企业文化宣传周刊
企业文化宣传栏素材
企业文化宣传栏素材
以下是一些企业文化宣传栏的素材：
1. 公司使命和愿景：
- 我们的使命：使世界更加美好。
- 我们的愿景：成为全球领先的创新驱动型企业。
2. 核心价值观：
- 客户至上：为客户创造价值，超越客户期望。
- 团队协作：共同努力，合作共赢。
- 创新进取：不断追求卓越和创新。
- 以人为本：员工是最重要的资产，关爱员工，发展人才。
3. 公司文化：
- 开放自由：鼓励员工自由思考，创造积极的工作环境。
- 学习成长：提供学习和发展的机会，促进个人和团队的成长。
- 奖励与认可：通过奖励和认可激励员工，表彰他们的优秀表现。
- 社会责任：关注社会问题，积极参与公益事业。
4. 公司活动和成就：
- 公司远足活动：促进员工之间的团队合作和沟通。
- 员工成就：展示员工个人和团队的成就和奖励。
- 公司公益活动：展示公司积极参与社会公益事业的活动。
5. 员工分享：
- 员工心声：员工分享对工作和公司的心得体会。
- 员工推荐：员工推荐优秀的候选人来加入公司。
- 员工风采：展示员工个人的兴趣爱好和特长。
6. 公司历史和发展：
- 公司创立历史：介绍公司的创立和发展历史。
- 公司里程碑：展示公司过去的重要里程碑和成就。
- 发展规划：展示公司未来的发展规划和目标。
以上素材可以根据具体企业的情况进行修改和调整，以符合企业的文化和特点。
企业文化宣传册
企业文化宣传册
欢迎阅读我们的企业文化宣传册！作为一家重视员工发展和企业文化建设的公司，我们致力于打造一个积极向上、和谐共融的工作环境，让每一位员工都能在这里找到归属感和成长空间。
我们的企业文化以共同价值观为核心，包括诚信、创新、合作和责任。
我们相
信只有建立起共同的价值观，才能让团队成员在工作中更加协调和和谐。
我们鼓励员工勇于创新，敢于挑战自我，不断追求进步。
同时，我们也重视团队合作，鼓励员工之间相互支持，共同成长。
在我们的企业文化中，员工的成长和发展是至关重要的。
我们提供广阔的职业
发展空间和培训机会，让员工能够不断提升自己的技能和知识，实现个人职业目标。
我们也重视员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利待遇，让员工能够在工作中得到满足的同时，也能够享受生活的乐趣。
我们希望通过这份企业文化宣传册，让更多的人了解我们的企业文化和价值观，激励员工积极投入工作，共同创造更加美好的未来。
让我们携手共进，共同成长！。
企业文化宣传稿范文
企业文化宣传稿范文【篇一：企业文化稿件】企业规范化管理之管理沟通沟通无处不在、沟通无时不在、沟通永无止境、沟通魅力无限。
管理从某种程度上讲就是沟通。
授权需要沟通、惩戒需要沟通。
良好的沟通犹如春风化雨，沁人肺腑、暖人心田。
然而这一最有力的管理武器常常被管理者弃之不用，却喜爱抡起最无用的权力大棒挥舞。
这可能就是管理上最明显的本末倒置，要理清这一谬误，首先得搞清楚管理的本质是什么。
通俗地讲，管理就是让下属做好工作。
怎样才能让下属做好工作，这的确是一个智者见智、仁者见仁的问题。
有一个著名的寓言尽人皆知，这就是风和太阳比威力，看谁能让地上的行人脱下大衣。
狂风大作不仅未能让行人脱下衣裳，反而让行人把衣裳裹得更紧，春日融融，行人心甘情愿就脱下了大衣。
管理（沟通得当）如春日，不威而令行；权力大棒如狂风，虽严而作用有限。
那么规范化的管理沟通应该如何把握呢？我建议如下：一、平等待人，放低身段。
管理者由于分工不同，在企业处于领导地位，这是组织授权和岗位赋予的合法地位。
因此任何一名管理人员如果在下属面前摆架子、耍威风纯属多此一举，除了徒增笑料之外，对你的地位巩固、对你的工作开展百害而无一利。
现实生活中这种愚蠢的错误常常有人犯。
企业的现任管理者或者是即将走上管理岗位的后备干部，可千万记住了，别拿流行当时尚。
别拿大家都这么做当标准。
假如你想做一个成功的管理者，你一定要放下架子，平等待人。
二、充分相信沟通对象信任是万能通行证。
沟通魅力无限就是以信任为前提的。
没有信任, 话不投机半句多；有了信任，良言一句三冬暖。
信任可以化解误会，信任可以赢得朋友，信任可以让心灵相通。
如果你信奉逢人只说三分话，未可全抛一片心，你永远身在闹市心在沙漠，因为没有人会和你交心。
如果你自以为是，巧言令色，以为别人都是傻瓜，那么我敢断定你听不到一句真话。
为什么你沟通有障碍，首先自我检讨，首先拆除你自设的心墙。
任何一个走上管理岗位的人，并不比他人聪明多少。
企业文化宣传内容范文(精选10篇)
企业文化宣传内容范文1仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
抓紧每一道工序，做好每一件产品。
没有品质，便没有企业的明天。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。
不收不良品，不做不良品，不出不良品。
发现问题马上报，及时处理要做好。
检验测试坚持做，一点问题不放过。
宁愿事前检查，不可事后返工。
生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
品质管理讲技巧 , 沟通协调最重要。
素养：养成良好习惯，提高整体素质。
培养优质素养，提高团队力量。
细心、精心、用心，品质永保称心。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
贯彻iso系列标准，树立企业新形象。
品质管理标准化，iso成功靠大家。
内部审核定期做，系统维持不会错。
作业标准能遵守，品质效率不用愁。
顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
原始记录要可靠，统计分析才有效。
不接受不良品，不制造不良品，以科技为动力，以质量求生存。
每天自我检讨，品质自然更好。
革除马虎之心，提升产品品质。
找方法才能成功，找借口只会失败。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作一个坚持，一个承诺-品质品质是最好的推销员品质意识加强早，明天一定会更好革除〖马虎〗之心，提升品质之源好产品 + 好服务 = 脱颖而出要有好的灌溉，才有好的成果做好品质记录，打好品管基础顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求企业文化宣传内容范文2企业文化宣传口号在平时的学习、工作或生活中，大家都知道一些经典的口号吧，口号的作用是便于“造势”，形成一种氛围。
口号的类型有很多，你都知道吗？以下是小编为大家整理的'企业文化宣传口号，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、专于业，精于质。
2、专业创造价值，品质成就梦想。
3、敬业源于专业，精业成就事业。
4、安心产品，欢心购买。
5、专一赚天下，品质赢世界。
6、精益求精，超值选择。
7、专心致志，卓越天成。
8、买得欢心，用得放心。
企业文化宣贯材料
