关于医务科工作计划三篇
2024年医务科工作计划书(3篇)
2024年医务科工作计划书尊敬的领导：您好！2024年即将到来，我作为一名医务科的工作人员，向您提交我个人的工作计划书。
在过去的一年里，我不断努力学习和工作，取得了一些成绩。
然而，我深知自己还有很大的提升空间，在新的一年里，我将继续努力，为科室的发展做出更大的贡献。
一、提升专业能力作为一名医务科的工作人员，在日常工作中，我需要具备扎实的专业知识和技能。
在2024年，我将积极主动地参加各种专业培训和学习，提高自己的专业能力。
我计划参加相关的研讨会和学术交流活动，与其他医务科的同行们进行经验分享和学习。
同时，我还会定期参加相关的继续教育课程，不断补充和更新自己的知识。
二、加强团队合作医务科是一个团队合作的部门，只有大家密切协作，才能更好地完成工作任务。
在新的一年里，我将积极与其他科室的同事合作，加强互相之间的沟通和协作。
我计划定期组织和参加小组会议，分享最新的工作进展和问题，共同研究解决方案。
同时，我还会积极参与到团队的日常工作中，为科室的发展和进步贡献自己的力量。
三、改进工作流程医务科的工作涉及到很多流程和规定，为了更好地提高工作效率和质量，我计划在2024年改进工作流程。
我将对目前的工作流程进行全面的梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈，并提出相应的改进措施。
我将与相关的科室和部门合作，推动改进措施的实施，并对其进行效果评估。
通过改进工作流程，我们可以实现更高效、更科学的工作方式，提升科室的整体效能。
四、加强质量管理作为一名医务科的工作人员，我深知质量管理的重要性。
在2024年，我将加强对工作质量的把控和监督。
我将定期进行工作质量的审核和评估，找出存在的问题和不足，并制定相应的整改措施。
同时，我还将积极参与患者满意度调查和跟踪，了解患者对我们工作的评价和反馈，以及对我们的改进意见。
通过加强质量管理，我们可以提高工作质量，提升患者满意度。
五、关注新技术应用医学领域发展迅速，新技术的应用给医务科的工作带来了新的机遇和挑战。
2024年医务处工作计划(三篇)
2024年医务处工作计划核心制度的管理。
严格执行首诊负责制、三级医师查房、疑难危重病例讨论、死亡病例讨论、急危重病人抢救、院内外会诊、查对制度、病历书写规范与管理、交接班制度、医疗技术准入、手术分级管理等；进一步做好医师依法执业、执业医师技能考试、突发公共卫生事件处置、下乡（社区）服务、对口支援、医院学科建设工作、医疗质量管理工作、抗菌药物合理使用、上级指令性医疗任务落实、基层医疗技术指导、临床科室协调、医疗数据汇总等日常工作；通过为临床提供服务、加强督查、组织协调等措施，不断强化医疗质量和综合绩效，进一步提高我院的医疗质量管理水平、技术水平和服务能力，推动经济效益和社会效益的同步提升。
质量监管。
发挥医疗质量监管体系的作用，加强医疗环节质量控制，坚持强化医疗质量安全管理委员会、医务处质控科、科室质控小组三级医疗质量监管体系；重新修订和完善质控标准，设立阶段性质量目标，加大临床路径、抗菌药物合理应用等项目的质控力度；认真组织开展科室质量与安全管理小组活动，按照pdca原则，对科室工作中存在的薄弱性、重点性、关键性问题进行持续改进，全面提高科室的医疗质量和服务水平；每月定期开展医疗安全讨论活动，并逐步建立长效机制。
结合信息化系统的逐步完善，对各科室的医疗指标进行精细化评价，通过业务指导、自查自纠、督查整改等多种形式，实现医疗质量的持续改进。
规范诊疗行为。
以电子病历为平台，以临床路径为抓手，加强医生对《临床诊疗指南》、《诊疗技术操作规范》的合理应用，规范诊疗行为，确保医疗安全；建立并完善临床路径信息化平台，进一步优化现有的临床路径应用和管理模式，规范合理用药及抗生素使用；提高合理用药的信息化建设水平，丰富抗菌药物管理手段，全面提升合理用药水平。
体现社会公益性。
继续承担三级医院对口支援农村医疗卫生工作；进一步完善医疗应急预案，做到灾害事故发生后，应急办能够提前反应，快速集结，实现有序组织、有效救治，充分体现医院的社会公益性。
2024医务科工作计划范本(三篇)
2024医务科工作计划范本2024年医务科工作计划一、总体目标1. 提高医疗服务质量，提升患者满意度。
2. 加强团队合作，优化人员配置，提高工作效率。
3. 积极推进医学研究，提升科研水平。
4. 加强职业培训，提高员工专业技能。
二、具体计划1. 提高医疗服务质量（1）优化服务流程：梳理医疗服务流程，减少繁琐环节，提高服务效率。
（2）改善医患沟通：加强医患沟通培训，提升医护人员的沟通能力，增进患者对医疗过程的了解和信任感。
（3）建立患者信息管理系统：引进先进的信息化系统，优化患者信息管理，方便医生了解患者病情，提供个性化的医疗服务。
（4）加强质量控制：制定质量控制标准，定期进行质量评估和内部审核，及时发现和解决问题，确保医疗服务质量。
2. 加强团队合作（1）优化人员配置：根据科室工作需要，合理配置医护人员，确保科室各项工作的正常运转。
（2）建立团队协作机制：设立科室会议，定期开展团队内部交流与学习，加强协作精神，解决工作中的问题。
（3）加强团队建设：开展团队活动，增进团队合作意识和凝聚力，营造良好的工作氛围。
3. 积极推进医学研究（1）建立科研平台：申请科研经费，建立科研实验室，为医务科人员提供开展科研工作的条件和支持。
（2）开展科研项目：组织医务科团队开展医学研究，提高科研水平，提出科学合理的医疗方案。
（3）加强学术交流：鼓励医务科人员参加学术研讨会议，交流最新研究成果，学习国内外先进的医疗技术和管理经验。
4. 加强职业培训（1）制定培训计划：根据医务科人员的需要和工作要求，制定培训计划，包括医学知识、临床技能、沟通技巧等方面的培训内容。
