2016职代会提案征集表

合集下载

职代会提案表

职代会提案表

职代会提案表1. 提案人提案人:XXX2. 提案背景提案背景简述:为了更好地维护员工的合法权益,解决员工工作中的实际问题,我们决定提交以下提案。

3. 提案内容具体提案内容如下:3.1 工资问题针对公司普通员工薪资过低问题,我们建议公司增加员工的工资,将普通员工最低工资标准提高到XXX元/月。

同时,对于公司业绩贡献突出的员工,应该给予一定的奖励或福利。

3.2 工作环境问题公司一些工作场所设备陈旧,使用不便,为了保证员工的工作效率,我们建议公司升级一下部分设备,并且完善员工工作环境,例如增加员工的休息区域。

3.3 健康保险问题为了让员工享有更好的健康保障,我们建议公司提供更全面的健康保险,同时将一些医疗费用纳入保险范围。

同时,我们建议公司多开展一些健康活动,例如健身、跑步等,这有助于提高员工的身体素质,提高工作效率。

3.4 学习培训问题为了提高员工的学习能力和工作技能,我们建议公司增加员工的培训机会,并且加强培训的实效性,例如可以邀请一些行业专家给员工讲解一些具体的案例,让员工更好地掌握实战技能。

4. 提案收益本提案对公司及员工均有重要意义,具体收益如下:1.增加员工工资可以提高员工的获得感,降低员工的离职率;2.完善员工工作环境可以提高员工的工作效率,也有助于员工身心健康;3.提供更好的健康保险可以降低员工的医疗费用,提高员工对公司的信任度;4.增加学习培训机会可以提高员工的专业技能,也能够促进员工的个人发展。

5.为了更好地落实本提案,我们建议公司成立相应的工作小组进行讨论和具体实施,希望公司能够重视提案,并且为员工的福利问题做出更好的保障。

职代会提案表

职代会提案表
人(签字)
年月日
4.办理结果意见反馈
[ ]满意
[ ]基本满意
[ ]不满意
其他意见
提案人(签字)
附议人(签字)
年月日
说明
1.一事一案,一案一表。用钢笔书写,字迹要清晰,内容较多时可附页。
2.承办部门另纸详细说明办理情况及结果。
职代会提案表
编号:
提案人
姓名
附议人
部门
提案内容











1.审核意见
[ ]立案
[ ]退回重提
[ ]作为意见或建议转
办理,并直接答复提案人
工会委员会(签章)
年月日
2.承办部门
[ ]提交集团总裁会议研究
[ ]本提案由
负责承办实施,请于 年 月 日前完成
集团党委书记(签字)
年 月 日
3.办理情况及结果(摘要)

职代会提案征集表内容

职代会提案征集表内容

职代会提案征集表内容职代会提案征集表内容1您在提案中提出的,从法律和制度层面,加大知识产权执法力度,增加知识产权违法成本,培育国企自主创新土壤,大幅提升国企科技创新能力等建议,具有很强的针对性和建设性。

国家知识产权局持续加大知识产权保护力度,推进中央企业知识产权工作高质量发展,助力中央企业自主创新能力提升。

一、加大知识产权执法力度近年来,聚焦电子商务、食品药品等重点领域和展会、进出口等重点环节,先后组织开展相关执法保护专项行动。

2019年,印发《2019年知识产权执法保护专项行动方案》,与市场监管总局联合印发《2019年知识产权执法“铁拳”行动方案》,与市场监管总局、公安部等部门联合印发《加强网购和进出口领域知识产权执法实施办法》,指导全国严厉查处商标、专利、地理标志、特殊标志等侵权假冒违法行为。

2019年全国查处商标违法案件万件,假冒专利违法案件万件,案值合计亿元;办理专利侵权纠纷行政裁决案件万件,同比增长%。

二、增加知识产权违法成本针对目前专利权人维权过程中存在的举证难、周期长、成本高、效果差等问题,《专利法修正案(草案)》引入了惩罚性赔偿制度,规定对故意侵犯专利权,情节严重的,人民法院可以在按照权利人受到的损失、侵权人获得的利益或者专利许可使用费数额的一到五倍内确定赔偿数额。

同时,完善了举证责任,以加强对专利权人合法权益的保护,加大对侵权行为的惩治力度,提高侵权违法成本。

目前,《专利法修正案(草案)》以经全国人大常委会第二次审议。

三、推进央企知识产权工作高质量发展2020年,联合国资委出台《关于推进中央企业知识产权工作高质量发展的指导意见》,聚焦加强知识产权高质量创造、促进知识产权高效运用、提升知识产权保护能力、完善知识产权管理体系4方面提出16项重点任务,推动中央企业自主创新能力持续提升,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

下一步,我局将持续推进知识产权保护相关法律制度建设,根据专利法修改进程,积极配合立法机关开展后续审议工作。

职工代表提案征集表

职工代表提案征集表



- 1 -
职工代表提案征集表
提案人 所在科室
职务 立案登记号

案由

提案
理由
简述







附议人
名单

基层单位
工会意见

填表日期:年 月 日


- 2 -


- 3 -
欢迎您的下载,
资料仅供参考!

