商业大楼招商规划方案.docx
某购物中心项目招商方案
某购物中心项目招商方案一、项目背景购物中心项目位于城市核心商圈，交通便利，四通八达。
项目拥有充足的土地资源，具备良好的发展潜力和市场需求。
该购物中心将致力于打造一个集购物、娱乐、餐饮、休闲为一体的购物综合体，为城市居民提供全方位的消费体验。
项目计划总面积为50万平方米，预计在未来五年内分为三个阶段进行建设和开发。
二、市场分析1.当地消费水平较高，消费者对品质和服务要求较高。
2.本项目周边商业环境较为发达，但购物中心在市场上的影响力有待提升。
3.项目周边缺乏完善的购物综合体，有较大的发展空间和市场竞争力。
三、招商定位1.物业形态：以购物中心为核心，结合商业街、休闲广场等周边配套设施。
2.客户定位：以年轻人和中等收入家庭为主要客户群体。
3.招商业态：电商体验中心、主题餐饮、儿童娱乐、健身中心、时尚服饰、家居用品、丽人养生等。
四、招商政策1.租金优惠：前期租金适度减免或分期支付，吸引优质商户入驻。
2.广告支持：对新入驻商家提供广告推广、合作宣传等支持，增加知名度。
3.售前培训：提供有关项目运营、管理、营销等方面的培训，帮助商家快速适应市场环境。
4.数据分析：购物中心将定期提供销售数据分析，帮助商家调整运营策略并提供优质服务。
五、招商流程3.项目考察：购物中心提供场地参观和环境考察，商家可进一步了解项目详情。
4.商谈合作：双方商谈合作细节，签订意向协议。
5.正式签约：商家通过详细的商业合作协议与购物中心正式签约。
六、预期效果1.提升市场影响力：购物中心将通过精心策划和有效运营，提升在市场上的知名度和影响力。
2.优质商户入驻：吸引一批有实力、有创意的商家入驻，形成高品质的商业布局。
3.丰富产品线：通过引入不同类型的商家，为消费者提供丰富多样的产品和服务选择。
4.增加人气与客流量：购物中心将针对目标客户群体进行针对性的活动和推广，提升人气和客流量。
5.营造良好消费体验：购物中心将注重服务质量和环境舒适度，为消费者营造良好的消费体验。
商场招商方案模板
商场招商方案模板以下是一个简单的商场招商方案模板，供您参考：商场招商方案一、项目概述项目名称：XX商场项目位置：XX市XX区XX路XX号项目面积：XX平方米项目定位：中高端时尚购物商场二、市场分析1. 目标客户群：年龄在25-45岁，有一定消费能力，追求时尚、品质生活的都市白领。
2. 市场规模：根据调查，目标客户群在XX市内约有XX万人，市场潜力巨大。
3. 竞争对手分析：目前XX市内已有XX家类似定位的商场，但仍有发展空间。
三、招商计划1. 招商目标：引进国内外知名品牌，提高商场整体品质。
2. 招商策略：通过多种渠道进行招商，包括与品牌商直接洽谈、参加行业展会、利用网络平台等。
重点引进时尚服装、鞋帽、箱包、化妆品、家居用品等品类。
3. 招商周期：预计招商周期为3个月。
四、招商优惠措施1. 租金优惠：对新入驻品牌提供租金优惠，具体优惠比例根据品牌知名度和租赁面积而定。
2. 装修补贴：对符合条件的品牌提供一定额度的装修补贴。
3. 广告合作：与品牌商合作，共同参与商场促销活动，提高品牌曝光度。
4. 服务支持：提供完善的物业服务、营销推广支持等。
五、招商团队组建与培训1. 招商团队成员：包括招商经理、招商主管、招商专员等。
2. 培训计划：对招商团队成员进行行业知识、谈判技巧、合同条款等方面的培训，提高团队专业水平。
六、后续管理与发展计划1. 商户管理：定期对商户进行评估，确保商场整体品质和形象。
2. 营销推广：定期举办促销活动，吸引客流，提高销售额。
3. 合作与共赢：与品牌商建立长期合作关系，共同开拓市场，实现共赢。
大型商场招商方案
5.签约入驻：与符合条件的商户签订租赁合同，协助办理相关手续；
6.装修验收：对商户装修过程进行监管，确保符合商场装修标准；
7.开业筹备：协助商户办理开业手续，提供相关培训服务；
8.后期管理：加强商户日常经营管理，提供优质服务，确保商户稳定经营。
3.商户筛选：严格筛选商户资质，确保与商场定位相符。
4.合同谈判：与商户进行合同谈判，明确双方权利义务。
5.商户入驻：协助商户完成入驻流程，包括装修、证照办理等。
6.运营支持：为商户提供开业指导、营销策划等运营支持。
六、招商政策
1.租金政策：制定灵活的租金政策，根据商户品牌、业态、位置等因素调整。
2.激励机制：设立招商奖励，鼓励招商团队达成目标。
3.政策扶持：制定一系列优惠政策，吸引优质商户入驻；
4.活动策划：举办各类营销活动，提高商场的知名度和美誉度；
5.信息化管理：建立商户信息库，实现商户信息的动态管理，为招商工作提供数据支持。
四、招商政策
1.租金政策：根据商场业态、楼层、位置等因素，制定差异化租金政策，合理降低商户经营成本；
2.优惠政策：对新入驻的优质商户给予一定期限的免租期、装修补贴等优惠政策；
1.合规审查：确保招商政策符合国家法律法规，防范法律风险；
2.财务风险：合理预测招商收入，确保商场财务状况稳定；
3.品牌风险：加强对商户的资质审核，防范不良品牌影响商场形象；
4.安全风险：加强商场安全管理，确保商户和消费者的人身财产安全。
八、总结
本招商方案旨在充分发挥大型商场的资源优势，吸引优质商户入驻，实现商场与商户的共赢发展。在实施过程中，要严格遵守国家法律法规，确保招商工作的合法合规。同时，要加强招商团队建设，提高招商能力，为商场的持续稳定发展奠定基础。
写字楼招商方案模板
写字楼招商方案模板1. 引言本文档旨在为写字楼招商方案提供一个模板，帮助企业和开发商更好地展示写字楼的优势和吸引力，并吸引潜在客户和租户。
本方案模板包括以下几个部分：•背景和概述•交通和地理位置•建筑设计和特点•功能和设施•租户配套和服务•投资回报和收益预测•联系方式和附录2. 背景和概述写字楼是一种商业地产，用于提供办公空间给企业和组织。
写字楼在城市中心或商业区通常具备良好的交通和便利的服务设施。
本写字楼招商方案旨在向潜在租户展示我们的写字楼的独特优势和商机。
3. 交通和地理位置本写字楼位于一个便利的地理位置，拥有出色的交通网络。
