华为行政制度四公司文件管理规定
华为公司管理制度
华为公司管理制度华为公司管理制度一、总则为规范公司内部管理行为,提高管理效率,保障公司的合法权益,制定本管理制度。
二、组织架构1.公司组织架构图本公司组织架构如下:2.各部门职责(1)人力资源部负责公司招聘、录用、培训、绩效考核、劳动关系等相关工作。
(2)财务部负责公司财务管理、预算、审计、会计、税务等相关工作。
(3)营销部负责公司市场营销、客户沟通、销售策略制定等相关工作。
(4)研发部负责公司技术研发、产品设计、测试、维护等相关工作。
(5)生产部负责公司生产调度、生产计划、产品生产质量控制等相关工作。
(6)采购部负责公司原材料采购、设备采购、外包服务采购等相关工作。
三、经营管理1.财务管理(1)预算管理制定公司年度预算,并定期进行预算控制、分析。
(2)资金管理负责公司现金管理、银行账户开户、贷款申请等相关工作。
(3)会计核算按照国家财税法规,负责公司财务原始凭证、账务处理、报表编制等相关工作。
(4)审计管理定期进行财务审计,并及时发现与纠正错误。
(5)税务管理按照国家税务法规,合理避税降低企业成本。
2.人力资源管理(1)招聘管理根据公司人员需求,合理招聘人材,确保公司业务发展。
(2)培训管理定期对公司员工进行培训,提高员工专业素质和职业技能水平。
(3)考核管理制定绩效考核制度,推动员工争取更好的员工福利待遇。
3.市场营销管理(1)市场调研定期开展市场调研,分析市场需求,制定相应的市场策略。
(2)广告宣传制定公司广告宣传计划,提高公司知名度和品牌形象。
(3)客户管理建立客户档案,加强客户交流,积极维护与客户之间的良好关系。
4.技术研发管理(1)研发管理制定技术研发计划,按照计划开展技术研发项目。
(2)知识产权管理建立公司知识产权保护体系,保护公司创意、技术成果和商业模式。
5.生产管理(1)生产计划按照市场需求制定生产计划,保障公司产品供应。
(2)生产调度合理安排生产流程,保证生产进度与产品质量。
人事行政管理制度华为
物业公司人事行政管理制度1、公司按公正、公开、公平的原则择优录用员工。
2、为保证员工在工作中得到公平对待,如申请公司职位的员工在本公司中有亲戚或正在交往的朋友,应在入职前向公司声明。
3、员工试用期一般为六个月;公司有权根据工作岗位的需要以及员工的表现延长试用期至六个月。
员工完成试用期前十天,行政部会与员工所在部门一起对员工进行试用期绩效表现评估,并请公司管理层审批。
如通过试用期绩效表现评估,行政部会发给员工正式聘用通知;如未能通过试用期绩效表现评估,行政部会通过员工延长试用期或终止与该员工的劳动合同。
试用期表现评估表存入员工人事档案中。
4、行政部负责为每一位员工建立人事档案,员工入职时需提供以下详细资料及信息:入职时间、家庭住址、联系人姓名、住址及电话,入职时的职位申请表、4张1寸彩色相片、个人简历、学历证书原件(公司保留复印件)、身份证原件(公司保留复印件)、正规医院体检报告(入职的体检费用由员工本人支付)。
人事档案属公司机密资料,由专人负责保管,员工个人信息只有经过员工授权才可公开。
员工个人档案中个人资料如有任何更改,员工必须及时书面通知行政部,以作更正。
5、资信调查在员工入职之前或试用期内经员工授权,公司保留在入职前对员工进行资历及信用调查的权利。
如发现员工所填写的资料不真实,公司保留即时解除劳动合同并予以辞退而不作任何补偿的权利。
6、劳动合同每一位入职员工都必须与公司签订劳动合同,合同中会列明工作岗位或职位、工作职责、薪酬福利待遇,以及其它要遵守的制度及操守等。
合同一式二份,公司及员工各留一份。
此外,员工手册也作为劳动合同的组成部分,由员工本人签字确认接受后,列入劳动合同的附件。
除公司特别安排外,公司与每位员工签订的劳动合同有效期为一年,合同期满,由公司或员工届时视情况决定是否续约,如不再续签,双方需提前一个月书面通知对方。
员工手册一:聘用条件1、员工聘任概由公司与员工签订劳动用工合同(含补充合同)。
华为行政管理规定汇编定稿版
华为行政管理规定汇编 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】恩施州新佰佳民族工艺开发有限公司行政管理制度恩施州新佰佳民族工艺开发有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件,也是新佰佳今后正规管理的依据。
本制度由董事长、总经理助理(即办公室主任)、各部门主管直线执行。
司职机构为公司综合部办公室。
本制度的修改须经董事长或者总经理核准。
第一章人事管理总则1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现;2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨;3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。
一、人力资源规划1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划;2.建立明确的人才标准、工作分析体系;3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事长核准;4.经核准后由总经理领导执行;5.综合部办公室依据招聘计划执行招聘流程;6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。