致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等
打造全网一站式需求

职工代表大会提案表

职工代表大会提案表
⑶不满意
说明:1.一事一案,一表只填写一个提案,提案人和附议人须是正式代表。
2.本表一式两份,一份送实施部门,一份留存学校工会。
职工代表大会提案表
编号:
提案人
附议人
提案内容
案由
整改措施建议
审核
意见
⑴立案
提案工作小组负责人(签字):
年月日
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ⑵退回重提
⑶作为意见、建议
⑷直接答复提案人
领导
批示
意见
经研究,确定本提案由负责实施,请于年月日完成。
校长(签字):年月日
承办
部门
意见
(签字):年月日
结果
意见
反馈
⑴满意
提案人(签字):
年月日
⑵基本满意

公司职工代表大会提案表

公司职工代表大会提案表
解决该提案的建议
1、路面要及时修复
2、安保要每晚巡逻
3、垃圾要及时清运
4、绿化要及时养护
类别
提案答复部门
五、利用好井口电子牌板阵地。要增加关于矿井安全生产或安全技术的专题或教程视频,让员工在工余之中也能学到一些安全知识。
2013年1月6日
类别
提案答复部门
XXXX公司X届X次职工代表大会
提案表编号:
单位
代表姓名
提案内容
保护女工合法权益
女工在婚育期间,工资待遇低,未能达到法律法规要求,建议依法享受本应待遇。
XXXX公司X届X次职工代表大会
提案表编号:
单位
代表姓名
提案内容
强化教育培训,全面提升队伍素质
人力资源的质量,对企业的发展至关重要。特别是在减人提效新形势下,要加大教育培训力度,全面提升干部职工队伍的安全素质、技术业务素质和政治素质。
有利于企业的安全生产,有利于企业的高产高效,有利于企业的稳定和谐发展。
XXXX公司X届X次职工代表大会
提案表编号:
单位
代表姓名
提案内容
强化供应管理,降低运营成本
解决该提案的建议
5、大宗物资招标制度,降低采购成本。
6、强化计划管理,减少资金占用
7、强化仓储管理,严防物资过期失效或损坏
类别
提案答复部门
XXXX公司X届X次职工代表大会
提案表编号:
单位
Hale Waihona Puke 代表姓名提案内容强化社区环境治理
解决该提案的建议
1、强化职工安全培训。
2、建立应急救援体系。
3、强化日常安全宣传。
4、强化安全隐患排查。
类别
提案答复部门
XXXX公司X届X次职工代表大会

学校教职工代表大会提案征集表

学校教职工代表大会提案征集表

学院教职工代表大会提案征集表
编号:年月日
提案人
姓名附


姓名系(室)姓名
提案内容












注:一事一案,一表只填写一个提案
填写提案表的要求及说明
一、提案一般由代表一人提出。

二、提案内容,是指在符合党和国家的政策、法律、法规的前提下,
并限于本院的职权范围和教代会职权范围内处理的如下内容:1.学院的办学指导思想、规划及教学、科研等方面;
2.学院的各项改革方面;
3.学院的政治思想工作方面;
4.学院的各项管理制度方面;
5.教职工生活福利及普遍关心的其他重要问题。

以下方面的问题不列为提案:
1.纯属党务性质的问题和其他政治团体内部的问题;
2.按照法律程序应当由当事人向司法机关起诉的问题;
3.纯属个人的具体问题或对个人的具体意见。

三、填写提案表,要遵循一事一案的原则,一表只填写一个提案。

按提案表格要求填写:“案由”概括填写提案的主要内容和要达到的目的;“原因及整改措施的建议”填写提案人对存在问题产生的原因及解决问题的设想和建议。

四、本次大会提案征集时间截止到2011年3月6日,可用电子邮
件形式发至jwx@。

新闻传播学院教代会秘书组
2011年2月28日。

征集职代会提案及合理化建议

征集职代会提案及合理化建议

关于征集职代会提案及合理化建议的通知各组职工代表:经研究决定,拟于2016年3月31日召开XXX职工代表大会,现将征集提案及合理化建议工作通知如下:一、关于职代会提案征集工作(一)提案的内容应结合以下几个方面:1、关于完善制度、优化管理。

2、关于改善经营、提高效益。

3、关于技术创新、节能减排。

4、关于安全生产和劳动保护。

5、关于企业文化和职工文化。

6、关于职工技能教育培训。

7、关于职工薪酬福利社会保险。

8、其他方面。

(二)填写“提案表”必须一表一事一案,即一张表只登记一个提案,提案应包括名称、理由、建议或措施三个部分,做到案由准确单一,问题集中实在,分析明确简要,措施办法得当,文理通畅,字迹工整。