以下是我们写字楼的交通和地理位置优势：•靠近主要公路和主干道•靠近公共交通站点，包括地铁、公交车和轻轨•距离机场仅几公里4. 建筑设计和特点我们的写字楼采用现代化的建筑设计和高品质的材料，具有下列特点：•外观设计时尚、独特•灵活的室内布局，适应不同企业的需求•高档装修和设施，提供舒适的工作环境•专业的物业管理和保安服务5. 功能和设施我们的写字楼提供一系列的功能和设施，以满足租户的需求，包括：•大堂和接待处•电梯和楼梯•独立的办公室和会议室•宽敞的停车场•高速互联网接入•健身房和休闲设施•餐厅和咖啡厅6. 租户配套和服务我们提供一系列的租户配套和服务，以确保租户的工作环境和体验尽善尽美，包括：•租户定制化装修服务•24小时安保和监控系统•清洁和维护服务•后勤支持和物流服务•企业活动和社交活动组织7. 投资回报和收益预测我们的写字楼招商方案提供了详细的投资回报和收益预测，以帮助潜在投资者做出明智的决策。
预测包括：•租金收入和租金率•售出率和价格•空置率和稳定性8. 联系方式和附录联系信息： - 公司名称：xxxx - 地址：xxxx - 电话：xxxx - 邮箱：xxxx附录部分可以包括：地图、平面图、室内设计效果图等。
结论本写字楼招商方案模板旨在为企业和开发商提供一个基础框架，以展示写字楼的优势和吸引力。
商业大楼招商计划方案
商业大楼招商计划方案摘要：本方案是针对商业大楼的招商计划制定的。
通过对大楼的地理位置、市场需求及竞争对手等因素的分析，我们确定了一系列的招商策略和措施，以吸引和留住优质商户，提高商业大楼的品牌价值和市场占有率。
一、背景分析商业大楼位于繁华地段，周边人流量大，具有良好的发展潜力。
然而，在竞争激烈的市场环境下，吸引优质商户是提升商业大楼长期竞争力的关键。
因此，招商计划的制定具有重要意义。
二、目标定位1.扩大商业大楼的知名度：通过积极的宣传和营销手段，提高商业大楼的品牌知名度，吸引更多人流量。
2.吸引稳定租户：吸引稳定的租户，提高商业大楼的出租率，增加收入。
3.提高商业大楼的市场占有率：加强与竞争对手的竞争能力，提高市场占有率。
三、招商策略1.宣传推广策略：利用多种营销手段，提高商业大楼的知名度。
包括但不限于：建立专业的官方网站，开展线上推广活动，制作精美的宣传册，参与相关行业展览等；与周边企业建立合作关系，共同推广；利用各种社交媒体平台，开展线上宣传活动；举办开放日活动，邀请相关行业专业人士和潜在租户参观。
2.区域招商策略：研究周边区域的市场需求，吸引与该区域市场需求相匹配的商户；与周边商户进行合作，互相补充，形成商业集聚效应；制定优惠政策，提供短期免租或租金优惠，吸引有潜力的创业者和新兴产业进驻。
3.服务提升策略：提供全方位的商业大楼管理服务，包括维修、保洁、安保等；定期组织商户交流会，听取意见和建议，改进服务；提供个性化服务，根据商户需求提供定制化解决方案。
四、实施计划1.阶段一：准备工作建立项目团队，制定详细的招商计划，明确责任分工；完善商业大楼的基础设施和服务体系；加强宣传推广，提高知名度。
2.阶段二：积极招商积极洽谈潜在商户，了解市场需求和商户需求；根据市场调研结果，制定招商政策，提供租金优惠和其他扶持政策；加强与中介机构的合作，争取更多的商业品牌进驻。
3.阶段三：招商管理建立商户档案，记录商户信息和需求；定期组织商户交流会，了解商户意见和需求；解决商户在经营过程中遇到的问题，提供相关支持。
2024年大楼招商方案范本
2024年大楼招商方案范本一、项目背景随着城市化进程的不断推进，人们对于居住、工作和生活环境的要求也越来越高。
作为未来城市发展的重要一环，大楼项目的规划和建设具有重要意义。
本方案旨在针对2024年大楼项目进行全面招商，打造一个高品质、高效能的现代化大楼。
二、项目概述市中心大楼位于市区核心，占地面积2000平方米，总建筑面积20000平方米，总投资额约为1亿元。
大楼将设有10层及以上的高层建筑，旨在为企业提供高效能的办公环境和便捷的商业配套服务。
项目将分为A区、B区和C区三个区域，分别由不同的招商团队负责招商工作。
三、招商目标1. 高端企业：吸引知名企业入驻，打造以科技、金融、文化创意等行业为主的创新创业氛围。
2. 打造产业集群：吸引一批相关产业的企业入驻，形成独特的产业集聚效应。
3. 优质商铺：打造一批有潜力的优质商铺，提供丰富多样的零售和服务业态。
四、市场分析1. 发展需求：目前市区核心地段的写字楼空缺率较高，但对于高品质、高效能的大楼需求量巨大。
2. 区位优势：市中心大楼坐落于交通便利、商业氛围浓厚的地段，周边设施齐全，配套成熟。
3. 科技支撑：大楼将引入智能化设备，提供高速网络、智能化办公平台等先进的科技支持。
五、招商策略1. 重点推广：积极与各行业协会、产业园区、科技公司等合作，共同推广项目的品牌和优势。
2. 多渠道宣传：通过各类线上、线下媒体渠道进行广告宣传，展示项目的特色和优势。
3. 优惠政策：针对早期签约企业，推出租金优惠、灵活租期、装修补贴等优惠政策，吸引租户入驻。
4. 服务保障：提供完善的配套服务，包括保安、停车位、物业服务等，为租户提供优质的工作与生活环境。
5. 品牌合作：与知名企业或商家进行品牌合作，引入有影响力的品牌，提升大楼的品牌价值。
六、预期效益1. 经济效益：预计项目招商后，年租金收入将达到500万元以上，年投资回报率在10%以上。
2. 社会效益：大楼建成后将提供大量就业机会，带动周边商业发展，提升城市形象和发展水平。
2023年大楼招商方案范本
2023年大楼招商方案范本1. 背景介绍作为发展迅速的城市，我们将在2023年建设一座新的大楼。
本大楼地理位置优越，交通便利，周边商业环境繁荣。
我们致力于为各类企业和机构提供一流的办公和商业空间，为城市发展注入新的活力。
2. 大楼优势（1）超现代化设计：本大楼由国内顶尖建筑师设计，外观时尚，内部功能齐全，符合现代商业需求。
（2）灵活的空间规划：大楼共有多层，每层面积宽敞，可以根据客户需求进行灵活的分隔和规划。
（3）丰富的配套设施：大楼内设有高速电梯、多功能会议室、娱乐休闲设施、健身房等便利设施，为客户提供全方位的办公体验。
（4）智能化管理：大楼引入智能化管理系统，可以实现办公室能源管理、安全管理、设备维护等智能化操作，提高工作效率，降低成本。
