朗坤环保股份有限公司员工管理手册
环保行业考勤管理制度范文
环保行业考勤管理制度范文环保行业考勤管理制度第一章总则第一条为了规范环保行业考勤管理，提高员工考勤效率，提升企业管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的考勤管理。
第三条公司将考勤管理工作纳入全面建设服务型、法治型企业发展的范畴，全面落实公司人力资源管理的各项措施。
第四条考勤管理工作应遵循公平、公正、公开的原则。
第五条本制度适用前，公司应向员工进行宣传、教育和培训，确保员工理解和执行本制度。
第二章考勤方式第六条公司采用数字化考勤系统进行考勤管理。
第七条员工必须在工作地点的指定考勤机上进行考勤打卡。
第八条员工在上班前5分钟到下班后5分钟内打卡为正常考勤，超过该时间范围的打卡为迟到或早退。
第九条员工因公外出、请假或产生其他特殊情况的，应事先向所在部门请假或告知，并由部门负责人批准。
第十条员工在不得打卡的情况下，应向所在部门请假或告知，并获得部门负责人的批准。
第三章考勤管理责任第十一条公司设立考勤管理部门，负责考勤系统的维护和员工考勤数据的管理。
第十二条考勤管理部门应建立健全考勤管理工作制度，规范考勤数据的采集、处理和存储。
第十三条考勤管理部门应定期对考勤数据进行核对和分析，发现问题及时解决，并向公司领导提供考勤报告。
第十四条公司各部门的负责人应对所在部门员工的考勤情况进行监督和管理，对迟到、早退等问题应及时提醒和督促。
第十五条员工应按照公司要求完成考勤工作，如有特殊情况不能按时完成考勤的，应向所在部门请假或告知，并获得部门负责人的批准。
第四章考勤管理流程第十六条员工每天上班前5分钟至下班后5分钟内，在考勤机上进行一次打卡，完成考勤工作。
第十七条考勤机自动记录员工的考勤时间，考勤数据会上传至考勤管理系统。
第十八条考勤管理部门定期对考勤数据进行核对和处理，确保考勤数据的准确性。
第十九条考勤管理部门应生成考勤报表，并向公司领导递交。
第二十条公司领导应定期审阅考勤报表，对考勤情况进行分析和评估，及时发现问题并提出解决方案。
环保公司员工规章制度范本
环保公司员工规章制度范本一、总则第一条为了加强环保公司员工的管理，规范员工行为，提高员工素质，保障公司合法权益，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司全体员工应认真遵守本规章制度，自觉维护公司的合法权益，积极参与公司的各项业务和发展。
二、员工招聘与培训第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求进行选拔。
第五条员工入职时，应提交身份证、学历证明等相关材料，并接受公司组织的背景调查。
第六条公司应为员工提供必要的培训，包括环保知识、职业技能、团队合作等方面的培训，以提高员工的综合素质。
三、员工岗位职责第七条员工应认真履行岗位职责，为公司提供专业、高效的服务。
第八条员工应遵守环保法规，严格按照公司环保标准进行操作，确保公司生产过程符合环保要求。
第九条员工应积极参与公司的环保项目，为公司可持续发展贡献力量。
四、员工行为规范第十条员工应遵守国家法律法规，诚实守信，不得有违法、违规行为。
第十一条员工应尊重领导、团结同事，遵守公司内部的各项规章制度。
第十二条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司相关资料、技术等信息。
第十三条员工应保持工作环境的整洁和安全，不得损坏公司设施、设备。
五、员工福利与惩罚第十四条公司为员工提供合理的薪酬待遇，包括基本工资、奖金、福利等。
第十五条公司为员工缴纳社会保险，保障员工合法权益。
第十六条公司为员工提供良好的工作环境，关注员工身心健康，定期组织员工体检。
第十七条员工违反本规章制度的，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职、解除劳动合同等处罚。
六、附则第十八条本规章制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
第十九条本规章制度的解释权归公司所有。
环保公司员工规章制度范本旨在为公司员工提供明确的行为准则和工作规范，促进公司健康发展，实现环保事业的目标。
公司全体员工应共同努力，为建设美好家园、保护生态环境贡献力量。
2023员工管理手册（精选6篇）
2023员工管理手册（精选6篇）2023员工管理手册篇1第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
每天上午8：30前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依考勤管理制度处理。
第七条工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，违者依员工奖惩制度处理。
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服(鞋)，将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，确保产品质量。
第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
环保公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，提高员工素质，确保公司环保业务高效、稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员、辅助人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极性，提高工作效率，保障公司合法权益。
第二章人员招聘与培训第四条公司招聘员工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，通过笔试、面试等程序选拔合适人才。
