职代会征集提案表
职代会提案
附件2提案登记表编号：说明：1、要求一案一提，并在提案类别、提案划分的方格内打√；2、内容如填写不下，可另附纸；3、此表可复印。
出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
施工单位员工 职工提案
职 工 代 表 提 案 征 集 表
姓名
性别
职 务
单位
联系电话
提案来源（渠道）
提
案
征
集
内
容
1、工会每年组织一次员工旅游，可以加强职工之间的沟通、增强职工的团结性和凝集力，还可以调动职工工作的积极性。
2、分公司自成立以来经济效益一直不太好，分公司职工的工资收入未能随集团公司的快速发展而实现同步提高（处于被增长状态），和同类企业及集团公司其他分公司相比处于较低水平，员工归属感不是很强，工作积极性难以充分调动。
2、如提案具体内容填写不下，可另来自纸。公司要发展，人力资源是第一资源。目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层单位原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人力，建议公司建立薪酬正常增长及分配机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好为公司做贡献，有利于形成一支可持续发展的优秀职工队伍。
注：1、提案来源（渠道），包括调查、座谈或专题会形式；
公司职代会提案_公司职代会提案怎么写
公司职代会提案_公司职代会提案怎么写标签：职代会提案(4)职代会提案范文(4)职代会提案怎么写(3)公司职代会提案_公司职代会提案怎么写关于征集总承包公司三届三次职代会提案的通知所属各单位工会：2016年公司职工代表大会、工会会员代表大会即将召开，为了使职工代表充分行使参政议政的民主权利，进一步广泛听取职工对公司各方面工作的意见和建议，促进公司创新和发展，现征集职工代表提案，并就有关事项通知如下：一、职工代表提案是职工代表参政议政，落实民主管理的具体体现。
请职工代表积极参加提案征集工作，有利于健全和完善公司的各项管理制度，有利于构建和谐向上的文化氛围，有利于促进职工全面健康发展。
二、提案要求：1、各职工代表应在广泛征求职工意见的基础上，充分发挥主人翁精神，履行好参政议政的民主权利，踊跃撰写提案，尤其注重提案质量，保证提案数量。
2、提案征集表（见附件）应认真填写，字迹清晰；3、提案应一事一案，一份提案上只写一事；4、提案一般由一名职工代表提出，也可23人共同提议；5、提案的内容有理有据，力求简明扼要。
建议要具体，应具有可操作性的解决办法或处理措施。
非一事一案的及无具体建议、措施的，作为一般性意见处理，不列为提案办理。
6、公司将继续开展优秀职工提案评选活动，对评选出的优秀提案进行奖励。
三、征集时间：自本通知下发之日起，至2016年1月25日。
各单位工会应做好提案征集的动员、收集、整理上交工作，对本单位征集的提案，相同的案由可归并为一件提案。
提案务必于1月25日前交回公司工会。
附件：山西建工集团总承包公司职代会代表提案表2016年1月5日山西建工集团总承包公司职工代表大会提案表范文二：公司职工代表大会提案表附件2广州路桥建设有限责任公司二届六次职工代表大会提案表单位：年月日附件5中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表单位：年月日关于二届三次职代会提案征集为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，进一步强化企业民主管理工作，不断坚持和完善职工代表大会制度，充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性，更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力，充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用，共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力，经研究决定，在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。