（2）举办培训活动：组织内部培训讲座、外部培训班等形式，提供多样化的培训途径，提高医务科人员的专业素质。
（3）鼓励学历提升：鼓励医务科人员参加进修、研究生等学历提升，提高医务科人员的学术水平和专业能力。
三、预期结果1. 医疗服务质量显著提升，患者满意度大幅度提高。
2025年医院医务科工作计划
2.医务团队能力提升计划：加强医务人员培训，提升医疗服务水平。
3.医改政策落实行动：积极推动医改政策，确保政策落地。
4.医疗资源优化配置项目：合理分配医疗资源，提高医疗服务可及性。
三、工作措施及应对策略
1.患者满意度提升工程：
– 设立患者意见箱，定期收集患者意见和建议。
2.第二季度：推进医改政策落实，组织医务人员业务培训。
3.第三季度：实施医疗服务流程优化，提高患者就医体验。
4.第四季度：总结全年工作，对优秀医务人员进行表彰。
五、工作经费预算
1.人员培训经费：根据培训计划，合理安排培训经费。
2.医疗设备购置：根据需求申请购置经费，提高医疗服务水平。
3.信息化建设经费：投入适量经费，优化医院信息系统。
4.优化医疗资源配置：合理分配医疗资源，提高医疗服务效率。
二、工作重点
1.加强医疗质量管理：开展医疗质量监控，定期评估并提出改进措施。
2.落实医改政策：推动药品零差率销售，完善医疗服务价格体系。
3.提升医务人员能力：组织各类培训，提高医务人员业务水平和服务能力。
4.优化医疗服务流程：简化挂号、就诊、收费等环节，提高患者就医体验。
《篇三》2025年医院医务科工作计划
一、工作目标
1.提升患者满意度：通过优化医疗服务，满足患者需求，提高患者满意度。
2.加强医务团队建设：提升医务人员素质，增强团队协作能力。
3.深化医改政策落实：积极推动医改政策，实现公平、可及的医疗服务。
4.提高医疗服务效率：优化医疗资源配置，提高医疗服务效率。
二、工作规划
3.强化团队建设：定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力。
医院医务科2024年工作计划5篇
医院医务科2024年工作计划5篇只有认真写好工作计划，我们才可提前预估工作量和时间，避免任务过程中的不确定性和延误，预先编写好工作计划可以让我们更好地安排时间，避免时间的浪费和拖延，网作者今天就为您带来了医院医务科2024年工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
医院医务科2024年工作计划篇1今年，在院的领导下，在同事的关怀、支持和帮助下，本人注重提高政治修养，加强世界观改造，能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能力，努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，严格落实各项规章制度，在医疗工作上取得了一定的成绩，圆满完成了上级交给的各项工作任务。
一、加强政治学习，坚定政治信念不断加强政治理论学习，提高政治敏感性，坚持从自身做起，从严要求自己，从端正思想认识入手，正确处理学习和工作关系，积极参加组织各种政治活动，做到：不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法，不断提高自身修养和政治理论水平，为做好临床工作奠定了思想基础。
二、遵守规章制度，强化作风纪律作为一名医务工作者，本人平时注重强化作风纪律观念，严于律己，能够认真落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起，持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为，坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力，做到坚持原则，按规章制度办事。
三、强化业务学习，增强服务意识医学卫生是门博大精深的科学，深知自己的不足，为此，我一方面加强理论学习，一方面从其他途径了解和学习医学知识，积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展；在工作学习期间，积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解；在科室主任、老师的指导下，积极参与外科病人的诊治工作。
关于医务科工作计划5篇
关于医务科工作计划5篇关于医务科工作计划篇1一、指导思想医务室以对学生高度负责的态度，把“健康安全第一，责任重于泰山”作为工作指导思想，为了更好地执行各项学校卫生、防疫、监督管理工作，保障师生的身体健康，贯彻落实《学校卫生工作条例》和预防为主，防治结合的卫生工作方针，进一步做好学生秋季常见病的防治工作，加强健康教育，不断增强学生卫生知识，培养学生养成良好的卫生习惯，提高学生自我保健能力，特制定 __年医务室工作计划。
二、工作内容：(一)、建立健全各种规章制度。
根据健康教育的要求，制定各项工作计划和制度，做到年初有工作计划，年底有工作总结，使工作更加规范化、系统化。
(二). 做好学生的健康体检工作。
(三)、开展心理健康教育。
现在学生独生子女比较多，由于学业的负担和背负着家庭的希望，心理承受的压力都很大，因此容易出现各种心理问题。
为了解决这些问题，学校一直十分重视，采取一系列措施。
1、为心理问题学生建立心理健康档案。
为学生的健康成长创造良好的、必要的条件。
2、继续开展学生心理咨询，设立心理咨询室(心室)，为学生解决实际问题。
3、按计划开设心理健康教育讲座。
4、定期更换宣传栏的内容，根据季节变换及时地向学生宣传当下传染病、常见病的防治知识。
(四)、开展青春期健康教育青春期是儿童向成人过渡的时期，也是人类生活快速变化和快速发展的时期。
人体各个器官的发育和成熟也是在这个时期。
