关于阿迪达斯的广告战役分析
阿迪达斯“我的故事”系列广告分析
际地位和知名度上来看，马晓旭似乎比不上其他阿迪达斯“我的故事”系列广告
的代言人，但这恰恰体现了阿迪达斯的中国化战略。2007 年是中国女足的盛年， 即使在国际上，马晓旭的地位尚未足以与其他体育明星比较，但是她却是中国女
足的代表，在中国的地位和人气都非常高，这也是阿迪达斯所看重的一点。最重 要的一点就是阿迪达斯绝不愿意放弃中国这一庞大的市场，要成功地打入并雄霸 中国的市场，就需做到中国话，因此，在此系列广告中，阿迪达斯选择了马晓旭 来拍摄这一部分励志的广告。这个广告不单单让人看到了马晓旭奋斗的一面，更 让公众看到了阿迪达斯其实对中国运动事业的发展是非常支持的，从而，品牌的 形象得到进一步提到，也得到了中国消费中阿里纳斯说的台词： Hi, I'm Gilbert Arenas and this is my story. 嗨，我是吉尔伯特·阿里纳斯。这是我的故事。 When I entered the NBA, 我刚进入 NBA 的时候， the first 40 games of my career I sat on the bench. 职业生涯前 40 场比赛，我是在板凳上度过的。 They said I was gonna play zero minutes. 他们说我得把板凳坐穿。 You know I just think they didn't see the talent that I had. 我想他们根本没看到我的天分。 They thought I was a zero. 觉得我就是个 0，一无是处， Instead of sitting there being bitter, 我没有坐在那里怨天尤人， I just practiced, practiced. 而是不停地训练，训练。 If no one believes in you, 在没有人信任你的时候， anything you do is a positive. 你的任何努力都会为自己加分。 It wasn't even about basketball any more, 这已经不是我能否打好篮球的问题了， It was about proving them wrong, 我要证明他们是错的。 Now the reason I wear No. 0 is because it lets me know that I need to go out there and fight every day. 为什么我的球衣是 0 号？因为我要提醒自己，每天我都要全力奋战。
adidas阿迪达斯产品和品牌战略分析
2013-12-13
1、以产品组合丰富产品线
• 产品是能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东 西。产品在市场上包括实体商品、服务、体验、事件、人 物、地点、财产、组织、信息和观念。产品组合是某一特 定销售商所能提供给消费者的一整套产品和项目。一个产 品组合由多种产品线组成。产品线是许多产品项目的集合 ，这些项目具有功能相似、用户相同、分销渠道同一、消 费上连带等特点。目前，阿迪达斯主要以运动鞋(篮球鞋 、足球鞋、网球鞋等)为主，同时纳入运动服、帆布鞋、 包、帽子、袜子等，不断地丰富其产品线。通过产品组合 策略，不断地更替产品生命周期，实现企业可持续盈利。 阿迪达斯通过不断的生产型号多样的运动鞋，然后在重大 体育竞赛中让运动员穿用有本公司标志的产品，并在此基 础上不断使产品更新换代，以此维护和扩展市场。
在公司发展过程中，阿迪达斯采取的是金字塔型的品 牌推广模式，在三个层次产生影响。 首先，该品牌吸引了许多想出成绩的运动员， 这不仅是出于他们对高性能运动装备的需要，更在于 阿迪达斯的不断革新，为选手们发挥高水平给予了技 术上实质的支持。 其次，阿迪达斯品牌在那些登上重大比赛领奖 台的运动员身上频频出现，激发了更多潜在消费者— ——周末探险者和业余运动员的需要。在这个层次上 ，真正能满足需求的产品和口碑传播起了关键作用。 第三，上述运动员的品牌偏好逐渐渗透到一般 普通健身者群中，而这却是一个最大的消费群体。通 过这种品牌推广方式，加之阿迪达斯已具有的强大市 场基础，其品牌的影响力迅速延伸至与体育运动相关 的各个层面。
优秀的媒体营销案例分析
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优秀的媒体营销案例分析一阿迪达斯三叶草：原创精神早在，三叶草就以其“酷”的个性被人们熟知，成为潮流的风向标。
酷，不再需要多加定义，三叶草就是大家心目中“酷”的代表。
然而，当今市场被众多潮酷品牌所充斥，例如Vans, Converse,NSW。
因此在，三叶草决定突破限制，探究酷的本质，发掘更多的品牌精神，带领消费者更深层次地认识三叶草。
我们面临的挑战十分清楚：如何继续保持酷的品牌特性，同时开拓更广阔市场。
商业目标销售额相比去年同期增长10%行为目标：鼓励消费者上传自己的团队合照，最有原创精神的照片将会出镜陈奕迅的最新MV,目标是收集10000张团队合照。