职代会提案征集表内容
职代会提案征集表内容职代会提案征集表内容1您在提案中提出的，从法律和制度层面，加大知识产权执法力度，增加知识产权违法成本，培育国企自主创新土壤，大幅提升国企科技创新能力等建议，具有很强的针对性和建设性。
国家知识产权局持续加大知识产权保护力度，推进中央企业知识产权工作高质量发展，助力中央企业自主创新能力提升。
一、加大知识产权执法力度近年来，聚焦电子商务、食品药品等重点领域和展会、进出口等重点环节，先后组织开展相关执法保护专项行动。
2019年，印发《2019年知识产权执法保护专项行动方案》，与市场监管总局联合印发《2019年知识产权执法“铁拳”行动方案》，与市场监管总局、公安部等部门联合印发《加强网购和进出口领域知识产权执法实施办法》，指导全国严厉查处商标、专利、地理标志、特殊标志等侵权假冒违法行为。
2019年全国查处商标违法案件万件,假冒专利违法案件万件,案值合计亿元;办理专利侵权纠纷行政裁决案件万件，同比增长%。
二、增加知识产权违法成本针对目前专利权人维权过程中存在的举证难、周期长、成本高、效果差等问题，《专利法修正案(草案)》引入了惩罚性赔偿制度，规定对故意侵犯专利权，情节严重的，人民法院可以在按照权利人受到的损失、侵权人获得的利益或者专利许可使用费数额的一到五倍内确定赔偿数额。
同时，完善了举证责任，以加强对专利权人合法权益的保护，加大对侵权行为的惩治力度，提高侵权违法成本。
目前，《专利法修正案(草案)》以经全国人大常委会第二次审议。
三、推进央企知识产权工作高质量发展2020年，联合国资委出台《关于推进中央企业知识产权工作高质量发展的指导意见》，聚焦加强知识产权高质量创造、促进知识产权高效运用、提升知识产权保护能力、完善知识产权管理体系4方面提出16项重点任务，推动中央企业自主创新能力持续提升，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
下一步，我局将持续推进知识产权保护相关法律制度建设，根据专利法修改进程，积极配合立法机关开展后续审议工作。
电信公司职代会提案内容及建议
电信公司职代会提案内容及建议
电信公司职代会（职工代表大会）是公司民主管理的重要形式，是职工参与公司决策、监督和民主管理的重要途径。
在此，我将根据当前电信行业的发展趋势和公司实际情况，提出一些电信公司职代会提案内容及建议，以供参考。
一、提案内容
1.提高员工福利待遇
（1）完善薪酬体系，建立与公司业绩挂钩的奖金制度，使员工共享公司发展成果。
（2）增加员工福利项目，如补充医疗保险、子女教育补贴等。
（3）优化员工休假制度，提高带薪年假天数，确保员工身心健康。
2.加强员工培训与职业发展
（1）设立专项培训基金，用于员工技能提升和职业素养培训。
（2）搭建内部晋升通道，为员工提供更多发展机会。
（3）鼓励员工参加外部培训和考取相关证书，提升个人能力。
3.改善工作环境
（1）优化办公场所布局，提高办公舒适度。
（2）加强职场文化建设，营造积极向上的工作氛围。
（3）关注员工心理健康，设立心理咨询室，定期开展心理辅导。
4.推进企业绿色发展
（1）提高能源利用效率，降低能源消耗。
（2）推广绿色办公，减少废弃物产生。
（3）加强环保宣传，提高员工环保意识。
二、建议
1.建立健全提案征集、筛选、实施和反馈机制，确保提案能够真正解决员工关心的问题。
2.加强职代会组织建设，提高职工代表的参政议政能力。
3.定期召开职代会，让员工充分了解公司经营状况和未来发展计划。
4.加强与政府、行业组织的沟通与合作，为企业发展创造有利条件。
5.鼓励员工积极参与公司决策，充分发挥职工代表大会的作用。
首次职工代表大会
首次职工代表大会首次职工代表大会：集团第一届第一次职工代表大会提案表xx集团第一届第一次职工代表大会提案表类别：□生产经营管理□改革、分配□规章制度□劳动保护□生活福利代表团：配电业务板块编号：续表说明：一事一案一表，至少两名职工代表附议。