第五条新员工入职前，应接受公司组织的岗前培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责、环保知识等。
第六条公司应定期组织员工进行业务技能培训，提高员工的专业素养和业务能力。
第七条对表现突出的员工，公司应提供外出学习、参加专业培训的机会，以促进其个人成长。
第三章岗位职责与工作流程第八条公司各部门应明确岗位职责，确保每位员工了解自己的工作内容和要求。
第九条员工应严格按照工作流程执行任务，确保工作质量和效率。
第十条员工应主动沟通，协同配合，形成良好的团队协作氛围。
第四章工作纪律与考勤第十一条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第十二条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条员工因特殊情况需请假，应提前向部门负责人申请，并按规定办理手续。
第十四条公司实行考勤制度，对员工考勤情况进行统计，作为绩效考核的依据之一。
第五章奖励与惩罚第十五条公司设立奖励制度，对在工作中表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
第十六条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度、影响工作秩序的员工进行处罚。
第十七条奖励与惩罚的具体标准和程序由公司人力资源部制定。
第六章绩效考核第十八条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十九条绩效考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
第二十条绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖励的重要依据。
第七章退出机制第二十一条员工因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请，并按规定办理手续。
第二十二条公司因业务调整或员工不符合岗位要求，可依法解除劳动合同。
环保公司新员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司新员工的管理，提高员工素质，培养一支高素质、专业化的环保队伍，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条公司对新员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重培养员工的职业道德、业务技能和团队协作精神。
第二章入职与培训第四条新员工入职前，人力资源部门应组织面试，确保其符合公司要求。
第五条新员工入职后，人力资源部门应安排其参加入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、业务知识、职业素养等。
第六条培训结束后，人力资源部门应组织考核，考核合格者方可正式上岗。
第七条新员工在试用期内，应接受岗位技能培训，由部门负责人负责指导。
第八条试用期满后，新员工应参加转正考核，考核合格者方可转为正式员工。
第三章工作与考核第九条新员工应遵守公司规章制度，服从工作安排，认真履行岗位职责。
第十条新员工应积极参加公司组织的各项活动，提升自身综合素质。
第十一条新员工应按时完成工作任务，保证工作质量。
第十二条公司对员工的工作进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十三条考核结果作为员工晋升、奖惩、调岗等依据。
第四章培养与激励第十四条公司鼓励新员工参加各类职业培训和技能竞赛，提升自身竞争力。
第十五条公司对新员工实行导师制度，由经验丰富的员工担任导师，指导新员工成长。
第十六条公司设立新员工奖励基金，对表现优秀的新员工给予奖励。
第十七条公司为员工提供良好的工作环境和发展平台，激发员工潜能。
第五章退出机制第十八条新员工在试用期内，如有违反公司规章制度、严重影响公司形象等行为，公司有权解除劳动合同。
第十九条新员工在试用期满后，如有严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失等行为，公司有权解除劳动合同。
第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
环保公司普工日常管理制度
一、目的为加强公司环保意识，提高员工工作效率，保障公司安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体普工。
三、工作纪律1. 普工应遵守国家法律法规，严格执行公司各项规章制度，服从管理。
2. 普工应按时到岗，不迟到、不早退、不旷工，保持良好的工作状态。
3. 普工应保持工作场所整洁，不乱扔垃圾，爱护公共设施。
4. 普工应正确使用公司设备，未经批准不得擅自操作。
5. 普工应爱护环境，节约能源，降低污染。
四、工作职责1. 普工应熟悉本岗位工作流程，掌握相关技能，确保工作质量。
2. 普工应按时完成工作任务，保证生产进度。
3. 普工应积极参与公司组织的各项环保活动，提高自身环保意识。
4. 普工应发现安全隐患及时上报，不得隐瞒、拖延。
五、奖惩措施1. 对遵守规章制度、工作表现优秀的普工，给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度、工作表现不佳的普工，给予批评教育，情节严重的予以处罚。
3. 对在环保工作中表现突出的普工，给予一定的物质奖励。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、具体规定1. 工作时间：普工实行八小时工作制，每日工作时间从早上8:00至下午17:00，午休时间1小时。
2. 请假制度：普工请假需提前向班长申请，经批准后方可离岗。
请假期间，应完成工作任务，不得影响生产进度。