企业文化宣贯材料企业文化宣传材料第一篇：企业文化，是企业的灵魂和核心竞争力的体现。
它是企业精神的集中体现，是集体智慧的结晶。
一个企业要有自己独特的品牌和竞争力，需要建立起一套独特的企业文化。
本文将重点介绍我们企业的核心价值观、企业使命和愿景，以及我们对员工和客户的承诺。
首先，我们企业的核心价值观是“诚信、创新、卓越、共赢”。
诚信是我们对待客户和员工的基本态度，也是我们与合作伙伴建立成功关系的基础。
创新是我们立足市场，保持竞争优势的关键，也是我们实现可持续发展的动力。
卓越是我们追求卓越品质、卓越服务和卓越业绩的追求，也是我们成为行业领导者的目标。
共赢是我们与员工、客户和合作伙伴共同成长和发展的愿景，也是我们取得持续成功的关键。
其次，我们企业的使命是“成为客户信赖的合作伙伴，为客户创造持久价值”。
我们致力于为客户提供全方位、高质量的产品和服务，通过与客户密切合作，共同探索市场机遇，实现共赢发展。
我们的目标是成为客户可以信赖的合作伙伴，为客户提供持久的价值，帮助客户实现可持续发展。
我们坚信，只有客户满意、信赖，我们才能获得持续的成功。
最后，我们对员工和客户有着明确的承诺。
对员工来说，我们将提供良好的工作环境和发展机会，建立公正、公平的激励机制，鼓励员工积极创新、追求卓越。
我们关注员工的职业发展，提供全方位的培训和发展计划，鼓励员工与企业共同成长。
对客户来说，我们将始终以客户为中心，倾听客户需求，不断改进产品和服务，确保客户满意度。
以上就是我们企业的核心价值观、使命和对员工、客户的承诺。
希望通过这些企业文化的宣传，能够让员工更加明确企业的发展目标和方向，进一步凝聚团队力量，实现企业的长期成功和可持续发展。
第二篇：企业文化是企业发展的灵魂，是企业竞争力的重要体现。
在一个快速变革的时代，建立和传承一套有活力、有价值、有影响力的企业文化对于企业的长远发展至关重要。
我们企业深知这一点，积极推行企业文化宣传和传承，以激励全体员工的个人发展和整体团队的壮大。
企业文化宣传栏模板
企业文化宣传栏模板一、公司愿景在这里写下公司的远景目标，它是公司的长远发展方向和理想的体现。
例如：“我们的愿景是成为行业内技术领先、服务卓越的企业，为社会创造更多价值。
”二、公司使命公司使命是公司存在的根本原因，描述了公司为谁服务以及如何提供服务。
例如：“我们的使命是提供优质的客户服务，持续提升产品和服务的质量，使客户满意度最大化。
”三、核心价值观核心价值观是公司的基本信仰和行为准则，是公司文化的核心。
例如：“我们的核心价值观是诚信、创新、团结、高效。
”四、员工风采这部分可以展示优秀员工的照片和简短介绍，展现员工的精神风貌和工作热情。
例如：“我们的团队由一群有才华、有激情的人组成，他们致力于为客户提供最好的服务。
”五、荣誉墙荣誉墙用于展示公司或员工获得的各类荣誉和奖项，增强公司的公信力和员工的自豪感。
例如：“我们荣获了2020年行业创新奖，这是对我们团队努力的认可。
”六、经营理念经营理念是公司经营的基本原则和策略，是指导公司运营的思想。
例如：“我们的经营理念是客户至上、质量为本、持续改进。
”七、企业传统这部分可以介绍公司的历史和发展过程，以及在发展过程中形成的一些传统和习惯。
例如：“自成立以来，我们一直坚持客户至上的原则，形成了独特的客户服务文化。
”八、客户见证客户见证是客户对公司的评价和反馈，可以展示公司服务的优势和客户的满意度。
例如：“我们的客户对我们的服务给予了高度评价，认为我们的产品和服务都是最优秀的。
”九、社会责任社会责任是公司对社会的承诺和贡献，包括环境保护、公益活动等。
例如：“我们致力于环境保护和社会公益事业，积极参与各种慈善活动，为社会的发展做出贡献。
”。
公司企业文化宣传册
公司企业文化宣传册
欢迎来到我们的公司！我们致力于打造一个积极、开放和有活力的工作环境，让每一位员工都能在这里实现自己的梦想和目标。
我们的企业文化是我们成功的基石，以下是我们的企业文化宣传册的内容：
1. 使命和价值观，我们的使命是为客户提供最优质的产品和服务，同时关注员工的成长和发展。
我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和责任感。
2. 工作环境，我们提倡开放和包容的工作环境，鼓励员工发表自己的意见和想法。
我们相信多元化和包容性是我们团队的优势。
3. 员工发展，我们重视员工的职业发展，提供培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
4. 社会责任，我们积极参与社会公益活动，关注环境保护和社会公益事业，致力于建设一个更美好的社会。
5. 奖励和认可，我们重视员工的贡献和成就，通过奖励和认可来激励员工的积极性和创造力。
我们希望每一位员工都能在这里找到属于自己的成长和发展机会，与我们一起共同创造更加美好的未来！。
企业文化(最新)
天晟企业（集团）企业文化篇——淳厚的企业文化，源于心，践于行。
人总是要有点精神的，一个企业也是如此。
这种精神的东西，不是公司的规章制度，不是公司的营销策略，也不是公司的发展战略，但也都在这些物化的东西里有所反映，这就是公司的愿景、使命和核心价值观。
正是这种精神，能够把员工的思想统一，能够指导员工的行为，能够产生巨大的凝聚力。
公司是一个有生命的组织，如果它没有思想、文化、灵魂，它就会失去生命；10年的企业靠人、50年的企业靠制度、100年的企业靠文化；企业文化是一种力量，它贯穿于企业发展的战略、人才战略、人力资源整合、企业管理、产品营销等各个环节。
在天晟的发展历程中，天晟人历经艰苦的磨砺，经过审慎的思索，根植于中华民族优秀传统文化的沃土，不断完善升华，逐步形成了独具特色的企业文化，这就是——————天晟的核心价值观：做人要真诚守信，做企业要勇于承担社会责任！天晟要做中国传统文化的守望者和开拓者！中国传统文化中自强不息、忧国忧民、厚德载物、和谐持中的思想，都是我们天晟人做人做企业始终坚守的信念：天晟企业信念：自强不息、忧国忧民、厚德载物、和谐持中1、自强不息的奋斗精神：《易传》：“天行健，君子以自强不息”。
孔子曰：“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。
”孟子道：“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此三谓大丈夫”。
自强不息体现为一种自立和自尊的人格特征，形成中国人讲名分、重气节的民族精神。
这种美德流传下来，成为人们为国家、为民族奋争的精神力量，并推动着社会的发展。
正是这种自强不息的奋斗精神支撑着天晟企业的发展，激励着天晟人在困境中崛起，在逆境中奋进，用不屈的创业精神和永不言败的信念，奋进不止，奋斗不息！2、忧国忧民的忧患意识：从孔子的“诗可心怨”，到范仲淹的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，再到顾炎武的“天下兴亡，匹夫有责”都打上了这种忧患意识的烙印。
从岳飞的“笑谈渴饮匈奴血”到文天祥的“留取丹心照汗青”。
企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体