首次职工代表大会：XX年第一次职工代表大会关于召开公司首XX工代表大会的通知为推进公司民主化进程，加快和谐企业创建，经公司研究决定于XX年5月31日召开XX年第一次职工代表大会，会期一天。
现将有关事项通知如下。
一、参加对象正式代表2人和列席代表4人。
二、会议时间、地点和安排1、上午8：30，所有与会代表先集中公司大会议室开预备会，后集体讨论，讨论内容为行政工作报告、主席团名单、职代会决议草案、《工资专项集体合同》、《集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》等。
2、下午2：30，在公司六楼会议室举行公司职代会。
大会议程是：听取并审议刘志刚总经理的工作报告；听取公司党委书记刘志刚和上级领导讲话；通过三项合同及大会决议。
三、会前工作和大会期间要求1、为保证大会圆满召开，决定在公司范围内征集提案和合理化建议，提案请于5月10日前送到公司工会，提案表格可综合办公室领取。
2、各正式代表、列席代表要事先安排好工作，准时到会并集中精力开好会议。
【首次职工代表大会】二o一三年五月六日公司职工代表大会名单代表：曹云明、徐晓羽首次职工代表大会：XX职工代表大会方案方案一：职工代表大会方案为了进一步贯彻落实《工会法》。
充分发挥广大职工参与医院民主管理、民主监督和审议重大决策的积极性、创造性。
使医院的整体管理水平得对较大的提高，根据我院第八届职工代表大会任期将满的情况，依照《职工代表大会条例》规定，报院党委审批，决定进行职工代表换届选举工作，特制定本方案一、成立换届选举工作筹备组职代会换届工作在院党委的领导下进行。
为保证此次换届选举工作顺利进行，成立以院党委书记为组长的换届选举工作筹备小组，成员如下：组长：副组长：成员：二、职工代表的比例、结构和条件职工代表的比例依照《职工代表大会条例》规定，职工代表的比例为全院职工总数的xx%，医院现有职工xxx人，应产生代表xxx人，医院班子成员xxx人、工会委员xxx人，党办主任、院办主任工会办各xxx人，共xxx人，占代表指标在各系统选举，余下xxx名代表按xxx%的比例分到各科室进行推荐上报。
公司职工代表大会代表提案征集工作计划_机关单位工作计划_
公司职工代表大会代表提案征集工作计划公司第五届职工代表大会第二次会议职工代表提案征集各车间工会、小组（部室）：公司第五届职工代表大会第二次会议拟于XX年1月下旬召开。
为了进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分发挥广大职工的聪明才智，积极参政议政，为确保公司全面完成XX年各项任务，在大会召开前向职工代表征集提案。
现就提案征集工作安排如下：一、提案内容：深入贯彻党的xx届五中全会、市委九届八次全会和公司工作高层研讨会精神，围绕公司规划、产业和业务发展纲要以及公司XX年各项任务和今后一段时期的目标，从安全生产、经营管理、深化改革、开发货源、技术创新、功能拓展等方面着手献计献策，也可以针对提高职工队伍整体素质、加强企业文化建设、完善绩效考评办法、优质服务和廉政建设等方面出主意、想办法、提措施，使公司力争实现全面、协调、持续和健康发展。
二、征集办法：1、公司工会通过oa将《提案征集表》发给各车间工会，各车间工会领取《提案征集表》后，认真做好职工代表的宣传发动工作和组织工作。
2、提案可由一名代表提出，也可由多名代表联合提出或代表小组讨论后联合提出，同时，发挥员工代表参与制作用，工会将该期间收集的职工代表上报的员工观察报告转换为提案。
3、填写《提案征集表》，应“一事一案”，一式两份。
每份提案要有案由、有分析，并提出具体解决问题的措施和办法及建议。
4、提案征集表可由车间工会统一报公司工会，也可由职工代表本人直接报公司工会。
三、要求：1、各车间工会要认真对待此项工作，严格按要求组织落实。
2、职工代表更要珍惜自身的责任，认真履行代表职责，反映职工群众的意见，确保提案质量。
3、提案内容要着眼于公司长远目标，同时兼顾今年各项目标，内容要求具体、明确、可操作性强。
4、职代会召开前为提案征集截止日期。