3. 招商目标本大楼旨在吸引各类型企业和机构入驻，特别是以下行业：（1）科技公司：我们将提供高速网络、灵活空间和智能化设施，为科技公司提供良好的办公环境。
（2）金融机构：我们将提供安全稳定的办公环境，保证金融机构的数据和交易安全。
（3）跨国公司：我们将提供便利的交通、多语言服务和国际化的办公环境，吸引跨国公司在我们大楼设立分支机构。
（4）创业团队：我们将提供合理的租金、灵活的空间和配套服务，吸引创业团队入驻。
4. 招商方案（1）租金优惠：我们将在建筑初期提供租金优惠政策，吸引潜在客户。
（2）个性化定制：我们将根据客户需求进行个性化定制，包括空间规划、办公家具和设备等。
（3）合作伙伴：我们将与一些知名企业建立合作伙伴关系，为入驻企业提供更多的商业机会和资源。
（4）宣传推广：我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括网站、社交媒体、展览会等，提高大楼的知名度和吸引力。
5. 合作方式（1）长期租赁：我们欢迎企业和机构进行长期租赁，租期灵活，价格合理。
（2）合作项目：我们欢迎合作开发项目，共同打造更多商业机会和社会效益。
（3）房产买卖：我们可以提供大楼房产的买卖服务，帮助客户更好地管理资产。
大型Mall招商策划及招商计划实施.docx
大型Mall招商策划及招商计划实施一mall招商原则开发模式直接关系到招商工作的主要内容，例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟，招商的重点是半主力店和中小商家。
大型MALL招商之前，第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理，对业态进行统一设计和管理，采用流水线模式，充分考虑不同业态之间的互补促进作用。
MALL统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。
这其中“统一招商管理与业态管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则：要维护购物中心的产业经营黄金比例。
大多数业内人士都比较认同零售、餐饮、娱乐55：20：25的这个购物中心产业经营黄金比例，此比例特别适用于超大型综合性的购物中心，招商要注意维护和管理好这个经营比例。
第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象。
招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补。
简单地说，同业差异就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店进入。
第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。
核心主力零售店尽量自营一部分或全部，发展商可以与知名商业管理公司合作组建经营公司，也可以吸收优秀商业团队加盟，这样一可以加强经营控制力度，有利于购物中心长期经营；其次可增强其他商户与之合作的信心；第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入。
而招非主力零售商尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强发展商对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。
第五基本原则：招商顺序原则。
核心主力店先行，辅助店随后的原则；零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。
第六基本原则：核心主力店招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入主力店，同时也便于从主力店向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。
商业楼招商方案
商业楼招商方案1. 背景和目的商业楼是一个非常有利可图的投资项目，因此吸引了很多投资者的注意。
本文旨在提供一份商业楼招商方案，通过有序的规划和大力推广，吸引更多的商家进驻，提高商业楼的整体收益。
2. 商业楼的地理位置和交通便利程度商业楼的地理位置是选择商家进驻的关键因素，具有极高的重要性。
本商业楼位于市中心的繁华地段，周边环绕着各种商业区和高档住宅区，每天都有大量人流量，商家进驻后将拥有充足的客流量保证。
此外，商业楼的交通便利程度同样极高。
本商业楼位于地铁站和公交站旁，距离火车站和机场均较为接近。
同时，在商业楼门口设置大型的停车场，为客户提供便利的停车服务。
3. 商业楼内部装修设计外在的地理位置是吸引商家进驻的第一步，而内部装修设计则是进一步提高商业楼整体形象和吸引客人的关键因素。
在商业楼的内部，我们设计了一个宽敞明亮的商业中心，其中包含了多个商业店铺、百货超市、美食广场、影院等，每个区域都有一个不同的设计风格和专门的设施，以满足不同消费者的需求。
商业楼内部采用流线型设计，使消费者在不同的商业区域间迅速转换，快速找到自己所需的商品。
同时，我们也注重细节，对商业中心的物品陈列、装饰、灯光等方面进行了精心设计，营造出舒适、宜人的购物环境。
4. 商业楼的服务提供商业楼的内部装修设计只是提供服务的开端，我们还力求提供一流的服务。
为此，我们提供了免费的WiFi覆盖、无障碍出入口、VIP 会员卡、购物积分等服务。
同时，商业楼内装有紧急呼叫开关和监控摄像等安全设备，为客户提供安全保障。
如果商家需要进驻商业楼，我们也会根据不同要求，提供相应的服务，如开办开店仪式、营销策划、客户关系维护等。
5. 商业楼的招商方式商业楼的招商平台多种多样，我们在此为商家提供各种各样的招商方式。
5.1 租用商业楼商家可以选择租赁商业楼，根据其经营需求和预算来选择合适的租金水平。
同时，我们也提供灵活的租赁方式，如按月租赁、长期租赁，以满足商家的需求。
商业项目招商工作计划范文
商业项目招商工作计划范文一、项目背景XXX商业项目位于市中心繁华地段，占地面积30000平方米，建筑面积达10万平方米。