人力资源规划流程二、招聘与录用1.公司各部门需招聘新员工时,应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司综合部,由综合部上报公司总经理或者总经理助理批准后,开始招聘程序。
2.各部门所需招聘的新员工,应该首先尝试公司内部人员调动,在公司内无合适人选或无法调动时,开始公司对外的招聘程序。
3.综合部办公室对外的招聘方式可以采用:公司内部人才库、运用媒体等方式。
4.综合部负责应聘人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定人员名单。
5.初试由综合部主持,包括笔试和面试,同时填写《面试记录》。
6.复试由综合部与录用部门共同主持,同时填写《面试记录》。
7.录用建议由综合部与录用部门会同总经理或者总经理助理共同作出。
8.新进员工报到,应缴验以下材料:身份证复印件一份、专业证书、最高学历影印件,据此综合部建立《人事资料卡》,并由综合部保存并管理使用。
华为公司规章制度基本法
华为公司规章制度基本法华为公司一直以来都重视规章制度的建设和实施,以确保公司的稳定和发展。
以下是华为公司规章制度的基本法。
第一章总则第一条为了规范公司内部管理,维护公司的正常运营秩序,保护员工的合法权益,有效发挥华为公司的竞争优势,制定本规章制度基本法。
第二条本规章制度适用于华为公司全体员工。
第三条公司员工应遵守本规章制度的规定,共同维护公司的形象和利益。
第四条公司的领导应当严格执行规章制度,确保公司的规范运作。
第五条公司员工有权了解并参与规章制度的制定和修改,对制度的不合理之处可以提出合理建议。
第六条公司每年都会对规章制度进行评估和修订,以适应公司发展和外部环境的变化。
第二章入职和离职第七条公司将按照公平、公正的原则进行招聘,并对新员工进行培训和岗位安排。
第八条入职时需签订雇佣合同,并遵守公司的保密协议和知识产权规定。
第九条公司尊重员工的个人权益,员工可以提出辞职申请,但需提前与公司协商,并按照合同约定的程序办理。
第十条入职和离职时需进行资料备案,包括个人信息、培训记录、工作经历等。
第三章工作纪律第十一条公司鼓励员工积极履行职责,保持高效工作状态。
第十二条公司规定的工作时间为每天8小时,具体工作时间由部门经理安排。
第十三条员工应按时上下班,如确因特殊情况需延时工作,需提前请示主管并登记记录。
第十四条员工应遵守公司的机密保密规定,不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第四章奖惩制度第十五条公司将根据员工的工作表现进行奖励,包括工资调整、年终奖金以及其他福利待遇。
第十六条对于违反公司规章制度的员工,将根据情节轻重采取相应的纪律处分,包括扣发工资、停职、降职甚至解雇。
第十七条公司将建立健全的投诉制度,员工可以向公司投诉他人的违规行为或不当行为。
第五章基本权益第十八条公司保障员工的劳动权益,包括工资、福利、休假、社会保险等。
第十九条公司鼓励员工参与企业内部的培训和学习,提供良好的职业发展机会。
第二十条公司尊重和保护员工的合法权益,不歧视员工的种族、性别、宗教等身份特征。
华为公司的管理制度条例
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高公司运营效率,确保公司持续健康发展,特制定本制度条例。
第二条本制度条例适用于华为公司全体员工及下属子公司、分支机构。
第三条本制度条例遵循公平、公正、公开的原则,以激励员工积极进取,推动公司持续发展。
第二章组织架构与职责第四条华为公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设总经理办公室、各事业部、职能部门等。
第五条董事会负责公司战略决策、重大事项审批和公司整体运营监督。
第六条总经理负责公司日常运营管理,组织实施董事会决策。
第七条各事业部负责本领域业务发展、市场拓展和团队建设。
第八条职能部门负责公司内部管理、人力资源、财务、行政等事务。
第三章人力资源管理第九条公司实行劳动合同制度,保障员工合法权益。
第十条公司根据岗位需求,通过招聘、选拔、培训等手段,优化人才队伍。
第十一条公司建立完善的绩效考核体系,对员工进行公平、公正的评价。
第十二条公司鼓励员工积极参与公司发展,为员工提供晋升通道。
第四章财务管理第十三条公司实行全面预算管理制度,确保财务状况稳定。
第十四条公司建立健全财务核算制度,规范财务流程。
第十五条公司加强成本控制,提高资源利用效率。
第五章安全生产第十六条公司高度重视安全生产,严格执行安全生产法规。
第十七条公司定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。
第十八条公司建立健全安全生产责任制,落实安全生产措施。
第六章企业文化第十九条公司弘扬“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化。
第二十条公司倡导创新、务实、高效的工作作风。
第二十一条公司鼓励员工积极参与公司文化活动,增强团队凝聚力。