附件：1、有限公司第五届二次职代会提案征集表2、有限公司职代会职工代表名单工会12月20日公司公司第五届二次职代会提案编号类别代表姓名所在部室案由内容和办法：提案审查委员会处理意见:公司主管领导批示:注：一事一案，填写可打印或用钢笔书写，书写字迹工整，填写不开可另附页。
(完整word版)职代会征集提案表
三、合理调配技术、技能人员，知人善任,用人之长，通过优化组合，力争使职工队伍达到最佳。
整体效应生产力诸要素以不同形式组合，会产生不同的效果。因此，企业在工作安排上,要尽力避免人才的浪费，努力做到人尽其才，才尽其力，时尽其效,物尽其用，不能让张飞去绣球吟诗，让林黛玉去武枪弄刀。知人善任，必须打破干部、工人等界限,大胆起用能人；知人，就是要发现人才；善任，就是要敢于起用能人。知人善任，对有关主管部门来讲,在配置企业领导班子时，应以促进企业发展,提高经济效益这个目标为出发点,尽量不搞照顾型、安置型配置；知人善任，对企业来讲，就是要打破各种框框与限制，不管其学历高低、资历深浅、是男是女，只要能胜任某一方面的工作的必须择优而用，不仅要用人之长，还要考虑用人所乐.职工不愿干的事情，硬要他去干，其结果必然是失败或事与愿违。
2、建立环流机制,通过竞争岗位将写富余人员从岗位上撤下来，进入环流培训中心,进行技术业务强化培训。待文化程度和技术等级双达标后参加下一轮竞争岗位。待岗、培训、竞争三个环节环环相扣,首尾衔接。职工总是在这三个环节中循环流动,竞争下来的职工不增加“闲岗”，不流向社会,每进行一个循环都将推动员工队伍素质上迈入一个新的台阶。
总之只有着眼于企业战略长远性和适时性面对充满激烈竞争的市场经济注重创造性的发挥职工能力大工作思路通过加强教育培训完善和建立竞争环流机制等各种工作措施调动职工的积极性和主动性强化职工的主人翁意识激发广大员工的团队精神和塑造企业精神切实提高职工队伍的整体素质企业才能真正得到健康持续的发展
公司二届二次职代会提案答复汇总表
吴代 斌 （运 行五 部）
杨健 刘罡 人力 （运 建议 资源 行五 部 部）
16
目前公司的生产、施工、改造等方案审批归口存 关于在E化平台上进一步规 在多种理解，可执行较弱。建议公司对生产、技 范公司各种方案的编制、 改、施工方案的编制、审批进一步在E化平台上进 审批流程的提案 行规范，明确方案编制、审批程序与各方责任。
高东 斌 （运 行三 部）
孙雪 东、 晏志 人力 斌 立案 资源 （运 部 行二 部）
7
关于生产装置炉烟气的监 测的提案
一期生产装置废气排放烟囱采样口设计时有遗漏 或开口位置不规范，造成监测数据（烟气组成、 烟尘）不能真实反应实际排污量，结果误差较大 。化验在日常的监测中，认为在二期装置中要改 进： 1、 按照GB/T16157要求设置采样口，采样口若 只能开在烟囱上，距离地面较高（大于10米）， 请考虑设置电梯，且有规范采样平台，以便监测 人员安全将监测设备运到采样点。以往的直梯和 旋梯对监测人员存在本质不安全隐患。 2、 临时申请接地面电源，工作效率低，往往一 个小时能完成的监测，常常要耗费半天的时间， 建议在采样口附近安装电源插座，距离采样口不 大于2米。
2014年公司拟开展操作岗位的岗位价值评估工作，对 生产岗位进行一次全面的评价，待岗位价值评估完成 后，根据评估再做相关岗位定级调整的相关工作。此 提案请公司人力资源部牵头落实。
可以对相关业务流程进行梳理，用户使用时按业务归 属进行流程选择。此提案请公司信息中心牵头落实。
惠炼二期项目已在设计阶段考虑到了在线分析的设计 和合理性，但因受各方面因素影响，不可能所有装置 的在线分析全部到位，待二期开工后根据实际情况再 在以后技术改造中完善。目前惠炼分公司在线分析仪 投用293台/套，在行业中使用率较高；2014年技改技 措中拟增加有必要且技术性能能够满足生产要求的在 线分析仪；今后随着在线分析技术的逐步成熟，在能 够满足生产要求的条件下，会适当增加相应的在线分 析仪。 此提案请公司指挥中心牵头落实。
职工代表提案(样表)
职工代表提案各位代表：我代表****公司第二届一次职代会提案工作委员会,向大会报告上次职代会职工提案征集、处理、落实情况和本次职代会职工提案征集工作情况。
