司的产品和服务中看到自己的工作成果 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意36. 公司的使命和目标为我提供了有意义的方向完全不同意不同意基本同意同意完全同意37. 我认为正直诚信对于公司的长期发展和成功是至关重要的 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意38. 我的主管的行为体现正直诚信完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意39. 我的主管所作出的决定与公司价值观及原则是一致的完全不同意不同意基本不同意同意完全同意40. 我在日常工作中经常提出有建设性的意见和建议完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意41. 我的主管在工作中经常倾听和采纳我的意见和建议完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意42. 我的主管向我提供重要的反馈和指导，以帮助我提高绩效 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意43. 我的主管充分了解我的工作从而公正地评估我的工作业绩 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意44. 我们的团队拥有一个积极向上的工作氛围完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意45. 我的主管公正对待所有下属完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意46. 我的主管针对我个人的职业发展提供重要的指导 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意47. 我的绩效对薪酬有重要影响完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意48. 公司经营业绩对我的薪酬有重要影响完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意49. 公司的工作环境能帮助我发挥最大的工作效率完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意50. 我认为公司注重工作场所的安全与保障完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意51. 公司班车为我上下班提供了便利完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意52. 我认为工作场所所在的环境对我健康的影响程度不大完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意53. 我能及时与便利地获得与自己工作相关的政策与信息 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意54. 公司的规章制度能够被贯彻执行完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意55. 当需要时，我经常能从其它部门得到帮助完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意56. 当其他同事需要帮助的时候，我愿意帮助他们完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意57. 高层管理人员的行为体现正直诚信完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意58. 高层管理人员关心员工的想法，并能够与员工开放而诚恳的沟通 完全不同意不同意基本同意同意完全同意59. 必要时，我有机会和高层管理人员进行接触完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意60. 我对高层管理团队充分信任完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意61. 高层管理人员能够激发员工对公司目标的信心和热情 完全不同意不同意基本不同意同意完全同意62. 公司在制定决策的过程中重视员工的意见和建议 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意63. 我的绩效得到了公平合理的衡量完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意64. 