3. 离职手续：普工离职需提前一个月向人力资源部提出申请，办理离职手续。
离职期间，应完成工作任务，不得擅自离岗。
4. 环保意识：普工应自觉遵守环保法规，减少污染排放，节约资源，为我国环保事业作出贡献。
5. 安全生产：普工应遵守安全生产规定，不得违规操作设备，确保自身及他人安全。
6. 团队协作：普工应与同事团结协作，共同完成工作任务，营造良好的工作氛围。
通过以上制度，旨在提高公司普工的环保意识，确保公司生产安全，促进我国环保事业的发展。
希望全体普工认真遵守，共同努力，共创美好未来。
狼性员工管理制度模板
第一条为提升企业核心竞争力，培养狼性精神，打造高效团队，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度旨在规范员工行为，激发员工潜能，提高工作效率，实现公司发展目标。
第二章员工狼性精神培养
第四条培养员工具有强烈的责任感和使命感，树立公司利益至上的观念。
第五条强化员工团队协作意识，提高团队凝聚力。
第六条培养员工勇于拼搏、敢于挑战的精神，激发员工潜能。
第七条增强员工自我管理能力，培养自律精神。
第八条定期组织狼性精神培训，提升员工综合素质。
第三章工作制度
第九条员工应严格遵守公司作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财物，节约资源。
第十一条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高团队协作能力。
第十二条员工应主动承担责任，勇于面对困难，敢于承担责任。
第四章考核与奖惩
第十三条建立科学合理的考核制度，对员工进行定期考核。
第十四条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对表现不佳的员工进行批评教育。
第十五条员工在工作中出现重大失误或违反公司规定，给予相应处罚。
第五章员工权益保障
第十六条公司为员工提供良好的工作环境和发展平台。
第十七条公司保障员工合法权益，尊重员工个人隐私。
第十八条员工享有法定节假日、年假、产假等休假待遇。
第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
狼性员工管理制度旨在激发员工潜能，提高团队凝聚力，为公司发展贡献力量。
员工应积极参与，共同努力，实现公司目标。
企业环保员工管理制度
企业环保员工管理制度一、总则为加强企业环保工作，规范员工的环保行为，提高员工的环保意识和环保责任感，特制定本管理制度。
二、管理目标1. 建立全员参与的环保意识，促进员工坚守环保底线，共同维护良好的生态环境。
2. 规范员工的环保行为，提高员工的环保技能和意识，提高企业的环保绩效。
3. 加强员工的环保培训和宣传，提高员工的环保知识水平和环保责任感。
三、管理内容1. 环保意识教育（1）开展环保主题宣传教育，通过员工培训、宣传栏、公告栏等途径，向员工普及环保知识，增强环保意识。
（2）建立环保宣传教育基地，开展环保主题活动，鼓励员工参与，树立环保意识，增强环保责任感。
2. 环保行为规范（1）规范员工的环保行为，明确员工在工作中应遵守的环保规定和标准，如节约用水、节约用电、垃圾分类等。
（2）建立环保行为考核机制，对员工的环保行为进行考核评价，对环保优秀员工进行表彰奖励。
3. 环保技能培训（1）开展环保技能培训，包括环保法律法规培训、环保管理知识培训、环保技能培训等，提高员工的环保技能水平。
（2）定期组织环保知识考核，对通过考核的员工给予奖励，对未通过考核的员工进行再培训。
4. 环保责任分工（1）明确各部门的环保责任分工，建立环保责任清单，明确环保责任人和具体责任任务。
（2）建立环保责任追究机制，对不按规定履行环保责任的员工进行责任追究，根据情节轻重给予相应的处罚。
5. 环保奖惩激励（1）建立环保奖惩机制，对环保表现出色的员工进行奖励，鼓励员工履行环保责任。
（2）对环保违规行为的员工进行惩罚，以震慑不良环保行为。
四、管理程序1. 环保宣传教育（1）企业每年定期开展环保主题教育活动，邀请环保专家进行讲座和培训，向员工传递环保知识。
（2）建立环保宣传教育工作小组，负责组织环保宣传活动和环保教育培训。
2. 环保行为监督（1）每月对员工的环保行为进行抽查，建立环保行为档案，对环保表现良好的员工给予奖励。
（2）对环保违规行为的员工进行整改，建立整改清单，限期整改，对履行义务不到位的员工进行处罚。
【范例】环保科学有限企业员工离职管理制度(WORD6页)1.doc
【范例】环保科技有限公司员工离职管理制度(WORD6页)1第一条目的为加强对员工离职的管理及规范办理离职手续，使员工离职管理有所依循而执行本制度。
第二条适用范围环保科技有限公司全体员工。
第三条离职类别及定义1．解除劳动合同关系①．辞职：是指在任职期间内，由员工主动提出提前终止劳动关系的行为。
②. 辞退：是指在任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司决定提前终止与员工劳动关系的行为。
符合下列情况之一者，公司可以辞退员工：A、试用期内，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。
B、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的。
C、工作能力明显不适应本职工作要求，又无法转任其它岗位者。
D、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。
E、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。
F、公司因生产经营状况确需裁减人员的。
G、试用期满后工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的，无法满足工作需求者。
H、公司制度或法律法规规定的其它情形。
③. 开除：是指在任职期间内，员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为，给公司造成较大损失，公司根据有关规定随时与其解除劳动合同，予以开除。