企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。
现在很多企业都出版自己的内刊，但，如何最大化的发挥内刊的作用，从而更有效的为企业文化建设服务，并不是每一个企业内刊人所明析的。
企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，不具有正式刊号的内部交流刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等等不一而足。
有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，但始终一点是明确的，那就是为企业文化服务。
企业内刊工作者逐渐在社会上形成了一个群体，有别与正规媒体的文化工作者和新闻工作者的一个群体，因为，首先，他是个企业工作者，然后再是文化工作者。
就象私人侦探组织了个重庆年会一样，企业内刊人也搞了年会，讨论企业内刊建设的思路和方法，讨论企业内刊和内刊人角色的定位和发展方向等，这一现象说明这一群体已经成形，而且有了群体意识和忧患意识，是企业文化进步的结果，也意味着企业内刊人意识的群体苏醒，这是好现象，可喜可贺。
话再回来，如何建设企业内刊，首先，要明确企业内刊的定位，在企业中的定位，在企业文化发展建设中的定位。
企业内刊是企业文化的载体，是渠道，是工具，明白这一点，就不会偏离航向。
企业内刊既具有企业的特色，又具有媒体的特点，因此就不能把企业内刊办成企业的技术手册、生产手册之类的东西，也不能办成专业的文艺期刊。
现在很多企业的企业内刊都有惊人的相似之处，第一版是个新闻版，最后一版是个副刊版，中间几个版要么就一版做一个专题，要么把市场、生产、技术等公司涉及的几大快分着匀一匀，几个版就塞满了，每期再捣鼓上一些花样，年初喊喊口号，年末送上祝福，领导总结，如此办刊简单至极，实际上企业办刊并不这么简单。
有很多企业内刊人是从正规媒体上的文化和新闻工作者转化而来，他们的社会服务意识较强，有的还很“愤青”，所以就有的内刊人把正规媒体上的那套搬过来，运用到企业内刊中，有把企业内刊办成大众媒体的倾向，这种做法是错误的，典型的形而上学。
企业文化宣传册
企业文化宣传册
欢迎来到我们的企业文化宣传册！在这里，我们将向您展示我们企业的核心价
值观、团队精神和工作氛围。
作为一家致力于打造积极、创新和合作文化的企业，我们相信员工的幸福和成功是我们成功的关键。
我们的核心价值观包括，诚信、责任、卓越和创新。
我们鼓励员工诚实守信，
承担责任，追求卓越，并不断创新。
这些价值观贯穿于我们的日常工作中，指导着我们的决策和行为。
我们的团队精神是合作、尊重和团结。
我们相信每个员工都是团队的重要一环，我们鼓励员工之间相互尊重、合作，共同努力实现我们的目标。
我们相信团队的力量，我们相信团结可以战胜一切困难。
我们的工作氛围是积极、灵活和包容。
我们鼓励员工保持积极的心态，勇于接
受挑战，乐于学习和成长。
我们也提倡工作与生活的平衡，支持员工在工作中发挥个人特长和创造力。
我们希望通过这份宣传册，让您更加了解我们企业的文化和价值观。
我们相信，一个积极、合作和创新的企业文化，将会为我们的员工带来成功和幸福，也将为我们的企业带来持续的发展和成功。
感谢您的关注和支持！。
企业文化杂志栏目
企业文化杂志栏目【篇一：企业杂志栏目设置】?五洲行?报纸栏目设置初稿报纸定位：关键词,实力与地位一一面向客户,彰显五洲实力和行业地位,开拓并维护市场读者受众：政府有关部门、工程业主等现有客户和潜在客户版面设置1-41版定位：重点重大专题报道主打栏目：【重点重大工程】【公司重大活动】【公司新理念与新举措以及其他重点专题报道】二级栏目：【董事长专栏】【高层访谈】三级栏目：【领导关心〔寄语〕】【新口号】【新宣传语】【客户感谢】2版定位：生产经营主打栏目：【新动态】一一工程新闻与创新治理、领导参观考察、【新举措】一一公司工程、部门的举措二级栏目：【新亮相】一一新工程介绍、【新业务】一一专业业务治理创新三级栏目：你问我答一一专业问题简答.如五洲治理工程监理标准化的举措有哪些？〞答：xxxxxxxxx3版定位：新视野〔行业动态〕三级栏目：【网摘】一一行业专家博文4版：文化看台主打栏目：【五洲星】一一优秀五洲人先进事迹报道【活力五洲I】——部门、公司、青盟、工会组织的对外活动跟踪【文化建设】一一公司品牌建设相关资讯二级栏目：【心声】一一五洲员工与公司相关的文字作品?五洲人?杂志栏目设置初稿一、创报宗旨及目的：1.宗旨：有效推进五洲治理企业文化建设,提升员工的文化素质, 增强员工的认同感,全面提升企业竞争力,促进公司内部的信息有效流通.担负着对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命.2.目的：(1)公司上下及各部门之间的交流互动(2)公司对外展示的平台(3)企业成长的历史见证(4)增强员工认知度,增强企业凝聚力(5)企业文化的传播与过渡(5)学习气氛、团队精神的有效渲染(6)传播健康理念、引导健康生活二、内刊的受众对象：1.内部员工2.分公司、工程部员工等3.客户和关心五洲治理的社会士人4.业主单位、合作单位三、内刊的栏目安排与定位：(1)根本栏目：即每期内刊必有的栏目(2)常用栏目：即间隔性地经常出现于内报上的栏目(3)临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目(一)、根本栏目的设置：1前言一一阶段概括性文章2专栏一一企业领导关于企业开展方面的论述、或者是关于时事的评论、厂内政策和现象的评论、期望的短文等等,对员工起到思想上的引导或鼓励作用.3视点新闻一一报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事件的专栏.内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策,此类报道以半版或者一个版面为单位,对具体情况进行细致分析,增强员工对企业内外部环境的熟悉和理解.4简讯一一企业各类次要新闻汇编.5权威解读一一公司员工对国家政策、地区政府出台的政策、方针, 对企业潜在影响的分析和解读.6新政看台一一企业新的政策、命令、制度的摘编和解释.10主题筹划一一关于某个题材的一组文字或者一组图片.11五洲视窗一一图片新闻.12员工风采一一以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示企业员工的风采,并衬托出认真地工作,快乐地生活〞这一主题.13祝福一一①为本月过生日的员工送祝福.②对员工结婚生子的祝福,此类祝福要精简,征求员工个人意见,并且刊载杂志末.16预告一一下月公司的主要组织的活动〔电影预告、其他社会活动预告以及各类比赛预告〕案例：吴少波年龄：7个多月爱好：看电视、玩玩具妈妈：xxx爸爸：xxx嗨,大家好！我叫美羊羊.哎呀,错啦,错啦,我叫小波波.有点紧张,不好意思哦〜〜〜最近我呀,迷上了?喜羊羊与灰太狼?,妈妈说现在它们可流行啦.我想,流行〞就是大家都喜欢吧.