青春期对人的意义重大，所以加强青春期的教育对人的一生非常重要。
1、组织学生学习青春期的卫生知识。
2.配合政教处班主任工作，利用班级团拜会的形式，帮助学生解决青春期的一些困惑。
纠正学生之间正确的交往，理解学生之间亲密交往的不良现象。
(五)、向学生进行常见病及传染病的预防宣传教育。
培养学生良好的卫生习惯，促进身体健康和提高生活质量。
1、加强预防视力不良的教育由于视力不良的发病率较高，近年来有逐年增加的趋势，因此有必要加强视力不良的教育。
(1) 学校保证每天两次眼保健操时间。
医务科工作计划精选范文(5篇)
医务科工作计划精选范文(5篇)时间真是转瞬即逝，关于医院的工作又迈入新的阶段，来为以后的工作做一份计划吧。
做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编为大家收集的医务科工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
医务科工作计划篇1__年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。
在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将__年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：1、继续认真落实医疗工作的一三个核心制度：1.首诊负责2.三级医师查房3.会诊制度4.手术分级5.术前讨论6.查对制度7.病历书写规范与管理8.交接班制度9.手术安全核查10.分级护理11.疑难病例讨论12.死亡病例讨论一三.危重病人抢救。
2、医务科重点监控检查内容：1.三级医师查房;2.疑难病例及术前讨论;3.手术安全检查及非计划再手术;4.合理用血、合理使用抗菌药物;5.病历书写规范与管理;6.急诊科收治与转诊病人;7.医疗活动的知情告知;8.医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位：1.急诊科2.手术室3.监护室4.麻醉科5.供应室(与院感科共同)4、加强急诊科内涵建设及管理：1.逐步建立预检分诊、首诊负责制;2.急诊科人员要相对同室(约75%)，轮转人员时间不少于6个月/轮;3.力争有二线(主治医师)医生值班;4.力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20__30分钟，急会诊时间10分钟到场。
5.“120”急救车收到信息后5分钟内出车。
5、进一步加强住院医疗管理：1.入院病人0～1小时内须要下达医嘱;2.危重病人入院24小时内须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。
3.一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房;4.住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论;5.实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行;6.择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由;7.住院超过30天应有相应的管理措施;8.实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。
2024年医务科工作计划范文（3篇）
2024年医务科工作计划范文一、背景介绍医务科是医院管理层的重要部门之一，主要职责是协助医院管理层制定医疗服务规范、监督医疗质量、推动医疗科技进展等。
为了促进医院的健康发展，医务科需要制定一份详细的工作计划，以确定目标、明确任务、安排资源、制定措施，从而更好地履行职责。
二、目标与任务1. 目标：提高医院的医疗服务能力和质量水平，促进医院的可持续发展。
2. 任务：(1) 制定医疗服务规范，推动医疗服务流程的标准化；(2) 监督医疗质量，加强医疗事故的风险控制和预防；(3) 推动医疗技术的进步，提高医院的诊疗水平；(4) 加强医疗科研工作，促进学术交流和医学进步；(5) 做好医疗器械的管理和维护，确保医疗设备的正常运行。
三、工作措施1. 制定医疗服务规范：(1) 组织相关科室负责人和专家进行讨论，确定医疗服务规范的制定流程；(2) 调研相关医疗服务规范的国内外经验，参考行业标准，制定医院适用的医疗服务规范；(3) 建立医疗服务规范的宣传培训机制，确保医务人员能够熟练掌握规范要求。
2. 监督医疗质量：(1) 设立医疗质量监督小组，定期开展医疗质量监督工作；(2) 加强对医疗事故的风险控制和预防，建立医疗事故报告和处理机制；(3) 组织开展医疗质量评审工作，定期对各科室的医疗质量进行评估；(4) 定期组织开展医疗质量培训和交流活动，提升医务人员的质量意识和操作技能。
3. 推动医疗技术的进步：(1) 建立医疗技术进步的跟踪研究机制，了解最新的医疗技术发展动态；(2) 组织开展医疗技术培训和交流活动，提高医务人员的专业水平；(3) 加强医院与科研机构的合作，推动医疗技术的引进和应用。
4. 加强医疗科研工作：(1) 建立医疗科研工作机制，鼓励医务人员积极参与科研项目；(2) 组织开展医疗科研培训和交流活动，提高医务人员的科研水平；(3) 支持科研项目的申报和实施，营造良好的科研环境；(4) 加强科研成果的转化和应用，推动医学进步和医疗服务的提升。
2024年医务科工作计划范例（三篇）