项目定位为集购物、餐饮、娱乐、办公于一体的综合性商业综合体。
项目规划上有近200家商户，包括国际一线品牌、本土知名品牌和特色小吃等。
项目已经完成了基础设施建设和园区环境整治，具备了完善的周边交通、配套设施和人群流量等优势。
二、市场分析1. 目标消费群体广泛：项目所在地坐落于市中心，周边人口密集，包括上班族、学生、家庭主妇、游客等，消费群体广泛。
2. 周边竞争项目有限：项目所在地周边竞争项目有限，可以说是该地区商业综合体的新增潜力巨大。
3. 潜在增长空间大：随着经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对购物、餐饮、娱乐等方面的需求也不断增长，这为项目的招商提供了广阔的空间。
三、目标招商项目本次招商主要以零售业态为主，包括时尚服饰、美食餐饮、文化娱乐、特色小吃等业态。
具体招商目标如下：1. 时尚服饰：引进一些国际一线品牌和本土知名品牌，如ZARA、HM、UNIQLO等。
2. 美食餐饮：引进各类特色小吃、主题餐厅和休闲咖啡等。
3. 文化娱乐：引进儿童乐园、KTV、电影院等娱乐项目。
4. 特色小吃：引进各地特色小吃，如四川火锅、广东点心、湖南辣味等。
四、招商工作计划1. 确定招商目标：明确本次招商的业态和品牌定位，分析目标消费群体，确定招商目标。
2. 制定招商策略：根据市场需求、竞争分析和项目位置等因素，制定相应的招商策略。
3. 招商宣传推广：利用各种渠道进行宣传推广，包括线上网络宣传、线下广告投放、合作推广等。
4. 招商洽谈：与潜在品牌进行深入的洽谈，了解其商业模式、经营理念和发展规划，吸引其入驻项目。
5. 签约入驻：与成功洽谈的品牌进行签约，确定入驻手续及合作条款，并加强后期的合作沟通和支持。
6. 落实招商业态：根据签约情况，进行业态入驻和布局，保证项目的多元化和完备性。
五、招商工作执行步骤1. 确定招商目标- 根据市场需求和项目定位，确定本次招商的业态和品牌定位。
商业招商方案计划范本（五篇）
商业招商方案计划范本第一部分、营销准备工作1、营销主体A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;C、建立招商处作为硬体支撑。
2、营销队伍组建为了更好地完成项目的营销工作，需要根据需求进行营销队伍的建立。
由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则：专业的营销人员，必须具有本行业从业____年以上营销管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。
营销部人员招聘计划：由于本项目的体量不大，营销存在一定的难度，需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。
故项目营销组的核心人数建议在____人左右：营销经理：____名营销员/市场研究员：____名商业策划人员：____名3、营销架构本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。
营销经理向公司直接领导负责，进行营销工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
备注：以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位，并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。
4、营销工作管理营销人员上岗前培训，做营销前准备;每周项目例会，通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;每日以书面形式汇报营销情况，按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报;定期提交周例会纪要、营销周、月总结;每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广计划书。
5、营销物料准备营销物料：营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。
商厦招商方案
4.服务支持：提供专业的物业服务和管理咨询，助力商户提升经营效益。
六、招商流程
1.市场调研：深入分析市场需求，为招商提供科学依据。
2.招商准备：明确招商条件，准备招商资料，发布招商信息。
3.意向洽谈：与潜在商户进行沟通，了解其经营理念和需求。
6.商户入驻：协助商户完成入驻手续，确保商厦顺利开业。
六、后期管理
1.商户服务：为商户提供优质服务，包括物业、安全、环境卫生等方面。
2.经营监管：对商户的经营行为进行监管，确保合规经营。
3.沟通协调：定期与商户沟通，了解商户需求，协调解决经营中遇到的问题。
4.市场活动：组织各类市场活动，提升商厦人气，促进商户销售。
4.资质审核：对意向商户进行资质审查，确保其符合招商要求。
5.合同签订：与合格商户签订租赁合同，明确双方权利义务。
6.商户入驻：协助商户完成入驻流程，确保顺利开业。
七、后期管理
1.运营监管：对商户的日常运营进行监管，确保商厦整体形象和品质。
2.服务优化：根据商户反馈，不断优化服务内容，提升服务水平。
3.市场活动：定期举办促销活动，增加商厦的吸引力和客流量。
4.沟通机制：建立有效的沟通渠道，及时解决商户的疑难问题。
八、风险控制
1.法律风险：确保招商活动遵守相关法律法规，防范法律风险。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略，降低市场风险。
3.经营风险：通过经营数据分析，提前预警并规避经营风险。
4.宣传推广：加大商厦宣传力度，提高商厦知名度，扩大招商影响力。
四、招商政策
1.租金政策：根据商厦业态定位和商户经营类型，制定合理的租金政策，确保双方利益。
2023年大楼招商方案范本
