业务员行程日报表
销售员市内出差日报表
5-4
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销售员市内出差日报表
销 第 一 次 拜 访 第 二 次 拜 访 其 售 计 他 本日实际 件 件 件 件 明日预定 件
收
本日实际 為 第 為 第 其 计 收 款 一 次 拜 收 款 一 次 拜 的 訪 的 訪 他 件 件 件 件
明日预定 件 件 件 件
件 款 件 公 件
開
款
近 姓名的契约状况报告 收
未
果
事 第二 次止
情
报
告
第一次 第二次 第一次 三次以上 第 一 地点 拜 訪 拜 訪 拜 訪 拜 訪 姓名 不在 次 止
第三 次 止 没希望
无
法
拜
访
者
件 本 日 实 际 收 款 有预约 没希望
件 有付款
有希望
※为本日收款,已拜访却收款未果者,在上表中选适当的空格画“0” 。 第一次止„为收款,第一次拜访却收款未果者。 第二次止„为收款,第二次拜访却收款未果者。 没希望„失效者。
业务员出差行程计划表(范本)
业务出差行程计划表
此联存业务主管部门
姓名:工号:部门:职位:
出差时间:年月日时至年月日时返回公司出差事由:(注明出差地点便可)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------姓名:工号:部门:职位:
出差时间:年月日时至年月日时返回公司
出差事由:
行程计划:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
费用预算:
1、交通费:
2、食宿费:
3、交际费:
4、庆典赞助费:
5、通讯费:
6、其他:
7、职务代理情况:
代理人:负责人审批:上级主管核准:
所有出差行程在二天以上员工,需填写此表,业务主管部门备存一份。
出差行程总结报告
呈送:发自:部
实际出差时间:年月日时至年月日时总结(出差计划执行情况及处理进度):
问题现象的反馈/请示公司支援项目/建议方案:
须继续跟踪的内容及安排:
呈报人:
(如写不下可另附纸张)
上级意见:。
业务员每日工作计划表_1
业务员每日工作计划表1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。
比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。
你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排 )1、早会培训学习我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。
早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。
早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。
2、设计跟进业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。
业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。
业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、到小区展开行动这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。
当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。
晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去5、回公司打电话 ( U2如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。
业务员工作日报表三篇
公司简介、沟通情况介绍:
沟通卡在什么地方?
公司简介、沟通情况介绍:
沟通卡在什么地方?
公司简介、沟通情况介绍:
沟通卡在什么地方?
拜访客户情况
区间交通情况
类别
序
公司(店)名
进货额
(元)
障碍
老板姓名
手机号码
到达时刻
序
出发点
出发时刻
到达点
到达时刻
交通方式
交通费用
新客户
重点
1
1
2
2
一般
1
3
2
业务员工作日报表三篇
篇一:业务员工作日报表
填表人: 日期: 年 月 日 星期:
拜
访
客
户
序号
单位名称
姓名
洽谈内容及结果
联系方式
下次注意事项
1
2
3
4
5
6
7
8
特别记录
客户意见
市场情报
个人建议
其他工作
工作内容
完成情况
未完成原因说明
明日工作计划
篇二:业务员工作日报表
日期
公司名称
负责人
联系电话
洽谈进度
报价多少
公司简介、沟通情况介绍:43 Nhomakorabea5
老客户
重点
1
经验教训及其它
2
一般
1
2
3
篇三:业务员工作日报表
业务员工作日报表三篇
篇一:业务员工作日报表
填表人: 日期: 年 月 日 星期:
拜
访
客
户
序号
单位名称
姓名
洽谈内容及结果
联系方式
下次注意事项
1
2
3
4
5
6
7
8
特别记录
客户意见
市场情报
个人建议
其他工作
工作内容
完成情况
未完成原因说明
明日工作计划
篇二:业务员工作日报表
日期
公司名称
负责人
联系电话
洽谈进度
报价多少
公司简介、沟通情况介绍:
沟通卡在什么地方?
公司简介、沟通情况介绍:
沟通卡在什么地方?
公司简介、沟通情况介绍:
沟通卡在什么地方?
公司简介、沟通情况介绍:
沟通卡在什么地方?
拜访客户情况
区间交通情况
类别
序Байду номын сангаас
公司(店)名
进货额
(元)
障碍
老板姓名
手机号码
到达时刻
序
出发点
出发时刻
到达点
到达时刻
交通方式
交通费用
新客户
重点
1
1
2
2
一般
1
3
2
4
3
5
老客户
重点
1
经验教训及其它
2
一般
1
2
3
篇三:业务员工作日报表
业务员每日工作计划表_1
业务员每日工作计划表一、对家装业务员来讲,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一名,例如说和某客户约好第二天见面或量房,那你必然就要结合两边约定的时间和地址来安排自己的行程。
最好在约定地址周围开展业务。
二、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。
比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的间隙,一则避免路上成心外,二则提前到场等待客户,给客户表现出尊重感。
3、工作表要随身携带,随时查看。
你不可能天天都依照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排)1、早会培训学习咱们建议每一个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一路,若是部门较大,也可以单开业务部门的早会。
早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。
早会时间不能开得太长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推动。
2、设计跟进业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要催促设计师的工作,以避免设计师因自己的工作忙碌而延误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话造访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。
业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。
业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、到小区展开行动这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。
固然也要按如实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。
晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以够晚归去五、回公司打电话( U2如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。
业务员每日工作计划表
业务员每日工作计划表业务员每日工作计划表一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。
比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。
你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排(仅供参考)1、早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。
早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。
早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。
2、设计跟进(8:40—9:00)业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。
业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。
业务员每日工作计划表
业务员每日工作计划表业务员每日工作计划表一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。
比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排1、早会培训学习我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。
早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。
早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。
2、设计跟进业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。
业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。
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客户情况
客户名称: 地 址: 联 系 人: 1 联系电话: 部门职位: 公司状况: 客户名称: 地 址: 联 系 人: 2 联系电话: 部门职位: 公司状况: 客户名称: 地 址: 联 系 人: 3 联系电话: 部门职位: 公司状况:
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业务员行程日报表
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目前合作情 与我司合作况意向总结至
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业务员行程日报表
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