2024年医务科工作计划范例____年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以____年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好！____在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，____年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以____统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在____年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。
医务科工作计划范文5篇
医务科工作计划范文5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医务科工作计划范文（三篇）
2024年医务科工作计划范文医疗管理优化与改进方案一、科室优化与管理强化1. 科室管理精细化：明确划分手术室、监护室、麻醉科、供应室（与院感科协同管理）等区域职责。
2. 急诊科内涵提升：逐步构建并完善预检分诊与首诊负责制度。
急诊科人员固定化，约____%人员常驻，轮转周期不少于____个月。
积极推进二线（主治医师）值班制度。
优化急诊流程，如入院、手术、转诊等，确保全程不超过____分钟，急会诊医生需在____分钟内到场。
“120”急救车响应迅速，接报后____分钟内出车。
3. 住院医疗管理深化：入院病人需在0-____小时内下达医嘱。
危重病人入院后____小时内须有科主任或副主任医师以上级别医生进行诊查。
一般病人入院____小时内应有主治医师以上级别医生查房。
住院____天诊断仍不明确的病例，需组织全科讨论。
实施严格的医师手术资格准入制度，强化手术分级管理，重大手术须经院领导审核批准。
择期手术术前住院时间超过____天需明确延迟理由。
住院超过____天的患者需采取相应管理措施。
推行部分病种临床路径和单病种质控管理，建立并完善相关质控表单，强化病案管理。
实施非计划再手术监管，确保登记、审批、汇总、分析到位，以降低非计划再手术率，保障医疗安全。
4. 围手术期管理加强：术前重视医患沟通，规范完成知情同意书并确保患者及相关人员签字。
按时完成术前检查及病历书写。
主刀医师需亲自检查病人并参与术前讨论。
合理选择术式、麻醉方式及输血方案。
严格执行手术安全核查及术前风险评估。
抗菌药物使用需合理，每1-____月抽查一次使用情况。
加强术后镇痛泵的安全管理。
5. 临床路径与单病种质控管理：为提高医疗质量和安全，选定部分病种实施临床路径和单病种质控管理，建立病历表单，完善登记、监督、检查、统计、汇总、分析流程。
6. 非计划再手术监管：科室需对非计划再手术进行申请、审批、汇总、分析，以提升手术质量，降低再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故。
医务科工作计划(通用16篇)
医务科工作计划（通用16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医务科工作计划范文(3篇)
2024年医务科工作计划范文一、引言随着社会的发展和人们健康意识的提高，医务科作为医疗机构的核心部门之一，承担着保障人民身体健康的重要责任。
为了提高医务科工作的效率和质量，2024年我拟定了以下工作计划。
二、加强队伍建设1. 提高队伍素质：加强医务科人员的培训，提升他们的专业素养和技能水平，以适应医疗领域的发展和变革。
2. 激励机制建设：优化医务科人员的薪酬和福利待遇，建立正当的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 强化团队协作：加强医务科内部的团队沟通和协作，形成合力，提高工作效率。
4. 定期检查评估：定期对医务科工作进行检查和评估，发现问题及时调整和改进，确保工作质量和效果。
三、优化工作流程1. 制定规范标准：制定医务科工作的操作规范和标准流程，确保各项工作符合医疗行业的要求，提高服务质量和效率。
2. 提高信息化程度：加强医务科信息系统的建设和管理，实现电子化病历管理、医嘱处理等工作，减少纸质文档的使用，提高工作效率。
3. 强化风险管理：加强医务科内部的风险评估和控制，对可能出现的风险进行预判和防范，确保医疗事故的最小化。
4. 加强医疗质量监测：建立健全医疗质量监测体系，对医务科工作的各个环节进行监测和评估，及时发现和纠正问题。
四、提升服务水平1. 加强患者沟通：加强与患者的沟通，做到耐心倾听、亲切待人，解答患者的疑问和需求，提高患者满意度。
2. 强化医患关系管理：加强医生和患者之间的沟通和信任，建立和谐的医患关系，减少医疗纠纷的发生。
3. 宣传健康知识：通过各种渠道宣传健康知识，提高公众对健康的认识和重视，引导人们进行健康生活方式的选择。
4. 完善服务设施：优化医务科的服务环境，提供更加舒适和便捷的诊疗条件，提高患者体验和满意度。
五、加强科研与学术交流1. 科研项目申报：鼓励医务科人员积极参与科研项目的申报和实施，提高医疗技术和服务水平。
2. 学术交流合作：加强与其他医疗机构和学术机构的交流与合作，共同开展学术研究，推动科技创新发展。
医务科年度工作计划(6篇)
医务科年度工作计划（6篇）医务科年度工作计划（精选6篇）医务科年度工作计划篇1一、狠抓业务学习，加强人才培养1、科内业务学习：坚持以自学为主，讲课讲学为辅，学习计划由医务部下达，各科主任组织实施，第一季度重点学习卫生法律法规、十四项医疗核心制度、院感知识，二至四季度重点学习本专业新版本科教材。
督办科室：医务部，责任人：各临床及医技科室主任。
2、业务大课：本院专家授课，包括外出学习及计划性培训内容等，安排在当月第二个星期四的晚上7点至9点，做好考勤登记，无故不参加者按制度处罚，纳入当月通报。
