关于规范项目物资、设备管理工作的要求

陕西建工集团有限公司

陕建总通〔2019〕72号关于规范项目物资、设备管理工作的通知

集团各建安企业、总部各经营单位：

为规范项目物资、设备管理业务，进一步提高项目精细化管理水平，确保集团整体上市工作有序推进，现提出以下要求：

一、人员管理要求

项目经理部材料负责人、设备管理负责人必须由各建安企业出具正式任命文件，并与各建安企业签订劳动合同，且建立劳动工资和社会养老保险关系。

二、执行依据

1.财政部《企业会计准则第15号——建造合同》（2006）财政部令33号文。

2.集团企业标准《施工管理手册》（试行）2018-08-01实施中第

3.15章物资管理、第3.16章设备管理要求。

三、适用范围

2018年及以后所有在建项目。

四、基本要求

1.物资管理大宗物资应有物资总需求计划、月度计划、日常计划。

2.物资进场应实行三人验收，即由材料采购员或材料库管员、施工员、分包方物资管理员进场验收。

3.施工员应按照“谁提计划谁领用”管理原则，及时办理物资领料单，领用时由施工员按照形象进度开具材料限额领料单，并注明使用部位。

4.项目应由材料员及时建立自有或租赁材料、设施料（消耗性材料、周转性材料）等台账，并应作到“月清月结”。

5.项目材料负责人应按月编制材料收发耗用结存表并建立台账。

6.施工员与材料负责人应按照形象对主要材料进行节超情况分析。

五、机械管理注意事项

1.设备管理员应按月对自有机械设备维修、保养费用和租赁机械费用进行结算，应作到结算资料手续齐全。

2.设备管理员应按月建立自有机械或租赁机械台账。

3.施工员和机械管理负责人应按照形象进度对机械费使用情况进行分析。

六、其他说明

1. 2018年没有按月填写表3.15-23 年月至年月材料收

发耗用结存表的项目必须按要求补齐资料，此项工作将纳入生产大检查内容。

2. 2019年在建项目必须按照要求执行。

附件：

1.物资管理要求

2.设备管理要求

陕西建工集团有限公司

2019年3月14日

抄送：集团公司各领导，办公室，经营管理部，上市办，档。

陕西建工集团有限公司办公室 2019年3月14日印发