如何管理你的时间PPT(共 86张)
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《合理安排时间》ppt课件
02
03
积极面对时间管理
将时间管理视为一种积极 的生活态度,而不是压力 和负担。
乐观面对挑战
遇到时间管理方面的挑战 时,保持乐观的心态,相 信自己能够克服困难。
培养自信心
通过有效的时间管理,逐 步提高自己的自信心,更 好地应对生活中的各种挑 战。
学会说“不”
学会拒绝
在时间安排上,学会拒绝 一些不重要或紧急的事情, 以便更好地集中精力处理 重要任务。
优化时间安排可以减少加班和延 误,提高工作满意度和职业成就
感。
减少压力和焦虑
有效的时间管理有助于减轻压力和焦虑,避免时间紧迫和任务繁重带来的负面情绪。 合理规划时间可以避免临时抱佛脚和赶工的情况,减少紧急情况带来的紧张和焦虑。
良好的时间管理有助于平衡工作、学习和生活,降低工作压力对个人生活的影响。
总结词
数据分析和报告功能
详细描述
时间追踪软件通常具备强大的数据分析和报告功能,用户 可以通过查看报告了解自己的时间使用情况,从而更好地 规划时间。
番茄工作法
总结词
简单易行的时间管理方法
详细描述
番茄工作法是一种简单的时间管理方法,通过将工作时间划 分为25分钟一个单位,称为一个“番茄”,每个番茄后休 息5分钟,重复进行4个番茄后休息15分钟,有助于提高工 作效率。
03
时间管理工具
日历和日程表
总结词
传统的时间管理工具
详细描述
日历和日程表是最早的时间管理工具之一,通过在纸上 或电子设备上记录待办事项和活动安排,帮助用户规划 时间。
总结词
易于使用和携带
详细描述
日历和日程表通常设计简单,易于使用,用户可以随时 随地查看和记录时间安排。
学会管理好你的时间PPT课件
23
计划的制定与实施(1)
根据事实加以分析 ➢5W:Why, When,
Who, Where, What ➢2H: How, How much
健全性的判断
➢是否符合目标
➢就效能角度分析
➢相关者及单位可否 配合
➢时机是否适当
24
计划的制定与实施(2)
✓具体明确 ✓确认工作程序 ✓参考相关建议 ✓让部属共同参与 ✓从执行者的立场思考 ✓将计划实行日程列出
➢澄清什么对你是真正的重要
➢将自我抉择的价值观及目的牢记心中
➢提供方向及价值
➢协助你向长期目标进展
快乐工作 快乐生1活7
通过制定目标,你能。。。
➢ 更有效地实现目标 ➢ 改善绩效 ➢ 提高你实现目标的动机 ➢ 提高你对成就的自豪和满足 ➢ 提高你的自信心 ➢ 有计划地消除你止步不前和不高兴的想法
18
22
通过目标分解&计划制定,你能……
充分利用企业的有限资源,发挥最大效能 预测问题,防范事端于未然 事情推展前,做有效沟通,让其他部门/人员了解我
们需要的协助,也同时了解我们能为他们做些什么 协助评估目标的可行性 避免不必要的重复,减少无谓的浪费 建立优先顺序,按部就班,不赶工,不加班
时间管理的关键
28
工作绩效的20:80原则
20%的时间
80%最佳效果 的工作,来自
80%的时间
20%较为次要 的工作,花去
➢去寻找用20%的努力就可以得 到80%的效果的领域 ➢集中精力解决少数重要问题,而 不是解决所有问题 ➢在每天中思维最活跃的时间内 做最有挑战和最有创意的工作
29
弄清重要性和紧急性
目标的重要性
工作的依据 安定的力量
计划的制定与实施(1)
根据事实加以分析 ➢5W:Why, When,
Who, Where, What ➢2H: How, How much
健全性的判断
➢是否符合目标
➢就效能角度分析
➢相关者及单位可否 配合
➢时机是否适当
24
计划的制定与实施(2)