新浪微博，人人网，图钉粉丝增长173000品牌认知目标：增强品牌喜好度，提升促进购买的“潮流的”、“经典的”、“有个性的”品牌属性联想。
核心创意经过深入调查，我们发现：在当代年轻人心中，拥有创造力才算酷。
创造并不是轻而易举的事，原创先锋们经常被刻画成饱受折磨的孤独灵魂，在创作过程中历经一场场真正的挣扎与斗争。
然而在互联网时代，原创不再是个体的孤独,而是群体的乐园。
我们决心创造世界第一，制作一支从未有人做过的音乐视频，这只视频将由三叶草的粉丝们共同参与制作，上传自己的原创照片，这些充满原创精神的照片会出现在世界首支由粉丝们全情出镜的MV当中。
创意执行我们十分荣幸地邀请到陈奕迅作为整个广告运动的代言人。
Adidas是一个运动品牌，但是三叶草则代表着原创和独特个性，陈奕迅的个人特质完美地体现了这两种品质。
不言而喻，他就是当代中国年轻人心目中的超级偶像，他的加入为广告运动增加了更多影响力活动开始前，我们让陈奕迅录制具有号召力的宣言视频，让年轻人上传照片展示他们的原创精神。
如果照片足够出色，那么他们就可以在最终的音乐视频中出现。
请对阿迪达斯2007年的一组广告《运动员的故事》的创意表现加以评析、并写出其中一个广告的脚本。
3.请对阿迪达斯2007年的一组广告《运动员的故事》的创意表现加以评析、并写出其中一个广告的脚本。
答：阿迪达斯的广告可以分为两种，一种是产品开发后上市做的广告，一种是为了树立品牌形象，提高品牌影响力做的广告。
很明显的我的故事系列是属于后者。
整个系列广告主色调是黑白色的，没有任何多余的元素来干扰。
广告内容均是由各个明星在玻璃板上用马克笔划出自己的形象，然后就把他们自己画出的形象变成动画，伴随着明星的旁白，以简单的动画来描述出他们自己的故事。
广告内容简单，基调柔和，没有了大家心中的阿迪耐克广告的那种激情澎湃，霸气十足。
而是很简单的用线条、柔和的背景音乐和主人公的旁白来讲述。
这种突破常规的表现方式反而更能给观众带来视觉的冲击，给观众留下的深刻的印象。
我的故事系列广告的主要情感表达是经历挫折之后的奋起，是励志。
而这种简单线条加上柔和气氛的表现方式更能让观众融入到广告本上想要的表达的情节当中，给观众更深的感触和更多的回味，对于励志的主题来说再合适不过的。
脚本：。
阿迪达斯广告分析
阿迪达斯在2008年北京奥运会的广告主体围绕这三幅图展开。
整个广告中出现了运动员、人群和体育项目。
运动员都身穿阿迪达斯的运动服，广告与阿迪产品进行了关联性(Relevance)，让消费者很容易明白广告的主体。
这则广告是根据2008年北京奥运会的大背景进
行创作的，也体现了阿迪广告的原创性（Originality），能够随着潮流做好定位。
关于震撼性（Impact），广告中以人群做支撑，用13亿同胞的双手和身躯组成篮球场，跳台和水，足球场，每个运动员在众人的仰慕中穿着阿迪的产品竞技，可以看出阿迪在大众心中的地位和认可。
画面新颖有冲击力，给人一种不一样的视觉享受，很具有震撼力。
广告用篮球，足球和跳水三个体育项目的演绎，也可看出阿迪达斯和众人一样，对这三个体育项目抱有的期望。
也看出阿迪代表的中国人民对北京奥运会我们将会取得好成绩的信心。
Adidas“一起2008”
一起2008
电视广告60秒
监测时间 2007/12/02
与女排一起2008
平面广告
与胡佳一起2008
平面广告
与郑智一起2008
平面广告
一起2008
户外广告——上海淮海路
一起2008
户外广告——上海地铁（站外）
一起2008
户外广告——上海地铁(站内连续灯箱)
一起2008
网络广告——雅虎体育频道
阿迪达斯“一起2008”广告战役
Dec
12
一起2008
背景 08将至，阿迪达斯推出“一起2008”广告战役，希望在北京奥运来临之际，与中国消费者的奥运热情产 生共鸣 主要信息 全民支持中国队参加2008北京奥运会 执行 足、篮、排三大球类项目的运动员和中国人喜爱的跳水运动员 手绘的、人山人海般的群众，将万众支持运动员的创意点很好地表现出来 简单的背景音乐 媒介 电视、平面、户外、网络
一起2008网站
一起2008网站
一起2008网站
互动环节——上传照片
谢 谢！
案例分析阿迪达斯品牌战略
案例分析阿迪达斯品牌战略案例分析：阿迪达斯品牌战略在当今激烈竞争的市场环境下，品牌战略对于企业的长期发展至关重要。
本文将以阿迪达斯为例，探讨该品牌在过去几十年中所采取的战略举措，并分析这些举措对于该品牌成功的影响。
一、品牌定位阿迪达斯是全球知名的运动品牌，成立于1949年，最初以专注于生产和销售足球鞋的形象而闻名。
然而，随着时间的推移，阿迪达斯逐渐扩展其产品线，涵盖了运动鞋、运动服装和各种配件。
品牌决策者意识到，阿迪达斯需要在激烈的市场竞争中找到自己的独特定位。
为了确立品牌定位，阿迪达斯采取了以下策略：1. 多元化产品线：阿迪达斯通过不断创新和扩展产品线，满足不同消费者的需求。
例如，他们推出了专为不同运动项目设计的鞋类和服装系列，如足球、篮球、跑步等。