落实科室：医务部。
3、上级专家讲学：春、秋季各一次，时间为4月及9月的20日左右。
由武汉市一医专家授课，课题分别为慢性肾病、神经内科疾病和皮肤病、骨创伤外科疾病。
请卫生局发文，邀请市直、乡镇和村三级医疗卫生单位派人参加，规模每次150人左右。
牵头科室：医务部，协助科室：市场开发部、供给保障部。
4、轮训、进修学习：继续安排临床及医技科室主任分批到武汉市一医轮训学习，每期2人，每轮3个月；择优选派12名临床医疗、医技骨干到上级医院进修学习，分批次送出。
落实科室：医务部。
5、业务考试：每季度组织1次。
时间为每季度最后一个月的第四周周五晚上，每次考试一小时，考场设在钟祥四中。
第一季度考试内容为卫生法律法规、医疗核心制度及院感知识，二至四季度考试内容为业务大课、院感知识、上级专家讲学（占40%）及科内业务学习（从题库抽取占60%）。
考试成绩通报，无故不参加、不及格者按制度处罚。
落实科室：医务部。
6、知识竞赛：结合5.12护士节，与护理部联合开展1次知识竞赛活动。
竞赛内容为卫生法律法、医疗核心制度及院感知识。
2月底前编写下发复习题及参考答案，各科室认真组织学习和辅导。
第一季度业务考试后按成绩择优组建参赛队（每队1名医生，2名护士）月底前组。
4织参赛队预赛，最后确定9支参赛队进入决赛。
5月11日晚上组织决赛、颁奖。
落实科室：医务部，护理部。
2024年医务科工作计划范本(三篇)
2024年医务科工作计划范本一、工作目标：根据医疗单位的实际情况，制定医务科工作计划，并以此为指导，开展各项医务工作，提高医疗服务质量，满足患者的医疗需求。
二、具体工作内容：1.制定医务科年度工作计划：根据医疗单位的发展需求和患者的需求，制定医务科年度工作计划，明确工作目标、工作内容、工作重点、责任部门和责任人员，确保工作有条不紊地进行。
2.完善医务科管理制度：制定医务科管理制度，包括医务科内部的工作流程、制度规定，统一医务人员的行为规范，确保医务工作的正常进行，并建立明确的考核机制，激励并推动医务人员的工作积极性。
3.提高医务人员的综合素质和专业水平：组织医务人员参加各类培训和学术交流活动，提升医务人员的综合素质和专业水平，提高医疗服务质量和水平。
4.加强对患者的关怀和沟通：建立良好的医患沟通机制，加强对患者的关怀和照顾，提高医务人员的服务意识和服务质量，增强患者的满意度。
5.加强医务科与其他科室的合作：与其他科室建立良好的合作关系，加强医务科与其他科室的协作，提高医疗服务的整体效能，为患者提供优质的医疗服务。
6.开展医务科科研工作：组织医务人员开展科研工作，促进医疗技术的创新和发展，提升医疗服务的水平和质量。
7.加强医务科队伍建设：加强对医务人员的培养和管理，优化医务科队伍结构，提高医务人员的整体素质，为医疗服务提供有力的支撑。
8.加强医务科与社区的联系和合作：与社区建立良好的合作关系，开展健康宣教和健康咨询活动，提高社区居民的健康意识和健康水平。
9.做好医疗质量管理工作：加强对医疗质量的控制和管理，确保医疗活动的合法性和规范性，提高医疗服务的安全性和可靠性。
10.加强医疗设备的管理和维护：加强对医疗设备的管理和维护，确保设备的正常运转，为医务活动的顺利进行提供良好的技术支持。
三、重点工作及时间安排：1.制定医务科工作计划（1个月）；2.完善医务科管理制度（2个月）；3.组织医务人员参加培训和学术交流活动（全年）；4.建立良好的医患沟通机制（全年）；5.加强医务科与其他科室的合作（全年）；6.开展医务科科研工作（全年）；7.加强医务科队伍建设（全年）；8.加强医务科与社区的联系和合作（全年）；9.做好医疗质量管理工作（全年）；10.加强医疗设备的管理和维护（全年）。
2024年医务科工作计划范本(三篇)
2024年医务科工作计划范本展望____年，我们还任重道远，只有发展，我们才能生存，坚持用发展和改革的办法解决医院前进中的问题，正确处理医院、职工与患者的关系、正确处理局部与整体、眼前与长远的利益关系，正确处理经济效益和社会效益的关系。
坚持以病人为中心，以改革求发展，以管理增效益，以质量创优势，以创新争一流，着力科技创新、学科建设和人才培养，全面提升医院的竞争力。
坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，实现医院全面、协调、可持续发展。
结合医院实际，加大改革力度，实行科学管理，努力提高医疗质量和服务水平巩固和发展医院成绩，努力构建和谐医院及和谐医患关系，更好的为全县人民的身体健康服务。
一、奋斗目标努力提高医疗护理质量管理水平，建立一支技术精湛，医德医风高尚的医疗职工队伍，配备适应市场需要的先进医疗设备，扩大医院的知名度，保持和巩固“二级甲等中医院”称号，继续深入开展医院管理年活动，实现管理科学民主、综合效益显著、具有内在发展动力、充满活力和竞争力的医院发展目标，努力构建社会、医院和患者和谐共进的政府放心、人民满意的中医院。
____年完成的预期目标：1、业务工作量指标：保持稳中有升门诊量：全年达____人次，增____%住院人数：____人次，增____%；力争____人次病床使用率：____%，增____%病床周转次数____次/月2、业务收入。
全年完成____万元，增____%，力争____万元，药品收入占业务收入比例力争在____年基础上下降____%。
____元收入卫生材料消耗在____年的基础上有所下降，____元设备使用率在____年基础上有所提高。
3、继续保持合理的固定资产增长速度，确保国有资产的保值增值，在进一步核实资产的基础上确保资产总额有所增长。
4、千方百计争取政府的支持，争取财政的投入，加大基础设备建设，建立电子病历、电子处方，改善工作条件，继续解决改善就医环境，使医院总体实力及整体形象有进一步的提高。
医院医务科工作计划(3篇)