2023年大楼招商方案范本标题：____年大楼招商方案——共创未来商业新地标一、项目背景____年，我们将在这个城市的黄金地段，打造一座功能完善、设施齐全、生态友好的现代化大楼。
作为新的商业地标，这座大楼将为各行各业的企业提供全方位的商务场所，并融入创新科技，为商业发展注入新活力。
二、项目介绍1. 项目名称：为了打造一个与众不同的商业大楼，我们将为其取一个富有创意和吸引力的名称，以吸引潜在的投资者和租户。
2. 大楼规模：本项目计划总占地面积20000平方米，总建筑面积为80000平方米，共包括地下一层、商业裙楼及上部办公楼层。
3. 设施设备：大楼将配置国际一流的设施和设备，提供舒适的办公环境。
包括中央空调系统、高速电梯、24小时安保监控系统、停车场等，确保租户及员工的办公和生活需求得到满足。
4. 绿色生态：我们将注重生态环保，大楼将配备大面积的绿化空间，设置室内外休闲区域，提供绿意与活力。
同时，我们会采用先进的节能技术，降低能耗，减少对环境的负荷。
三、商务功能1. 办公空间：大楼将提供现代化的办公空间，包括独立办公室、开放式办公区、会议室、休闲区等，满足不同企业的办公需求。
我们将根据企业的规模和发展需求，提供多种办公区域的选择。
2. 商业配套：大楼将拥有一系列丰富多样的商业配套，如餐厅、咖啡馆、快递服务、银行、健身中心等，为租户和员工提供全方位的商业服务，提升工作和生活品质。
3. 会议活动：大楼将设立多功能会议室，配备先进的音视频设备和会议设施，满足各类企业会议、培训、展示活动等需求。
我们还将提供专业的会务服务和活动组织支持，助力租户成功举办各类商务活动。
四、招商方案1. 招商目标：本次招商旨在邀请具有实力、有创新精神的企业和机构入驻，共同构建一个互利共赢的商业生态系统。
我们期待租户能够为大楼注入活力和创意，共同推动商业的持续发展。
2. 招商优势：（1）地理位置优越：位于市中心黄金地段，交通便利，商业氛围浓厚。
某购物中心项目招商方案
某购物中心项目招商方案一、项目背景某购物中心项目位于市中心繁华商业区，拥有优越的地理位置和交通便利的特点。
该项目旨在打造一个集购物、娱乐、餐饮、休闲等多种功能于一体的综合性商业中心，为消费者提供高品质的购物体验。
二、项目规划1. 建造设计购物中心将采用现代化的建造设计风格，外观大气、时尚，内部空间布局合理，给顾客带来舒适感。
建造面积约为X平方米，分为多层楼，每层楼的功能区域明确。
2. 商铺布局购物中心将提供多种类型的商铺，包括大型百货商店、专卖店、餐饮店等。
商铺的位置将根据品牌定位和消费者需求进行合理布局，以最大化满足不同品牌和消费者的需求。
3. 娱乐设施购物中心将引入各种娱乐设施，如电影院、游乐场、健身房等，以提供全方位的娱乐体验，吸引更多的消费者。
4. 车辆停车购物中心将建设大型停车场，提供充足的停车位，方便顾客停车。
三、招商方案1. 招商对象我们欢迎各类优质品牌商家入驻，包括时尚服饰、珠宝首饰、家居用品、美妆护肤、餐饮等行业。
我们将根据品牌定位和市场需求，选择合适的商家入驻。
2. 招商政策（1）租金优惠：对于早期入驻的品牌商家，我们将提供租金优惠政策，匡助商家降低成本，共同发展。
（2）品牌支持：我们将提供品牌推广、市场营销等方面的支持，匡助商家提升知名度和销售额。
（3）店面设计：我们将提供专业的店面设计服务，根据品牌形象和消费者需求，打造独特的店面形象，吸引更多的顾客。
（4）运营支持：我们将提供运营培训、人员招聘等方面的支持，匡助商家提升运营能力，实现可持续发展。
3. 招商流程（1）商家申请：商家可以通过官方网站或者邮件方式提交入驻申请，提供相关资料和品牌介绍。
（2）初步审核：我们将对申请资料进行初步审核，评估商家的品牌定位和市场潜力。
（3）面谈洽谈：通过初步审核的商家将被邀请参加面谈，双方进行详细的洽谈和合作条件的商讨。
（4）签订合同：达成合作意向后，双方将签订租赁合同，明确双方的权益和责任。
某商业购物中心招商策划
某商业购物中心招商策划某商业购物中心招商策划一、项目背景某商业购物中心是一个位于城市中心地带的大型综合商业项目，占地面积约为X万平方米，建筑面积约为X万平方米。
该购物中心将汇集国内外知名品牌、高端时尚品牌以及优质本土品牌，旨在为消费者提供丰富多样的购物、餐饮和娱乐体验，成为城市的一张名片。
二、目标客群1.白领及企业办公人群：购物中心位于繁华商业区，周边集聚了大量的企事业单位和写字楼，吸引了大量的白领人员和企业办公人群。
2.家庭和居民：购物中心附近有多个居民小区和新楼盘，吸引了大量的家庭和居民。
3.旅游人群：购物中心毗邻市级重点旅游景区，吸引了大量的旅游人群。
三、招商策略1.品牌定位：购物中心将以高端时尚和品质服务为核心，力求为消费者创造高品质的购物环境和全新的消费体验。
2.引入国内外知名品牌：购物中心将积极引入国内外知名品牌，与品牌方达成合作，打造优质的购物场所以吸引更多的消费者。
3.积极招募本土优质品牌：购物中心将注重本土品牌的培育与引入，提供优惠的租金政策和强有力的品牌支持，促使更多本土品牌入驻。
4.优质租户服务：购物中心将全力提供优质的租户服务，包括统一的装修设计、品牌宣传和活动策划，为租户提供增值服务，帮助租户与消费者建立紧密的联系。
5.多元化的业态布局：购物中心将根据目标客群需求和市场潜力，打造多元化的业态布局，包括时尚服饰、美妆个护、家居生活、餐饮美食、影院娱乐等，满足消费者各方面的需求。
6.定期举办活动：购物中心将定期举办各种主题活动，包括时装秀、新品发布会、美食节、亲子活动等，吸引消费者的关注，增加客流量和销售额。
四、市场推广计划1.线上推广：购物中心将积极运用互联网和社交媒体平台，开展线上宣传和推广活动，通过微信、微博、抖音等社交平台传播购物中心的品牌形象和优势，吸引更多的目标客群。
2.线下宣传：购物中心将通过户外广告、地铁广告、公交车广告等传统媒体渠道，加强品牌的知名度和曝光度，为消费者提供更直观的购物信息。
大厦招商计划书
大厦招商计划书1. 概述本文档旨在介绍大厦招商计划，其中包括目标、优势、招商策略、市场定位和预期收益等方面的内容。
2. 目标我们的目标是将大厦空闲的商业空间租给优质企业，实现稳定的租金收入，并为商业运营行业提供一个便利的经营场所。