✓具体明确 ✓确认工作程序 ✓参考相关建议 ✓让部属共同参与 ✓从执行者的立场思考 ✓将计划实行日程列出
➢澄清什么对你是真正的重要
➢将自我抉择的价值观及目的牢记心中
➢提供方向及价值
➢协助你向长期目标进展
快乐工作 快乐生1活7
通过制定目标,你能。。。
➢ 更有效地实现目标 ➢ 改善绩效 ➢ 提高你实现目标的动机 ➢ 提高你对成就的自豪和满足 ➢ 提高你的自信心 ➢ 有计划地消除你止步不前和不高兴的想法
18
22
通过目标分解&计划制定,你能……
充分利用企业的有限资源,发挥最大效能 预测问题,防范事端于未然 事情推展前,做有效沟通,让其他部门/人员了解我
们需要的协助,也同时了解我们能为他们做些什么 协助评估目标的可行性 避免不必要的重复,减少无谓的浪费 建立优先顺序,按部就班,不赶工,不加班
时间管理的关键
28
工作绩效的20:80原则
20%的时间
80%最佳效果 的工作,来自
80%的时间
20%较为次要 的工作,花去
➢去寻找用20%的努力就可以得 到80%的效果的领域 ➢集中精力解决少数重要问题,而 不是解决所有问题 ➢在每天中思维最活跃的时间内 做最有挑战和最有创意的工作
29
弄清重要性和紧急性
目标的重要性
工作的依据 安定的力量
时间管理ppt课件
3/时间管理工具
通过管理工具来提高效率,通过沟 通技巧来提高效率,通过自我约束, 自我管理来提高效率
精选编辑ppt
2
01
时间的价值
One
精选编辑ppt
3
精选编辑ppt
4
深夜,死神来到床边 “好了,准备走吧,你的时间到了!”
精选编辑ppt
5
“求您再多给我一分钟吧?” 死神说:“你要一分钟有什么用?”
拿茶叶
洗水壶 1分钟
烧开水
15分钟
泡茶
条条大路通罗马,一样20分钟搞定!
时间管理方法
时间统筹法--丙
洗水壶
1分钟
烧开水
15分钟
洗茶壶 1分钟 洗茶杯
1分钟
拿茶叶
2分钟
泡茶
只要16分钟就搞定了!
03
时间管理工具
Three
精选编辑ppt
29
谁偷走了我的时间
01 目标不明确;行事爱拖延 02 简单事情复杂化;纠结细节,钻牛角尖 03 缺乏顺序,不着重点;缺乏标准,虎头蛇尾 04 不懂授权,亲力亲为;不会拒绝,有求必应 05 状态懒散,行动迟缓;盲目行动,简单粗暴
精选编辑ppt
判断之后在行动
确定做对的事情
18
02
时间管理理论
Two
精选编辑ppt
19
时间管理理论
第四代理论: 新概念:GTD G=Get T=Things D=Done
时间管理的本质就是自我管理
➢ 重要的事先做,兼顾重要性与急迫性 ➢ 讲求多方面平衡 ➢ 改变思想而非改变行为
精选编辑ppt
20
• 上课时躲在后排睡觉,4年 • 休息时间全在打电游,8年 • 还有……
时间管理PPT课件模板
培养良好的时间观念
制定计划:明确目标,制定详细的时间表和计划
01
优先级排序:根据任务的重要性和紧急程度进行排序
02
集中注意力:避免分心,集中精力完成当前任务
03
学会拒绝:学会拒绝无关紧要的请求,避免浪费时间
04
定期评估:定期评估自己的时间利用情况,及时调整计划和策略
05
4
时间管理的难点与解决方法
演讲人
时间管理PPT
目录
01.
引言
02.
时间管理的原则
03.
时间管理的方法
04.
时间管理的难点与解决方法
05.
个人时间管理案例分析
06.
总结与建议
1
引言
时间管理的重要性
提高工作效率:合理安排时间,提高工作效率,减少拖延和浪费
01
平衡生活与工作:合理安排时间,平衡生活与工作,提高生活质量
02
培养良好习惯:合理安排时间,培养良好的生活习惯,提高自律能力
汇报人
感谢您的观看
03
如何克服缺乏自律:制定计划、人时间管理案例分析
案例一:如何提高学习效率?
