充分发挥党组织的引领作用,努力营造和谐工作氛围

今后的工作思路
认真落实华北公司党委制定的党建目标，积极推 进“三基”工作，大力加强中国航油企业文化建 设，不断提高职工队伍的综合素质和分公司的整 体管理水平。努力改进和创新思想政治工作方法， 引导职工认清形势、转变观念、增强责任、扎实 工作，以优异的成绩向国庆60周年献礼。
1.采取多种形式的思想政治工作，营造积极向上的和谐 工作氛围，确保公司各项工作稳步健康开展。 2.强化落实党委中心组学习制度，将分公司具体工作与 学习实践科学发展观紧密结合。 3.深入开展“四好班子”创建活动，不断提高党委班子 的领导能力。 4.进一步加强支部建设，发挥党员的表率作用，努力改 善工作作风。 5.加强党风廉政建设，促进企业健康发展。 6.加强企业文化建设，强化职工服务意识，改变作风， 提高职工队伍的凝聚力。
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（2）认真做好年度干部考核工 作，及时向干部反馈考核结果， 帮助他们查找不足，明确努力 方向。
2．积极做好党 员的教育管理工 作，着力培养一 支甘于奉献、勇 于拼搏的学习型 党员队伍。
（1）严格落实“三会 一课”制度，加强理 论学习，提高党员的 思想认识。
（2）认真开展党员责 任区、党员身边无事 故等活动，定期对党 员发挥作用情况进行 考评，自觉接受群众 监督。
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1．以发展促进和谐。通过企业的良好发展，让职工看到希望， 使职工的个人成长和企业发展联系在一起，让职工分享企业发展 的成果。 2．以公正求得和谐。既要做到一切按制度执行，又要做到制度 面前人人平等，任何事情都要做到公正、公平。 3．以沟通保证和谐。建立了正常沟通机制，努力创造团结和谐、 互助、互信的工作氛围。 4．以学习推动和谐。班子成员身体力行，带头学习，组织中层 干部和职工开展学习活动，在公司内部建立起学习机制。通过学 习，提高了职工的认知水平，推动了和谐建设。 5．以文化孕育和谐。通过加强中国航油企业文化建设，促进企 业和谐。 通过细致入微的思想政治工作，转变了职工的观念，现在广大职 工的心气顺了，干劲足了，实现了以和谐促稳定、以和谐促安全、 以和谐促发展的目的。
三、有针对性地开展思想政治工作，以多种措施促 进和谐建设。 分公司党委始终坚持以人为本，着力调动职工的工 作积极性和创造性。对老同志，从待遇上给予一定 照顾；对中年职工，把他们的精力和热情引导到工 作上来，充分发挥他们的能动性。成立业余羽毛球 协会，让中年职工的工作和生活充实起来。对年轻 的职工，加强正面培训、引导，让他们看到未来， 看到希望。通过采取不同的工作方法，营造了和谐 的工作氛围。在开展思想政治工作、营造和谐氛围 方面主要采取了以下方法：
充分发挥党组织的引领作用 努力营造和谐工作氛围 工作回顾
河北分公司党委认真学习实践科学 发展观，紧紧围绕上级党委的总体 要求和分公司的生产经营工作，深 入细致地开展思想政治工作和精神 文明建设，认真贯彻落实以人为本 的理念，积极营造和谐的工作氛围， 保证了职工队伍稳定，促进了分公 司的发展。
一、加强“三支队伍”建设，为实现公司的和谐 稳定、持续健康发展夯实基础。
（4）认真开展创先争优活动，事迹上墙、树立学习标杆
二、春风化雨，以关爱凝聚人心；润物无声，以 精神文明建设提升职工道德水准。 充分发挥工会的职能作用，在工作生活中关心爱 护职工，增强了职工队伍的凝聚力。 （1）积极开展“送温暖、送凉爽”活动。 （2）组织了郊游、体育健身、节日联欢会等文 体活动，丰富了职工的业余生活。 （3）组织了安全服务竞赛、安全隐患排查和征 求合理化建议活动，引导职工主动参与企业的管理， 充分发挥职工的主人翁精神。
党员队伍
干部队伍
职工队伍
设把 中握 心基 环层 节党 不支 放部 松建
广 深 度 度
抓多 实种 党方 员式 发载 展体 教抓 育好
注重基础、注重基层
1. 加强干部队伍建设 着力建设一支群众威信高 工作能力强，敢于管理 善于管理的复合型干部队伍
（1）在日常工作中注重对各级 干部的培养和教育通过采取读书 自学集中培训参观学习等方式 增强干部的沟通协调和 组织管理的能力。
大力开展精神文明建设工作，通过潜移默化的影 响，提高了职工队伍思想道德水准，培养了职工团 结友爱、爱岗敬业、无私奉献的精神。 （1）组织干部职工向灾区捐款，组织扶助贫困 学生等活动，充分弘扬救危扶困的传统美德。 （2）组织党员、职工参观《抗击冰雪、心系人 民》、《抗震救灾、众志成城》新闻图片展，接受 思想教育。 （3）积极开展军民共建活动，慰问驻场武警， 和武警战士举行篮球比赛，增进了军民友谊。
（3）在重要特殊工作、 设备换季和技术攻关 活动中，给党员派任 务、压担子，党员的 党员意识和在群众中 的威信得到明显提高。
3. 培养一支精于业务、勤于技能、作风过硬的职工队伍
（1）引导职工开展职业生涯设计帮助职工树立发展目标
（2）加强班组建设严格落实班前会绩效考核等管理制度
（3）组织开展业务学习跨岗培训，提高职工的业务技能