你看,我很时髦吧？呵呵.嘿嘿,我现在特喜欢新鲜的事物,喜欢和大人、小朋友们玩耍.你们一定要记得来我家陪我玩哦！〔二〕、常用栏目的设置：9 一事一议一一谈工作和生产体会,以小见大；通过一事一议,谈企业治理的真知灼见,也可以从治理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发. 〔三〕、临时栏目的设置：3、公司成立周年特别报道：4、新工程、新公司成立特别报道三、内报的稿源：1、征集稿源的鼓励机制：一个成功的内刊,不仅需要有内部人员的声音〔公司领导、员工〕,同时也需要有外部的声音〔分公司、经销商、代理商、客户等〕.因此,内刊的稿源必须具备多元化的特点.那么,如何更好地调动他们的积极性,鼓励他们踊跃投稿？本人搜集到以下几种方式：〔1〕、实行稿酬制度,按每1000字40-200元的稿费标准计算.〔2〕、将投稿列入绩效考核,与工资、年终奖金等挂沟.〔3〕、进行荣誉鼓励.每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书,并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书.四、编辑出版流程：1、编前会：每期内刊出版前,召集各领导和编委会成员讨论并确定当期的宣传重点,主编向领导汇报当期组稿情况和组稿意向,并经领导审议通过.2、稿件签发：当期所有稿件到位后,由编辑交由相关领导审稿并签字.3、样版签发：当期内刊样版设计出来后,交领导传阅,并由其签字确认.4、印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的样版印刷装订成册.5、编评会：内刊印刷出来后,第一时间内交领导翻阅,并在一周内召集编评会,评价当期内刊的优劣,重点指出当期内刊的缺乏之处, 以及在当期编辑工作中存在的问题,每个编委会成员都要发表自己的看法,从而促进内刊的成长和进步.五、赋予编辑的权限：1、采访权：采访公司任何领导、员工、分公司、经销商、代理商的权力2、约稿权：向分公司、经销商、代理商约稿,请同事写稿的权利3、联络权：约稿需知道分公司、经销商、代理商的联络方式,如电话、电子邮箱、qq号等.页码：60-80page【篇二：?企业文化?杂志】?企业文化?杂志一、杂志简介企业因文化而卓越,以解读企业文化,弘扬企业价值观〞为办刊宗旨,高举企业文化建设大旗,触及切实的企业文化建设话题,提供深度解释和分析,表达创新的理念,努力打造企业崛起新契机.?企业文化?杂志是黑龙江省作家协会主管主办的全国优秀期刊,国内统一刊号：cn23-1305/g2 国际标准刊号：issn1003-5400 ,大16开本,每期198页码左右,全国公开发行.是中国期刊网、万方数据系统、龙源期刊网、中国学术期刊〔光盘版〕、中国学术期刊综合评价数据库来源期刊.杂志内容丰富,印刷精美,雅俗共赏,集学术性、实用性、权威性、前瞻性与专业性于一体,具有很高的学术价值和社会影响力,读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位.为从事金融、治理、科研、和广阔一线工作人才就企业文化和产业经济链各领域的相关问题提供一个政策研讨和理论交流的新型平台,特向各界人士征稿二、主要栏目：政策资讯企业文化财经观察企业治理产品开发技术创新人力资源资本运营公共治理社会保证产业经济区域经济市场营销电子商务知识经济财会税务金融证券交通物流法制建设工会建设职业教育等.三、来稿要求：1、稿件应具有科学性、先进性和实用性,论点明确、论据充分、数据真实、逻辑严谨、文字准确、语句通顺.2、文章以2500字符为一个版面,每篇5000~8000字为宜；文章标题字数在23字以内；摘要、关键词、参考文献等要素齐全.3、计量单位以国家法定计量单位为准；统计学符号按国家标准?统计学名词及符号?的规定书写；标点符号使用准确；表格设计合理,推荐使用三线表；图片清楚,注明图题图号.投稿快捷咨询：189********5、本刊已被相关电子期刊等网络媒体所收录,不愿通过网络媒体发布者,请在来稿中注明.6、严谨一稿多投、剽窃或抄袭行为,否那么一切后果由作者本人负责【篇三：企业内部刊物的筹划案】企业内部刊物的筹划案一、企业内部刊物的筹划案例〔一〕：?雅宝人?于今年8月创刊,已经发行了一期,第二期已经定稿正在审批之中.我们整个期刊〔月刊〕是以四开铜板纸〔双铜〕印刷发行的.结合第一期的情况,以及第二期存在的问题,我发现期刊由于信息的缺乏和稿件较为缺乏存在着难以到达当初预期的效果. 通过分析现有存在的问题,并且结合实际,我提出办刊的改良方案.1,明确创办内部刊物的意义. 2,把电子版与印刷版同步的办起来3,改良内容报道,细分栏目设置. 4,员工参与办报,即稿件主要来源于各部门〔分公司〕员工.本方案是?雅宝人 ?改版的初步设想,撰写本方案过程,由于时间分配不连贯,还有未尽考虑的问题,具体操作上仍需要继续完善.方案是建立在全面了解?雅宝人 ?现有问题并且和局部读者交流的根底上,编辑部希望能籍此引起公司对内部刊物的重视.方案供参考,版面栏目名和相关制度需继续推敲再确定.正文：企业内部刊物的创办做为企业文化建设的一局部已经是企业治理层的共识.有资料显示,深圳企业内部刊物拥有量居全国首位,这说明在经济兴旺的特区环境,企业经营领先的同时亦熟悉到文化载体的重要性.创办企业内部刊物的原始目的,但通常无非是存在以下几个目的：一、作为企业部门通讯、促进员工之间增强了解,增强交流的工具. 如?黎明信息?等.二、企业开展到了一定规模,人治〞在慢慢转向法制〞的过程里,需要一个载体来传达企业上层的政策思想,建立一种企业文化.如?雅昌彩印??金地?.三、立足行业高度,发表行业导向观点,影响行业现状,树立行业领导者姿态,是企业文化建设过程中强有力的工具.如?万科周刊??宝安风?等.我们可以看出,以上三个目的实际上是内部刊物开展的三个阶段.从最初做为企业内部一个信息平台到成为行业的一个信息领导者, 内部刊物已经脱离了一般意义上的内部刊物.比方深圳大鹏证券的?大鹏证券??万科周刊?,这也是企业彰显实力的另一个方面.事实上,企业内部刊物方向定位直接取决于文化建设主管的指导思想,但有许多企业的内部刊物随着领导或主管的变换或是企业经营业绩的上下波动,在企业中常常面临着可有可无的为难局面,甚至被无视而无法健康生存,起到应有的作用.我们以为,？？集团目前正处于上升阶段,是雅宝路地区极具潜力的新兴企业.创办一份成功的内部刊物应该是完全有可能的.相反的,？？集团也需要一个对外的窗口来表现自己.基于此,我以为,?雅宝人?的开展也可以遵循上面提到的三个阶段,到达相应三个作用.当然这需要一个较长的时间,很大程度上和企业将来开展的情况密切相关,对于目前?雅宝人?的开展,我认为主要的还是立足于做好第一个阶段,然后慢慢第一阶段向第二阶段转变.结合已有的资源和实际情况,我们认为?雅宝人 ?在整体上,最初要到达以下两个目的：一、公司内部信息交流的载体,员工之间、治理层和员工之间交流的桥梁. 我认为,企业内部刊物的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式,培育以员工为中央、开掘企业内部蕴藏的生产力,它是公司治理层、企业内各部门与一线市场人员相互交流的平台.