01
制定学习计划:明确学习目标,制定合理的学习计划和时间表
02
集中注意力:排除干扰,集中注意力,提高学习效率
03
学会休息:合理安排休息时间,保持良好的学习状态
04
及时复习:及时复习学过的知识,加深理解和记忆
制定详细的计划:为每个任务制定详细的计划,包括任务分配、时间安排和资源分配。
定期检查进度:定期检查团队成员的工作进度,及时发现问题并调整计划。
鼓励团队成员之间的沟通:鼓励团队成员之间的沟通,以便更好地协调任务和时间。
制定计划:明确目标,制定详细的时间表和计划
01
优先级排序:根据任务的重要性和紧急程度进行排序
02
集中注意力:避免分心,集中精力完成当前任务
03
学会拒绝:学会拒绝无关紧要的请求,避免浪费时间
04
定期评估:定期评估自己的时间利用情况,及时调整计划和策略
05
4
时间管理的难点与解决方法
演讲人
时间管理PPT
目录
01.
引言
02.
时间管理的原则
03.
时间管理的方法
04.
时间管理的难点与解决方法
05.
个人时间管理案例分析
06.
总结与建议
1
引言
时间管理的重要性
提高工作效率:合理安排时间,提高工作效率,减少拖延和浪费
01
平衡生活与工作:合理安排时间,平衡生活与工作,提高生活质量
02
培养良好习惯:合理安排时间,培养良好的生活习惯,提高自律能力
汇报人
感谢您的观看
03
如何克服缺乏自律:制定计划、人时间管理案例分析
案例一:如何提高学习效率?
01
制定学习计划:明确学习目标,制定合理的学习计划和时间表
02
集中注意力:排除干扰,集中注意力,提高学习效率
03
学会休息:合理安排休息时间,保持良好的学习状态
04
及时复习:及时复习学过的知识,加深理解和记忆
制定详细的计划:为每个任务制定详细的计划,包括任务分配、时间安排和资源分配。
定期检查进度:定期检查团队成员的工作进度,及时发现问题并调整计划。
鼓励团队成员之间的沟通:鼓励团队成员之间的沟通,以便更好地协调任务和时间。
如何有效管理时间-PPT课件
点
认识时间的价值
◇我们的时间都花在哪了
认识时间的价值
◇抓住时间盗贼
1.详细地记录自己每天的一举一 动,从起床到上床睡觉,无论大 事小事都要一一记下来。 2.每件事情用去的时间都很重要, 如果有可能的话最好具体到分钟。 3.整个过程需要持续至少一个星 期。此外,需要特别提醒你注意 的是,这个星期必须是"平常"的 一个星期,以保证最终得出的结 论能够准确地体现你的日常行为 习惯。
认识时间的价值
◇摆脱“速度病”: ※衡量的标准不是速度,而是结果的好与坏
速度快=结果好? ※“速度病”会让我们越来越浮躁 ※“速度病”会让我们迷失,在毫无空隙的忙碌中, 失去清醒的头脑和必要的理智。 ◇原则:当你接手一件事情时,请先考虑如何把它作好而不是如何把 它做快
认识时间的价值
◇盖伦人应该:使一切趋于平衡 找到黄金平衡
全新的时间管理理念
◇盖伦人的每天应该从日计划开始 “ALPEN法则” A=Aufgaben aufschreiben 写下任务 好处: ※仅仅经过大脑思考的内容是很容易被忘记的,动 笔的过程能够帮助你形成更深刻的记忆; ※在书写的过程中,你能够一清二楚地看到那些重 要的事情,从而在头脑中形成更为清晰的整体脉络, 这同时也是对你总揽能力的一种很好的训练; ※对于大多数人来说,书面的东西要具有更强的约 束力,与头脑中的模糊概念相比,这种白纸黑字的 计划书能够更好地敦促你将自己的想法付诸实践。
全新的时间管理理念
小测验
1. 你觉得自己的名片样式太老土了,想 重新设计新的名片。 2. 你刚接到一份会议的邀请函。看过议 程安排之后,你发现自己对它一点都不 感兴趣,而且会议的主题也跟你的工作 内容没有太大关系。 3. 你刚收到一个消防部门的电话。内容 是,你们店的消防检查不合格,责令你 限期整改。 4. 你的丈夫(妻子)希望你能抽出时间, 陪他(她)去那间你们最喜欢的旅馆度 过一个浪漫的周末。 重要但不紧急 不重要也不紧急ຫໍສະໝຸດ 认识时间的价值◇绘出你的梦想
【课件】时间管理PPTPPT课件精选全文
协助我们,将大多数时间投 入在能带来更高回报的工作上,结果
=>生产力提高,工作量降低 运用柏拉图原理的三个步骤:
★确认要达成的目标
★确认达成目标下的关键重要活动
★重新安排时间,将更多时间投入在关键重要活动上
.