有下列情况之一者，公司有权开除员工：A、严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
B、严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。
C、对公司有严重欺骗行为的。
D、因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。
E、泄漏公司商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。
F、年度内被处以大过处罚达3次的。
G、其它违反公司制度中有关开除类规定者。
H、国家或地方政府法律法规规定的其它情形。
④. 自动离职：是指在合同期内，员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。
XX环保工程股份有限公司员工手册(22页)
《天立环保工程股份有限公司员工手册》（讨论稿-4）前言1.本手册根据国家有关法规以及《天立环保工程股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），就天立环保工程股份有限公司（以下简称“公司”或“天立环保”）人事管理的基本事项而制定，为员工提供有关责任、权利和义务的详尽资料。
2.本手册适用于经公司批准录用的所有员工。
3.本手册所适用于公司（包括分公司及分支机构）及控股子公司。
总则●企业目标天立通过不断的管理和技术创新，为客户提供节能减排的系统解决方案和服务，持续为客户创造效益，造福社会，在此过程中，天立不断提升自我价值，实现持续发展，成为行业领先企业。
●经营理念执着创新合作●企业精神实事求是敬责敬业仁和宽厚创业创新●管理哲学１天立是大“家”，追求和谐成长。
２思路决定出路，态度决定高度。
３科学预测，科学规划，科学管理。
４天道酬勤，人道酬善。
５掌握变化，借势而为。
６天立与社会同进步，员工与企业共成长。
●员工守则１、热爱祖国，热爱人民，热爱事业，热爱生活。
２、遵纪守法，认同公司文化与价值观，服从公司管理。
３、顾全大局，善于合作。
４、努力学习，提高认识，致力于个人价值提升，创新工作，科学发展。
５、一切为用户着想，努力为用户创造价值。
６、团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的良好风尚。
７、严守公司机密，自觉维护公司安全。
８、待客热情礼貌，服务周全，维护公司形象。
９、谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评与自我批评。
10、实事求是，光明正大，不做有损公理道德之事。
11、爱护公司财物，坚持反贪污、反腐败、反盗窃、反浪费。
12、保持环境整洁，注意仪表、仪容。
13、加强品德修养，倡导精神文明。
第一章入职指引●个人资料1．加入天立环保时，员工须向公司人力资源部提供如下资料：（1）本人身份证、最高学历证明、工作证明、资格证书等的复印件（携带原件备查）（2）近期体检报告（3）一寸免冠近照（4）个人资料登记表（见附件一）2. 当员工个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更登记表（见附件二），交人力资源部备案：（1）姓名（2）家庭地址和电话号码（3）婚姻状况（4）出现事故或紧急情况时的联系人（5）培训结业或进修毕业●报到程序3. 新入员工接到公司录用通知后，应在指定日期到公司人力资源部或公司指定部门报到，填写员工报到登记表（见附件三）。
环保公司业务员管理制度
第一章总则第一条为规范环保公司业务员的管理，提高工作效率，确保业务员在环保事业中发挥积极作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务员，包括新入职的业务员、在岗业务员及晋升业务员。
第三条本制度旨在加强业务员的职业素养，提升业务能力，促进公司业务持续健康发展。
第二章职责与权限第四条业务员职责：1. 负责公司环保产品的市场调研，了解客户需求，为客户提供专业的环保解决方案；2. 负责环保产品的销售、推广和售后服务，提高客户满意度；3. 维护公司形象，树立良好的职业道德，遵守国家法律法规和公司规章制度；4. 积极参加公司组织的各类培训，不断提升自身业务能力和综合素质；5. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第五条业务员权限：1. 在遵守公司规章制度的前提下，业务员有权自主开展业务活动；2. 业务员有权向公司提出合理化建议，参与公司业务决策；3. 业务员有权拒绝不符合法律法规、公司规章制度和职业道德的业务；4. 业务员有权获得公司提供的培训、技术支持和必要的工作资源。
第三章业务流程第六条业务员需按照以下流程开展业务：1. 市场调研：了解环保市场动态，分析客户需求，制定销售策略；2. 客户开发：通过电话、邮件、拜访等方式寻找潜在客户，建立客户关系；3. 产品介绍：向客户介绍公司环保产品，解答客户疑问，提供解决方案；4. 签订合同：与客户达成一致后，签订环保产品销售合同；5. 产品交付：按照合同约定，确保环保产品按时交付；6. 售后服务：为客户提供产品使用指导、技术支持等售后服务；7. 跟进客户：定期回访客户，了解客户使用情况，收集客户反馈，提高客户满意度。
第四章培训与考核第七条公司定期组织业务员参加培训，提升业务员的专业技能和综合素质。
第八条公司对业务员实行考核制度，考核内容包括：1. 业务业绩：根据销售业绩、客户满意度等指标进行考核；2. 工作态度：考核业务员的工作积极性、责任心、团队协作能力等；3. 业务能力：考核业务员的产品知识、市场分析能力、沟通能力等。
环保方面的岗位规章制度
环保方面的岗位规章制度
第一条为有效保护环境，提高企业的环境意识和管理水平，制定本规定。
第二条本规定适用于全体岗位员工。