员工们通过这一平台知道企业的开展动向,接受一些现代治理理念,从而开阔了视野、活泼了思想.企业内部刊物如何发挥其作用,更好地鼓励员工发奋向上,提升员工向心力和凝聚力,起好纽带作用,应该是办刊的宗旨. 一般情况下,比方员工欠缺主人翁的意识、竞争的意识、团队的意识,而要改变这种落后的状况,就必须先改良员工们的思想,从企业文化着手.因此,办好公司的唯一内部刊物成了迫切之需.二、公司企业文化的阵地,公司对外宣传的窗口,和客户交流的平台之一. 虽然是一种内部刊物,但在对外方面,她却担任一个宣传企业形象、企业文化的角色.同时,通过对企业介绍到社会和合作伙伴中间,成为外界了解长帆〞的窗口.许多来公司面试的人员都通过公司的月刊来了解公司的一些根本情况,而公司一些业务人员也会把公司的月刊给客户阅览甚至赠送给客户,从而让他们对我们长帆的治理, 人员及一些公司文化做一些了解.我们以为,从?雅宝人 ?出去的任何一句话,一张图片,一个信息都是一个流动的广告,它代表着公司的形象,只有这样全力做好才算完美.三、目前?雅宝商贸?已经创刊,以报纸版的形式出现.月报传播效果的缔后可能导致?雅宝人?阅读率和关注度处于一个较为为难的位置.我认为,?雅宝人?要把电子版也办出来〔当然并不需要同步,可以及时处理和刊登在网上〕,采用电子版的形式才能更大地发挥企业文化建设主阵营的功能,这是基于电子与纸质印刷互补的特点和当前人们获取信息的生活方式而决定的. 根据以上分析,我想对?雅宝人?做以下的操作.一、办刊原那么1,大家的期刊大家办,办成员工身边的期刊,放映员工的心声.稿件来自员工的采写,稿件内容放映员工的工作生活.在报纸里融入亲近性,亲切性,报纸才有可能成为员工业余文化生活的一个平台载体.2,稿件、版面编排清新,悦目,健康向上,传播公司的先进文化, 展现团结协作的精神风貌.3,图文并茂.印刷媒体不可缺少的因素.但是我认为要坚持文章'的决定地位, 图〞处于相对附属的地位,不能过分追求图片而忽略主体,主次颠倒.二、?雅宝人?开展模式结合实际,当前?雅宝人?开展目标主要是吸引公司员工的关注, 争取成为公司文化生活的一个主要平台,然后再构思将来的开展. 形式：电子版——季刊.内容：员工内部阅读刊物----员工读物和对外展示形象双重任务.受众面：公司员工为主体,兼顾公司的客户和合作伙伴三、版式?雅宝人?第一期采用的版式是四开小报每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中. 但是我建议把期刊办成季刊,即一季度出版一本,以杂志的形式出版,封面与封底为特种纸印刷,中间为新闻纸,一共大概固定在16页〔32面〕.32开本〔1/32〕.由于把内刊从单页快报开展成既有一定专业性又颇具品位的杂志是一种趋势,也是必然的结果.企业刊物与企业报纸相比,更富变化性.同样是企业文本,杂志比报纸更易操作,更便于携带,感觉更珍贵,更能吸引人.由于期刊是持续运行、互动开放的文本,可以随时根据社会和企业的变化做文章, 更重要的是,编辑还可以回过头来,将杂志的精彩文章结集出版.同时我们公司的信息和事件相对来说较少,所以发行周期过短可能导致期刊内容空洞而流于形式.四、本钱编辑、排版人员--至少一名专职编辑人员负责报纸的采编和外联；同时负责本期刊的排版和美编.电子版形式那么需要公司的网络治理人员配合. 印刷本钱----印数250份,每期印刷费用大概在1700元左右.〔如果印得再多一些也是同样的价格,由于,印刷底价是由开机费决定的〕稿费本钱--通讯员稿费+员工投稿稿费.假设每期20篇稿件,每篇平均稿费30元,稿费预算在600元左右.发行本钱--每期期刊直接发往各分公司负责人,然后发到员工手中；对外招聘人员现场传阅,有利于塑造公司形象.放置在会客室,提供应来访者阅读.公司市场人员赠送给客户或合作伙伴等.可忽略不计.五、期刊内容一版刊首寄语：期刊的开篇语.公司期刊周期内的总结性或展望性的文章,书写公司的企业文化等.总之,能代表本期期刊或本公司的文字.二版公司动态内容范围：公司内部事务的对外公布,公司活动报道,各子公司业务业绩报道,好人好事报道.到达目的：传递公司最新动态,传达治理层的最新信息,公司活动信息交流. 注意问题：1,做好头条新闻的选择和标题拟定.以对待公共报纸的态度来对待,以办公共报纸的要求来要求.2,分清各条新闻价值的大小,做合理的版面安排.三版行业新闻新闻的选择应该有地域性,亲近性,才能对读者有吸引力,对本行业有参考性.新闻来源主要是网络、报纸,对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改.限制字数和篇数,这一版面的定位是第二版?公司动态?的补充,所以其版面以公司动态的多少来确定.四版员工园地重点建设这个版面,是最能凝聚员工关注点的版面.1,版面稿件要求大局部是员工的作品.细分小栏目,约稿更有针对性.确定每季度至少六次通过邮件向全体员工发出约稿通知.尊重作者,允许轶名发表.2,稿件内容定位为亲情,友情,放映身边的人和事.题材多种多样, 不限.文章风格轻松活泼,或是调侃幽默,具有较强的可读性.趣昧性.栏目设置：?公司信箱?：员工对工作方面的疑问通过电子邮件发给编辑部, 编辑人员整理递交给相关领导答复.每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问.循环操作.增强内部上下的交流.报纸和读者互动的表现〔匿名提问〕.?员工心声?：员工公司集体生活、个人生活,员工个人的所想所感等,反映长帆国际人工作、生活的文字.比方员工对公司的情感抒发,员工的生活感触,员工与公司之间发生的事等.〔初步确定上面三个栏目为固定栏目,表达出报纸和读者的互动性〕?公司人物?、?治理经纬?、?工作交流?？？这些只是举例分类,具体操作起来的话,编辑可以根据稿件内容归类起栏目名.各个小栏目不一定每期都有,但以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名.这样操作的话,就把版面栏目变得灵活起来,内容也显得多变.并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性,提升工作效率.五版?培训天地?相关培训的素材与资料?案例分析?：对当季度公司所发生的案例进行刊登其它相关培训资料六版副刊一些员工比拟关注的事物,比方介绍一些旅游风景、文学、生活常识等六、打通稿源渠道充足的稿源是期刊的保证.目前?雅宝人?最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带了很大的不便.不能打通稿件多渠道的来源就不能保证期刊质量.我打算主要地从编辑人员采编、各部门供稿、员工约稿(包括请员工提供信息)等方面入手解决问题.1 ,米编负责人的米编.(1)我做公司的专职编辑,公司本部的活动、会议新闻由我采写, 采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿,再又主管领导核定.(2)公司本部的会议新闻,一些活动要及时告知编辑跟进报道.