19
80/20原则
• 在一个特定的组群或团队内,这组群中 一个较小的部分比相对的大部分拥有更 多的价值.
.
10
前言
为什么要做时间管理?
时间管理就是自我管理!
.
11
缺乏时间管理
• 容易感到恢心、愤怒和焦虑
• 没有多大的成就
• 缺乏自尊
• 没有办法真正的享受生活
• 一团糟的状态
.
12
前言
时间管理的理论发展
第一代时间管理理论 第二代时间管理理论 第三代时间管理理论 第四代时间管理理论
.
磨刀不误砍柴工!
时间管理的方法原则
原则三:四象限法则(优先原则) 把每天要做的事列一份清单 确定优先顺序,从最重要的事做起 每天都这么做
.
25
事关重大者不可受制于细枝末节
优先矩阵 重要:你个人觉得有价值且对你的使命、价---哥德 值观及首要目标有意义的活动。
紧急:你或别人认为需要立刻处理的紧急事
重要
件或活动。
2.权责配合不当,会浪费许多时间,甚至浪 费精力。有些管理者每天都给很多员工做 某件事的责任,却没有授予他们完成指示 的权利。
.
42
权责混淆的解决
1.定期更新所有员工的工作说明,以保证他 们真正的权责得到清楚的界定
2.权责对等 交出职责时一定要授予同等的权利 主动检讨并提供对等的职权
.
43
沟通不良的原因及解决
=>生产力提高,工作量降低 运用柏拉图原理的三个步骤:
★确认要达成的目标
★确认达成目标下的关键重要活动
★重新安排时间,将更多时间投入在关键重要活动上
.
19
80/20原则
• 在一个特定的组群或团队内,这组群中 一个较小的部分比相对的大部分拥有更 多的价值.
.
10
前言
为什么要做时间管理?
时间管理就是自我管理!
.
11
缺乏时间管理
• 容易感到恢心、愤怒和焦虑
• 没有多大的成就
• 缺乏自尊
• 没有办法真正的享受生活
• 一团糟的状态
.
12
前言
时间管理的理论发展
第一代时间管理理论 第二代时间管理理论 第三代时间管理理论 第四代时间管理理论
.
磨刀不误砍柴工!
时间管理的方法原则
原则三:四象限法则(优先原则) 把每天要做的事列一份清单 确定优先顺序,从最重要的事做起 每天都这么做
.
25
事关重大者不可受制于细枝末节
优先矩阵 重要:你个人觉得有价值且对你的使命、价---哥德 值观及首要目标有意义的活动。
紧急:你或别人认为需要立刻处理的紧急事
重要
件或活动。
2.权责配合不当,会浪费许多时间,甚至浪 费精力。有些管理者每天都给很多员工做 某件事的责任,却没有授予他们完成指示 的权利。
.
42
权责混淆的解决
1.定期更新所有员工的工作说明,以保证他 们真正的权责得到清楚的界定
2.权责对等 交出职责时一定要授予同等的权利 主动检讨并提供对等的职权
.
