浅谈旅游饭店餐饮服务质量的提升
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浅谈旅游饭店餐饮服务质量的提升【摘要】随着旅游饭店餐饮竞争日趋激烈,“如何提升旅游饭店餐饮服务质量”成为餐饮业必修的课题。旅游饭店餐饮服务质量较低,服务质量管理比较落后等问题,己成为提高旅游饭店餐饮业竞争力的主要障碍之一。本文在文献研究和对现实问题分析的基础上,研究我国旅游饭店餐饮服务质量存在的一些问题,并给出一些提升旅游饭店餐饮服务质量的具体方法。
【关键词】旅游饭店;餐饮;服务质量
0.引言
随着旅游饭店餐饮市场竞争的加剧和顾客消费理性的不断增强,顾客对旅游饭店餐饮服务质量要求也越来越高,服务质量成为旅游饭店健康持续发展的重要依据,是饭店的生命线,没有高质量的服务作基础,旅游饭店丧失参与市场竞争的根本力量。只有优质的服务,用心的服务,方能留住每一个客人,使他们成为旅游饭店忠诚的客人,使旅游饭店在激烈的市场竞争中稳占一席之地。
1.旅游饭店餐饮服务质量存在的问题
虽然我国旅游饭店餐饮服务水平不断提高,但是总体服务水平仍不能满足国内外顾客日渐提高的需求,餐饮服务的规范化、标准化有待进一步提高。目前我国旅游饭店餐饮服务存在的问题主要集中以下几个方面:
1.1服务质量水平较低
多年来,国内很多旅游饭店员工服务工作缺少主动性,“微笑服
务”停留在表面层次,缺乏基本的礼貌礼节,外语水平普遍较差,这是饭店餐饮服务质量水平低的表现。虽然近几年情况有所改善,但还不能令顾客满意。
1.2部门间缺乏服务协调
旅游饭店服务产品具有综合性,是由不同部门、不同员工共同提供的,饭店餐饮服务质量的好坏取决于各部门之间、员工之间的配合与协调程度。在我国餐饮业,管理人员关心的是如何提升本部门的业绩,而不是与其他部门的合作,忽略了旅游饭店长远利益的发展[1]。
1.3服务质量管理效率低
旅游饭店餐饮服务质量具有无形性的特点,所以质量控制更难把握。而且我国旅游饭店管理人员的质量管理意识普遍薄弱,手段和技术落后,管理效率低下。缺乏科学、完善的服务质量管理制度,且执行力度不够,甚至各项规章制度过于陈旧,和顾客多样化和个性化需求有冲突。
1.4服务质量的“硬件”和“软件”不匹配
我国旅游饭店一直都有“重硬件、轻软件”的倾向,我国大部分旅游酒店的硬件设施己达到或超过国际同类饭店水平,但从业人员素质、质量管理及服务水平却落后于同行业国际水准。这与我国旅游饭店星级评定标准过分强调饭店硬件设施指标有关,不利于旅游饭店服务质量的提高。
1.5服务质量发展不稳定
餐饮服务质量的波动性,表现在检查与不检查不一样,即政府管理部门,机关要进行星级复核,卫生防疫部门要检查卫生等时段,服务质量就比不检查时好一些;对vip客人与非vip客人不一样,重要客人,尤其是领导,服务质量会更好些,服务人员也笑得更甜。管理者在场与不在场不一样,有管理者在现场督导管理员工,服务质量就要好一些;抓与不抓不一样,即店方重视质量,搞活动,突击检查,质量就好一些[2]。
2.旅游饭店餐饮服务质量的提升
作为旅游饭店,应该在了解顾客需求的基础上,有效地调动和利用饭店内部员工的积极性,不断进行餐饮菜品的创新,并且建立一套严格合理的服务规程,进一步完善酒店文化建设,树立以人为本的管理理念,引导员工从下面几个方面入手,不断提升旅游饭店餐饮服务质量。
2.1培养员工良好的服务意识和态度
良好的服务意识和态度,在很大程度上会让顾客感到亲切,所以,对餐饮服务人员来说,应该热情,朴实、不矫揉造作,让顾客在服务中感受到真诚。
首先就应该做到认真负责,想顾客之所想,急顾客之所急,把顾客的事当成是自己的事情一样用心的去做,给顾客一种亲切、贴心的感觉,在无形中提高自己服务在顾客心目中的印象。
其次就是要做到积极主动,为顾客提供全方位的服务。积极主动,耐心细致周到,切忌服务中推脱、搪塞、应付、敷衍、厌烦或
者冷漠、轻蔑,无所谓的态度。要时刻谨记:饭店员工直接代表着旅游饭店的形象,员工服务态度的优劣体现着饭店的企业文化内涵[3]。
2.2具有良好的礼仪,礼貌
注重礼仪,礼貌是餐饮服务工作重要的基本功能之一。服务态度的标准就是热情、主动、耐心、周到、谦恭,其核心是对宾客的尊重与友好。礼仪,礼貌可在一定程度上减少顾客对服务知识和技能欠缺的不满,因此,礼貌是餐饮服务的核心内容,也是餐厅竞争制胜的决定性因素。
2.3细致化每一个服务流程
对于旅游饭店餐饮服务来讲,好的服务质量并不是体现在某一处的,而是从每一个小的流程表现出来的,要注意服务流程的规范化,要求员工按照服务流程开展工作。服务流程制定和实施时应规范和优化,不能有繁锁环节,要有利于员工顺利完成,也要有利于管理人员监管和质量控制[4]。
2.4丰富员工的知识
丰富知识涉及到语言知识、社交知识、旅游知识、法律知识、心理知识、服务技巧知识、民俗学知识、管理知识以及生活知识等。此外,员工还必须掌握以下几个的方面的知识:
首先,熟悉饭店内部餐饮服务设施的状况,服务项目的特色,经营场所的位置、营业时间和预定电话。各部门的主要职能,工作范围,经营理念,办公位置,有效的理解本饭店的服务理念,质量
方针,并熟悉其含义。
其次,自觉遵守饭店店的规章制度,按饭店的标准和要求来约束自己。
2.5提高员工的服务技能和服务效率
服务技能是决定餐饮服务质量水平。包括技术和技巧的熟悉以及掌握其运作;服务效率体现为客人提供服务的时效性,讲究效率不等于瞎忙,要力求服务快而不乱,反应敏捷,迅速而准确无误[5]。做好这两方面的工作,赢得顾客的好感。
现代旅游饭店出售给顾客的产品只有一个,那就是“顾客满意”。服务质量是现代旅游饭店的核心竞争武器与饭店特色经营形成的
因素。顾客的满意是星级旅游饭店餐饮服务追求的最高境界,顾客的满意也是评价饭店服务质量优劣的惟一标准。只有提高餐饮服务质量,才会有顾客关照的机会,才能做好旅游饭店的餐饮服务。
【参考文献】
[1]胡波.酒店服务质量问题的成因及控制.重庆工商大学学报,2003.
[2]李勇平.餐饮服务与管理.东北财经大学出版社.
[3]施涵蕴.餐饮管理.南开大学出版社.
[4]刘慧.从构成因素谈如何提高酒店的服务质量.时代经贸,2007.
[5]伍进.论提升酒店服务质量的基本方法.甘肃科技纵横,2005.