我清楚知道我的绩效目标与公司战略之间的联系 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意65. 我的工作与我的特长和兴趣相符完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意66. 我清楚知道自己是否正在逐步实现工作目标 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意67. 我了解公司对我工作的期望完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意68. 我的主管支持我平衡工作与个人生活方面的需求完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意69. 我能够通过提高工作效率的方式来平衡我的工作负荷 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意70. 不同文化、不同国籍背景的人组成的管理层使公司受益 完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意71. 总体来说，公司在下列方面具有良好的声誉：在客户中完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意对我而言，XXX作为雇主来说完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意在社会公众中完全不同意不同意基本不同意基本同意同意完全同意。
员工敬业度调查问卷模板
员工敬业度调查问卷模板员工敬业度是在给员工创造良好的环境，发挥他的优势的基础上，使每个员工产生一种归属感，产生“主人翁责任感”。
调查对象：公司员工调查内容：员工敬业度调查，员工敬业度调查方法：采用问卷调查形式，针对公司员工设计问卷调查内容，并对调查的结果进行分析。
具体可参考以下问卷范文：Q1：我清楚的知道对我的工作要求非常清晰基本清晰不清晰完全不清晰从没人告诉我到底要做什么Q2：我有做好我的工作所需要的材料和设备有没有有，但不全。
我觉得还需要：Q3：在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事几乎全部都是我擅长的事情只有一部分很糟糕，每天都忙的毫无意义Q4：在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬有没有我想说：Q5：我觉得我的主管或同事关心我的个人情况他们对我都很关心他们较少关心我他们只想我做好工作关心？那是什么东西！Q6：工作单位有人鼓励我的发展公司为我制定了非常详细的发展方案，我很清晰公司为我制定了方案，但我不是很明白公司也许制定了我的发展方案，但是我并不知道公司要求我做好现在工作就行了，发展的事情从来没说过Q7：在工作中，我觉得我的意见受到重视所有的事情，我的意见都会被重视大部分时间，我的意见都会被重视没人关心过我的意见意见？我是听话的员工，领导说什么就是什么Q8：公司的使命目标使我觉得我的工作重要我的工作对于公司实现使命目标很重要我的工作对于公司实现使命目标关系不大我干啥跟公司实现使命目标没啥关联我完全不知道公司的使命目标Q9：我的同事们致力于高质量的工作我的同事们工作质量很高我的同事们工作质量一般我的同事们每天都不知道在忙什么合作？那是别人家的公司Q10：在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步无论领导和同事，经常有人谈及我的进步只有领导跟我聊过进步的事情只有同事跟我聊过进步的事情没人关心我的发展Q11：我在工作单位有一个最要好的朋友我在公司有二个以上非常要好的朋友我在公司有一个最要好的朋友我在公司没有非常要好的朋友我在公司没有朋友，除工作外基本上不跟别人交流Q12：过去半年里，我在工作中有机会学习和成长在这里，我觉得自己得到了大幅度的提升在这里，我觉得有一些提升，但幅度不大在这里，我觉得自己原地踏步走，没啥变化在这里，我觉得我度日如年，跟原来相比甚至在退步问卷网是一家专业易用的问卷调研、报名表单、考试测评平台，拥有25+万免费问卷模板，用户一分钟就能制作出一份员工敬业度调查问卷。
职业敬业度调查问卷模板
尊敬的参与者：您好！为了更好地了解我国职业人士的敬业度现状，从而为企业提供有益的人力资源管理建议，我们特开展本次调查。