因为如果采编人员不到现场的话,新闻内容就很难写出现场感,可读性,准确性和信息含量都会降低.2,各部门供稿(1)各部门(分公司)每季度按规定供稿.争取得到各公司主要领导的支持.每个部门每季度至少供稿两篇.我认为一个部门每季度两篇是一个极其宽松的要求,要完成起来也是比拟容易的.所以, 我恳请黄总给予一定的行政支持(硬性指标).(2)各部门提供资料,编辑协助组稿.子公司有重要、重大活动, 有必要用较大版面做宣传报道时,编辑人员从整体版面安排、内容布局等方面完成组稿. 3,员工约稿(1)每季度定期用电子邮件向员工发出约稿通知,至少三次.同时, 编辑及人力资源经理也可以专门单独的向某一员工约稿.(2)版面文章尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料.对每篇来稿合理安排版面.4,选编资料企业文化版面和行业新闻版面.资料主要来自书籍网络.每篇稿件要围绕主题,指导性强.限制字数和数量,随时给其他两个基版面让版面.七、供稿治理.公司各部门供稿是比拟重要的一方面,尤其对于各分公司.公司下属各分公司分散,各公司信息难以集中,编辑部由于条件限制又不可能及时跟进,要求其供稿是弥补缺乏的最好方式.另一个方面, 各分公司的信息均衡、经常性出现在期刊上,让公司每一个员工及时了解公司最新动态,是?雅宝人 ?发挥企业文化凝聚力的表现；?雅宝人?的读者面主要是公司员工,公司的任何一条信息对他们都具有很大的阅读价值,各部门供稿从另一个意义上来说,也是公司内部信息的交流,增进了解,有利团结,企业文化建设要到达的目的之一.我们认为,制定供稿治理,保证各部门〔分公司〕的稿件〔信息〕是办好?雅宝人?前提条件之一. 但是对于各部门〔分公司〕供稿存在一个问题,就是各部门〔分公司〕的人员都较为繁忙,要他们抽出时间专门来写稿件是比拟困难的.我以为,公司内部刊物要办出效果就离不开各部门的合作,针对存在的问题,我以为要从几个方面下手解决.第一,供稿工作首先要取得下面公司领导的支持.第二,建立完善的稿费制度,必须及时地兑现稿费.第三,编辑及时和各部门联系,一些较大的活动由编辑亲自下去采写.第四,必要时可以任务来规定.二、相关话题：企业内部刊物对企业有何作用？1企业内部刊物是想全企业员工传达企业高层治理精神企业文化企业生产经营进度和目标完成的一种载体 ,也是企业内部沟通的一个途径.2企业内部刊物,目的在于让企业的员工更加了解企业以及对自己的工作更加了解.但这种刊物的发行效用通常是和你的制度挂钩的. 你是生产模具的,在你那里是否有奖励员工创新的制度,也就是说员工在你那里找到了改良生产工艺的方法是否会得到奖励,如果你的奖励制度做得比拟好,那么他们就会愿意更多的了解这个行业。
宣传企业文化的文章
宣传企业文化的文章《企业文化：看不见的软实力》哎呀呀，今儿个咱来唠唠企业文化这档子事儿。
好多人觉得企业文化嘛，不就是墙上挂的那些标语，或者老板在大会上念叨的一些口号，没啥大不了的。
嘿，要我说啊，那可真是小瞧了这企业文化的威力咯！企业文化就像是公司的灵魂，看不见摸不着，却又无处不在。
它能让一群来自五湖四海的人，凝聚成一个有战斗力的团队。
咱就打个比方吧，咱进了一家公司，要是这公司的文化是那种死气沉沉、勾心斗角的，你说咱能待得舒服不？肯定不能啊！每天上班跟上刑似的，那日子可咋过哟。
但要是这家公司的文化是积极向上、充满活力的，大家都互帮互助，那感觉，嘿，就像每天都沐浴在春风里，干起活儿来都倍儿有劲。
你还别不信，咱就说咱隔壁那公司，人家那企业文化做得可真是杠杠的。
每次路过他们公司，都能看到员工们脸上洋溢着自信的笑容，那精气神，真让人羡慕。
有一次我好奇地去问了问他们的员工，那小哥乐呵地跟我讲：“咱公司啊，老板特别注重企业文化，经常组织各种活动，还鼓励我们大胆创新，犯了错也不惩罚，只要能吸取教训就行。
在这里上班，就像在家一样自在。
”瞧瞧，这就是好的企业文化的魅力。
再说说咱自己公司，虽说企业文化不像人家那么响亮，但也有自己的特色。
咱老板特别爱跟员工聊天，经常关心大家的生活状况，时不时还来个小幽默，把大家都逗得哈哈大笑。
虽然咱没那么多高大上的活动，但这种亲民的氛围也让大家都很有归属感。
有时候啊，我都觉得自己不是在给老板打工，而是在跟一群朋友一起追逐梦想呢。
当然啦，企业文化可不是一蹴而就的，它需要公司全体人员的共同努力和长期培养。
从老板到员工，每个人都得认同并践行企业文化，才能让它真正落地生根。
而且企业文化也不是一成不变的，随着公司的发展和时代的变迁，它也得不断与时俱进，才能保持活力。
总之呢，企业文化这东西，看不见摸不着，但真的很重要。
它就像是一双无形的手，引导着我们前进的方向，让我们在工作中找到意义和价值。
所以啊，咱可得好好珍惜和维护这宝贵的企业文化，让公司变得越来越好，也让我们自己的职业生涯更加精彩！哈哈，你觉得我说得在理不？。
公司文化宣传和宣传册模板
公司文化宣传和宣传册模板一、公司文化概述公司文化是指公司在运作过程中形成的一系列价值观念、行为规范和共同信念。
它是公司的精神和灵魂，对于塑造公司形象、吸引优秀员工、提高员工凝聚力和团队合作能力都起到至关重要的作用。
二、核心价值观我们的核心价值观是指在公司发展过程中所秉持的最重要的信念和原则，它代表了公司的发展方向和发展目标。
我们的核心价值观包括以下几点：1. 诚信和正直：我们坚持诚实守信，做事公正正直，以树立公司良好的声誉。
2. 卓越和创新：我们追求卓越，激励员工创新，不断提升我们的产品和服务质量。
3. 客户至上：我们始终以客户的需求为中心，提供高品质的产品和优质的服务。
4. 合作和团队精神：我们倡导合作、团队精神，通过协作和共享知识与经验，共同实现成功。
5. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关心环境保护和社会公益事业，为社会贡献力量。
三、公司文化特色1. 创新文化：我们鼓励员工提出新的思路和创意，持续改进和创新公司的产品和流程，保持竞争力。
2. 平等和尊重：我们倡导一个平等、公正和尊重的工作环境，鼓励员工多元化的观点和文化背景。
3. 优秀团队：我们注重培养和吸引优秀员工，打造高效的团队，共同追求卓越和成功。
4. 学习和发展：我们提供丰富的培训和发展机会，鼓励员工持续学习和进步，实现个人和公司共同成长。
5. 快乐工作：我们倡导积极向上的工作态度，关注员工的工作满意度和工作生活平衡，营造快乐的工作氛围。
四、宣传册模板[公司名称和Logo]第一页：- 公司简介：简要介绍公司的发展历程、主营业务和市场地位。
- 公司使命：阐述公司的使命宗旨，即为何存在和提供什么样的价值。
第二页：- 公司核心价值观：列举公司的核心价值观，并简要解释每个价值观的含义和重要性。
第三页：- 公司文化特色：介绍公司文化的独特性和特点，如创新文化、平等和尊重、优秀团队等。
第四页：- 公司发展规划：阐述公司的发展战略和未来规划，包括市场拓展、产品创新等方面。
企业文化宣传稿件范文(共10篇)
企业文化宣传稿件范文(共10篇)1. 关于XXX科技的企业文化XXX科技是一家致力于云计算、大数据、人工智能等领域的企业，其使命是让科技更好地服务人类，以人为本。