2. 品牌大使：阿迪达斯聘请了众多知名运动员作为品牌大使，这些运动员以其卓越的成就和个性魅力吸引着年轻人。
这种合作关系帮助阿迪达斯树立了运动性能和时尚潮流的形象。
3. 品牌协同推广：阿迪达斯与大众文化、艺术和娱乐界的合作，进一步巩固了品牌形象。
例如，与音乐人、设计师和艺术家的合作，为阿迪达斯带来了品牌的活力和创新形象。
通过以上策略，阿迪达斯成功地将自己定位为运动性能与时尚潮流兼具的品牌，这为其后续的市场拓展奠定了坚实的基础。
二、市场拓展1. 地域扩张：阿迪达斯迅速进军亚洲市场，并在中国、印度等新兴经济体取得了显著的销售增长。
这一战略减轻了品牌在欧美饱和市场的依赖性，实现了全球市场的平衡。
2. 体验式营销：阿迪达斯注重创造与顾客互动的体验，通过体育比赛、活动和社交媒体等渠道与消费者进行沟通。
这种策略有助于加深消费者对品牌的认知和忠诚度。
3. 数字化转型：随着互联网和移动技术的飞速发展，阿迪达斯将数字化转型视为一个重要机遇。
他们积极投资于电子商务、数据分析和虚拟现实等技术，以提升销售渠道效率和顾客体验。
以上策略使阿迪达斯成功地实现了市场拓展和品牌影响力的增强。
关于阿迪达斯的广告战役分析
关于阿迪达斯广告战役的分析——以2008年的广告战役为例一．案例阿迪达斯作为当今世界上规模最大、最著名的运动产品生产商之一，其广告战略便是始终瞄准大型运动赛事为契机，以提升品牌认知度和美誉度、宣扬品牌精神为主，由此带动实际市场份额或销售额的提升。
2008年便借助北京奥运会发力，努力提升它在华语地区的美誉度。
二．战略目标北京奥运会前，阿迪达斯所设定的总体战略目标是，“充分利用亚太地区的发展机遇，促进华语地区市场的优势互补，加速这一全球性品牌在亚太区的发展。
将中国区纳入全球战略的重要核心，改变以往过于保守的做法，从战略防守转向战略主动，且在北京2008年奥运会所带来的体育产业经济环境中，扩大市场占有率及品牌渗透率，彻底改变上线品牌耐克的正面攻击及下线品牌的侧面影响，从而以中国华语区为未来发展核心区域带动亚太区域甚至全球发展”。
简单的来说，阿迪达斯把中国市场视为“仅次于美国的第二大市场”，确定了2008年成为中国市场第一品牌的战略目标。
三．广告计划1.凭借巨额的赞助费而成为奥运会的指定赞助商，成为官方合作伙伴。
2.制作广告宣传片，邀请名人作为代言人。
公司与诸多体育明星签约，包括足球明星郑智、跳水名将胡佳和戴利、女篮老将隋菲菲等，以“明星效应”来带动其广告的关注度乃至奥运营销的每个阶段。
阿迪达斯认为“明星效应”是开始最早、持续时间最长、出现频次最高、唯一能够贯穿奥运前后数月周期的营销方式，也是普通消费者最易接触、最关注的点。
广告片的表现角度并不在于直接推广阿迪达斯旗下的某款产品的具体品质特性，而是通过宣扬某些奥运所蕴含的内涵的手段，来推广自己的品牌价值和内涵，并将二者有机的结合起来，达到互相促进的效果。
四．广告创意北京奥运的广告片的创意围绕着国人对中国体育健儿的热爱与支持而展开，通过最直接、最具震撼的画面诉说了在全国人民支持下，中国运动员们在奥运赛场上完成一个又一个看似不可能的故事。
在创意战略上其抓住了三个关键要素，表现出了震撼人心的效果。
【资料】阿迪达斯广告案例分析汇编
广告效果和社会效果
阿迪达斯凭借细致的市场细分和金字塔模式的广 告策略，为这个古老品牌注入了新鲜的血液，历 久弥新。并且品牌核心价值得以凸显：诚实可信 ，鼓舞人心，发展创新，富有经验。我们有理由 相信，adias这个品牌会走的更远。
此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
阿迪达斯广告案例分析
1920年，阿迪·达斯勒先生创制了第一双训 品牌起源 练用运动鞋
1949年，三条纹标志问世
运动品牌问世
1970年，Telstar成为世界杯指定用球
品牌广告策略借赞助发力
1972年，三叶草标志问世
进军服装品牌
1997年，宣布合并以销售滑雪、高尔夫装 备而闻名于世的赛拉蒙公司。
2000年，喊出没有不可能的广告语
扩大产品生产范围 成功创造流行新话题
2005年，以31亿美元收购锐步星参与广告制作与拍摄，赞 助并和影响广泛的国际重大体育赛事合作，比如 奥运会，世界杯，欧洲杯。与运动队签订合同长 期向他们提供运动用品。利用重大体育赛事提高 品牌知名度和传播效果。迅速占领高端市场后， 然后利用影视明星广告和赞助各种球类俱乐部和 中小型赛事占领中低端市场。这就形成了金字塔 模式的推广模式，让品牌传播几乎无漏网之鱼。
广告主题
没有不可能（nothing is impossible）是阿迪达 斯的广告语，也是品牌在过去近100年里不段积 累和完善的结晶，逐步积累出品牌的独有内涵： 它提供的不仅仅是体育用品，更是一种人生信念 体育精神和思想境界。
表现手法和媒介策略
利用影视，平面广告，广播，互联网三维立体作 战，让受众反复触及品牌。特别是体育赛事节目， 它已经成为了节目的一部分，观众不能随意的避 开广告，因此可以产生强大的效果。
阿迪达斯战略分析报告(1)
阿迪达斯战略分析报告班级：金融Q1341学号：13030134姓名：刘向阳一．企业简介阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。