本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于学术研究，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 性别：（1）男（2）女（3）其他2. 年龄：（1）18-25岁（2）26-35岁（3）36-45岁（4）46-55岁（5）56岁以上3. 学历：（1）初中及以下（2）高中/中专/技校（3）大专（4）本科（5）硕士及以上4. 职位：（1）初级职位（2）中级职位（3）高级职位（4）管理层5. 所属行业：（1）制造业（2）服务业（3）金融业（4）IT行业（5）其他二、敬业度评价6. 您认为您对工作的热爱程度如何？（1）非常热爱（2）比较热爱（3）一般（4）不太热爱（5）非常不热爱7. 您是否愿意为公司的发展贡献自己的力量？（1）非常愿意（2）比较愿意（3）一般（4）不太愿意（5）非常不愿意8. 您认为自己在工作中能否发挥自己的才能？（1）能充分发挥（2）能基本发挥（3）一般（4）发挥不出（5）无法发挥9. 您是否认同公司的价值观？（1）非常认同（2）比较认同（3）一般（4）不太认同（5）非常不认同10. 您是否愿意为公司推荐亲朋好友加入？（1）非常愿意（2）比较愿意（3）一般（4）不太愿意（5）非常不愿意三、工作环境与福利待遇11. 您认为公司的工作环境如何？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意12. 您对公司的薪酬福利满意度如何？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意13. 您认为公司提供的发展机会如何？（1）非常多（2）比较多（3）一般（4）比较少（5）非常少14. 您认为公司对员工的培训与晋升政策如何？（1）非常合理（2）比较合理（3）一般（4）不太合理（5）非常不合理四、其他15. 您认为影响您敬业度的最主要因素是什么？（1）薪酬福利（2）工作环境（3）发展机会（4）领导与同事关系（5）其他16. 您对提高敬业度有哪些建议？请您在以下选项中选择最符合您情况的答案，并在相应选项后填写您的具体意见。
员工满意度(敬业度)调查报告范本
员工满意度（敬业度）调查报告
一、员工满意度（敬业度）调查基本概况
➢调查时间：
➢调查方式：问卷调查
➢调查范围：
➢问卷回收情况：共发放问卷份；回收有效问卷份；回收率%。
二、员工满意度（敬业度）调查结果分析及改善建议
1、总体满意度（敬业度）调查结果
公司员工总体满意度（敬业度），并对比分析过去两年内员工总体满意度（敬业度）变化趋势。
2、各维度/事项满意度（敬业度）调查结果
备注：主要分析需要重点关注的事项。
➢得分最高和最低的5项维度/事项
图表说明
➢改善建议
3、员工满意度（敬业度）调查结果-按区域和部门
备注：主要分析需要重点关注的区域和部门。
➢从区域来看，公司排名靠后的需要关注的区域有：
表格排序
➢从部门来看，公司整体排序后的需要关注的部门有：
表格排序
➢原因分析
➢改善建议
4、员工满意度（敬业度）调查结果-按层级
➢分析满意度（敬业度）较低的员工层级；分析满意度（敬业度）低于公司平均值的员工层级；对比上次调查结果，分析满意度（敬业度）下降员工层级
➢原因分析
针对上述分析结果，分析原因。
➢改善建议
5、员工满意度（敬业度）调查结果-按司龄
➢分析满意度（敬业度）较低的员工司龄类别；分析满意度（敬业度）低于公司
平均值的员工司龄类别；对比上次调查结果，分析满意度（敬业度）下降员工司龄类别
➢原因分析
针对上述分析结果，分析原因。
➢改善建议
6、其它影响员工满意度（敬业度）的问题。
员工敬业度调查 模板 -回复
员工敬业度调查模板-回复员工敬业度调查模板：引言：员工敬业度对于任何组织来说都是至关重要的。
敬业的员工倾力投入工作，为公司的发展和成功做出贡献。
然而，了解员工的敬业度并找出改善措施并不容易。
因此，进行员工敬业度调查是非常有必要的。
本文将为您提供一个员工敬业度调查的模板，并一步一步回答相关问题。
一、引入调查目的和背景：首先，我们需要明确调查的目的和背景。
为什么我们需要进行员工敬业度调查？调查的目的是什么？背景是什么？例如：本次员工敬业度调查的目的是了解员工对公司的投入程度，发现员工存在的问题和不满，并采取相应的措施来改善员工的工作体验和提高他们的敬业度。
此外，由于公司近期进行了一些组织结构调整和工作流程优化，我们还希望评估员工对这些变化的接受程度，以便进一步改进管理方式。
二、确定调查内容和问题：接下来，我们需要确定调查的内容和问题。
根据调查目的，制定一系列可以衡量员工敬业度的问题。
例如：1. 您对公司的使命和价值观有多少了解？2. 您是否认同公司的使命和价值观？3. 您是否愿意为了公司的成功而付出额外的努力？4. 您对公司的未来发展充满信心吗？5. 您是否感到自己的工作对公司的成功有重要影响？6. 您是否愿意主动承担更多的工作责任？7. 您是否愿意与同事们分享您的工作经验和知识？8. 您是否对公司的工作环境和文化感到满意？9. 您对公司的领导给予您足够的支持和鼓励吗？10. 您是否觉得自己的工作对个人成长和发展有帮助？根据需要可以进一步增加和调整问题。
三、确定调查方式和调查对象：在确定调查方式和调查对象时，需要考虑到调查的广度和深度。
是通过问卷调查还是面对面访谈？调查对象包括全体员工还是抽样调查？例如：我们计划通过匿名的在线问卷调查的方式来收集员工的意见和反馈。