公司坚信，只有以客户为中心，以员工为基石，才能建立起真正意义上的企业文化。
在XXX科技内部，我们强调团队协作和共同成长。
每个员工都被视为团队中不可或缺的一部分，我们相信只有共同努力，共同进步，才能创造出最优秀的产品和服务。
另外，我们注重员工的学习和发展。
公司提供良好的学习环境和多元化的培训课程，让员工可以随时更新自己的知识和技能，从而更好地适应市场变化。
综上所述，XXX科技的企业文化就是以客户为中心，以员工为基石，强调团队协作和共同成长，注重员工的学习和发展。
这也是我们取得成功的重要因素之一。
2. 携手共进，共创未来——XXX科技的价值观XXX科技一直坚持“携手共进，共创未来”的价值观，这不仅是公司的口号，更是我们对待工作、客户、合作伙伴和社会的态度。
首先，我们珍视与客户之间的合作关系。
我们相信只有真正为客户着想，才能够赢得客户的信任和支持。
其次，我们重视与合作伙伴的互信和共赢。
我们希望通过与伙伴共同努力，实现互利共赢，共同发展。
最后，我们积极履行社会责任。
XXX科技一直致力于推广科技进步和社会进步，我们希望通过自身的努力，为社会的可持续发展做出贡献。
在未来的发展中，XXX科技将一如既往地贯彻“携手共进，共创未来”的价值观，与合作伙伴和客户共同推动行业的发展，实现共赢。
3. XXX科技的企业愿景XXX科技的企业愿景是成为全球顶尖的云计算、大数据、人工智能企业。
我们相信，只有不断追求卓越，才能在激烈的市场竞争中获得优势。
为了实现这一愿景，我们将不断探索新技术，打造更优秀的产品和服务。
同时，我们也会强调企业文化的建设，让每个员工都能够在公司中得到成长与发展。
未来，XXX科技将继续坚持“以人为本，以客户为中心”的核心价值观，与客户、合作伙伴共同推动行业的发展，实现共赢。
企业文化宣传阵地——企业内刊
企业文化宣传阵地——企业内刊内刊是企业宣传自身文化的主阵地，企业应该改牢牢把握住这一重要的对内宣传渠道，让员工切实能够通过刊物了解到企业的内在精神并与之产生共鸣。
一、创刊的必要性分析：1、企业文化发展的需要：内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。
企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。
企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式固化，才能持续并广泛传播。
企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2、提升企业竞争力的需要：当今时代成就大事业的企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。
企业文化是经济发展到现阶段的一个必然结果。
随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。
据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性企业内刊12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。
调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的文化风景。
较有影响的企业内刊有：《万科》、《万通》、《联想》等等，凡是规模大一点的、正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。
3、特色营销发展的需要：企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。
企业文化宣传栏内容
企业文化宣传栏内容企业文化宣传栏是展示和传达企业文化的重要媒介，它能够匡助员工、客户和其他利益相关者更好地了解和认同企业的核心价值观、使命和愿景。
以下是一份标准格式的企业文化宣传栏内容，旨在详细描述企业的文化理念、核心价值观和文化活动。
【企业名称】企业文化宣传栏【企业标志】【企业口号】：让世界更夸姣【企业简介】：我们是一家致力于创造夸姣世界的企业。
自成立以来，我们向来以创新、卓越和社会责任为核心价值观，不断推动行业的发展和进步。
我们的使命是通过提供优质产品和服务，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
【企业文化理念】：1. 创新：我们鼓励员工不断创新，推动技术和业务的发展，以满足客户不断变化的需求。
2. 卓越：我们追求卓越，致力于提供高品质的产品和服务，超越客户的期望。
3. 合作：我们鼓励团队合作，相互支持和协作，共同实现个人和公司的目标。
4. 社会责任：我们积极承担社会责任，关注环境保护和可持续发展，致力于建设夸姣社会。
【企业核心价值观】：1. 客户至上：我们始终以客户的需求为导向，为客户提供优质的产品和服务，建立长期合作关系。
2. 员工发展：我们重视员工的成长和发展，提供培训和晋升机会，激励员工发挥潜力。
3. 创造价值：我们致力于为客户、员工和股东创造持续增长的价值，实现共赢。
4. 诚信朴重：我们坚持诚信和朴重的原则，与客户、员工和合作火伴建立信任关系。
【企业文化活动】：1. 员工培训：我们定期组织各类培训活动，提升员工的专业能力和综合素质，匡助他们在职业生涯中不断成长。
2. 团队建设：我们鼓励员工参预团队建设活动，通过团队合作提高工作效率和凝结力。
3. 社区公益：我们积极参预社区公益活动，关注弱势群体的需求，为社会做出贡献。
4. 文化交流：我们定期举办文化交流活动，展示不同文化的魅力，促进员工之间的相互了解和沟通。
【企业荣誉】：1. 获得行业卓越企业奖2. 被评为最佳雇主3. 获得环境保护先进企业称号【联系方式】：如有任何疑问或者建议，请随时与我们联系：- 电话：XXX-XXXXXXX- 邮箱：info@company- 地址：XX省XX市XX区XX街道XX号【结语】：我们将继续秉持企业文化的理念和价值观，不断创新和进步，为客户、员工和社会创造更夸姣的未来。
宣传企业文化的文章
宣传企业文化的文章企业文化宣传：打造共享价值，促进共同发展企业文化是企业的精神之魂，是企业内部员工共同遵循的一套价值观念和行为准则，是企业内外部交流的桥梁和纽带。
宣传企业文化是企业发展的重要组成部分，也是企业内外部交流的重要方式之一。
通过宣传企业文化，可以增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的归属感和认同感，增强员工的责任感和使命感，促进员工的共同发展和共享价值，从而推动企业的可持续发展。
首先，企业文化宣传要突出企业的核心价值观念。
企业的核心价值观念是企业文化的灵魂和精髓，是企业发展的基石和动力源泉。
企业要通过各种宣传方式，如企业网站、企业内刊、企业文化墙、企业活动等，向员工和外部社会传达企业的核心价值观念，让员工和社会公众了解企业的使命和愿景，认同企业的核心价值观念，以此为引领，共同推动企业的发展。