43
沟通不良的原因及解决
有关管理时间的ppt课件
故事二:巴菲特的时间管理
巴菲特注重时间管理,通过简化生活和聚焦核心事务, 实现了卓越的投资业绩。
感谢观看
THANKS
04
时间管理工具
时间管理应用程序
01
02
03
Todoist
一款功能强大的待办事项 和任务管理应用,支持多 种平台同步,具有提醒功 能和协作功能。
Google Calendar
一款日历应用,可以方便 地创建、安排和管理日程 ,支持与他人共享日历和 邀请参加活动。
Any.do
一款待办事项和任务管理 应用,具有语音识别功能 ,可与同事或朋友共享任 务和提醒。
制定明确计划,确保项目按时完成
腾讯在项目管理中注重时间管理,制 定详细计划并确保项目按时完成,提 高了企业的竞争力。
时间管理成功故事和经验分享
故事一:李嘉诚的时间管理
合理分配时间,追求高效工作与生活平衡
李嘉诚作为成功的企业家,通过合理分配时间,既保证 了高效的工作,也享受了美好的生活。
简化生活,聚焦核心事务
在此添加您的文本16字
利用工具,简化时间管理
在此添加您的文本16字
王磊使用时间管理工具和软件,如日程表、提醒等,有效 管理自己的时间,提高了工作效率。
企业时间管理案例
案例一:阿里巴巴的时间管理 优化流程,提高团队协作效率
阿里巴巴通过优化内部流程和时间管 理,提高了团队协作效率,实现了快 速发展。
案例二:腾讯的时间管理
计划和任务管理工具
Asana
一款团队协作工具,适用 于项目管理、任务分配和 跟踪,支持与多个成员协 作完成任务。
Trello
一款灵活的看板式任务管 理工具,适用于各种项目 和任务管理场景,支持自 定义字段和标签。
时间管理ppt课件(图文)
TRAINING COURSEWARE
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四象限法的内容
第四象限:交给他人去做!
第四象限的事情是我们忙碌而且盲目的源头。最好的方法是放权交给别人去做,或者通过委婉的拒绝以减少此类事务的发生。
四象限法的内容
表面看似第一象限,因为迫切的呼声会让我们产生“这件事很重要”的错觉——实际上就算重要也是对别人而言。我们花很多时间在这个里面打转,自以为是在第一象限,其实不过是在满足别人的期望与标准。
你是否有时间管理不良的征兆?看看一下这些问题。
对于以上的这些问题,只要有两个回答是“是”的话那你的时间管理就有问题了。
你是否同时在进行几个方案,但似乎无法全部完成?你是否因为顾虑其它的事情,而无法集中精力来做目前的事?如果工作被中断,你是否特别生气?你是否每天回家的时候都是筋疲力尽,有觉得好像没做什么事情?你是否觉得老是没有什么时间做运动或者是休闲,甚至是只是随便玩玩都没有时间?
案例分享
案例分享
LOGO
千库网企业培训系列PPT模板
四象限法培训
汇报人:
时间管理概述时间管理的重要性四象限法的内容案例分享
Overview of Time Management
The Importance of Time Management
The content of the four quadrant method
时间管理PPT课件模板
优先级排序:根据任 务的重要性和紧急程 度进行排序
定期评估:定期检查 计划的执行情况,及 时调整计划
优先级排序
确定任务优先级:根据任务的 01 重要性和紧急程度进行排序
制定计划:根据优先级制定详 02 细的任务计划和时间表
集中精力:优先处理高优先级 03 任务,避免分散注意力
定期评估:定期检查任务完成 04 情况,调整优先级和计划
03
待办事项列表:列出待办 事项,提醒用户按时完成
04
番茄钟:设定工作时间, 提醒用户保持专注
时间规划软件:Pomodoro
介绍:Pomodoro是一款时间管理软件, 通过将时间划分为多个时间段,帮助用 户集中注意力,提高工作效率。
功能:Pomodoro具有倒计时、任务列 表、提醒功能等,用户可以根据自己的 需求设置任务和时间段。
TickTick:一款简洁明了的任务管 理工具,支持提醒、重复任务等功 能,适合个人使用。
时间跟踪工具:RescueTime、Toggl等
01
RescueTime:一款用于记录 和管理时间的软件,可以自动 记录用户在计算机上的活动, 并生成详细的时间报告。
02
Toggl:一款在线时间跟踪工 具,可以记录用户在不同项目 上的工作时间,并生成时间报 告。
焦虑
提高生活质量
制定合理的时 间计划:合理
安排时间,提 1
高工作效率
培养兴趣爱好: 4
丰富业余生活, 提高生活质量
保持良好的生 活习惯:早睡
2 早起,健康饮
食,锻炼身体
3 学会放松和休
息:适当放松, 保持身心健康
实现个人和职业目标
设定明确的目标:明 确个人和职业目标, 制定详细的计划和行
如何管理好时间PPT课件
工具运用
认识时间管理 时间管理误区
良好的时间管理来自良好的习惯,
时间管理法则 一个成功的人往往没有什么非常过人
时间管理改进 之处,但往往有非常好的习惯。
任务目标
如何养成好的习惯?