调查对象为全体员工，以确保调查结果的全面性和代表性。
同时，员工在填写问卷时应明确知道他们的回答是匿名的，以便他们更加坦诚地表达自己的意见和看法。
员工敬业度调研报告模板
员工敬业度调研报告模板员工敬业度调研报告一、引言员工敬业度是指员工对工作的投入程度和对组织的忠诚度。
它直接关系到员工的工作态度、工作绩效以及组织的发展和竞争力。
为了深入了解公司员工的敬业度情况，本次调研收集了员工的相关意见和反馈，并对这些数据进行了整理和分析。
以下是调研报告的具体内容。
二、调研背景本次调研的背景是为了提高公司的员工敬业度并进一步提升组织绩效。
通过了解员工的意见和反馈，可以帮助公司发现问题，并采取相应的措施来改善员工的工作环境和工作满意度。
三、调研目的1. 了解员工对公司的整体满意度和敬业度情况。
2. 分析员工敬业度与公司绩效之间的关系。
3. 提出改进员工敬业度的建议和措施。
四、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，向全体员工发放调查问卷，并邀请员工匿名填写。
问卷内容包括员工个人信息、工作满意度、工作动机、工作压力、工作环境等方面。
共收集到300份有效问卷。
五、调研结果和分析1. 员工整体满意度和敬业度情况根据问卷结果，员工整体满意度为70%，敬业度为65%。
这说明大部分员工对公司和工作还是比较满意的，但对于敬业度仍有提升空间。
2. 员工敬业度与公司绩效之间的关系通过对员工敬业度和公司绩效进行相关性分析，结果显示，员工敬业度与公司绩效呈正相关关系。
表明员工的敬业度越高，公司的绩效也相应提高。
因此，提高员工敬业度对于公司的发展非常重要。
3. 影响员工敬业度的因素通过对调查问卷的开放性问题进行整理和分析，发现影响员工敬业度的主要因素包括：- 工作环境：员工对工作环境的满意度不高，普遍认为工作条件较差，如办公设施不齐全、采光不好等。
- 薪酬福利：薪酬福利是员工对公司的认可和激励的重要方面，但在调研中发现，许多员工对薪酬福利不满意。
- 培训发展机会：员工对培训和职业发展的机会有较高的期望，但公司目前在这方面的支持不够。
- 沟通和参与：员工希望能够更好地参与公司决策和沟通交流，但目前的沟通渠道较为狭窄。
员工敬业度调查报告(样本报告)
2010 年员工敬业度调查报告
调 查 时 间 ：2010 年 2 月 22 日—2010 年 2 月 26 日 调 查 人 数 ：258 人 报 告 生 成 时 间 ：2010 年 3 月 28 日
本报告由北森测评第技1 页术有限公司授权发布
前言
关于调查工具
随着企业竞争的加剧，员工越来越成为企业的核心竞争力。员工是否全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者关心的问题。通过员工敬业度调
认同
良好的
组织和工作 工作环境
41.9
38.4
38.5
44.3
44.2
37.5
40.9
37.8
环境特征指数
良好的 公平合理的 温暖的
生活质量
奖惩
同事关系
27.1
23.7
38.4
33.3
34.8
19.6
23.6
20.0
30.7
28.1
24.1
45.3
有效的 上级支持
37.7 43.5 33.9 38.6
第4页
总体敬业度状况
整体描述
调查结果
工作状态指数
美乐集团(N=230) 其它企业(N=2032) 表现出敬业特征的员工百分比(符合%)
活力 专注 负责 奉献 认同组织和工作 良好的工作环境 良好的生活质量 公平合理的奖惩 温暖的同事关系 有效的上级支持 良好的发展环境
环境特征指数
0%
20%
40%
60%
37.9
43.3
40.6
35.5
25.8
35.5
41.9
36.3
38.9
36.9
29.1
员工敬业度调查 模板
员工敬业度调查模板员工敬业度是指员工对工作的投入程度和忠诚度，是企业成功的重要驱动力之一。
通过员工敬业度调查，企业可以了解员工对工作的态度和行为，为制定改进策略和管理措施提供参考。
本文将介绍员工敬业度调查的模板。
一、调查目的和背景调查目的：了解员工对工作的投入程度和忠诚度，发现问题并制定解决方案，提升企业的竞争力。
调查背景：随着企业经营环境的变化和竞争压力的增加，了解员工敬业度对企业长期发展至关重要。
二、调查内容1.基本信息：-员工姓名-所在部门-职位级别-入职时间2.态度方面：-对工作的满意度（从1-5分进行评分）-对公司的忠诚度（从1-5分进行评分）-对上级的满意度（从1-5分进行评分）-对同事之间的关系满意度（从1-5分进行评分）3.行为方面：-工作积极性（从1-5分进行评分）-主动性和创新能力（从1-5分进行评分）-沟通和协作能力（从1-5分进行评分）-工作效率和责任心（从1-5分进行评分）4.改进意见：-员工对现有工作环境的改进建议和意见。
三、调查方法1.问卷调查：可以通过在线问卷工具或打印问卷的方式，将调查内容发送给员工填写。