第七章附则第二十二条本制度条例由华为公司董事会负责解释。
第二十三条本制度条例自发布之日起施行,原有相关规定与本制度条例不符的,以本制度条例为准。
第二十四条本制度条例的修订由华为公司董事会负责。
第二十五条本制度条例未尽事宜,由华为公司董事会另行规定。
公司文件管理规定
公司文件管理规定在公司日常运营中,文件管理规范是非常重要的一项工作。
良好的文件管理规定能够确保公司内部信息的安全性、合规性,提高工作效率。
以下是公司文件管理规定的具体内容:1. 文件分类管理所有公司文件应根据内容和重要性进行分类管理,分为机密文件、内部文件和公开文件三个级别。
•机密文件:包括公司内部重要的商业机密、客户资料等,只限相关人员访问和使用,需加密存储,并进行定期备份。
•内部文件:公司内部部门之间共享的文件,需要限制部门内部人员的访问权限。
•公开文件:对外发布的文件,可以公开访问或共享。
2. 文件命名规范为了便于查找和管理,所有文件应按照一定规范命名,包括项目名称、文件内容、版本号和日期等要素,避免使用含有特殊符号的命名方式,确保文件名清晰明了。
3. 文件存储位置和备份公司文件应存储在指定的网络盘或服务器上,避免私自存储在个人电脑或移动设备中,以确保文件安全。
同时,要定期进行文件备份,避免文件丢失或损坏。
4. 文件查阅和审批流程对于机密文件和重要文件的查阅和使用,需进行审批流程,确保只有相关人员可以访问和使用,同时要记录文件的查阅情况,追踪文件的流转情况。
5. 文件销毁和归档对于已经过期或不再需要的文件,应按照规定的流程进行销毁或归档,避免文件堆积和占用资源。
对于机密文件的销毁需要进行特殊处理,确保信息安全。
6. 员工培训和监督公司应定期对员工进行文件管理规定的培训,指导他们正确使用公司文件管理系统,保障文件安全和合规性。
同时,要建立监督机制,对文件管理情况进行检查和审查。
以上是公司文件管理规定的具体内容,希望全体员工遵守并执行,共同维护公司的信息安全和效率。
华为公文管理方案计划暂行办法
华为技术有限公司公文处理暂行办法第一章总则第一条为使公司及公司各大部门的公文进一步规范化、标准化、制度化,不断提高公文处理的效率和质量,有效地发挥公文的重要工具作用,根据国务院办公厅有关规定,结合本公司实际情况,特制定本办法。
第二条公司总裁办行政文件管理中心对公司所有行政文件实行归口管理,并对公司各部门的公文处理工作负有检查、指导的责任。
第三条公司各部门均应依照本办法,准确、及时、安全地做好公文处理工作。
第二章公文种类第四条公司常用的公文种类有:决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、批示、会议纪要、函等。
第五条公司各部门要正确区分文种性质,严格使用范围。
第三章公文格式第六条文头部分。
包括文头名称、发文字号、秘密等级、缓急程度、签发人署名等项。
一、文头名称署发文单位全称,并加“文件”字样。
函件不加“文件”字样。
二、密级、急度置标题左上角、横线之下;需要两者同时使用时,密级置上,急度在下,上下对齐。
三、发文字号应包括单位代字、年号、顺序号。
“文件”的发文字号置于文头名称之下,横线之上正中;“函”的发文字号则置于横线右下侧。
四、签发人署名在横线之上右侧。
第七条行文部分。
包括公文标题、主送单位、正文、附件、落款、发文时间等项。
一、公文标题。
公文标题包括发文单位名称、事由、文种三部分。
为简化起见,除规范性文件外,可将标题中发文单位名称省略。
二、向上级的请示、报告,只写一个主送单位;向下普发性公文,主送单位按惯例排。
公司的普发性公文,主送单位全称排列为“公司各部门”;主送单位置标题之下,正文之上,抬头排列。
三、公文如有附件,要注明附件名称和顺序,附件名称要与正文所列名称一致。
四、公文落款要署发文单位全称或规范性简称。
五、会议通过的文件,以会议通过的日期为准;指挥性文件和重要通知,以领导签发日期为准;一般性例行公文,以实际印发的日期为准。
第八条文尾部分。
包括发至范围、报送单位、印制单位、印发时间、份数等项。
行政人事管理制度华为
行政人事管理制度第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。
华为管理制度文本
华为管理制度文本一、总则1.为了规范和加强华为公司的管理,提高公司整体的运转效率和管理水平,特制定本管理制度。
2.本制度适用于所有员工及公司管理层,任何个人或组织均应遵守并执行本管理制度。
3.本制度的内容包括公司的组织结构、管理职责、管理流程、规章制度等方面的规定。
4.公司内部的各级管理人员及员工应当严格遵守公司的各项管理制度,任何违反公司管理制度的行为都将受到公司的处罚。
二、组织结构1.公司的组织结构分为总部和下设的各个部门。
2.总部由公司董事长、CEO、COO等高管组成,下设各个部门的负责人。
3.各个部门分别负责公司的各项业务,并向总部汇报工作情况。
4.公司内设有各种专业委员会、工作组、项目组等,以便协调和推动各项工作的顺利进行。
三、管理职责1.总部负责公司的整体规划、决策和指导工作。
2.各个部门负责本部门的业务开展,并按照总部的要求完成各项工作。
3.各级管理人员应当认真履行其职责,做到权责一致,对本部门的工作负责。
4.员工应当根据岗位要求,认真履行职责,服从上级的指挥,积极开展工作。