以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。
1949年8月18日以adidas AG名字登记。
阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了运动品牌PUMA。
除了足球以外，阿迪达斯在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。
主营产品有球类和田径运动服饰、瑜伽服饰、运动配饰（腕表/眼镜等）、鞋类、男士香水和护肤品。
2009年12月9日，阿迪达斯和迪士尼共同宣布，双方将携手推出全新婴儿及童装系列产品。
阿迪达斯的主要对手是PUMA及耐克。
在2005年8月，阿迪达斯宣布以三十八亿美元收购对手之一的Reebok，收购有助于增长其在北美洲的市场占有率，并促进其在与NIKE在该领域的竞争中所扮演的地位得以提升。
目前，阿迪达斯在运动用品的市场占有率上紧随耐克其后排名第二。
2011年8月24日，绿色和平组织公布调查结果，阿迪达斯服装残留有毒有害物质。
2012年7月14日，阿迪达斯因生产伦敦奥运会特许商品的柬埔寨服装厂工人每周仅10英镑工资，接受了伦敦奥组委调查。
经典广告语：“没有不可能”（Impossible is nothing）。
二．企业目标阿迪达斯的核心价值观是: 成绩/ 热情/ 正直/ 多样性,这使企业的原则具有可持续性,同时为其在社会和环境保护方面设立了标准。
在管理方面，阿迪达斯的目标是在设计和发展的层面上分析，评估新的产品，技术，活动。
设立鲜明的目标，明确制定计划，并且全程监测。
最后发布成果。
社会目标方面，阿迪达斯采用了一套以系统为基础的方法来管理供应链和自己的生产设备所带来的环境问题。
广告分析
广告学概论期中作业广告评析班级：11级新闻一班姓名：蒋啸学号：1141023广告评析Part1:阿迪达斯Impossible is Nothing系列广告——阿里纳斯篇这是阿迪达斯2007年“Impossible_is_Nothing”系列广告的一支，主角是前NBA全明星球员效力于华盛顿奇才队的吉尔伯特-阿里纳斯。
这是一条励志广告，以阿里纳斯讲述自己的打球故事为主线，表现阿里纳斯在遇到挫折和质疑时，不抛弃，不放弃。
通过自己的努力完成一番功业，给观众一种强烈的共鸣。
广告中阿里纳斯的画外音讲述配以Q感十足的卡通人物动画，以及节奏感十足的背景音乐，都让这则令人印象深刻。
尤其是其中的台词，简洁生动富有感染力，一度成为当时篮球圈中的流行语和许多酷爱打篮球的孩子的座右铭。
广告以阿里纳斯画出自己的卡通人物形象开始，尽管只有简单的线条，以及灰白的背景画面，但是由于任务富有特点，再加上台词和音乐的效果，反而使得这种简单，有着留白的效果。
0这个数字贯穿广告始终，这既代表了别人的质疑，也意味着阿里纳斯个人的努力，而阿里纳斯本人的球衣号码也正是0号。
0代表质疑和嘲笑，代表一无是处，也代表全力以赴和从头开始。
广告的结尾阿里纳斯再次出现，既是对开头的呼应，也是的正则广告整体性十足。
阿里纳斯画出一个大大的0，然后对着镜头微笑仿佛是在告诉每一个打篮球的孩子：嗨，不要在意他人的质疑，拿出你的努力证明他们是错的。
下面分享一下这则广告中的台词：“嗨，我是吉尔伯特-阿里纳斯，这是我的故事。
我刚进入NBA的时候，职业生涯的前四十场比赛，我是在板凳上度过的。
他们说我得把板凳坐穿。
我想他们根本没看到我的天分。
觉得我就是个0，一无是处，我没有坐在那里怨天尤人，而是不停地练习，练习。
再没有人信任你的时候，你的任何努力都会为自己加分。
这已经不是我能否打好篮球的问题了，我要证明他们是错的。
为什么我的球衣是零号？因为我要提醒自己，每天我都要全力奋战。
王学川1B107102阿迪达斯平面广告案例分析
国内外阿迪达斯平面广告对比评析阿迪达斯中国平面广告国外阿迪达斯+10团队之星一、广告背景1、中国阿迪达斯广告背景1928年阿迪·达斯勒在阿姆斯特丹奥运会上成功推销了自己的产品，8年后柏林奥运会举行前，阿迪找到极有希望夺冠的美国著名短跑运动员杰西•欧文斯，全力建议他试穿阿迪达斯钉鞋。
这一试穿，让欧文斯如获至宝。
最后，他穿着阿迪达斯的钉鞋连夺四枚奥运金牌，让全世界为之震惊。
阿迪达斯也因此得以名扬五大洲。
阿迪达斯赞助奥运会的历史已近80年，并且对奥运营销有着悠久历史和独特情结。
奥运营销一直都是阿迪达斯最为有利的杀手锏，借助奥运营销，阿迪达斯迅速成长为全球最成功的体育用品公司之一。
这家对奥运营销有着悠久历史和独特情结的体育用品厂商倾注其全部的热情和精力在北京2008奥运会上，凭借与国际奥委会及各个体育联合会长长久而良好的合作关系和丰富的运作经验，最终竞标胜利甩开其竞争对手，顺利结盟北京奥运会，成为中国市场的第一体育品牌。
2、团队之星广告背景迪达斯公司为2006年第18届德国世界杯而全新设计的比赛用球名为“＋团队之星”（＋Teamgeist），寓意世界杯赛场的重要精神：团队的力量。