(三)提案人必须是公园职工代表,附议人必须有2人(需亲自签名)。

代表们在撰写提案之前应做好深入细致的调研,反映职工的共同呼声,代表广大职工的共同利益。

每位代表的提案数不限。

(四)提案请直接送交XX工会。

为了便于统计并能及时在大会期间向各位代表汇报提案情况,请各位代表务必抓紧时间,于3月22日前上交提案。

二、关于合理化建议征集工作1.征集范围:合理化建议的内容要具体。

2.征集要求:充分调动XXX职工的积极性、主动性,出主意想办法,出点子想思路,出智慧想捷径。

人人从点滴做起,个个从自身做起,立足岗位提一条建议,献一条良策,为XXXX发展献计献策。

3.合理化建议请于3月22日前送交XXXX工会附件1:XXXXXX职工代表大会代表提案表附件2:合理化建议登记表XXXXXXXX工会2015年3月14日附件1:整理号:立案号:XXXXXXXXX职工代表大会代表提案表(提交时间:2016 年月日)提案题目:说明:1.一表一事一议。

2.按时限交表。

3.钢笔或碳素笔填写,字迹清楚。

4.不够填,可加纸。

附件2:合理化建议登记表。

最新职代会提案征集表

最新职代会提案征集表

一、提案:减员增效要狠下决心理由:企业辅助岗位人员太多,导致工作效率低下,造成企业包袱太重。

解决办法:1、大力压缩非生产性人员。

2、实行岗位,部门兼并,压缩部门编制,一线裁员不是出路。

二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动,可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。

同时又可增进各分厂之间的相互了解,还可以提高员工的技能水平,这也是员工的福利。

解决办法:创新活动开展方式。

1、理论以“微课”制作评选。

2、实际操作以各分厂为单位,组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。

三、提案:提高基层技术员工待遇建议理由:基层技术岗位上员工少,工作时间相对延长,工作强度相对增加,但奖金系数偏低,缺少职业提升通道的建设。

解决办法:建议适当的调整一下,来增加基层技术员工的稳定性。

四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神理由:一线年员工人尊师重道,学技术、求上进的思想和工作状态不足。

解决办法:坚持继承和创新相结合,既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统,又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。

五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面,主要还是以考核工时为主,不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。

解决办法:建立员工绩效管理信息系统,给员工更准确的绩效考核依据。

六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象,解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质,合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等,根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距,达到人人争着从事生产一线岗位的目的。

2、做好“选、培、用”。

在“选”上有侧重、有方法。

要有良好的选拔机制。

在“培”上注重效率,着眼于实。

在“用”上要注重利用制度进行激励,不断完善引导。

七、提案:如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实理由:基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请,迟迟得不到答复,耽误工作效率。

职代会征集提案表

职代会征集提案表
二、完善竞争机制,建立环流机制。
1、竞争机制的灵魂是“公平”,职工是企业“灵魂”必不可少的重要组成部分。要做到公平,就要打破干部工人的身份界限,变身管理为岗位管理,做到机会面前人人平等;在竞争中做到重学历但不唯学历,重技能而不重资历,让真正高素质、具有创新精神的人才脱颖而出;将政绩考核与民主评议有机结合,同时将考核与评价指标尽量量化,避免那些业绩平庸的老好人成为竞争的优胜者。
四、实行岗位责任制的同时抓典型,模范带动,努力使职工的行为达到最佳状态。
在企业的生产经营过程中,职工的行为有很多闪光点,作为企业的领导就应该善于发现各类典型,并善于利用这些典型去教育职工,用先进模范人物去影响和带动其周围职工。企业基本上是以不同文化、不同技术、不同觉悟的职工组成的劳动者系统和以不同生产工具组成的机器设备系统所构成,企业的产供销过程,则更是这两个系统相互发生作用的过程。对于机器设备系统,每个企业都难做到及时检修,使其达到正常运转,但对劳动者系统,企业就应该而且必须予以重视,而重视的目的就是采取行之有效的措施办法,把职工的“趋合行为”逐步变为“主观能动性为”,限制和杜绝“消极随意行为”,使职工队伍的精神、行为达到最佳状态。
2、建立环流机制,通过竞争岗位将写富余人员从岗位上撤下来,进入环流培训中心,进行技术业务强化培训。待文化程度和技术等级双达标后参加下一轮竞争岗位。待岗、培训、竞争三个环节环环相扣,首尾衔接。职工总是在这三个环节中循环流动,竞争下来的职工不增加“闲岗”,不流向社会,每进行一个循环都将推动员工队伍素质上迈入一个新的台阶。
三、合理调配技术、技能人员,知人善任,用人之长,通过优化组合,力争使职工队伍达到最佳。
整体效应生产力诸要素以不同形式组合,会产生不同的效果。因此,企业在工作安排上,要尽力避免人才的浪费,努力做到人尽其才,才尽其力,时尽其效,物尽其用,不能让张飞去绣球吟诗,让林黛玉去武枪弄刀。知人善任,必须打破干部、工人等界限,大胆起用能人;知人,就是要发现人才;善任,就是要敢于起用能人。知人善任,对有关主管部门来讲,在配置企业领导班子时,应以促进企业发展,提高经济效益这个目标为出发点,尽量不搞照顾型、安置型配置;知人善任,对企业来讲,就是要打破各种框框与限制,不管其学历高低、资历深浅、是男是女,只要能胜任某一方面的工作的必须择优而用,不仅要用人之长,还要考虑用人所乐。职工不愿干的事情,硬要他去干,其结果必然是失败或事与愿违。