四、管理流程1.公司的管理流程按照“总部决策、部门执行”的原则进行。
2.总部根据公司的整体发展规划进行决策,并将决策结果传达给下属部门。
3.下属部门根据总部的决策,制定具体的实施方案,并按照总部的要求开展工作。
4.公司内部设有各项管理制度和流程,以便规范各项工作的进行,加强管理。
五、规章制度1.公司内部设有各种规章制度,旨在规范员工的行为和工作,保证公司的正常运转。
2.员工应当严格遵守公司的各项规章制度,不得违反规定,否则将受到相应的处理。
3.公司鼓励员工积极提出建议和意见,但前提是建议和意见应该符合公司的制度规定和利益。
4.公司内部不得存在任何违反国家法律法规、公司章程和规章制度的行为,一经发现都将受到公司的处理。
六、附则1.本制度的解释权归公司总部所有。
2.本制度自发布之日起生效。
3.任何个人或组织不得擅自修改、变更本制度。
华为公司规章管理制度范文
华为公司规章管理制度范文华为公司规章管理制度第一章总则第一条为了规范公司的日常管理,提高工作效率,维护员工的合法权益,促进公司的健康发展,特制定本规章管理制度。
第二条本规章管理制度适用于华为公司全体员工。
所有员工应遵守本规章管理制度的规定,并接受公司的管理。
第三条公司按照国家法律法规和公司的规章制度,设立行为准则、工作内容、升迁晋升、薪酬福利等制度,以确保员工的权益得到保护和尊重。
第四条公司建立健全的监督机制,对违反公司规章制度的员工,按照相应的法律法规和公司规定进行处理。
第二章行为准则第五条公司要求员工遵守职业道德,尊重公司的业务和客户,保守客户商业机密。
严禁泄露客户信息和商业秘密。
第六条公司要求员工遵守国家法律法规,不得参与任何违法犯罪活动。
严禁参与赌博、吸毒等不良行为。
第七条公司鼓励员工互相尊重,不分国籍、性别、宗教信仰、种族等进行歧视和辱骂。
严禁进行人身攻击和侮辱性语言的使用。
第八条公司提倡员工之间的合作和团队精神,鼓励员工互相帮助和支持。
禁止恶意竞争、中伤、诽谤等严重损害公司和员工利益的行为。
第九条公司严格遵守职业道德和诚信原则,反对贪污行为。
任何员工一旦涉嫌贪污行为,将接受公司的调查和处罚。
第十条公司要求员工保护公司的知识产权和商业秘密,不得侵犯他人的知识产权和商业秘密。
第三章工作内容第十一条公司对员工的工作内容进行明确和规范的安排。
员工要认真完成自己的工作任务,不得擅自调整工作内容。
第十二条公司鼓励员工创新和提高工作技能。
员工可以参加公司组织的培训和学习活动,提升自身职业能力。
第十三条公司要求员工按时按量完成工作任务,严禁延误和拖延工作。
如遇特殊情况需要延迟完成工作,应提前向上级汇报并取得批准。
第十四条公司倡导健康的工作态度和生活方式。
员工要注意劳逸结合,保持身心健康。
第四章升迁晋升第十五条公司根据员工的绩效和能力进行升迁晋升。
员工需要定期进行评估和考核,以便公司了解员工的工作表现。
华为公司规章制度
华为公司规章制度篇一:华为公司管理制度第一章公司的宗旨一、核心价值观第一条华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业.为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。
通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。
第二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。
第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国内外优秀企业学习,在独立自主的基础上,开放合作地发展领先的核心技术体系,用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。
实事求是是我们行为的准则。
第五条华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。
努力探索按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。
第六条资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。
一切工业产品都是人类智慧创造的。
华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。
精神是可以转化成物质的,物质文明有利于巩固精神文明。
我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。
这里的文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操……,也包含了一切促进生产力发展的无形因素。
第七条华为以产业报国和科教兴国为己任,以公司的发展为所在社区作出贡献。
为伟大祖国的繁荣昌盛,为中华民族的振兴,为自己和家人的幸福而不懈努力。
二、基本目标第八条我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务,满足顾客日益增长的需要。
质量是我们的自尊心。