“+团队之星”（+Teamgeist）的非凡之处就在于她革命性地将球面拼块减少到14块，而以往所有的足球表面都是由32块表皮组成的。
这样的革新使球外表面的拼接点从原来的60个变为24个，降低了60%，而拼接线的总长度也从40.05厘米降到33.93厘米，减少了15%以上。
这样的拼块设计再配合阿迪达斯独有的无缝压合技术，使“+团队之星”表现出前所未有的卓越性能。
“＋团队之星”是传统与创新的融合，它采用黑、白、金三色，黑、白是东道主德国国家足球队的传统颜色，而金色则代表着世界杯冠军奖杯。
3、广告内容2008年奥运会阿迪达斯“与胡佳一起2008”平面中胡佳站在由无数的组成的水及跳板上，准备跳水的姿势。
“跳板及水”的黑白与胡佳的彩色形成视觉上的鲜明对比，醒目的LOGO一目了然，简洁清晰。
营销推广策略案例分析
营销推广策略案例分析案例一：阿迪达斯的数字营销策略1. 背景介绍阿迪达斯是全球著名的运动品牌，以生产和销售运动鞋、运动服装和配件而闻名。
在数字化时代，阿迪达斯意识到通过有效的营销推广策略来吸引和保持消费者的关注对于品牌的成功至关重要。
2. 策略描述阿迪达斯采用了多种数字营销推广策略来拓展其品牌影响力和销售额。
其中包括以下几个方面：a. 社交媒体营销阿迪达斯在主要社交媒体平台建立了强大的品牌存在感。
他们通过发布精美的图片和视频来展示新产品、运动员合作和品牌活动，吸引了大量的粉丝关注和参与。
此外，他们还与一些知名的社交媒体影响者合作，通过他们的平台推广产品，扩大品牌的覆盖面。
b. 内容营销阿迪达斯通过创建有趣和有价值的内容来吸引消费者的兴趣。
他们发布运动故事、运动指导和健康建议等内容，以与消费者建立情感联系和建立良好的品牌形象。
c. 互动营销阿迪达斯通过举办线上和线下活动与消费者进行互动。
他们举办各种比赛、推出限量版产品和与运动员合作，鼓励消费者参与并分享其与品牌相关的体验。
通过这种方式，他们提高了品牌的认知度和参与度。
d. 移动营销阿迪达斯积极发展移动应用程序，使消费者能够随时随地访问品牌信息、购物和参与品牌活动。
通过提供便捷和个性化的移动体验，他们增强了与消费者之间的联系并提高了销售转化率。
3. 成果分析阿迪达斯的数字营销策略取得了显著的成果。
他们成功地吸引了大量的粉丝和关注者，并通过社交媒体平台与消费者建立了牢固的联系。
他们的内容营销活动受到了广泛关注和分享，并提高了品牌的认知度和形象。
此外，他们的移动应用程序极大地增加了在线销售额，为品牌带来了可观的收入。
案例二：可口可乐的全球营销活动1. 背景介绍可口可乐是全球著名的碳酸饮料品牌，以其独特的口味和广告活动而受到消费者的青睐。
在全球化竞争激烈的市场中，可口可乐采取了一系列创新的营销推广策略来增强其品牌影响力和市场份额。
2. 策略描述可口可乐采用了多种营销推广策略来实现其品牌目标。
Adidas广告简析 2
• 优点：整个广告节奏紧张，以沉重的背景音乐渲 染整个故事的紧张，到最后时刻观众的心都还是 悬在外面，直到球进入篮筐，观众才缓一口气。 情节引人入胜，的确有那种连上帝都感动哭了的 感觉！ • 不足：这是一则关于NBA，关于篮球，篮球鞋的 广告。但是，当消费者不对NBA感兴趣，不对篮 球有所了解，不知道麦迪的那个疯狂得分。整个 广告的宣传效果就没有那么明显，甚至有很多的 消费者看了广告之后还不知所云。这就是它的局 限或者是不足吧~
Adidas广告简析
一.阿迪达斯品牌简介
• 阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿 迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫.达斯勒 （Adolf Adi Dassler）命名。 • adidas在设计上、功能上不断有新突破，代表性 的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风 潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带 领全球运动商品迈向更多元化首先，简介一下整个广告的背景：广告主角麦 迪是火箭队的核心球员，在09年与马刺队的一场 NBA比赛中，在最后的35秒时，火箭队还落后马 刺队10分，这个时刻，麦迪站出来拯救球队，在 最后的35秒中连砍13分，带领球队获得了最后的 胜利。 阿迪是最擅长借助实时事件来做广告提高产品 知名度的，这个广告的也不例外。当麦迪事件一 出，阿迪就以这个为题材。在这个广告里，麦迪 作为拯救神帮助球队追分儿，一个对抗两个，一 个对抗三个…直到最后一刻，球场所有的人（包 括球迷）都来防守麦迪，但是麦迪还是投中了最 后一球，连上帝都感动的哭了。
广告案例分析啊
09804班 谭倩茹 0908334023
历史