知识方法
活动案例 工具运用
认识时间管理 时间管理误区 时间管理法则 时间管理改进
任务目标
以新习惯代替旧习惯 1、承诺并公布于众 2、尽快将新习惯付诸实施
顺序。P86
工具运用
时间管理的历史
认识时间管理 时间管理误区 时间管理法则 时间管理改进
任务目标
知识方法
活动案例
1、第一代时间管理---备忘录 2、第二代时间管理---规划和准备 3、第三代时间管理---优先顺序,以自我
效率为中心 4、第四代时间管理---优先顺序,并追求
多方面的平衡
工具运用
时间管理管什么?
学习任务和目标(一)
认识时间管理 时间是什么?
时间管理误区 时间管理法则
为什么要管理我们的时间,我们的时间管
时间管理改进 理一般会出什么问题?
任务目标 如何管理好我们的时间,用什么方法?
知识方法
活动案例 工具运用
学习任务与目标(二)
认识时间管理 通过学习,学员必须掌握:
时间管理误区 时间管理法则
D2
OK
活动——动手试一试(分组讨论)
认识时间管理 这五天如何安排?(p108)
时间管理误区 时间管理法则 时间管理改进
任务目标
知识方法
活动案例
工具运用
五、时间管理的改进
认识时间管理
时间管理误区
时间管理法则
时间管理改进
任务目标
时间管理PPT
2021/11/14
28
“时间管理”的4大法宝
法宝四:执着于流程优化的精简原则
“崔西定律”是指:“任何工作的困难
度与
其执行步骤的数目平方成正比:例如完成
一件工作有3 个执行步骤,则此工作的困难
度是9,而完成另一工作有5个执行步骤,
则此工作的困难度是25,所以必须要简化
工作流程。”
2021/11/14
29
如何进行有效的时间管理
1.“今年是你生命中的最后一年”法 你打算如何去度过?
2021/11/14
30
如何进行有效的时间管理
2.时间价值分析法 时间价值表:
年收入 (万元)
2 4 6 8 10
年工作时间 (天) 254 254 254 254 254
且工作时间 (小时)
8 8 8 8 8
每天价值 (元) 78.74 157.48 236.22 314.96 393.70
13
““时时间间管管理理””的的22大大误误区区
误区二:不会适时说“不”
量力而行地说“不”,对己对人都是 一种负责。首先,自己不能胜任请托的工 作,不仅徒费时间,还会对自己其它工作 造成障碍。同时,无论是工作延误还是效 果无法达标,都会打乱请托人的时间安排, 结果“双输”。
2021/11/14
14
的打扰是没有意义或者极少有价值的。同时人被打
扰后重拾原来的思路平均需要3分钟,总共每天大
约就是2.5小时。”根据以上的统计数据,可以发
现,每天因打扰而产生的时间损失约为5.5小时,
按8小时工作制算,这占了工作时间的68.7%。
2021/11/14
27
“时间管理”的4大法宝
法宝三:赶跑时间第一大盗的韵律原则
时间管理课件ppt(87张)
➢ [3] 象限 目标,乃是有截止日期的梦幻
承诺太多,没能说“不”
短视近利,缺乏目标、计划和自制
剔除、简化、调整、合并重组
➢ [4] 象限 无责任和安全感,甚至令工作不保
组织层面造成的效应
➢ 帕金森定律 ➢ 梅菲定律 ➢ 彼得定律 ➢ 二八定律
时间管理•优先管理
时间管理•优先管理
20 / 80 法则(帕列托 Pareto 法则)