第九条我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。
第十条我们的目标是发展拥有自主知识产权的世界领先的电子和信息技术支撑体系。
第十一条我们将按照我们的事业可持续成长的要求,设立每个时期的合理的利润率和利润目标,而不单纯追求利润的最大化。
华为公司管理制度
华为公司管理制度公司管理制度***有限公司⼆OO五年四⽉⽬录附件⼀:附件⼆;附件三:附件四:员⼯守则⼀.热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵守国家法律法令和社会公德。
⼆.热爱公司,为公司的⽣存和发展努⼒⼯作,处处维护公司的信誉和利益。
三.⾃觉遵守公司的各项规章制度,服从调动,听从指挥,树⽴良好的职业道德。
四.讲⽂明,有礼貌,互相关⼼,互相帮助,爱护公司财物,增强集体意识。
五.努⼒学习业务技术,不断提⾼个⼈素质。
六. 员⼯对公司的⽣产经营、规章制度及个⼈的要求等,如有建议或意见,原则上应书⾯逐级反映和报告。
⽤⼯、考勤制度1.公司根据⼯作需要,聘⽤及调⼊员⼯,视情况均要试⽤⼀⾄三个⽉。
2.公司员⼯在试⽤期满后,经考核合格后由公司正式聘⽤,签订正式⽤⼯合同,并享受公司规定的⼀切正式员⼯享有的福利待遇。
3.公司根据⼯作需要和职位级别及员⼯的实际情况(年龄、学历、⼯资资历、本⼈的专长、⼯作成效、⾝体状况等)确定和调整相应的⼯资等级,并确定调整员⼯的⼯作岗位;4.公司实⾏每周五天⼯作制;5.员⼯必须在⼯作开始前作好准备,⼯作过程中注意严格遵守公司有关规定和制度。
奖惩制度(⼀)奖励由公司根据全年经营效益并结合员⼯具体⼯作表现审核评定。
符合下列情况之⼀者,都可获奖励:对国家和社会有功,⽤实际⾏动维护了社会及公司的利益,为公司争得荣誉,成绩显着,影响较⼤者;以⾝作则,使所管理部门⼯作取得杰出成绩者;努⼒钻研业务技术,提出合理化建议,使⼯作效率⼤⼤提⾼,为公司取得明显的经济效益者;⼯作责任⼼强,及时发现或排除事故隐患、堵塞了⼯作漏洞,遇到突发性事件时,能及时采取应急措施,使公司避免了重⼤经济损失或使损失减⾄最低者。
(⼆)处罚员⼯有下列⾏为之⼀者,应受处罚:违法乱纪,对社会及公司造成危害和重⼤损失;严重违反操作规程及安全规定,造成⼈⾝安全事故或设备损毁事故者;⼯作失职或⼈为因素,使⼯作出现重⼤差错,使公司的信誉及经济遭受损失者;违反公司的规章制度,如不服从管理和调度,上班时间玩游戏、看⼩说、睡觉、打架、不遵守考勤制度等⾏为者;泄露公司机密情报或伪造⽂件意图⾏骗者;在对内对外交往中,态度⽣硬,⼯作作风恶劣,影响员⼯间的团结和对外业务往来及公司声誉者。
华为技术有限公司公文处理暂行办法
华为技术有限公司公文处理暂行办法第一章总则第一条为使公司及公司各大部门的公文进一步规范化、标准化、制度化,不断提高公文处理的效率和质量,有效地发挥公文的重要工具作用,根据国务院办公厅有关规定,结合本公司实际情况,特制定本办法。
第二条公司总裁办行政文件管理中心对公司所有行政文件实行归口管理,并对公司各部门的公文处理工作负有检查、指导的责任。
第三条公司各部门均应依照本办法,准确、及时、安全地做好公文处理工作。
第二章公文种类第四条公司常用的公文种类有:决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、批示、会议纪要、函等。
第五条公司各部门要正确区分文种性质,严格使用范围。
第三章公文格式第六条文头部分。
包括文头名称、发文字号、秘密等级、缓急程度、签发人署名等项。
一、文头名称署发文单位全称,并加“文件”字样。
函件不加“文件”字样。
二、密级、急度置标题左上角、横线之下;需要两者同时使用时,密级置上,急度在下,上下对齐。
三、发文字号应包括单位代字、年号、顺序号。
“文件”的发文字号置于文头名称之下,横线之上正中;“函”的发文字号则置于横线右下侧。
四、签发人署名在横线之上右侧。
第七条行文部分。
包括公文标题、主送单位、正文、附件、落款、发文时间等项。
一、公文标题。
公文标题包括发文单位名称、事由、文种三部分。
为简化起见,除规范性文件外,可将标题中发文单位名称省略。
二、向上级的请示、报告,只写一个主送单位;向下普发性公文,主送单位按惯例排。
公司的普发性公文,主送单位全称排列为“公司各部门”;主送单位置标题之下,正文之上,抬头排列。
三、公文如有附件,要注明附件名称和顺序,附件名称要与正文所列名称一致。
四、公文落款要署发文单位全称或规范性简称。
五、会议通过的文件,以会议通过的日期为准;指挥性文件和重要通知,以领导签发日期为准;一般性例行公文,以实际印发的日期为准。
第八条文尾部分。
包括发至范围、报送单位、印制单位、印发时间、份数等项。
华为行政制度四公司文件管理规定
四、公司文件管理规定(一)总则第一条为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。
第二条文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本厂上报下发的各种文件、资料。
第三条按照党政分工的原则,全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。