2.面谈调查：可以选择对一部分员工进行面谈，主动了解他们对工作的感受和看法。
四、调查注意事项-确保调查的匿名性，以提高员工的参与度和真实性。
-确保调查的客观性，不对员工进行任何偏见或歧视。
-提前通知员工调查时间和方式，并说明调查的目的和意义。
-汇总、分析和总结调查结果，及时制定改进计划和措施。
五、调查结果和应对措施1.调查结果分析：根据员工的评分情况和改进意见，对调查结果进行归纳和分析。
2.确定改进重点：确定需要改进的方面，例如员工满意度、上级领导力、工作环境等。
3.制定改进计划：根据调查结果，制定具体的改进计划和措施。
4.落实改进措施：将改进计划落实到具体行动中，明确责任人和时间节点。
5.定期跟踪和评估：定期跟踪改进措施的执行情况，并评估改进效果。
六、总结员工敬业度调查是企业了解员工状况和提升组织竞争力的重要手段。
敬业度调查报告
敬业度整体水平
根据调查报告结果显示，总体敬业度水平较高，达到75%，但仍有部分员工对工作投入程度较低。
不同行业间敬业度存在差异，其中金融行业和IT行业敬业度相对较高，而传统制造业和零售业相对较 低。
不同行业间敬业度的差异
金融行业
金融行业员工整体敬业度较高，主要表现在对公 司的价值观和目标有较高的认同，员工之间互相 支持和鼓励，以及管理层对员工的工作投入和关 心。
调查对象
本次调查针对企业内部全体员工，包括一线员工、中层管理者和高层管理者。
调查时间
调查于2022年第一季度进行，共历时三个月。
02
调查方法和样本概况
调查方法介绍
1 2
定义
敬业度是指员工在工作中表现出的投入、专注 和积极的态度，以及对组织的认同和承诺。
研究方法
本次研究采用了文献资料分析和问卷调查等方 法，收集了一千名员工的反馈。
制造业
传统制造业员工敬业度相对较低，主要因为生产 一线员工相对缺乏参与和决策的机会，工作重复 性和单调性较强，缺乏挑战性。
IT行业
IT行业员工普遍具有较高的工作积极性和主动性 ，对新技术和新方法的接受程度较高，同时具有 较强的自我驱动力和自我激励能力。
零售业
零售业员工整体敬业度较低，主要因为员工对公 司的价值观和目标缺乏认同，管理层对员工的关 注和投入不足，以及员工之间的沟通和协作能力 相对较差。
工作年限在1年以下的员工占 20%，1-3年的员工占50%，35年的员工占20%，5年以上的 员工占10%。
03
敬业度整体概况
敬业度定义及衡量标准
敬业度定义
敬业度是指员工在情感、认知和行为上对工作的投入程度，反映了对组织的 认同和承诺。
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员工敬业度调查
感谢您参与20xx年xxx公司员工敬业度调查。
这是您畅所欲言的机会，欢迎您就如何把xxx公司打造成一个更好的工作场所，提出宝贵的建议或意见。
完成本调查大约需要15分钟。
您的回答是匿名的，在调查结果中您的个人身份不会被识别。
如果您选择在调查的最后填写一段评论，您的评论的原话将完整地被包含在调查答案中。
（请注意，如果您在评论中包含了个人信息，则您的身份可能被识别。
）
Q1：您目前所属部门是：
____________
Q2：您的职衔是？（单选）
总监级别
经理级别
主管（任）级别
普通员工
Q3：您在我司工作了多长时间？（单选）
不到1年
1-2年
3-5年（超过2年算3年）
6-8年（超过5年算6年）
9-10年（超过8年算9年）
11-15年（超过10年算11年）
超过15年
：接下去，是我们此次问卷的“倾诉心声”部分。
请您阅读每一页表格的语句描述，选择您对此描述的同意程度。
Q4：倾诉心声！
Q5：倾诉心声！
Q6：倾诉心声！
Q7：倾诉心声！
Q8：倾诉心声！
Q9：倾诉心声！
Q10：倾诉心声！
Q11：请在以下与工作和生活相关的选项中，按照您认为的重要性进行排序：
工作环境
薪酬福利
工作与生活的平衡
工作稳定性
归属感
敬业度
奖励与认可
公平感
团队合作
好上司
领导风格
公司价值观与企业文化
工作能发挥自主性
工作内容
学习与发展
升职机会
成就感
Q12：那么，您觉得公司在哪些方面做得不错呢？（可多选）
工作环境
薪酬福利
工作与生活的平衡
工作稳定性
员工敬业度
员工归属感
奖励与认可
公平感
团队合作
好上司
领导风格
公司价值观与企业文化
工作能发挥自主性
工作内容
学习与发展
升职机会
成就感
Q13：此外，您觉得公司在哪些方面做得不够好呢？（可多选）
工作环境
薪酬福利
工作与生活的平衡
工作稳定性
员工敬业度
员工归属感
奖励与认可
公平感
团队合作
好上司
领导风格
公司价值观与企业文化
工作能发挥自主性
工作内容
学习与发展
升职机会
成就感
Q14：（选填）请在以下空白处写下您的评论。
您的评论将会原封不动地按照
您所书写的语言进行收集和报告。
为了维护保密性，请不要在评论中提及您的姓名，或提供任何可能直接识别您身份的信息。
每个人的评论都会包含在总体报告中。
为改善我们的公司，您最想提出的一项建议是？
____________。