• Adidas诞生于1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和 校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司 "(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝 带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司LOGO阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商， 阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·达斯勒 （Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑 措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。 • Nike诞生于1957年。1972年正式成立，由美国中长跑运 动员菲尔·耐特以及其教练合作创立。1978国际公司正式 成立。1979年第一双气垫跑鞋诞生。耐克公司秉承local for local的观念，不断将先进技术引进中国，而且全心致 力于本地人才、生产技术、销售观念地培养，取之本地， 用之本地。1985年与篮球飞人乔丹合作推出乔丹篮球系列， 成功的打开全球市场，此次合作为最成功的赞助投资。
NIKE 广告定位与创意
• Nike产品定位 1、实体定位 市场定位：同样主要针对运动产品市场 品名地位：源自古希腊胜利女神的名称NIKE。商标 象征着希腊自由女神翅膀的羽毛，代表着速度， 同是也代表着动感和轻柔. 品质定位：采用上乘原材料保证耐用性和实用性 功效定位：为消费者提供完美的装备，体验超乎想 功效定位 象的运动状态 价格定位：价格仍然比较高端，但由于来自日本等 其他国家廉价工厂的产品，其成本较低
nike 广告定位与创意
• 耐克品牌创意的成功之道，就是在确立了 品牌的核心价值和使命之后，无论在世界 任何一个地方进行推广，都始终如一地去 表现其品牌的核心，传达了品牌准确的市 场定位。同时，根据各国不同的文化背景、 目标市场、消略选择典型案例 ADIDAS
经典广告案例分析
经典广告案例分析广告案例分析：阿迪达斯 "Impossible is Nothing"背景：阿迪达斯是世界著名的运动品牌，以其创新的产品、优质的设计和强大的运动精神而闻名。
2004年，阿迪达斯推出了一条名为 "Impossible is Nothing" 的广告系列，通过展示一些成功的运动员和名人的故事，以激励人们追求自己的梦想和战胜困难。
策略：阿迪达斯的 "Impossible is Nothing" 广告系列的策略是传达一种积极的心态和坚持不懈的精神，鼓励个人克服挑战和突破自己的极限。
通过找到那些在运动以外领域也面对困难，但最终成功的人物，阿迪达斯展示了每个人都能实现不可能的事情的能力。
执行：阿迪达斯的广告系列通过精心制作的视频和照片呈现，结合激动人心的音乐和文字，营造了一种令人兴奋和振奋的氛围。
广告中的人物包括运动员、演员、艺术家和慈善家等各个领域的成功者，他们通过克服自己的困难和挑战来实现自己的目标和梦想。
他们的故事激励了观众积极主动地面对生活中的困难，并相信自己可以战胜任何困难。
效果：阿迪达斯的 "Impossible is Nothing" 广告系列取得了巨大的成功。
广告赢得了广泛的关注和认可，并且对品牌的形象和认知度产生了积极的影响。
这个广告系列不仅激励了人们在运动中取得更好的成绩，同时也鼓励了人们在生活中追求自己的热情和梦想。
它传递的积极信息和向上的精神使人们对阿迪达斯产生了积极的联想，增加了他们对这个品牌的忠诚度。
结论：阿迪达斯的 "Impossible is Nothing" 广告系列通过展示各个领域的成功人物的真实故事，成功地激发了人们的激情和动力。
通过向人们展示无论面临什么挑战，只要他们有正确的态度和坚持不懈的精神，就能超越自己的极限，阿迪达斯成功地建立了与积极、勇敢和追求卓越的形象相关联的品牌形象。
请对阿迪达斯2007年的一组广告《运动员的故事》的创意表现加以评析、并写出其中一个广告的脚本。
3.请对阿迪达斯2007年的一组广告《运动员的故事》的创意表现加以评析、并写出其中一个广告的脚本。
答：阿迪达斯的广告可以分为两种，一种是产品开发后上市做的广告，一种是为了树立品牌形象，提高品牌影响力做的广告。
很明显的我的故事系列是属于后者。
整个系列广告主色调是黑白色的，没有任何多余的元素来干扰。
广告内容均是由各个明星在玻璃板上用马克笔划出自己的形象，然后就把他们自己画出的形象变成动画，伴随着明星的旁白，以简单的动画来描述出他们自己的故事。
广告内容简单，基调柔和，没有了大家心中的阿迪耐克广告的那种激情澎湃，霸气十足。
而是很简单的用线条、柔和的背景音乐和主人公的旁白来讲述。
这种突破常规的表现方式反而更能给观众带来视觉的冲击，给观众留下的深刻的印象。
我的故事系列广告的主要情感表达是经历挫折之后的奋起，是励志。
而这种简单线条加上柔和气氛的表现方式更能让观众融入到广告本上想要的表达的情节当中，给观众更深的感触和更多的回味，对于励志的主题来说再合适不过的。
脚本：。