第四条公文的签收1.凡来厂公启文件(除厂领导订启的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)后分别交两办机要秘书拆封。
在签收和拆封时,收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。
对开口和邮票撕毁函件应查明原因,对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。
2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。
第五条公文的编号保管1.两办机要秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”,并分类登记编号、保管。
须由工厂承办或归档的厂领导亲启文件,厂领导启封后,也应分别交两办办理正常手续。
2.本厂外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交两办机要秘书进行登记编号保管,不得个人保存。
第六条公文的阅批与分转1.凡正式文件均需分别由两办主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由机要秘书分送承办部门阅办,重要文件应呈送厂领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办,为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完紧急文件要月即办。
2.一般函、电、单据等,分别由两办机要秘书直接分转处理。
如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。
3.为加速文件运转,机要秘书应在当天或第二天将文件送到厂领导和承办部门如关系到两个以上业务部门应按批示次序依次传阅最迟不得超过2天(特殊情况例外)。
第七条文件的传阅与催办1.传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所,也不得将文件转借其他人阅看对尚未传达的文件不得向外泄露内容。
华为管理制度
华为管理制度公司管理制度目录第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
2、维护公司声誉,保护公司利益。
3、服从领导,关心下属,团结互助。
4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
5、不断学习,提高水平,精通业务。
6、积极进取,勇于开拓,求实创新。
第一部分公司管理制度第一章文件管理制度为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。
一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本公司上报下发的各种文件、资料。
行政管理规定汇编华为完整版
行政管理规定汇编华为 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】行政管理制度汇编(二零零九年七月)目录一、前言 (3)二、部门职能 (3)三、行政部组织架构岗位职责 (4)1.行政部组织架构图 (4)2.行政部经理岗位职责 (5)3.行政部助理岗位职责 (5)4.行政部各部门岗位职责 (15)四、行政部管理制度与流程 (15)4.1 门卫接待制度 (15)4 .2 前台接待制度 (16)4.3卫生制度 (17)4.4办公楼环境卫生管理和考核办法 (19)4.5保安工作管理制度 (21)4.6食堂管理制度 (22)4.7车辆管理制度 (24)4.8办公用品管理制度 (33)4.9办公设备、用品领用制度 (34)4.10印章管理制度 (37)4.11档案管理制度 (38)4.12制度 (42)4.13网络使用管理制度 (47)4.14 计算机管理制度 (49)4.15公司电子邮件管理 (50)4.16职工宿舍管理制度 (56)五、行政事务管理改进控制程序图一、前言行政部作为达龙集团公司的一个职能部门,主要负集团的行政管理、人力资源管理及办公事务管理。
本手册详细描述了行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格,用于规范与指导行政部的业务工作,是行政部的基础管理文件。
二、部门职能1.负责制订公司办公事务和行政管理方面的工作制度、程序及标准。
2.负责公司的办公用品和设备网络的管理。
3.负责公司工作计划、工作任务的督办。
4.负责公司管理文件的管理和实施。
5.负责公司总经理办公会议、工作会等重要会议和公司重大活动的组织及协调,提供相关文秘服务。
6.负责公司档案、对外发文、印章管理、机要文件和保密工作。
7.负责公司日常公文处理及建设项目档案和各类文件的管理工作。
8.负责公司重要信息资料的收集、整理、编写、传递和开发利用。
华为企业管理规章制
目录第一章管理总则 (2)第二章员工守贝U (4)第三章财务管理制度 (5)第四章人事管理制度 (12)第五章行政管理制度 (16)第六章仓库制度 (21)第七章合同管理制度 (33)第八章考勤制度 (35)第九章保密制度 (37)第十章安全保卫制度 (38)第十一章晋升制度 (40)第十二章奖惩制度 (41)第一章管理总则第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。