医院医务科工作计划（3篇）医院医务科工作计划（通用3篇）医院医务科工作计划篇1为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理安全，特制定20__年工作计划：一、医院感染控制1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况，督促临床医生及时报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。
2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。
发现不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。
3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反馈，并提出改进措施。
4、根据本年度院感监控管理要求，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。
二、抗菌药物应用：1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物使用情况。
2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。
三、传染病管理：1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告与死亡、肿瘤病例报告工作。
2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。
医院医务科工作计划篇2一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。
围绕以上工作，医务科将本着求稳定、谋发展的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、三好一满意、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成二甲工作的晋级。
努力为医院发展贡献力量。
二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。
总结__年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在__年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2024年医院医务科工作计划范文(4篇)
2024年医院医务科工作计划范文医院医务科是医院中非常重要的一个部门，主要负责医疗质量管理、医疗安全监管、医疗纠纷处理等工作。
为了保障医疗服务质量和患者安全，医务科需要制定详细的工作计划，并根据实际情况进行调整和优化。
下面是一份医务科的工作计划，供参考：一、医疗质量管理工作计划1. 完善医疗质量管理制度。
制定医疗质量管理相关制度，明确工作职责和流程。
2. 指导医疗质量评估工作。
组织开展医疗质量评估，对医疗过程和结果进行评估，发现问题并提出改进措施。
3. 推进临床路径管理。
加强与临床科室的沟通协调，制定并推进临床路径管理，提高医疗效率和质量。
4. 开展医疗事故调查和处理。
及时处理医疗事故，组织调查并制定相应措施，确保医疗安全和患者权益。
5. 加强药品管理。
加强对药品的采购、存储、配送和使用的监督，确保药品的质量和安全。
二、医疗安全监管工作计划1. 建立健全医疗安全管理制度。
制定医疗安全管理制度，加强对医疗安全工作的组织和监督。
2. 加强医疗设备的维护和管理。
制定医疗设备维护和管理规范，确保医疗设备的正常运行和使用。
3. 强化医疗操作规范。
组织培训和指导，加强对医务人员的操作规范和操作技能培训，减少操作失误和事故发生。
4. 加强医疗环境监测。
定期对医疗环境、水质、空气质量等进行监测，确保医疗环境的卫生安全。
5. 开展医疗安全教育。
定期组织医疗安全教育，提高医务人员和患者的安全意识和能力。
三、医疗纠纷处理工作计划1. 建立医疗纠纷处理机制。
制定医疗纠纷处理的工作流程和相关制度，明确责任和权限。
2. 推进纠纷调解工作。
加强与法律部门的合作，建立健全医患纠纷调解机构，促进纠纷平稳解决。
3. 加强医疗纠纷的预防和管理。
组织开展医疗纠纷风险评估，制定相应的预防和管理策略。
4. 开展医疗纠纷的调查和处理。
组织调查医疗纠纷事件，依法处理相关责任人，维护医疗秩序和医务人员的权益。
四、其他工作计划1. 积极参与医院质量管理活动。
2024年医院医务科工作计划精编(三篇)
2024年医院医务科工作计划精编一、加强绩效管理1.建立科室的目标管理制度，明确科室的工作目标和任务分解，制定绩效评价指标和考核办法，促进科室工作的高质量完成。
2.加强对医务科人员的能力培训和提升，提高工作效率和质量。
3.定期召开绩效考核会议，总结工作成绩和不足之处，制定下一阶段的工作计划。
二、加强医疗质量管理1.建立严格的医疗质量监控制度，加强对医务科工作过程的监督和评估，确保医疗质量符合国家标准和行业规范。
2.开展多项医疗质量改进项目，如制定并完善医疗流程和规范化操作，加强医疗事故的预防和处理，提高医疗服务的安全性和可靠性。
3.加强对医务科人员的培训，提高医务人员的专业知识和技术水平，提高医疗服务的质量和效果。
三、推进信息化建设1.加强信息化建设，实现医院信息系统的全面覆盖，提高医务科工作的效率和质量。
2.推广电子病历系统，在医疗过程中实现电子化操作和信息共享，提高医疗工作的效率和准确性。
3.加强对医务科人员的信息技术培训，提高其信息化工作的能力和水平。