3. 优势•地理位置优越：大厦位于市中心，交通便利，附近拥有多个公共交通站点，方便员工和客户前往。
•设施完善：大厦内部配备了现代化的办公设施和设备，并提供宽敞的停车场。
•安全保障：大厦采用了严格的安全措施，包括监控系统、访客登记和专业的保安团队，确保商户和员工的安全。
•环境优美：大厦周围绿树成荫，热带植物点缀，为商业活动提供宜人的环境。
4. 招商策略我们将采取以下策略来吸引租户： - 定位目标客户群体：我们将针对各行各业的企业制定不同的招商策略，根据他们的需求来推广大厦的优势。
- 提供灵活的租赁方式：我们将提供灵活的租赁合同选择，包括长期租约、短期租约和共享办公空间等，以满足不同企业的需求。
- 个性化定制服务：为租户提供个性化的办公空间设计和布局服务，满足其特定的需求和品牌形象。
- 联合推广活动：与当地商会、行业协会和其他相关组织合作，举办推广活动，增加大厦的知名度和吸引力。
5. 市场定位我们将大厦定位为高端商务办公场所，主要面向以下目标客户： - 大型企业：提供大型办公空间，适合设立总部或分支机构。
- 创业公司：提供灵活的合同选择和配套服务，帮助创业公司降低成本。
- 行业协会和研究机构：为他们提供会议室和多功能活动空间，方便举办各类会议和活动。
- 跨国公司：根据其需求提供国际标准的办公设施和配套服务。
6. 预期收益根据市场调研和分析，我们预计大厦招商计划将带来以下收益： - 稳定的租金收入：通过长期租约和短期租约，我们预计每年可以获得稳定的租金收入。
- 附加服务收益：为租户提供的增值服务，如会议室租赁、停车位租赁等也将为我们带来额外的收益。
- 品牌效应：随着越来越多的知名企业入驻，大厦的知名度将提高，吸引更多的租户和合作伙伴。
2023年大楼招商方案范本
2023年大楼招商方案范本标题：2023年大楼招商方案一、市场背景分析随着城市化进程的加速推进，2023年预计将有大量商业、办公和住宅项目陆续建成。
作为一座新兴城市，我们的大楼定位为高端商业办公综合体，旨在吸引国内外知名企业入驻，打造城市新地标。
目前，我们的大楼已经进入招商阶段，打造一个独特的招商方案，是大楼成功运营的关键。
二、项目概述1. 名称：XXXX大楼（暂定）2. 地址：XXXX大街XX号3. 总建筑面积：XXXX平方米4. 建筑风格与设计理念：现代化建筑风格，凸显简约、高端、科技感5. 建筑功能：- 商业：高端零售、餐饮、娱乐等商业区域- 办公：顶级写字楼，配备先进的办公设施和完善的服务设施- 会所：高端会议、活动、休闲娱乐等综合服务- 公共空间：绿化景观、步行街等，提供舒适宜人的环境6. 交通条件：- 邻近市中心，地理位置优越，交通便利- 毗邻轨道交通站点，方便员工和顾客乘坐公共交通- 停车位充足，方便自驾车前来三、目标受众群体分析1. 大中型企业：吸引国内外大中型企业入驻，提供高品质的办公空间和便利的服务，为企业快速发展提供支持。
2. 高端品牌：吸引高端零售品牌、餐饮品牌入驻，打造一个时尚、品质、多元的购物和美食目的地，吸引消费人群。
3. 金融机构：提供高品质的办公环境和完善的服务设施，满足金融机构对办公空间的特殊需求。
4. 会务服务机构：提供高端的会议、活动场地和配套服务，吸引各类会务活动举办方。
四、招商策略1. 品牌定位：- 高端：建立高端品牌形象，吸引高质量的租户和用户，打造强大的品牌溢价效应。
- 个性化：根据租户和用户的特殊需求，提供量身定制的服务，满足个性化需求，提升用户满意度。
- 国际化：吸引国内外知名品牌入驻，提高整体品牌影响力，与国际接轨。
2. 营销策略：- 媒体宣传：通过各种媒体平台和渠道进行广告投放，提升品牌知名度和影响力。
- 社交媒体推广：借助社交媒体平台，与目标受众进行互动，传播品牌形象和优势，吸引潜在租户和用户的关注。
2024年大楼招商方案范本
2024年大楼招商方案范本____年大楼招商方案一、项目背景随着城市化的进程不断推进，人们对高品质、高效率、高舒适度的现代建筑需求不断增加。
为满足市场的需求，本公司计划在____年启动一项大楼建设项目，并致力于打造一座独具特色、满足各类人群需求的现代化大楼。
本方案将详细介绍该大楼的项目规划、商业模式以及招商策略。
二、项目规划1.项目概述本项目计划建设一座综合性大楼，总建筑面积达到10万平方米，地理位置优越，交通便利。
大楼共有30层，包括商业楼层、办公楼层和社区楼层。
商业楼层将引入多种业态，包括零售、餐饮、娱乐等；办公楼层将提供优质的写字楼空间；社区楼层将设计为多功能公共空间，提供各类文化活动和社区服务。
2.建筑特色本大楼将以独特的建筑外观和先进的建筑技术作为特色。
采用玻璃幕墙设计，既美观又节能，室内空间采用开放式设计，灵活性强，可根据租户需求进行划分。
大楼配备先进的智能化管理系统，提供便利的物业管理服务。
3.项目优势（1）地理优势：位于市中心核心区域，交通便利，周边商圈发达，商业氛围浓厚。
（2）多功能设计：商业、办公、社区三位一体，满足不同需求。
（3）高品质设施：引入国际一流的设施和服务，确保租户和用户的舒适体验。
（4）智能管理系统：应用先进的智能化技术，提供高效的物业管理服务。
三、商业模式本大楼的商业模式旨在吸引多样化的租户，提供多元化的业态，并通过租金和物业费等获得稳定的收益。
1.租赁经营模式本大楼将通过租赁的方式向商家出租场地，商家根据场地面积和位置选择租赁期限和租金标准。
租赁期限可根据商家需求灵活调整，最短租期为1年。
租金的收取以月为单位，根据楼层位置和面积大小等因素进行定价。
2.物业管理模式本大楼将委托专业的物业管理公司进行物业管理服务，包括楼内设施的维护和修缮、安全管理、环境卫生等。
物业管理费将由商家按照租赁面积比例进行缴纳。
3.品牌合作模式本大楼将积极与知名品牌商合作，引进具有影响力的品牌，提升大楼的知名度和商业价值。
大楼招商方案
大楼招商方案一、项目简介：为迎合市场需求，本项目计划在城市中心区域打造一座现代化多功能商业大楼。
本项目总共拥有30层，总建筑面积为10万平方米。
该大楼将设有商务办公区、时尚商业区、休闲娱乐区、多功能会议区等，其中商务办公区面积占比达到50%以上，可满足不同企业在办公位置、空间等多方面的需求。