对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提咼而提咼员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
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四、公司文件管理规定
(一)总则
第一条为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。
第二条文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本厂上报下发的各种文件、资料。
第三条按照党政分工的原则,全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。
(二)收文的管理
第四条公文的签收
1.凡来厂公启文件(除厂领导订启的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)后分别交两办机要秘书拆封。
在签收和拆封时,收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。
对开口和邮票撕毁函件应查明原因,对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。
2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四
对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。
第五条公文的编号保管
1.两办机要秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”,并分类登记编号、保管。
须由工厂承办或归档的厂领导亲启文件,厂领导启封后,也应分别交两办办理正常手续。
2.本厂外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交两办机要秘书进行登记编号保管,不得个人保存。
第六条公文的阅批与分转
1.凡正式文件均需分别由两办主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由机要秘书分送承办部门阅办,重要文件应呈送厂领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办,为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完紧急文件要月即办。
2.一般函、电、单据等,分别由两办机要秘书直接分转处理。
如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。
3.为加速文件运转,机要秘书应在当天或第二天将文件送到厂领导和承办部门如关系到两个以上业务部门应按批示次序依次传阅最迟不得超过2天(特殊情况例外)。
第七条文件的传阅与催办
1.传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所,也不得将文件转借其他人阅看对尚未传达的文件不
得向外泄露内容。
2.阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件交机要室,阅批文件一般不得超过2天,阅后应签名以示负责。
如有领导“批示”、“拟办意见”,两办应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。
3.阅文时不得抄录全文,不得任意取走文件夹内任何文件及附件,如确系工作需要,要办理借阅手续,以防止丢失泄密。
4.文件阅完后,应送交两办机要秘书,切忌横传。
5.两办机要秘书对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。
不得将文件压放分散,如需备查,应按照有关保密规定,并征得两办同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档周转。
6.按照阅文范围,离、退休干部,一般由有关部门定期组织学习有关文件,或由两办机要室通知到机要室阅文。
(三)发文的管理
第八条发文的规定
1.全厂上报下发正式文件的权力集中于厂部,各群众团体和部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。
2.各群众团体、部门需要向上反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作要求发文应向厂部提出发文申请,并将文件底稿交厂办审核。
厂部同意发文,则由厂办按机构设置与业务分工统一归口以厂×字发文。
3.对全厂影响较大,涉及两个以上厂领导分管范围的文件,须由厂长批准签发。
其余文件均由分管厂领导批准签发。
第九条发文的范围