四、加强医患沟通和服务意识1.加强医患沟通，建立健全的医患互动机制，提高医患关系的和谐度。
2.加强医务科人员的服务意识培养，提高服务态度和技能，改善医院的服务品质和形象。
3.加强医疗宣传工作，提高患者对医院医务科的知晓度和认可度。
五、加强团队建设1.加强医务科人员之间的沟通和协作，建立良好的工作氛围和团队精神。
2.加强对医务科人员的培训和职业发展，提高他们的综合素质和专业能力。
3.定期组织医务科人员进行团队建设活动，增进相互之间的了解和合作关系。
六、加强学术研究和学科建设1.加强医务科人员的学术研究和学术交流，提高科室的学术影响力和竞争力。
2.鼓励医务科人员参与学术会议和研讨会，促进学术成果的交流和分享。
3.积极争取项目资助，开展科研项目，提高科室的学科实力和创新能力。
七、加强对医务科人员的关心和支持1.加强对医务科人员的职业道德和心理健康的关注和指导，提供必要的帮助和支持。
2024年医务科工作计划模版（三篇）
2024年医务科工作计划模版一、医疗质量管理与改进1. 综合管理对转科、质量管理、科研教学等各环节进行细致审视，针对发现的不足之处，提出科学合理的改进建议。
2. 病案质量管理强化（1）加强环节病历质量的实时监控，通过定期与不定期的临床科室抽查，确保病历书写严格遵循《病历书写规范》，重点监控三级查房、病例讨论、医嘱病情记录等关键环节。
（2）注重终末病历质量提升，每月定期抽查各科室出院病历，并实施季度性终末病例点评，以促进病历质量的持续优化。
3. 重点科室监管深化（1）针对内科监护病区，实施月度不定期督查，重点聚焦危重患者病历书写、医护人员交接班记录、实际查房情况及诊疗措施规范性。
（2）对麻醉科进行月度定期检查，确保术前麻醉访视、手术安全核查及麻醉药品管理制度的严格执行。
4. 中医临床路径试点积极推进。
5. 深化“医院管理年”活动，扎实做好相关工作。
二、医疗安全管理强化医疗安全作为医疗管理的核心，需持续强化。
通过科主任负责制，明确职责，层层把关，确保医疗安全管理的有效性。
1. 加强医疗安全教育与法律法规学习，提升医务人员依法行医意识，严格执行人员及技术准入标准，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2. 强化医疗安全防范，从源头控制医疗缺陷，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对重大医疗事件进行责任追究，并总结经验教训。
3. 完善疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症及纠纷病人的随时报告制度。
4. 定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及纠纷处理情况，总结经验教训。
三、人员培训及继续教育体系完善1. 对新进人员进行系统培训，涵盖病历书写、执业医师法及临床医生职业素养三大板块，通过讲座形式授课，并辅以书面考核，确保培训质量。
2. 加速人才梯队建设，实施低年资医师轮转制度及市一医院内科进修计划；鼓励高学历学习，做好在职研究生管理。
3. 根据医务人员现状，制定年度进修计划，选送骨干人员参加区内外长期及短期培训，严格审批外出参加学术会议的程序。
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关于医务科工作计划三篇人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，为此需要好好地写一份工作计划了。
相信许多人会觉得工作计划很难写吧，以下是作者收集整理的医务科工作计划3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
医务科工作计划篇1随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去，通过一个季度的努力，医务科的工作在各方面取得了很大的进展。
第二季度医务科的工作重点仍然以提高医疗质量、病案质量及保障医疗安全为核心，为医院的发展提供有力的保障。
具体计划完成以下几个方面的工作：（一）医疗质量安全管理1、建立健全质量管理相关制度，重点监控核心制度：医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录，对出现的问题汇总，下发不合格报告单。
并于院周会上予以通报。
2、实施全程质量管理，重视基础质量管理，加强环节质量，保证终末质量。
落实“三基”训练，将“三严”作风贯彻到质量管理的全过程。
每月进行一次“三基”考试，考试内容以专业眼科知识为主，穿插基础理论。
汇总考试成绩，装订如“三基”考核档案，对考试不合格者，及时通知补考。
对再次考试不合格者，按规定给予相应的处罚。
3、核查新制度的落实情况。
4、对于客服反馈的医疗问题深入相关科室进行调查，及时给与解决、处理。
并将处理意见反馈客服。
每周对反馈问题汇总，在院周会上通报。
5、按时完成各项考核表格的上报工作。
6、本季度决定安排一次医疗安全教育培训，提高质量和安全意识，促进质量管理工作的深入开展。
7、本季度将安排一次全院的医德医风考试，以规范医疗行为，加强我院的医德医风教育。
（二）病案管理1、建立门诊医疗文书书写规范与质量检查制度：包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等，至少每月进行一次质量抽查，每季度进行一次全面检查，并在《简报》中及时通报检查情况。
2、充分发挥医院病案管理委员会的职能，严格按照会议讨论结果，重新修订《病历月度考核方案》，并下发通报到各相关科室。
3、每周二、六对住院部的运行病历进行检查，并及时对问题进行汇总，下发不合格报告单，按我院的考核方案进行处理。
并在《简报》中通报检查情况。