一、上次职代会职工提案的落实情况公司第一届三次职代会共收到职工代表提案21份，根据立案原则确认有效提案20份，涉及公司经营管理内容的提案占提案总数的10%，涉及公司内部管理的占40%，涉及福利和其他的占40%。
按照职工提案工作制度，我们在认真登记、归类、整理的基础上，将提案分别转有关职能部门，各职能部门进行了认真研究并作出答复。
对提案答复意见我们逐一向提案人作了反馈，由于条件所限，暂时无法实施或超出公司职能范围的提案，我们也耐心向提案人作了详细的解释，做到不遗漏一份提案，保证每份提案都有反馈，充分尊重职工的民主权利，将职工的意见和建议作为公司决策的信息来源。
一年来，各职能部门重视职工提案的跟踪落实，结合公司实际认真组织实施，克服了各种困难，付出了极大努力，为推动企业经营管理、提高经济效益、改善职工福利等方面发挥了积极作用。
下面我简要汇报部分具有代表性的提案的落实情况：1. 关于加大考核力度，健全考核机制，提高员工队伍素质的建议。
以建立实施岗位考核制度。
2.关于加大设备投入，提高生产效率的建议。
公司已购进脱毛机、烫池、改造链条。
3. 关于加大对基层单位监督力度的建议。
公司已设立意见箱。
4. 关于加强信息化建设，办公自动化的建议。
公司购买并安装6台电脑，供办公室办公使用。
5. 关于提高****网络的使用率，减少报刊杂志数量的建议。
这是公司努力的方向。
目前，已积极使用email、内部网、互联网建立****食品网站。
6.关于进一步改进公司本部饭堂管理，提高伙食质量的建议。
公司领导和相关职能部门非常重视此建议，对公司本部伙委会进行了重新改选，2005年相继对饭堂管理和服务方式进行了两次改革，午餐由以往固定配菜方式改为自选午餐形式，菜式品种经常调整，保持每餐配有10个菜、两个汤供就餐人员挑选，做到菜肴色、香、味、美俱佳，得到职工较好评价。
关于征集职代会提案的通知
关于征集职代会提案的通知
公司各部门、各实体、各职工代表：
华地公司第二届一次职工代表大会暂定于3月9日召开，现将征集提案工作通知如下：
一、提案的内容是职工代表履行职责，行使民主权利的体现；是激发职工主人翁责任感，团队意识的重要体现。
提案要符合国家的政策、法律和法规，并限于职代会职权范围内的问题。
提案应结合公司的安全生产、内部管理、深化改革、经济发展、文化建设、生活福利等提出建议和意见，以构建和谐华地所关系的职工切身利益的重要问题为主。
二、填写“提案表”必须一表一事一案，即一张表只登记一个提案，提案必须包括：题目、内容、建议三个部分。
做到案由准确单一，问题集中实在，分析明确简要，措施办法得当，文理通畅，字迹工整。
1、提案题目，即要求解决问题的标题。
整理时要简明扼要，如“关于***的建议”；
2、提案内容，即提案人应说明提出本案的原因、根据和情况分析，最好有可行性的调查；
3、提案整改建议，即提案人应提出解决问题的建议和办法。
三、提案人必须是公司职工代表，附议人必须有2—3人以上，需亲自签名有效。
代表们在撰写提案之前应做好深入细致的调研，反映职工的共同呼声，代表广大职工的共同利益。
每位代
表的提案数不限。
4、“职工提案”由各部门、实体收集整理于3月7日前报公司工会办公室。
为了便于统计并能及时在大会期间向各位代表汇报提案情况，请各位代表务必抓紧时间提交。
附件：华地公司二届一次职工代表大会代表提案表
华地公司工会
2013年3月5日
附件：
华地公司第二届一次职工代表大会代表提(议)案表（提交时间：年月日）
可加纸。
职代会提案征集内容有关企业生产经营管理
职代会提案征集内容有关企业生产经营管理以下是一些关于企业生产经营管理的职代会提案征集内容的建议：
1. 优化生产流程和提高生产效率
- 提案内容：探讨如何优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率和产品质量。
- 例如：引入先进的生产技术和设备，实施自动化生产，优化供应链管理等。
2. 员工培训和发展
- 提案内容：关注员工的培训和职业发展机会，提升员工技能和素质，以适应企业发展的需要。
- 例如：建立完善的培训体系，提供内部培训和外部培训机会，设立职业晋升通道等。