阿迪达斯2017秋冬#原创不息#广告大片解析演讲稿
阿迪达斯2017秋冬#原创不息#广告大片解析演讲稿第一篇：阿迪达斯2017秋冬#原创不息#广告大片解析演讲稿1.我一向喜欢有意思的广告，比起有些又臭又长的影视剧，那些制作精良的广告才是业界良心，让人意犹未尽。
不是有种说法么，碰上好看的广告，你会怀疑那些剧集才是贴片。
所以今天我给大家带来一个我循环看了n遍的广告大片，在此之前我想问下大家，大家对“原创”的定义是什么？其实，原创这个概念在近两年才正逐渐被大众所重视，而这样的设定也符合一些品牌定位，这也引起了不少用户的共鸣，因此很多品牌广告片都以“原创”概念拍摄。
2.今天为大家带来的就是adidas Originals 17年秋冬以“原创不息”为主题系列广告的第三章这个系列广告一共有三章，每一章都像是一部烧脑的视觉大片一样，有不少跟经典文化有关的典故。
然后，今年也凭借微信社交平台超10亿的月活跃用户，在2月5日至12日发起的朋友圈最受用户喜爱的广告投票活动中，以超过60W 次的支持，进选TOP10的名单行列！在这之前，它也抱走17年戛纳金狮奖的音乐娱乐类大奖可以说是17年比较牛逼的广告之一，但是呢，今天我就跟大家聊聊这最新的一章里都藏了哪些有意思的梗？其他系列，有兴趣的可以自己再去深入了解？我们先看视频吧3.看完之后，先卖个关子啊，大家觉得这个广告怎么样？有没有发现什么？所以我不是针对谁，是说在座的各位，你们对阿迪达斯一无所知4.首先我们来看看贯穿整个广告的音乐吧，这首音乐是Frank Sinatra（法兰克·辛纳屈）的名曲 My Way 的重新演绎。
我个人是不太了解Frank Sinatra（法兰克·辛纳屈）这个人，所以大概找度娘了解了下，大家如果有人知道的话可以科普下? 据介绍的话，法兰克·辛纳屈是得奖无数、能歌能演的全能艺人，曾演唱过多首经典歌曲。
1998年去世的他，深受黑人爵士乐影响，拥有「白人爵士歌王」的美誉。
比较有趣的是，辛纳屈当年这首歌发布之时反应平平，但后来，它在Top 40排行榜上停留了75周，这个纪录至今无人能破。
独特的竞争力 阿迪达斯的防守反击
选择在2011年3月16日启动阿迪达斯近年来最大的一次全球品牌推广活动“all adidas”(“全倾全力”)，很难不让人们联想到，此举是这个全球著名运动品牌精心策划的一次营销反击，因为恰恰是在整整一年之前，李宁有限公司所发布的2009年度财报显示，它以83.87亿元人民币的全年收入，在中国市场份额超过阿迪达斯跃居第二。
阿迪达斯在当日所带来的新消息不仅仅只是最新的业绩和市场表现在仍然保持快速增长的中国运动装备市场中，业绩呈现出哪怕高达两位数的增长都已经被认为是常态而非新闻，还有它全新的品牌推广方式：有史以来，阿迪达斯品牌第一次齐集旗下运动表现系列(adidas Sport Performance)、运动经典系列(adidas Originals，即三叶草)、运动时尚系列(NEO, Y-3, SLVR)三大系列，让它们悉数登台亮相。
在各种电视台、户外LED屏、视频网站和SNS网站热播的阿迪达斯最新广告宣传片中，足球明星梅西、贝克汉姆与香港歌手陈奕迅交错出现，中国女影星李冰冰跟NBA篮球明星德里克·罗斯被剪辑在一起，还有美国当红流行女歌手凯蒂·佩里和香港人气艺人Angela Baby.伴随着这些奇特跨界组合的,是一句十分巧妙的宣传语：“adidas is all in”。
负责阿迪达斯全球品牌的执行董事会成员Erich Stamminger表示：“"all adidas"("全倾全力")是阿迪达斯有史以来最大的一次市场活动，它的创意在于展现这个品牌的多样性，从赛场到秀场，从体育馆到街头，用同一种声音诠释阿迪达斯独有的品牌标签。
”被译为“全倾全力”的all in，在扑克牌中的意思是全跟，也就是把全部筹码都押上的意思，它的确非常符合阿迪达斯将旗下品牌集中起来推广的新气象，而比起“没有不可能”(Nothing is Impossible)这句在中国市场被广为模仿的宣传语，这句话也更加富于侵略性和对抗性。
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现代服务业学院期末小论文
题目《关于阿迪达斯的广告战役分析》
班级旅游管理142班
姓名蔡宁盛
学号 201404010932 指导教师吴益民
所在学院现代服务业学院
关于阿迪达斯广告战役的分析
——以2008年的广告战役为例
一．案例
阿迪达斯作为当今世界上规模最大、最著名的运动产品生产商之一，其广告战略便是始终瞄准大型运动赛事为契机，以提升品牌认知度和美誉度、宣扬品牌精神为主，由此带动实际市场份额或销售额的提升。
2008年便借助北京奥运会发力，努力提升它在华语地区的美誉度。
二．战略目标
北京奥运会前，阿迪达斯所设定的总体战略目标是，“充分利用亚太地区的发展机遇，促进华语地区市场的优势互补，加速这一全球性品牌在亚太区的发展。
将中国区纳入全球战略的重要核心，改变以往过于保守的做法，从战略防守转向战略主动，且在北京2008年奥运会所带来的体育产业经济环境中，扩大市场占有率及品牌渗透率，彻底改变上线品牌耐克的正面攻击及下线品牌的侧面影响，从而以中国华语区为未来发展核心区域带动亚太区域甚至全球发展”。