职工代表大会提案表(精品)

职工代表大会提案表(精品)
□满意□比较满意□不满意
对办理(答复)结果的意见:
□满意□比较满意□不满意
陈述意见:
提案人(签名)
年 月 日
提案要求:
1.一事一案,一案一表。
2.提案人和附议人(2人及以上)均须是正式代表。
3.内容具体,包括案名、案由、建议或措施。
4.条理清晰,格式规范。
5.纸质版打印,一式两份,手工签名。
6.电子版发至:XXXXXX,主题注明“XXX单位——教代会提案”。
编号:年号
XXXXX职工代表大会
(第届第次)
提案表
案名:

手机
Email
附议人
提 案 内 容(可另附页)
1.案由(提案的理由、原因或根据)
2.建议和措施
提案人(签名)
年月日
代表团初审意见:
代表团长(签名)
年月日
提案工作委员会审核、立案意见
审核意见
立案分类
承办单位
□不予立案
□同意立案
□作为意见
□综合发展□管理服务
□教学科研□后勤基建
□人事人才□生活福利
主办:
协办:
请于月日前完成并将结果反馈提案工作委员会。
年月日
承办单位针对本提案的回复:(可另附页)
办理结果
承办单位负责人(签名)
(盖章)
年 月 日
□解决或采纳
□列入计划拟解决
□留作参考或暂难解决
提案人对提案办理的意见
对办理(答复)过程的意见:
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、提案:减员增效要狠下决心
理由:企业辅助岗位人员太多,导致工作效率低下,造成企业包袱太重。
解决办法:1、大力压缩非生产性人员。
2、实行岗位,部门兼并,压缩部门编制,一线裁员不是出路。

二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议
理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动,可以培养一线员
工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解,还可以提高员
工的技能水平,这也是员工的福利。
解决办法:创新活动开展方式。
1、理论以“微课”制作评选。
2、实际操作以各分厂为单位,组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。

三、提案:提高基层技术员工待遇建议
理由:基层技术岗位上员工少,工作时间相对延长,工作强度相对增加,但奖金
系数偏低,缺少职业提升通道的建设。
解决办法:建议适当的调整一下,来增加基层技术员工的稳定性。

四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神
理由:一线年员工人尊师重道,学技术、求上进的思想和工作状态不足。
解决办法:坚持继承和创新相结合,既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统,
又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。

五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核
理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核
还是较为片面,主要还是以考核工时为主,不能充分反映出员工各方面工作的好
与坏。
解决办法:建立员工绩效管理信息系统,给员工更准确的绩效考核依据。
六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动
理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象,
解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质,合理提高一线不同岗位基本工资、
奖金系数等,根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距,达到人人争着从事
生产一线岗位的目的。
2、做好“选、培、用”。 在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”
上注重效率,着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励,不断完善引导。

七、提案:如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实
理由:基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请,迟
迟得不到答复,耽误工作效率。
解决办法:设计部门与基层技术部门建立高效快捷的问题反馈通道,第一时间解
决问题。

八、提案:对社区的太平广场摊贩乱摆现象进行治理建议
理由:对乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制
解决办法:摊贩经营,难以禁止,采用分类管理的方法是行之有效的措施。就太
平广场而言,首先实行区域分类管理,应设定绝对禁止区和适度许可区。

九、提案:对厂区各危旧停车棚进行改造,增加充电箱数量
理由:厂区多处停车棚存在漏雨的现象。许多员工骑的电瓶车无处充电问题。
解决办法:对厂区各危旧停车棚进行改造,增加充电箱数量。

十、提案:制定社区文明停车公约,合理解决停车难问题
理由:社区停车设施预留地不足;少数驾驶人文明交通意识不强,爱图方便,不
愿多跑几步路而是随处停车。
解决办法:1、制定文明停车公约,让有车族树立社会公共意识。
2、加快停车位建设。

相关文档
最新文档