3. 质量管理和持续改进
- 提案内容：强调质量管理的重要性，提出如何建立和完善质量管理体系，持续改进产品和服务质量。
- 例如：推行全面质量管理，加强质量控制和监督，鼓励员工参与质量改进活动等。
4. 成本控制和效益提升
- 提案内容：关注企业的成本控制和效益提升，提出节约成本、提高资源利用率的建议。
- 例如：优化采购管理，降低生产成本，推行节能减排措施等。
5. 创新和研发
- 提案内容：鼓励创新和研发，提高企业的核心竞争力。
- 例如：建立创新激励机制，加大研发投入，加强知识产权保护等。
6. 信息化建设和数据管理
- 提案内容：强调信息化建设对企业经营管理的重要性，提出加强数据管理和信息安全的建议。
- 例如：推进企业信息化系统的升级和整合，建立数据备份和恢复机制等。
公司三届三次职代会优秀提案
公司三届三次职代会优秀提案职代会提案征集制度，是保障广大职工行使民主管理权力，依靠职工办企业的重要途径和形式，是畅通企业民主管理渠道的重要措施。
公司三届三次职代会前，公司工会下发了《关于做好三届三次职代会提案征集工作的通知》。
广大职工代表紧紧围绕企业生产经营、改革发展和建设中的重大问题，积极为企业建言献策，表现出高度的政治责任感和主人翁意识。
截止2017年12月30日，提案征集处理委员会共收到各单位上报的提案71条，经归纳整理筛选出45条提案给予处理。
经提案征集委员会进行逐条审理，均以立案。
为进一步激发职工代表为企业健康发展积极建言献策的热情，提高办理提案的质量和水平，提案征集处理委员会评选出三届三次职代会6条优秀提案和8条优秀处理落实提案，现登出6条优秀提案，希望广大职工代表承载使命，认真履职，总结成绩，再接再厉，共同推进公司职代会提案征集处理工作再上新水平。
1天津机场线项目部关于聘请铁路二次经营专家授课的提案随着集团公司任务分配制度改革，30亿元以下铁路项目委托子公司实施，增加了公司管理难度，对项目经理尤其是铁路二级运营经理提出了更高要求。
过去局是指参与管理的铁路项目，局是指二次经营。
作为分部(工区)，承包商与局总部合作。
如何申报变更索赔动议，施工过程中如何整理变更索赔资料，都是局指导，承包商缺乏经验。
建议鉴于此，建议公司聘请专家教授二级铁路运营人员进行全方位培训。
2马安高速第六合同段项目部关于公司加大对测量、试验、物资设备、财务人员的储备和培养的提案在现今日益规范、严格的项目管理背景下，伴随近几年公司业务规模的迅猛发展，迫切要求企业主动的、进一步的加大技术人才培养和储备。
基层项目部普遍存在实名制上岗、利用互联网录入资料、“四库一平台”等信息化手段的监督管理模式，要求基层项目部的专业技术人员具备更高水平的综合管理能力。
符合要求的试验、物资设备、财务等诸多岗位面临人员缺失。
但专业技术人才的培养过程不会一蹴而就，需要系统化、持续性的积累和沉淀。
职代会提案征集意见
职代会提案征集意见
尊敬的各位职代会代表：
大家好！我们即将迎来一年一度的职代会，作为企业内部的重要机构，职代会代表们需要对企业的发展方向和员工福利进行建设性的讨论和提议。
因此，在职代会召开前，我们需要对提案征集意见进行通告，希望各位代表能够认真思考，积极参与。
首先，我们需要重点关注企业的发展方向。
当前，企业正处于快速发展的阶段，不断增加新的业务板块和拓展新的市场。
因此，我们需要更多地关注企业的战略规划，如何更好地挖掘公司资源，优化产品结构等。
同时，我们也需要关注企业的文化建设，例如员工关怀，员工培养等。
其次，职代会代表也需要关注员工的福利和权益。
在当前的竞争环境下，企业员工的福利待遇已经成为招聘和留人的重要竞争力。
因此，我们需要进一步探讨如何提升员工的薪资水平，完善员工的保险和福利体系，并加强职业规划和培训。
在征集提案意见的过程中，我们还需要注意以下几点：
1、理性思考，提出建设性意见。
职代会代表们需要从企
业的角度出发，以实事求是的态度提出意见，避免个人情绪和偏见的干扰。
2、充分依据实际情况。
职代会代表提出的意见要有充分的事实依据和数据分析，不要凭空臆想或者未经证实的说法。
3、注重可行性。
提案建议需要注重可行性，充分考虑落实难度和成本，不要提出空洞的规划，避免浪费资源和时间。