第三条公司及员工应当树立“绿色发展、生态文明”的理念，积极参与环境保护活动，推动企业向“绿色企业”转型。
第四条公司及员工应当遵守国家、地方环保法规，加强对污染物排放的监测和管理，降低对环境的影响。
第五条公司及员工应当节约资源，提倡绿色生产方式，减少对环境的破坏。
第六条公司及员工应当加强环保意识教育，推动环保理念在企业中的普及和贯彻。
第七条公司应当建立健全环保管理制度，配备环保设施，完善环境监测体系，确保环境污染物排放符合国家标准。
第八条公司应当定期组织环保培训，提高员工的环保意识和技能水平。
第九条公司应当建立健全环境应急预案，及时处置环境污染事故，减少事故对环境的损害。
第十条公司应当建立环境信息公开制度，及时向社会公布环保数据，接受社会监督。
第十一条公司应当建立环保考核机制，对环保工作进行考核评估，激励员工积极参与环保活动。
第十二条公司及员工应当遵守环保规定，不得有违法违规行为。
如有违反规定的，将受到相应的处罚。
第十三条其他未尽事宜，由公司环保部门根据需要制定具体规定。
第十四条本规定自颁布之日起生效。
环保公司对人员的管理制度
环保公司对人员的管理制度第一章总则第一条为规范环保公司内部人员管理行为，提高人员管理效率，加强企业文化建设，制定本制度。
第二条本制度适用于环保公司的全体员工，包括实习生、兼职人员等。
第三条环保公司的人员管理原则是：公平、公正、公开、规范。
第二章人事管理第四条环保公司设立人事部门，负责全面负责公司的人力资源开发、管理和调配工作。
第五条公司人事部门负责员工的招聘、录用、考核、晋升、离职等工作。
第六条员工录用要按照程序进行，通过笔试、面试等方式进行考核，确保人员的素质与招聘要求匹配。
第七条员工入职后需签订劳动合同，明确双方权利义务。
第八条员工在公司内部的调岗、升迁、降职等，必须经过公司人事部门审批。
第九条公司定期进行员工绩效考核，对表现优秀者进行奖励，对表现不佳者进行改进和惩处。
第三章奖惩制度第十条公司根据员工的工作表现，制定奖惩制度，对员工进行激励和惩罚。
第十一条公司设立激励基金，用于奖励表现优秀的员工。
第十二条公司对违纪员工可以进行批评、警告、记过、降职等处罚。
第十三条公司对严重违纪、造成严重后果的员工，可以进行开除处罚。
第四章假期制度第十四条公司设立假期制度，对员工的休假安排进行规定。
第十五条员工可以享受带薪年假、婚假、产假、丧假等休假权利。
第十六条员工需要休假，必须提前向主管汇报，经过批准后方可休假。
第五章培训制度第十七条公司定期进行员工培训，提高员工的业务水平和能力。
第十八条公司鼓励员工参加专业技能培训和学习，提供相应的学习资源和支持。
第十九条公司对员工的培训情况进行记录和评估，对培训效果进行评估。
第六章安全保障第二十条公司负责员工的安全保障工作，保障员工的人身和财产安全。
第二十一条公司建立安全生产管理制度，对员工进行安全教育和培训。
第二十二条公司对工作环境进行定期检查，确保员工的工作环境安全。
第七章绩效考核第二十三条公司定期进行员工绩效考核，对员工的工作表现进行评估。
第二十四条公司对绩效考核不合格者进行改进和处罚。
2023最新车间员工管理手册7篇
2023最新车间员工管理手册7篇2022最新车间员工管理手册篇1第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上"的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
2022最新车间员工管理手册篇2第一条为贯彻公司《安全生产制度》，结合喷雾干燥车间的实际情况，特制定本规定。
朗坤管理制度
朗坤管理制度南京朗坤公司代理商管理制度的部分内容如下：第一章总则- 第一条为了规范对公司产品代理商的管理，形成共赢的合作模式，特制定本制度。
- 第二条本制度所指的销售代理商是指以各地（市）区域划分的销售代理商。
- 第三条本制度所指的产品是指由本公司所生产的LiEMS系列产品和自动化产品。
- 第四条代理商的权限和代理期限。
1. 以地（市）区域的划分为基础设立代理机构，原则上每个地（市）区域只授权一家销售代理商，实行区域管理制度。
代理商全面负责所代理产品的销售和维护等事务。
2. 代理商的代理期限以合同约定为准。
第二章代理申请管理- 第五条代理商的加盟条件。
1. 中华人民共和国境内依法设立的经营性企业。
2. 拥有固定的营业场所，完善的经营组织机构、良好的商业信誉及资信状况。
3. 有一年以上代理销售经验，拥有良好的社会资源和相应数量的基本客户。
- 第六条代理商资格的取得。
1. 申请代理资格的单位可与公司市场部联系获取相关资料，并可就相关代理问题向市场部进行咨询。
2. 申请单位确有意向成为南京朗坤公司产品代理商，须填写《代理资格申请表》并加盖签章，提交至公司市场部。
3. 收到《代理资格申请表》以后，公司市场部在3个工作日内完成对申请单位资质的初步评定。
4. 初审通过的申请单位需填写并提交以下材料（均需加盖申请单位公章）。
⑴企业营业执照复印件。
⑵企业法人身份证复印件。
⑶业务制订联系人身份证复印件。
第三章代理商的职责- 第九条充分利用自身行业优势和客户资源，运营所代理的产品，完成代理合同规定的任务额。
- 第十条为客户提供售前和售后相关服务，以电子文本形式将用户信息提交至公司，在公司与客户之间积极协调，及时传达对方的。
朗坤环境招股说明书
朗坤环境招股说明书朗坤环境是一家以环境保护为主要业务的企业，其业务范围涵盖城市垃圾处理、工业固废处理、污水处理等领域。
公司股票拟于某交易所上市。
以下为该公司招股说明书。
公司概况朗坤环境成立于2010年，注册资本金为2亿元人民币，总部设在中国广东省广州市。
公司主营业务是城市垃圾处理、工业固废处理、污水处理等环保领域，旨在为客户提供高质量的清洁环境和绿色生态。
公司管理团队公司管理团队由来自不同领域的行业精英组成，他们拥有丰富的行业经验和专业知识，同时具有强烈的创新意识和领导能力。
公司业务模式朗坤环境采取的是BOT（建设-营运-转让）模式，也就是公司与政府签订合同，由政府提供基建资金，公司负责运营至一定期限后，将其转移回政府名下。
