新东方教育科技集团干部管理规定
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第四章 干部能力考核 ............................................................................................................................... 11 1. 内容及方式 ....................................................................................................................................... 11 2. 考核机构 ........................................................................................................................................... 12 3. 能力考核周期 ................................................................................................................................... 12 4. 能力考核结果运用 ........................................................................................................................... 12 5. 考核反馈 ........................................................................................................................................... 12 6. 干部述职 ........................................................................................................................................... 12
第三章 干部免职 ......................................................................................................................................... 8 1. 免职原因 ............................................................................................................................................. 8 2. 集团战略决策者免职程序 ................................................................................................................. 8 3. 高层管理者免职程序 ......................................................................................................................... 9 4. 中层管理者免职程序 ....................................................................................................................... 10
第五章 后备干部与高潜人才 ................................................................................................................... 13 1. 培养宗旨 ........................................................................................................................................... 13 2. 责任部门 ........................................................................................................................................... 13 3. 后备干部名单产生 ........................................................................................................................... 13 4. 高潜人才名单产生 ........................................................................................................................... 13
第一章 总则
1. 目的
1.1 实现新东方Hale Waihona Puke Baidu团干部选拔、任用、发展、考核等工作的科学化与规范化； 1.2 满足集团长期可持续发展对战略型人才的需求； 1.3 为管理者发展明确标准与方向，调动其工作积极性，促进公司业务发展。
2. 适用范围
本规定适合以下管理人员： 战略决策层管理者：副总裁及以上集团管理者。负责集团（或集团某一系统）业务的全面运营
管理，负责制定集团（或集团某一系统）的战略规划和目标，并对战略目标的执行和成果负责。 高层管理者：一级机构负责人（一级机构定义见《新东方组织机构管理规定》）。负责一级机构
的全面运营管理，或者负责集团某一业务领域的运营管理，制定本机构或业务领域的发展策略， 推动本机构或者业务领域工作的开展，向集团总裁或副总裁直接汇报，对下属管理者进行业务 指导。高层管理者包括但不限于：集团各部门总监、各学校校长、子公司总经理、集团各业务 中心主任等。 中层管理者：直接向副总裁或一级机构负责人汇报的管理者。负责一级机构内某一专业领域工 作的开展和执行，或负责一级机构下属二级部门日常管理工作、员工绩效考核和业务工作决策 建议，对部门或专业领域的目标负责。
第六章 干部培养发展 ............................................................................................................................... 14 第七章 附则 ............................................................................................................................................... 15 附件 1：新东方领导力模型定义 ................................................................................................................ 16 附件 2：干部任用审批表 ............................................................................................................................ 18 附件 3：干部免职申请/审批表 ................................................................................................................... 19
附件：
新东方教育科技集团干部管理规定
第一章 总则 ................................................................................................................................................. 2 1. 目的 ..................................................................................................................................................... 2 2. 适用范围 ............................................................................................................................................. 2 3. 原则 ..................................................................................................................................................... 2
第二章 干部选拔任用 ................................................................................................................................. 3 1. 内部干部晋升、任用基本条件 ......................................................................................................... 3 2. 外部招聘干部基本条件 ..................................................................................................................... 4 3. 集团战略决策者选拔任用流程 ......................................................................................................... 4 4. 高层管理者选拔任用流程 ................................................................................................................. 5 5. 中层管理者选拔任用流程 ................................................................................................................. 6 6. 以下情况可简化任用流程 ................................................................................................................. 8
第三章 干部免职 ......................................................................................................................................... 8 1. 免职原因 ............................................................................................................................................. 8 2. 集团战略决策者免职程序 ................................................................................................................. 8 3. 高层管理者免职程序 ......................................................................................................................... 9 4. 中层管理者免职程序 ....................................................................................................................... 10
第五章 后备干部与高潜人才 ................................................................................................................... 13 1. 培养宗旨 ........................................................................................................................................... 13 2. 责任部门 ........................................................................................................................................... 13 3. 后备干部名单产生 ........................................................................................................................... 13 4. 高潜人才名单产生 ........................................................................................................................... 13
第一章 总则
1. 目的
1.1 实现新东方Hale Waihona Puke Baidu团干部选拔、任用、发展、考核等工作的科学化与规范化； 1.2 满足集团长期可持续发展对战略型人才的需求； 1.3 为管理者发展明确标准与方向，调动其工作积极性，促进公司业务发展。
2. 适用范围
本规定适合以下管理人员： 战略决策层管理者：副总裁及以上集团管理者。负责集团（或集团某一系统）业务的全面运营
管理，负责制定集团（或集团某一系统）的战略规划和目标，并对战略目标的执行和成果负责。 高层管理者：一级机构负责人（一级机构定义见《新东方组织机构管理规定》）。负责一级机构
的全面运营管理，或者负责集团某一业务领域的运营管理，制定本机构或业务领域的发展策略， 推动本机构或者业务领域工作的开展，向集团总裁或副总裁直接汇报，对下属管理者进行业务 指导。高层管理者包括但不限于：集团各部门总监、各学校校长、子公司总经理、集团各业务 中心主任等。 中层管理者：直接向副总裁或一级机构负责人汇报的管理者。负责一级机构内某一专业领域工 作的开展和执行，或负责一级机构下属二级部门日常管理工作、员工绩效考核和业务工作决策 建议，对部门或专业领域的目标负责。
第六章 干部培养发展 ............................................................................................................................... 14 第七章 附则 ............................................................................................................................................... 15 附件 1：新东方领导力模型定义 ................................................................................................................ 16 附件 2：干部任用审批表 ............................................................................................................................ 18 附件 3：干部免职申请/审批表 ................................................................................................................... 19
附件：
新东方教育科技集团干部管理规定
第一章 总则 ................................................................................................................................................. 2 1. 目的 ..................................................................................................................................................... 2 2. 适用范围 ............................................................................................................................................. 2 3. 原则 ..................................................................................................................................................... 2
第二章 干部选拔任用 ................................................................................................................................. 3 1. 内部干部晋升、任用基本条件 ......................................................................................................... 3 2. 外部招聘干部基本条件 ..................................................................................................................... 4 3. 集团战略决策者选拔任用流程 ......................................................................................................... 4 4. 高层管理者选拔任用流程 ................................................................................................................. 5 5. 中层管理者选拔任用流程 ................................................................................................................. 6 6. 以下情况可简化任用流程 ................................................................................................................. 8