总之，职代会代表的提案征集意见是非常重要的程序，我们的目标是为企业的可持续发展和员工的利益保障做出贡献。
希望各位代表认真准备和发言，为企业发展贡献您的智慧和力量。
谢谢！。
职代会提案征集意见
职代会提案征集意见第1篇: 职代会提案征集意见一、公司鼓励技术创新提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。
提议：1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。
2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。
3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。
二、尽快建立管控系统提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。
提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。
三、解决倒班人员吃饭、喝水问题提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。
提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。
保障倒班员工能正常吃上饭。
四、宿舍通网络提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。
提议：尽快将员工宿舍通网络。
五、食堂菜价不合理提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本事，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。
提议：1、将食堂菜价合理化。
2、建立第二食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。
六、公司建立广播站提出理由：让员工及时了解公司动态。
提议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终构成独特的企业文化。
第2篇: 职代会提案征集意见案名（题目）建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。
提议措施根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。
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中铁十一局集团第四工程有限公司
第四届职工代表大会第一次会议征集提案表
编号：
提案单位
隧 道 九 队
姓
名
谢 海 如
提案主题
如何优化劳动力组织结构，提高职工队伍技能和整体素质
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随着社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深化，我们面临着经济全球化趋势明显增强和国内进一步建立健全社会主义市场经济体制，加快经济结构调整两方面的新形势、新任务。着眼与当前社会的发展、科学技术的不断提升都在不同的角度给我们企业提出了一些新的、不可回避的问题。企业的发展来自它的“灵魂”，而企业的职工在这一“灵魂”中占据了很大的比例，因此，“如何优化劳动力组织结构，提高职工队伍技能和整体素质？” 应引起我们极度的重视！提高职工整体素质，培养一支德才兼备的职工队伍，是新形势下的一项重要任务，也是提高工作层次、跟进社会应当义市场经济发展的有效途径。
二、完善竞争机制，建立环流机制。
1、竞争机制的灵魂是“公平”，职工是企业“灵魂”必不可少的重要组成部分。要做到公平，就要打破干部工人的身份界限，变身管理为岗位管理，做到机会面前人人平等；在竞争中做到重学历但不唯学历，重技能而不重资历，让真正高素质、具有创新精神的人才脱颖而出；将政绩考核与民主评议有机结合，同时将考核与评价指标尽量量化，避免那些业绩平庸的老好人成为竞争的优胜者。