简单的来说，阿迪达斯把中国市场视为“仅次于美国的第二大市场”，确定了2008年成为中国市场第一品牌的战略目标。
三．广告计划
1.凭借巨额的赞助费而成为奥运会的指定赞助商，成为官方合作伙伴。
2.制作广告宣传片，邀请名人作为代言人。
公司与诸多体育明星签约，包括足球明星郑智、跳水名将胡佳和戴利、女篮老将隋菲菲等，以“明星效应”来带动其广告的关注度乃至奥运营销的每个阶段。
阿迪达斯认为“明星效应”是开始最早、
持续时间最长、出现频次最高、唯一能够贯穿奥运前后数月周期的营销方式，也是普通消费者最易接触、最关注的点。
广告片的表现角度并不在于直接推广阿迪达斯旗下的某款产品的具体品质特性，而是通过宣扬某些奥运所蕴含的内涵的手段，来推广自己的品牌价值和内涵，并将二者有机的结合起来，达到互相促进的效果。
四．广告创意
北京奥运的广告片的创意围绕着国人对中国体育健儿的热爱与支持而展开，通过最直接、最具震撼的画面诉说了在全国人民支持下，中国运动员们在奥运赛场上完成一个又一个看似不可能的故事。
在创意战略上其抓住了三个关键要素，表现出了震撼人心的效果。
三个关键要素分别是：
中心思想——大众的支持，就是最大力量；定位表述——普通人对足球、跳水、排球和篮球等运动的参与、体验和分享，展现“全民参与，共同奥运”；大创意——在不同的运动场景中，千万普通人和他们的手臂托起运动员。
另外，很明显，阿迪达斯在制作这一则广告时，有意识地加入了中国文化的一些元素，希望这则广告能够更容易的打动中国观众，引起他们的共鸣。
而这里的阿迪达斯所运用的所谓“中国文化元素”，绝不是中国结、龙图腾等具象的、甚至缺乏创意的表面符号上，而是一种内在的精髓特质。
比如千万普通人和他们的
手臂托起运动员这一核心创意，正是暗中契合了中华民族骨子对“团结一致、众志成城”精神的认可和向往；另外，中国人的传统文化心态中有一对矛盾体，那就是既推崇“集体主义”精神，但又同时饱含“英雄主义”情结，而这则广告则很好地同时投射出了这两种心理，万千人海的“集体”力量强大，而托起的正是在和平年代最常被赋予“英雄”称呼的竞技体育明星。
广告的受众由于是面向整个国家，且需要激发最为广泛的国民对奥运和阿迪达斯的认同感，因此，广告在主题把握上选择了打“民族主义的牌，因为民族自豪感才是借奥运影响消费市场的最佳方式。
五．广告效果
一般来说，我们将广告的效果划分为三部分，即“认知度”、“美誉度”、“销售力”。
1、认知度
阿迪达斯三条纹logo标志是由阿迪达斯的创办人阿迪·达斯勒设计的，三条纹的阿迪达斯logo标志代表山区，指出实现挑战、成就未来和不断达成目标的愿望。
而这也是阿迪达斯品牌精神的体现。
而北京
奥运会的广告所传达的精神正和阿迪达斯的这一品牌精神相契合，例如在北京奥运的广告中，阿迪达斯成功的把许多中国人都希望自己能参与奥运，成为奥运的一部分的心声，转化
“一起2008，没有不可能”的品牌理念。
这样一来，借助奥运这个巨大的平台，民众对于阿迪达斯的品牌理念辨识度达到更高。
如果用数据来显示的话，百度数据显示，在2008年1-9月奥运主题广告中，阿迪达斯的广告最受网民关注，其次是可口可乐。
从奥运主题广告的影响效果上看，受关注程度明显超过老对手耐克。
阿迪达斯广告的成功给其品牌认知带来了积极的效果，百度数据研究中心推出的《百度奥运报告》数据显示，北京奥运期间阿迪达斯的品牌关注度稳步提升，成为十大最受网民关注度的奥运赞助商。
2、美誉度
中国有句古话叫“一将功成万骨枯”，而广告中千千万万毫无特征、渺小的人高举着一个伟岸的体育明星，让中国观众很容易就联想到我国特有的举国体制下，培养出一个奥运冠军的同时，还有无数在残酷竞争中被淘汰的运动员，他们得不到丝毫利益和别人的尊重敬仰。
这些都暗合了那句“一将功成万骨枯”。
另外，在中国的文化认知中，红色是热情、是喜庆、是胜利，灰色则是沮丧、是失败（灰色人生）、甚至是死亡的代表（面如死灰），在奥运大背景下，宣传以奥运为主题的广告片，竟然起用大片的灰色人群来表现，像是地狱才有的真实场景，实在让中国观众难以理解。
其次，广告中千万人被踩在脚下，并让多数人像是去朝拜似的。
而在中国人的记忆与感性认知中，有一段特殊的文化经历是无法抹去的，那就是文革。
而广告中的这段场景让人似曾相识，极易让人联想到那个疯狂而又愚昧，且对领袖无限狂热崇拜的年代。
而无疑，在中国人心中，这是十分负面的。
最后，有一点是阿迪达斯在制作这则广告之前完全无法想到的，那就是片中的体育明星并未给广告带来太多正面积极的效应。
首先胡佳则根本没有登上北京奥运会的舞台，而以郑智为代表的中国国奥队在本身就背负着“中国足球”的骂名的同时，在奥运比赛中输球又输人，他们的糟糕表现在赛后为千夫所指。
这些都对原本是一手好牌的“明星效应”大打折扣。
品牌广告所追求的美誉度应该以“愉悦—认可—共鸣”三个递进的准则为标杆，而事实显示，阿迪达斯的北京奥运广告虽然有着很高的认知度和辨识度，在中国观众中引起了很大反响，但却成了一则有很高的知名度却有着低美誉度的广告。