同时，大楼设计风格时尚、科技感强，透过玻璃幕墙透出充满生机和能量的城市全景，凸显国际化形象，展现城市的活力和魅力。
二、投资利润分析：1、市场需求：本项目所在位置为繁华商圈，商业氛围浓厚，市场需求旺盛。
2、收益分析：本项目将商务办公区的面积作为重点打造，租金收益可达每年5亿以上。
同时，时尚商业区、休闲娱乐区以及多功能会议区等配套设施的营收也将带来可观的收益，预计每年营业额可达8亿以上。
3、成本分析：本项目总投资为20亿，其中10亿为建设投资，另外10亿用于运营及推广。
随着城市经济的不断发展，本项目可获得充分回报，预计可在5年内回本，持续经营可稳定实现大量利润。
三、招商方案：1、商务办公区：本项目商务办公区设计舒适、实用、高效的办公空间，为企业提供一个创新、开放的办公环境。
拟租售方式为整层、分层、单间灵活选择，满足企业不同规模及需求。
同时，办公区配有充足的停车及休闲设施，为企业员工提供更加舒适的工作环境。
2、时尚商业区：时尚商业区包含国际奢侈品品牌、时尚大牌、独特设计、高品质生活方式等多个板块，满足消费者审美追求和多元化需求。
3、休闲娱乐区：在本项目中，休闲娱乐区将打造成城市中心最时尚、高端的休闲娱乐场所，集美食、酒吧、卡拉OK、游戏等休闲娱乐设施于一体。
4、多功能会议区：本项目多功能会议区包含世界级的会议设施，涵盖投影、翻译、音响等全方位会议支持设施，以及展示、演讲、讲座等多个用途空间。
四、招商优势：1、地理位置优越：本项目位于城市中心繁华商圈，交通便利，周边商业氛围浓厚，市场需求旺盛。
2、建筑设计新颖：本项目打造的现代化多功能商业大楼设计风格时尚，科技感强，展现城市的活力和魅力。
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商业大楼招商方案目录一、招商执行方案基本原则。
1.方向实施原则。
2.各楼层业态方向说明。
3.价格策略。
4.招商条件。
5.基础传播信息。
二、招商计划实施的基础板块策略。
1.基础板块策略说明。
2.板块划分。
三、目前的招商实施计划及推广支持计划。
1.阶段一。
2.阶段二。
3.阶段三。
招商执行方案基本原则。
一、方向实施原则。
1.维护业态经营内容的平衡原则，令零售、餐饮、娱乐等业态经营内容在商场内得到平衡发展。
2.维护商场的统一主题形象原则，杜绝招进有违于商场经营主题的经营商。
3.注意功能和形式的同业差异，异业互补原则，禁止盲目招进同一类型的经营商，避免经营业态与种类的同质化。
4.招商顺序主力店先，辅助店后的原则。
5.围绕经营规划亮点及核心主力店而制定的招商版块布局原则。
6.放水养鱼的招商价格原则。
7.经营方式的选择原则，同类经营商中合作条件更佳者优先。
8.特殊经营商招商优惠原则。
二、各楼层业态方向说明。
1.2F/时尚生活馆。
1）核心业态：品牌生活超市 /品牌零食超市 /品牌餐饮。
2）普遍业态：品牌时尚服饰 /品牌时尚精品 /鞋 /钟表 /皮鞋 /皮具。
3）主力商家：屈臣氏、千色店、春之花、沙芭哇、必胜客。
4）品牌商家： Theme、百丝、百图、 Swatch、古川琦、 70/30、2%、达芙妮、 A-look 、时间廊、眼镜 88、信步、百丽、乡村路、美的鞋。
2.3F/时尚休闲馆。
1）核心业态：特色餐饮 /儿童乐园 /电台直播室 /发廊2）普遍业态：时尚杂志 /音像 /品牌儿童精品 /文具 /玩具 /休闲品牌服饰。
3）主力商家： Qoo 游乐园、食尚引、金牛角、傲发社4）品牌商家： Qoo、Pucca、班尼路、 Sparkle、迪士尼、 QQ、森马、三福、Hello kitty 。
3.4F/流行生活馆。
1）核心业态：零食超市 /女性精品 /广州主题馆。
2）普遍业态：品牌潮流服饰 /潮流精品 /饰品 /表/围巾 /帽 /首饰 /牛仔 /化妆品。
3）主力商家：哎呀呀、春之花、顶好、桃园、沙芭哇。
4）品牌商家： VAF 、马可、 le-paco、 A-one、 360o、JOJO、香水加油站、讯驰时尚手机、 70/30、MasterMind、壹潮流、木果果木。
4.5F/流行体验馆。
1）核心业态：特色餐饮 /特色主题街区。
2）普遍业态：动漫 /网游 /街头文化 /军事 /户外用品。
3）主力商家：汤饱宝、许留山、真功夫、文庙坪、无赖制造。
4）普遍商家：户外用品 / 运动服装 /极限运动用品 /军事用品 /动漫 /网游 /大头贴/发廊 /DIY/ 美容美甲。
三、项目总体的价格策略。
1.制定价格策略的依据。
1）价格的制定前提是根据发展商所要求的月租金收益而制定：第一年月租金收益为￥ 780,000 元。
第二年月租金收益为￥ 960,000 元。
第三年月租金收益为￥ 1,200,000 元。
2）根据目前的平面规划图而制定，若平面图有所改动，也需要做出调整。
2.基本的价格政策。
1）项目的二至五层，于各层抽取一部分面积用作与大型品牌主力商的合作形式，以此带动招商以及整个项目的经营（由于与该些主力商家的最终合作形式还未正式确定，所以用以合作部分面积的租金将暂设为“零”，以便于日后进行调整操作）。
2）除以上之外，还将于每层抽取部分面积实施租金优惠政策，以进一步加强项目的招商及经营效果（实施优惠政策部分的面积以底线租金出租）。
3）以上面积之外，其余部分均采取正常租金标准及出租模式进行招商。
3.项目整体租金制定标准。
1）制定第三年的月租金收益标准作为租金基准（ 100%）。
2）第二年月租金标准相当于租金基准的 80%，第一年月租金标准相当于租金基准的 65%。
3）除此之外，不作任何租金递增。
目的是使商家认同发展商愿意在商家的经营培养期间做出非常大的租金优惠的诚意。
4.商铺租金制定原则。
1）面积小。
2）接近中庭或店面面向中庭。
3）拥有双门面。
4）交通条件优越。
符合以上条件的商铺租金单价要求较高，相反，租金单价要求相对较低。
5.各层商铺数量及建筑面积明细。
1） 2F：商铺总数 114 间，建筑面积 3,022m2，实用率 50%。
2） 3F：商铺总数 141 间，建筑面积 3,018m2，实用率 50%。
3） 4F：商铺总数 140 间，建筑面积 2,857m2，实用率 50%。
4） 5F：商铺总数 158 间，建筑面积 2,964m2，实用率 50%。