此种模式充分发挥了政府和企业的优势，实现了公共和企业利益的良性互动。
公司客户朗坤环境的客户主要包括政府、企业和居民。
政府部门是公司的主要合作伙伴，在公司发展历程中扮演着重要角色。
企业客户包括大型制造企业和工业园区，公司为他们提供工业固废处理服务。
居民则是公司业务扩展的重要一环，公司提供的城市垃圾处理业务使城市居民环境更加洁净。
公司发展情况朗坤环境自成立以来取得了显著的成绩，已在广州、深圳、重庆、上海、北京等地建立了自己的垃圾处理、工业固废处理和污水处理设施。
截至2019年底，公司年营业额已达到45亿元人民币。
公司未来的发展目标是成为中国环境保护行业领先的企业。
公司风险提示作为一家环保企业，公司必须遵守相关环保法规和政策，同时要保障员工的安全和健康。
在运营过程中，公司可能面临诸如环保污染、工业事故等风险。
此外，公司还需要面对市场供需变化、政策调整等风险。
总结朗坤环境作为一家专注于环境保护领域的企业，具有广阔的市场前景和较强的盈利能力。
公司拥有强大的管理团队和技术实力，采取BOT 模式运营，与政府和企业合作，实现了共赢。
尽管公司存在一定的风险，但公司的未来发展前景依然广阔，值得投资者关注。
NB3-AQ002工作岗位安全责任制度
安健环工作岗位安全责任制度1 目的为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和建设单位的管理思想，明确建设单位及各参建单位在项目公司安健环管理工作中的责任，做到各司其职，各负其责，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于朗坤环保能源(茂名）有限公司各级安健环（岗位）职责。
3 规范性引用文件下列文件所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。
在制度出版时，所示版本均为有效。
所有文件都会被修订，使用本制度的各方应探讨，使用下列文件最新版本的可能性。
中华人民共和国主席令[2014]第13号中华人民共和国安全生产法国家电网基建[2010]1020号国家电网公司基建安全管理规定4 术语、定义和缩略语本程序采用GB/T 19000—2008、GB/T 24001—2004、GB/T 28001－2011。
5 职责和权限5.1 总则5.1.1 为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证职工在工程建设及生产活动中的人身安全，保证国家和投资者的财产免遭损失，特制订本责任制度。
5.1.2 各级行政正职是本单位、本部门的安全第一责任人，必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护方面的政策、法令、法规，对本单位、本部门的安全生产工作负全面责任。
5.1.3 各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负责，向行政正职负责。
5.1.4 各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责情况进行监督检查。
5.1.5 各单位/部门、各岗位人员按照明确的安全职责，做到责任分担，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。
5.1.6 各部门应根据本部门安全职责补充本部门各岗位人员安全生产职责, 经主管领导审批后，报工程部备案。
6 总经理安全职责6.1总经理是项目公司安全生产第一责任人。
6.2直接领导安全部门工作，主持重要的安全工作会议，定期召开专题安全工作会议，及时研究解决存在的安全工作问题，组织贯彻落实国家有关劳动安全生产卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产（简称“三同时”）的规定。
环保车间人员管理制度范本
第一章总则第一条为加强环保车间人员管理，提高工作效率，确保生产安全，保障环保设施正常运行，根据国家有关法律法规，结合本车间实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有工作人员。
第三条本制度旨在明确环保车间人员职责，规范工作流程，提高环保意识，保障生产安全和环境保护。
第二章职责与权限第四条车间主任职责：1. 负责环保车间全面管理工作，组织实施本制度；2. 负责制定环保车间年度工作计划，确保各项环保指标达标；3. 负责组织环保车间人员培训，提高员工环保意识；4. 负责协调解决环保车间生产、安全、环保等方面的问题。
第五条技术负责人职责：1. 负责环保车间技术管理工作，组织实施环保设施运行；2. 负责监督环保设施操作规程的执行；3. 负责对环保设施进行定期检查、维护和保养；4. 负责组织环保车间人员技术培训。
第六条工作人员职责：1. 遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度；2. 按照操作规程进行生产作业，确保生产安全；3. 主动学习环保知识，提高环保意识；4. 配合环保设施操作，确保环保设施正常运行；5. 发现环保设施异常情况，及时报告并采取相应措施。
第三章工作流程第七条环保车间人员入职前，应进行环保知识培训，考核合格后方可上岗。
第八条环保车间人员应熟悉环保设施的操作规程，掌握安全操作技能。
第九条环保车间人员应按照操作规程进行生产作业，不得擅自改变生产工艺。
第十条环保车间人员应定期对环保设施进行检查、维护和保养，确保设施正常运行。
第十一条环保车间人员应发现环保设施异常情况，立即报告车间主任或技术负责人，并采取相应措施。
第四章奖惩第十二条对认真履行职责、成绩显著的环保车间人员，给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度、造成环境污染或安全事故的环保车间人员，视情节轻重给予批评、罚款或解除劳动合同等处理。
第五章附则第十四条本制度由环保车间负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