1.凡是以厂部名义发出的文件、通告、决定、决议、请示报告、编写的会议纪要和会议简报,均属发文范围。
2.厂部下发文件主要用于:
(1)公布全厂规章制度;
(2)转发上级文件或根据上级文件精神制订的工厂文件;
(3)公布工厂体制机构变动或干部任免事项;
(4)公布全厂性的重大生产、技术、经营管理、政治工作、生活福利等工作的决定;
(5)发布有关奖惩决定和通报;
(6)其他有关全厂的重大事项。
3.厂部上行文、外发文主要用于:
(1)对上级机关呈报工作计划、请示报告、处理决定;
(2)同兄弟单位联系有关工厂重大生产、技术、人事劳资、物资供应、科研、基建、经营管理等事宜。
4.在工厂日常生产、技术、经营管理中,有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部、署传达上级指示等事项,应按有关制度办理,经分管厂领导批准后,由主管业务科室书面或口头通知执行,一般不用厂部文件发布。
5.凡各业务科室如开专题会议所作的决定,一般都不应发文,不备查考,可以科室名义用《工作简讯》发会议纪要。
6.各业务科室与外单位发生的一般业务联系,可用各科室的名义对外发函(应各自编号备查),不用厂部名义发文。
(四)发文程序与要求
第十条发文程序规定
1.各单位需要发文,应事先向厂部提出申请;
2.厂部同意发文时,主办单位应以国家法令、上级指示或工作实际需要草拟文件初稿;
3.草拟文稿必须从全厂角度出发,做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简练、标点符号正确、书写工整,严禁使用铅笔、圆珠笔、红墨水和彩笔书写;
4.文稿拟就后,拟稿人应填附发文稿纸首页,详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿单位与拟稿人,并签名、盖章、标定日期和密级;
5.厂办应根据厂部的要求和上级有关指示精神、有关文件规定,对文稿进行审查和修改。
对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿应退回拟稿单位重新拟稿;
6.经厂办审查修改后的文稿,送部门主管领导核稿(对文稿内容、质量负责);
7.对审核时修改较多,有碍打印和存档的文稿,应由拟稿部门重新誊写清楚;
8.需经会签的文稿,应在交付打印前送会签部门会签;
9.文稿审核会签后,按批准权限的规定呈送厂部领导审定批准签发;
10.经领导批准签发后的文稿交厂办机要秘书统一编号送打字室打印;
11.文件打印清样,应由拟稿人校对,校对人员应在发文稿上签名;
12.文件打字后,由厂办派专人按数印刷,再由两办机要秘书分发并检查落实情况,对印刷质量不好的文件,机要秘书应拒绝盖印分发。
(五)文件的借阅和清退
第十一条各部门有关工作人员因工作需要借阅一般文件,需经本部门负责人签写便条,对有密级的文件须两办主任同意后方可借阅。
第十二条借阅文件应严格履行借阅登记手续,就地阅看,按时归还。
任何人不得将文件带走或全文抄录,不允许拆卷和在文件上勾画等。
第十三条两办机要秘书对承办的公文应抓紧催办,应定期对事情已经办妥的本厂文件和上级要求限期清退的文件,进行收缴清退工作。
(一般为月底一小清,季末一中清,年终一总清)。
如发现文件丢失,必须及时查明原因和责任者,并如实向领导报告。
第十四条各部门应指定一位责任心强的同志负责文件收交、保管、保密、催办检查工作。
(六)文件的立卷与归档
第十五条文件的归档范围
1.凡下列文件统一分别由两办负责归档:
(1)上级机关来文,包括上级对工厂报告、申请的批复;
(2)厂部发出的报告、指示、决定、决议、通报、纪要、重要通知、工作总结、领导发言和生产经营工作的各类计划统计、季度、年度报表等;
(3)厂长办公室、厂务会、工厂管理委员会、中层干部会以及各种专业例会记录;
(4)厂一级组织召开的代表大会所形成的报告、总结、决议、发言、简报、会议记录等;
(5)有保存价值的人民来信,来访记录及处理结果;
(6)参加上级召开的各种会议带回的文件、资料及本厂在会上汇报发言材料等;
(7)上级机关领导同志来厂检查视察工作的报告、指示记录,以及本厂向上级进行汇报的提纲和材料;
(8)反映本厂生产、经营活动、先进人物事迹及厂领导工作等的音像摄制
品;
(9)工厂日志和大事记;
(10)工厂向上级请示批复的文件及上报的有关材料。
2.业务科室、各群众团体日常工作中形成的活动资料,由各业务科室、群众团体负责立卷归档。
第十六条立卷要求
1.文件立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序,分门别类地进行整理归档。
2.立卷时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件材料的完整性。
3.要坚持平时立卷与年终立卷归档相结合的原则。
重要工作、重要会议形成的文件材料,要及时立卷归档。
4.上年度形成的文件材料,要求在下年度5月份以前整理完。
6月份正式向档案馆(室)移交,清单一式两份(接交单位各留存一份备查)。
(七)文件的销毁
第十七条对于多余、重复、过时和无保存价值的文件,厂办机要室应定期清理造册,并按上级有关规定,办理申请销毁手续。
第十八条经审核同意销毁的文件,应派专车分别由厂办机要秘书和正(副)主任护送到上级机关指定的纸厂监视销毁。