所以，竞争机制的完善与环流机制的无限循环构成了优化队伍结构，提高队伍整体素质的重要途径。激烈公平的竞争，使职工在不断地学习中前进；而环流机制更加体现了一个企事业单位对职工的关心、爱护。随着企业单位用工管理步入良性循环，从而快速地提升了队伍的整体素质，适应本单位在社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深化中取得更好的业绩！
2、建立环流机制，通过竞争岗位将写富余人员从岗位上撤下来，进入环流培训中心，进行技术业务强化培训。待文化程度和技术等级双达标后参加下一轮竞争岗位。待岗、培训、竞争三个环节环环相扣，首尾衔接。职工总是在这三个环节中循环流动，竞争下来的职工不增加“闲岗”，不流向社会，每进行一个循环都将推动员工队伍素质上迈入一个新的台阶。
提高职工队伍的整体素质，有许多途径与办法，随着改革的深化与经济大发展，教育内容、教育手段也在不断发生变化，但不管怎样变化，提高职工队伍的整体素质则是企业是中不可放松、不容忽视的一项重要工作。
总之，只有着眼于企业战略长远性和适时性，面对充满激烈竞争的市场经济，注重创造性的发挥职工能力大工作思路，通过加强教育培训，完善和建立竞争、环流机制等各种工作措施调动职工的积极性和主动性，强化职工的主人翁意识，激发广大员工的团队精神和塑造企业精神，切实提高职工队伍的整体素质，企业才能真正得到健康持续的发展！
四、实行岗位责任制的同时抓典型，模范带动，努力使职工的行为达到最佳状态。
在企业的生产经营过程中，职工的行为有很多闪光点，作为企业的领导就应该善于发现各类典型，并善于利用这些典型去教育职工，用先进模范人物去影响和带动其周围职工。企业基本上是以不同文化、不同技术、不同觉悟的职工组成的劳动者系统和以不同生产工具组成的机器设备系统所构成，企业的产供销过程，则更是这两个系统相互发生作用的过程。对于机器设备系统，每个企业都难做到及时检修，使其达到正常运转，但对劳动者系统，企业就应该而且必须予以重视，而重视的目的就是采取行之有效的措施办法，把职工的“趋合行为”逐步变为“主观能动性为”，限制和杜绝“消极随意行为”,使职工队伍的精神、行为达到最佳状态。
那么如何优化劳动力组织结构，提高职工队伍技能和整体素质？建议应着重进行以下几个方面的工作:
一、强化准入机制的同时加强在职职工的教育培训力度。
强化准入机制是根据企业及下属施工单位的发展要求，不断提高进门槛从制度上将低素质、不付合要求的人员拒之门外，腾出空位引进高素质人才和技术能手，从而做到从源头上把好人员素质关。对于在职职工的教育培训，虽然公司已经展开了一系列的工作，然而在大多的一线施工队伍中依旧普遍存在着技术、技能人才的“断层”现象。外聘？技术、技能人员的外聘先不说所负担的成本高，在实际生产中所产生的效益也在大大的打着折扣。再者，相对于公司职工而言出 去对公司的爱护与责任，能更好地做到“降本提效”的要求。不管哪一级干部，不管哪一个岗位的员工，面对日新月异的世界，千变万化的市场，都有一个知识充实和更新的任务，都有一个面对新领域、新事物、新情况不断加强学习的任务。建立与企业发展相匹配的高素质职工队伍，这是一项长期的系统工程。
三、合理调配技术、技能人员，知人善任，用人之长，通过优化组合，力争使职工队伍达到最佳。
整体效应生产力诸要素以不同形式组合，会产生不同的效果。因此，企业在工作安排上，要尽力避免人才的浪费，努力做到人尽其才，才尽其力，时尽其效，物尽其用，不能让张飞去绣球吟诗，让林黛玉去武枪弄刀。知人善任，必须打破干部、工人等界限，大胆起用能人；知人，就是要发现人才；善任，就是要敢于起用能人。知人善任，对有关主管部门来讲，在配置企业领导班子时，应以促进企业发展，提高经济效益这个目标为出发点，尽量不搞照顾型、安置型配置；知人善任，对企业来讲，就是要打破各种框框与限制，不管其学历高低、资历深浅、是男是女，只要能胜任某一方面的工作的必须择优而用，不仅要用人之长，还要考虑用人所乐。职工不愿干的事情，硬要他去干，其结果必然是失败或事与愿违。