6.各层拟让利优惠及合作部分的面积统计。
1） 2F：让利部分面积 1,113 m2，合作部分面积 262m2，占 2F 总建筑面积的45.5%。
2） 3F：让利部分面积430 m2，合作部分面积529m2，占 3F 总建筑面积的31.8%。
3） 4F：让利部分面积为零，合作部分面积 782m2，占 4F 总建筑面积的 31.8%。
4） 5F：让利部分面积398 m2，合作部分面积172m2，占 5F 总建筑面积的19.2%。
5） 2F~5F 让利部分总面积1,941m2，合作部分面积 1,745m2，总让利优惠及合作部分的面积3,686m2，占 2F~5F 总建筑面积的 31%。
7.各层租金基准单价设计。
1） 2F：92-154-185-200-231-277-292-308-4622） 3F：62-123-138-154-185-2153） 4F：62-77-92-100-108-123-138-1544） 5F：31-46-62-77-85-92-108-1238.各年各层月租金总价和月租金均价（合作部分面积除外）。
楼首年（ 65%）第二年（ 80%）第三年（ 100%）层租金总价均价租金总价均价租金总价均价2F298,49099367,372122459,215152 3F214,85071264,43188330,538110 4F134,79047165,89558207,36973 5F117,98040145,20649181,50861合计766,110-942,904-1,178,639-9.发展商期望的租金收益与本计划租金收益对比。
年度发展商期望租金收益现计划租金收益租金收益差额首年780,000 元766,110 元13,890 元第二年960,000 元942,904 元17,096 元第三年1,200,000 元1,178,630元21,370 元10.租金收益差额回收方式的组成部分。
1）通过与各主力商家采取多种形式的合作所收取的营业性收入。
2）通过经营亮点构建及有效的推广支持，令招商态势形成主动从而有可能在招商中后期提升剩余商铺的租金标准，增加租金收益。
四、招商条件。
1.入场费。
由于将会为每一层引入主力商家，形成各层不同的经营亮点，而主力商家也能带来大量人流，为其他散户的经营形成有力的支持，致使项目整体的价值得到大大提高，更为商家带来在此经营必定成功的信念和信心，所以应根据各层的具体情况制定商铺的入场费。
2F面积入场费间数20（暂免）共 34 间1375 m10m2以下5,000 元 /间10 间12 m2~13m210,000元/间 4 间14m2~15m212,000元/间9 间16m214,000元/间 4 间17m2~19m215,000元/间18 间20m2~22m216,000元/间 5 间25m2~30m221,000元/间18 间30m2以上30,000元/间12 间合共： 1,342,000 元3F面积入场费间数959m2（暂免）共29间10m2以下4,000 元 /间7 间10m2~14m28,000 元 /间38 间15m29,000 元 /间 2 间16m2~18m210,000元/间8 间19m2~20m212,000元/间22 间22m2~28m215,000元/间30 间30m2~32m218,000元/间 2 间35m2以上25,000元/间 3 间合共： 1,255,000 元4F面积入场费间数782m2（暂免）2710m2以下2,500 元 /间7 10m2~20m25,000 元 /间64 20m2以上8,000 元 /间42合共： 673,500 元5F面积入场费间数570 m2（暂免）2310m2以下2,000 元 /间2610m2~20m23,000 元 /间4820m2以上5,000 元 /间61合共： 501,000 元预期入场费总收入： 3,771,500 元2.二、三层的租金缴付方式和优惠政策。
1）两种缴付方式：一季度或半年一缴。
2）按季度缴付租金：首年租金优惠 68%、第二年租金优惠 83%。
3）一次性缴付半年租金：首年租金优惠 65%、第二年租金优惠 80%。
3.四、五层的租金缴付方式和优惠政策。
1）两种缴付方式：半年一缴或一年一缴。
2）一次性缴付半年租金：首年租金优惠 68%、第二年租金优惠 83%。
3）一次性缴付一年租金：首年租金优惠 65%、第二年租金优惠 80%。
4.成交条件。
1）签定认租书收取 RMB5,000 元定金， 5 天内签定正式合同。
2）签定合同时收取入场费和 2 个月租金作为合同押金，在约定之交铺日必须按照缴付方式交齐应付租金，办理收铺手续。
3）管理费 RMB15 元 / m2。
4）能源费用分摊 RMB10/m2。
5）免租期为 2 个月。
五、招商方式。
1.方式一。
1）一般品牌商家或散户。
2）正常收取租金及入场费。
2.方式二。
1）品牌商家特色商家（时尚数码、时尚发廊、特色餐饮等）。
2）租金给予优惠免入场费。
3.方式三。
1）主力核心商家（桂林人、屈臣氏、千色店、必胜客等）。
2）租金保底（楼层年均租金的 50%保底），免入场费合作分成，服饰百货类按 15~20%计取，餐饮类按 5~8%计取，保底分成或两者取其高。
4.方式四。
1）主力核心商家（屈臣氏、千色店、必胜客、食尚引、VAF 、70/30、马可等）。
2）免租金免入场费合作分成，服饰百货类按15~25%计取，餐饮类按 5~10%计取。
3）主力核心商家（酷儿儿童游乐场、春之花零食、广州流行馆等）。
4）免租金免进场费，甲方提供装修，合作分成，服饰百货类按20~30%计取，餐饮类按 8~15%计取。
六、项目的基础传播信息。
1.硬件规划。
1）在首层东、北方向设置以电动手扶梯及步行梯组成的往二层、 M 层的醒目的项目主体出入口。
2）由观光梯、双向电动手扶梯及步行梯组成的立体垂直交通组织系统。
3）近 200 平方米的中庭，及由二层直通四层的长沙首创的快速扶手电梯。
4）近 300 个停车位的机械智能化设计的负一层停车场。
5）五层楼顶的长沙首创的户外运动公园。
6）崭新的彩虹步梯、液晶飞碟及室内环境装饰设计。