其次，企业文化宣传要注重员工的参与和互动。
企业文化是企业内部员工共同遵循的一套价值观念和行为准则，是员工的精神家园和行为指南。
因此，企业文化宣传要注重员工的参与和互动，让员工成为企业文化的创造者和传播者，让员工在宣传企业文化的过程中感受到企业文化的魅力和力量，增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的归属感和认同感，从而促进员工的共同发展和共享价值。
再次，企业文化宣传要注重内外兼修，注重内外一体。
企业文化宣传不仅是企业内部员工共同遵循的一套价值观念和行为准则，也是企业内外部交流的桥梁和纽带。
因此，企业文化宣传要注重内外兼修，注重内外一体，既要向内部员工宣传企业文化，增强员工的凝聚力和向心力，又要向外部社会宣传企业文化，增强社会公众的认同感和信任度，促进企业与社会的良性互动，推动企业的可持续发展。
最后，企业文化宣传要注重长期性和持续性。
企业文化不是一蹴而就的，也不是一劳永逸的，而是需要长期不断的宣传和培育的。
因此，企业文化宣传要注重长期性和持续性，要通过各种宣传方式，如企业网站、企业内刊、企业文化墙、企业活动等，不断地向员工和外部社会传达企业的核心价值观念，让企业文化深入人心，成为员工的精神家园，成为企业内外部交流的桥梁和纽带，成为企业发展的动力源泉，从而推动企业的可持续发展。
《企业文化》杂志社
引言概述：企业文化是指企业在长期经营过程中所形成的共同价值观、行为规范和管理方式。
它是企业的灵魂，决定了企业的发展方向、核心竞争力和员工的行为准则。
本文将以《企业文化》杂志社为例，通过分析其企业文化建设的主要内容、形式与重要性，来揭示企业文化对企业发展的影响和作用。
正文内容：一、企业文化建设的背景与意义1. 全球化竞争背景下企业文化建设的重要性：随着全球化的深入发展，企业面临更加激烈的竞争环境，良好的企业文化成为企业在市场中分立的重要标志。
2. 《企业文化》杂志社的文化建设背景：介绍《企业文化》杂志社的成立背景以及其重视企业文化建设的原因。
二、《企业文化》杂志社的核心价值观1. 以人为本的价值观：强调员工的发展和幸福感，鼓励员工创新和自我实现。
2. 客户至上的价值观：着重满足读者需求，提供高品质的服务和内容。
3. 诚信合作的价值观：倡导诚信、公平和互利的合作关系。
4. 持续创新的价值观：鼓励员工不断创新和改进，推动杂志社的发展。
三、《企业文化》杂志社的文化形式1. 内部传播渠道：通过内部邮件、公司网站、员工沙龙等形式，将企业文化传递给全体员工。
2. 公司会议和培训：定期举办公司会议和培训，强调企业文化的重要性并加以具体解读。
3. 赞助文化活动：通过赞助文化活动来弘扬文化，增加员工的文化感受。
4. 奖励制度和激励机制：建立奖励制度和激励机制，实行文化建设的考核与奖励。
四、《企业文化》杂志社的文化实践1. 建立和谐的工作环境：注重员工之间的相互理解和团队合作，营造良好的工作氛围。
2. 培养专业素养和职业道德：通过定期培训和引导，提高员工的专业能力和道德水平。
3. 倡导创新和变革：鼓励员工提出新的观点和创意，推动杂志社的创新发展。
4. 建立良好的沟通机制：通过定期的会议和交流活动，加强沟通和信息共享。
5. 关注社会责任：积极参与公益活动，关注社会问题，践行企业的社会责任。
五、企业文化对《企业文化》杂志社的影响与作用1. 增强员工凝聚力和归属感：良好的企业文化可以带来员工的认同感和归属感，增强员工的凝聚力。
企业文化宣传板报专题模板(一)2024
企业文化宣传板报专题模板（一）引言概述:企业文化是企业身份的象征，是企业内部凝聚力和外部竞争力的重要因素。
宣传企业文化是提高员工凝聚力、增加企业影响力的有效途径。
为此，本文将提供一个专题模板，用于制作企业文化宣传板报。
正文:一、企业价值观和使命宣传1. 明确企业的核心价值观，例如：“以客户为中心，追求卓越”；2. 介绍企业的使命和目标，展示企业的发展愿景；3. 引用成功案例，说明企业价值观和使命在实际运作中的重要性；4. 强调企业价值观和使命与员工行为之间的关系；5. 利用图表和图片形式展示企业的核心价值观和使命。
二、创新文化宣传1. 强调企业对创新的重视，以促进持续发展；2. 分析企业采取的创新措施，并阐述其带来的积极效果；3. 介绍创新文化在企业中的应用案例，成功创新的经验分享；4. 鼓励员工提出创新意见与建议，打造创新型企业氛围；5. 引用名人名言、行业著名人士对创新的评价。
三、员工关怀与发展1. 介绍企业为员工提供的福利和关怀措施；2. 强调企业的培训与发展机制，鼓励员工继续学习和成长；3. 分享员工成功的成长经历和晋升机会；4. 介绍企业的团队建设活动和员工互动平台；5. 引用员工对企业关怀和发展的正面评价。
四、社会责任宣传1. 描述企业履行社会责任的具体行动，例如环保、公益等；2. 分享企业参与社会公益项目并取得的成果；3. 强调企业价值观与社会责任的关系；4. 述说企业对员工参与社会公益活动的支持和鼓励；5. 利用图片和数据展示企业的社会责任实践成果。
五、团队合作与文化活动宣传1. 强调团队协作和合作文化对企业发展的重要性；2. 介绍团队活动和文化活动的种类及其目的；3. 分享团队合作的成功案例，凝聚团队凝聚力；4. 收集员工对团队合作和文化活动的积极评价；5. 引用团队合作和文化活动的名人名言。
总结：本文主要提供了一个企业文化宣传板报专题模板，通过宣传企业的价值观和使命、创新文化、员工关怀与发展、社会责任以及团队合作与文化活动，旨在营造积极向上的企业文化氛围，提升员工凝聚力，增加企业影响力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
何为企业文化？
企业文化是企业发展中的一种无形资产,企业文化宣传是建立在企业文化建设基础之上,是企业发展的一个重要策略,是建构在企业文化自身建设和消费民众之间接纳和认同的桥梁，企业文化自身还具备一个积极作用，那就是把整个企业拧成一股绳，增加企业员工的凝聚力，让员工对企业产生高度的认同感，这一点是非常重要的，也是一个成长中企业应该重点去建设的。
如宝洁公司的核心价值观是：领导才能（leadership）、主人翁精神（ownership）、诚实正直（integrity）、积极求胜（passion for winning）和信任（trust）。
它在企业中起到的效果不仅仅是口号作用，它能让员工时时刻刻谨记、在为人处世方面时刻衡量自己，让新员工感受到企业的文化气息、从精神层面强烈认同一个企业的精神面貌和发展方向，促使自己入职，通俗点讲也就是感觉到这家企业的正规性。
企业文化是一个企业所共同认同和遵循的价值观、信念和行为方式，一般来说，企业文化可分为四个层次：理念、制度、行为与物质。
其中理念层是核心，包括愿景、使命、价值观、精神、企业哲学、经营理念、管理理念等；
制度层包括企业各种制度与规范，尤其是人力资源的各项制度，与企业文化密切相关；
行为层主要包括高层、中层、基层和员工的管理行为，这些行为体现了公司的文化；
物质层主要包括企业的VI、办公环境、雕塑、内刊、宣传栏等一切可见的能够体现公司文化的东西。