4、对上交的终末病历严格按照《山西省病历书写规范》的要求，进行检查，并填写《病历质量评分表》，符合甲级病历要求的，装订后于病案室进行归档。
对于不符合甲级病历要求者，及时通知相关人员进行修改。
每季度末将对本季度的所有病历检查情况汇总，在《简报》中予以通报。
5、接待复印病历人员，完成日常病历复印工作。
6、整理病案室，对病案室病历重新打标签，决定采购书立，以达到病案的整齐摆放。
7、认真完成病案的借阅工作。
对借出时间较长病历及时催促，尽快规档。
（三）其他1.认真完成院领导下达的各项指示工作。
2.人员安排：医务科计划招聘干事一名，协助处理日常工作。
以上为医务科第二季度的工作计划，我科将按照计划，稳步、认真地完成各项工作。
医务科工作计划篇2一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的’重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在200X年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。
查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理（1）环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
（2）终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。
4、重点科室监管（1）针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度；（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉的药品管理的执行。
对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、继续医学教育1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。
2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。
3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。
4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。
中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。
初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。
5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。
另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。
6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关专业人员均能参加。
7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，具体为：第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉的药品、抗菌药品的全员知识培训；第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。
20xx年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会逐渐慢慢的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们一直以来要做好的事情，我们一定要做好工作，将我们的工作做到最好！医务科工作计划篇3医务科是协助业务院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。
医务科的职能主要是加强医疗质量控制，保障正常医疗秩序，防范医疗缺陷，协调并处理医疗纠纷，办理日常医疗事务。
20xx年医务科工作计划如下：1、加强对医务人员的培训：培训主要分为急诊急救、病历书写、医疗纠纷防范和如何做好一名临床医生，通过讲座和急救演练的形式进行，并在阶段学习后进行考核。
2、加快人才梯队建设：选送低年资医师到上级医院进修；鼓励临床科室卫技人员更高学历的学习；选派医生护士参加全科医学岗位培训及社区护士岗位培训；要求各临床科室主任经常参加市理赔中心案例分析讨论会。
3、选送医疗业务骨干参加区内外短期培训班及学术讲座学习。
4、严格每月医师例会制度：加强业务学习管理，做好医疗纠纷防范工作。
5、继续医学教育及“三基”培训管理：以宁波基层卫生*站平台为基础，强化全院医务人员相关专业知识培训，加强理论基础知识的学习，要求人人参与，人人过关，取得相应的继续教育学分，与职工晋升晋级相关。
6、为保证医疗质量，每季度对各科室和各服务站进行医疗质量考核，并做好总结反馈工作。
7、继续配合药剂科做好处方点评工作，每月随机抽查处方医生的10到20张处方进行点评，对有缺陷的处方书面反馈给医师，要求医师做好整改工作。
8、加强输液率、抗生素使用率、激素使用率和平均处方四大率的控制工作：做到四大率的控制符合区卫生局的要求，加强抗菌药物合理应用整治。
9、继续每月两次（15日及30日）安排临床医生到东山进行义诊：为东山老人测量血压、血糖、健康宣教、更换留置导尿等。
10、继续做好执业医师考试、卫技资格考试、高级职称考试的报名和现场确认工作。
AA社区卫生服务中心医务科20xx年1月。