成功的含义
达成预期目标,实现自己阶段性的梦想
➢ 必须有预期目标 ➢ 目标必须达成 ➢ 成功的不同标准 ➢ 在一生中,你最珍视的是什么
➢ 你的目标是什么 目标必须数学量化
➢ 你现在需要做什么以帮助在未来达成目标
成功的决定因素
时间管理•取得个人最大成就
➢ 7% 为其它因素 ➢ 13% 取决于知识技能
争取每天省1个小时的时间做自己喜欢的事情
➢ 优先管理 目标不明确、议事过多、时间地点不当、参加者不当、通知欠详、 无备而来
我做的哪些事对我的目标很重要,哪些是既紧急又重要的
达成预期目标,实现自己阶段性的梦想
时间管理•取得个人最大成就
➢ 有效授权 要领会一天的价值,只要问个每天打零工却要养活十个孩子的人
综合 —— 困难、障碍、资源
分解目标的多杈树法*
进行成本效益分析/培训
在我们不知觉的情况下出现,往往问题源于我们自己(自己造成)
8、事必躬亲,无效授权
确定约见的优先次序和时间,成为“歧视主义者”
停止责备,对自己100%的负责
是否能帮助我达成人生某些重要目标
先做大的、重要的事情
Who 主语开头(我将或责任人)
重要不紧急 孩子哭
重要紧急 水开
[2] [1]
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
归纳起来,两种表现:
一是因为对生命没有紧迫感,对时间不 够重视,没有养成遇事马上做,日清日 新的好习惯,总把今天的事情推到明天。
二是没有科学管理时间的方法和技巧、 低效率重复劳动,最终成效浅薄,甚至 一事无成。
可以用填写目前时间使用情况记录表分 析时间使用情况,从中找出有可能浪费 的时间在什么地方。
时间管理的实质,就是有效利用对于大家 来说都平等的时间。
1、不是管理时间,而是管理事情
组成时间的基本元素是事件 管理时间的关键是控制事件,管理事业。
不要浪费时间,它的含义是说不要因为睡觉、玩 耍、闲聊等没有价值的事,过多地使用时间。但 还有更重要的一点是说不要做没有结果的事情。 没有结果的事就是不值得做的事情。
不要事事追求完美,20%最有价值的事情, 要尽力做好,其它的事情一般做好。
或者先做最容易的,把最困难的留到最 后,结果永远办不到最难办但又最重要 的事。
因此,把重要的事情放在前面,集中精 力做好,就可获得最大的帮助。如果你 所决定的优先次序是正确的,那么最大 的好处,已经由你所选择的最重要的几 件事中获得。
社会竞争越来越激烈,竞争的焦点也发生着变 化: 七十年代以前:价格 八十年代:质量 九十年代:创新 二十一世纪:速度 大吃小→小吃大→快吃慢 谁学习的速度越快,谁就能取得竞争优势。
今后的成功者不仅是由于他拥有多 少知识、而更是因为他学习技能的 速度比别人快。
速度竞争力最核心的问题——时间 管理。
请问一问拿日工资的工人——他有 一个家庭要负担
要知道一个小时的价值?
请问一问一对恋人——他们正急切 地等待重逢
要知道பைடு நூலகம்分钟的价值?
请问一问那个人——他没能赶上末班 车
要知道一秒的价值?
请问一问刚从一场车祸中死里逃生的 人
要知道千分之一秒的价值?
请问一问在比赛中屈居第二或夺得 金牌的选手
竞争的实质,就是在最快的时间内做最好 的东西。
一流的质量可以有很多,而最快的冠军只 有一个。任何的领先,都是时间的领先。
二、你浪费时间了吗?