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3. 内外交往 ............................................................ 43 4. 个人与 司利益的冲突 ................................................ 44 5. 投诉和举报 .......................................................... 46 6. 行为的判断及督导 .................................................... 46 7. 其他 ................................................................ 47 附则 ....................................................................... 47
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第二章
员工健康与安全................................................... 40
1. 员工健康与安全 ...................................................... 40 职 行为篇 ................................................................. 41 职员职 行为准则 ......................................................... 41 1. 总则 ................................................................ 41 2. 职 权 ............................................................ 41
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总裁
各位朗坤人
第三章 行政后勤管理....................................................... 16 1.办 室管理 ........................................................... 16 2.员工食堂管理 ......................................................... 17 3.宿舍管理 ............................................................. 18 4.车辆管理 ............................................................. 18 5.门禁管理 ............................................................. 19 6.礼品管理 ............................................................. 19 7.员工制服管理 ......................................................... 19 8.证件办理及管理 ....................................................... 19 9.安全指引 ............................................................. 20 10.信息管理 ............................................................ 20 11. 管理 ............................................................ 21
1.学习资源 ............................................................. 30 2.学习 资源 管理 ..................................................... 31 3.知识产权政策 ......................................................... 32 4.发展途径 ............................................................. 32 第 章 绩效管理......................................................... 34
