回顾与展望

回顾与展望

时光荏苒，转眼来到豪门铝业已一个半月有余。回首望，虽没有轰轰烈烈的成就，但也经历了一段不平凡的磨难和洗礼。非常庆幸的是，与涌金公司苏经理只交谈了十几分钟，苏经理就接纳了我,并鼓励我说:“你以前在北京干过监管员，我相信你一定会干好的”，当时我非常激动。能融入浙江涌金这一温暖和睦的大家庭，是我的荣幸和自豪。下面是我对这段监管工作的肤浅看法，与同事们相互切磋，交流互勉。

初到豪门铝业，面对东、西两厂的铝锭、铝棒和各种型号的铝型材，我思绪万千，心乱如麻，又加上豪门有4家监管公司监管，公司提供数据不及时，网线老化，时常断网，我茫然！夜晚，久久不能入眠，苏经理那语重心长的话语，时刻在我耳边萦绕。我暗下决心，只有理清头绪，弄清库存，把监管物资盘的清楚明白，方能展开今后的工作，否则，就无法账实相符。我把这一想法和监管员苏全超商议，得到了他的赞同。28日早8:00我俩就开始盘点，上午盘东厂，下午盘西厂，足足盘了3个小时，终于摸清了监管物资的数量，计算出了确切的库存。在监管员苏全超的耐心指导下，我做了当日的各种报表。晚上，我整理了巡查记录和监管日志，并详细的写出了所发现的问题。这一刻，我觉得心情特别愉悦。在这一个半月的时间里，我持之以恒，始终如一，对货物的出入库流程严格按照公司的操作执行，保护质权人利益。在工作中把质物严格按照账，物，单据一致，登记规范，准确，及时。巡查记录和监管日志日日更新，并做了许多的符号标记，以代表发现不同的问题。盘点也找到了很多的技巧和规律，盘点时间也大大缩短。一个半月来，经过与公司领导和职工的多次沟通，以及

所见所闻，我了解了公司的各项规章制度，生产经营情况，销售情况以及职工的来源和薪酬等；并做了豪门铝业月份综合信息报告，销售报告，和每次银行检查的巡查报告以及更新了豪门铝业简介。一个半月来，共做报告8个。其中豪门铝业三月份综合信息报告得到了苏经理的高度评价，并批示报告专业、信息全面、值得监管员效仿，并作为范本在济南分公司所辖范围内学习，这一刻，我感到无比的激动和自豪。银行李经理每次巡查对我的巡查记录和监管日志都给予高度评价，对监管员掌握的库存信息非常满意。在这一个半月中，账账相符，账实相符率达100%。以下是我三月份综合信息报告中的一部分仅供参考：

豪门铝业共20条生产线，黑白班（半月一轮换），各工作12小时（早7：00-晚7:00，晚6：40-早6：40），4家监管公司监管(信用合作联社放款已还，监管员周传娜于3月25日下午1:00撤走)。平均每日生产的成品铝型材约130多吨，每天出库的铝型材约在120多吨左右，自3.1-3.31日我方监管公司生产经营情况良好，3.1日库存3197.88 万元.可出库305.89

万元.自 3.1-3.31日总入库量3945 吨.价值5562.45 万元.总出库量3860 吨.价值5442.60万元.截止3.31日库存2293吨.价值3233.13万元。在本月中，库存最高集中在3.8-3.10和3.29-3.30 日.最低集中在3.13-3.19日.最大差为282万元. 由于铝锭的入库比较集中故而造成库存呈波浪式变化，经企业负责人了解到铝型材价格已达每吨20000元.而恒丰银行所定价格为14100元.又加上每日铝型材的出库量较大。故造成监管员所报公司库存较低.

作为一名监管员必须具有高度的风险意识，掌握库存动态和所监管货物

的市场行情的意识。要多沟通、勤交流，从多方面了解各方面信息，把了解到的情况能做到及时汇报；针对出现的情况要有觉察，有分析，有应急处理意识，要善于发现公司所潜在的风险，并能及时作出防范措施，将风险扼杀于萌芽之中。

在这短短一个半月里，我非常感谢监管员苏全超的耐心帮助和栽培，使我成长了许多，也成熟了许多，不仅学会了许多专业知识，更学会了许多做人的道理。回首这一个半月，忙碌中满载着收获，收获了自己的工作经验，收获了同事的信任和领导的认可。

没有最好，只有更好；一分汗水，一分收获，不需要用华丽的辞藻来点缀；展望未来，我信心百倍。在今后的日子里我一定以饱满的热情、认真的态度投入到工作中，传承涌金诚信、严谨、专业尽责的公司文化，与涌金公司一同进步和成长，绝不辜负涌金公司领导对我的期望和栽培，为共同谱写涌金公司新篇章而努力奋斗！

最后我依以下拙笔总结的监管概要结尾，与同事们切磋共勉！

监管工作要知道货物货权很重要

各种报表是个宝合同发票不能少

盘点方法正确好确保货物找得到

控货底线要记牢切记一律不能超

库存行情要记脑现在累点以后笑

2014年4月12日