没有人认为自己在浪费时间。
人们不仅容易虚度光阴,而且常常 对浪费时间浑然不知。
浪费时间的现象处处可见:
◆由于不能集中精神,需要重新研读同一材料。 ◆不懂得言简意确地表述自己的观点。 ◆将最好的时间和精力用在锁碎事情上。 ◆由于随手乱放,当需要时,无法找到重要的东西, 不得不耗费时间四处寻找。 ◆计划工作时缺乏运筹学的概念,不能充分有效地 利用时间。 ◆有些事情你根本不需要做,但你却花了很多时间 去做。 ◆事必躬亲,做了许多应该、而且可以由别人去做 的事情。
2、管理时间不只是提高效率, 更重要的是提高效能
20/80法则——一分耕耘就一分收获吗? 80%的价值来源于20%的原因;20%的
价值来源于80%的原因。
日常工作中,我们都会受到时间、空间的 限制,不可能将应做的事全部完成。如果 不先从重要的事开始,结果会演变成什么 正事也没做。打算全部尽善尽美完成的人, 往往到最后什么也没做好。而对着一系列 的工作,常常不可能一一完成。
浪费时间的主要原因:
主观原因:
⑴、缺乏明确的目标 ⑵、拖延 ⑶、缺乏优先顺序 ⑷、想做的事情太多 ⑸、做事有头无尾 ⑹、缺乏条理与整洁 ⑺、不懂授权 ⑻、不会拒绝 ⑼、仓促决策 ⑽、行动缓慢 ⑾、懒惰 ⑿、心态消极
客观原因:
⑴、上级浪费时间 ⑵、工作系统浪费时间 ⑶、生活条件浪费时间
三、时间管理管什么?
时间的价值就是——生命的价值
我们无法使时光倒流,也不能使时 光变慢,但我们可以控制它的“流向”。 通过时间管理,让时光流向更有意义的 地方。
一、管理时间的必要性
一份美国进入中国市场前的分析报告中 有这样一段话:“中国人非常聪明,有 着非常深厚的理论和文化知识,同时也 非常勤劳。但是请你千万注意,你到中 国投资之前,必须给中国的员工上两门 课:一是沟通技巧,二是时间管理”。
有规律地摆放文件,一旦需要,即能找到。 ⑥任何文件在面前只流通一次。
(2)、养成立即行动的习惯
不要把“三思而后行”→“三思 而不行”
(3)不要事必躬亲,要充分授权
不善于管人的一个很好的证明就是不善 于授权。授权实际上可以充分调动大家 的积极性,千斤重担众人挑。
授权实际就是分派事情,把事情分派给 能胜任的人,使自己的时间和精力集中 在最重要的事情上。这是成功的前提。 注意:授权≠把自己难以胜任的工 作转给别人,要重视授权后的督促。
如何管理你的时间
时间是最公平 的一种资源。
时间随时可
以失去,永远不 能再生。
每一个人成
功的关键:有效 地使用时间。
时 间
时间会把你带向何方?
时间的价值是什么?
要知道一年的价值?
请问一问那位妇女——她刚被确诊 患了癌症?
要知道一个月的价值?
请问一问早产儿的双亲
要知道一天的价值?
3、管理时间不是管理别人,
而是管理好自己
有人作过统计,假设一个人寿命是72岁。 睡觉:20年 工作:14年 文体活动:8年 旅行:5年 吃饭:6年 聊天:4年 等人:3年 生病:3年 等人+聊天=7年
可以自问:聊天聊些什么?通过聊天有 没有对自己的目标有所促进? 等人的时候又在做什么? 时间管理是每个人都可以做到的, 因为它是自我的行为管理。
四、时间管理的发展
时间管理经历过四个发展阶段,越来越 走向成熟。
第一阶段:备忘录型
优点:不会忘掉要做的事情
缺点:没有计划(没有准确追求什么时 间做什么事)
第二阶段:安排型
妥善地安排时间 创造时间的奥秘往往在于妥善地安
排时间。妥善安排时间的最好方法之一, 是排好时间清单。
4、养成良好的习惯
良好的时间管理来自良好的习惯。 我们养成习惯;然后习惯塑造我们。行
动的重复造就自我。卓越源于良好的习 惯而非偶然行动。
(1)、改变不良的习惯
①不会拒绝 注意:要让对方了解你拒绝的是他的事,而不是他的 人。 ②习惯性拖延
明日复明日,明日何其多 ③不速之客打扰 ④电话干扰 ⑤文件满桌