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第四章 薪酬福利 .......................................................... 23 一 薪酬 ............................................................. 23 1.薪酬理念 ............................................................. 23 2.薪酬结构 ............................................................. 23 3.发薪日期和支付方式 ................................................... 24 4.薪金调整机制 ......................................................... 24 二 福 利 ............................................................ 25 1.有薪假 ............................................................... 25 2.社会保险和住房 积金 ................................................. 27 3. 商业保险 ............................................................ 28 4. 贺仪与奠仪 .......................................................... 28 5.员工活动 ............................................................. 29 第五章 学习与发展....................................................... 30
1. 绩效管理的原则 ...................................................... 34 2. 绩效考核 ............................................................ 35 第七章 奖励和处分......................................................... 36 1. 奖励 ................................................................ 36 2. 处分 ................................................................ 37 员工关系篇 ................................................................. 38 第一章 劳动合同管理 ...................................................... 38 1. 劳动合同管理 ........................................................ 38 2. 调离手续 ............................................................ 39 3. 离职面谈 ............................................................ 39 4. 纠纷处理 ............................................................ 40
深圳市朗坤环保有限公司企业标准
LKG/HR003—2016
员 工 管 理 手 册
编写/设计： 吕锦文 审 核： 熊治国 批 准： 陈建湘 ; ; ;
2016 年 7 月 1 日颁布
2016 年 7 月 1 日实施
目
录
总裁致辞 .................................................................... 4 司介绍篇 .................................................................. 6 入职指引篇 .................................................................. 9 第一章 入职程序 ........................................................... 9 1.报到 .................................................................. 9 2.试用 ................................................................. 10 3. 转正 ................................................................ 11 4 特别提示 ............................................................. 11 5. 雷区 ................................................................ 12 第二章 职场纪律 .......................................................... 12 1.职业礼仪 ............................................................. 12 2.考勤制度 ............................................................. 13 3.雷区 ................................................................. 13 4.请假 ................................................................. 14 5 班管理 ............................................................. 16