公司总经理岗位职责21384

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公司总经理岗位职责【5篇】

公司总经理岗位职责【5篇】

公司总经理岗位职责【5篇】公司总经理岗位职责【5篇】岗位职责明确了每个员工在组织中的位置和角色,建立了组织的结构和层级关系。

今日我在这给大家整理了一些公司总经理岗位职责,就让我们一起来看看吧!公司总经理岗位职责篇1第一条执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,准时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

其次条组织实施经董事会批准的公司年度工作方案和财务预算报告及利润安排、使用方案。

第三条组织实施经董事会批准的新开发项目。

第四条组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长托付权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

第五条打算组织体制和人事编制,打算总经理助理人选,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩,打算派驻境外机构人员。

建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

第六条依据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并打算其酬劳。

第七条打算对成果显著的员工予以嘉奖、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。

第八条审查批准年度方案内的经营、投资、改造、基建项目和流淌资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

第九条健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

第十条抓好公司的生产、服务工作,协作各分公司搞好生产管理。

第十一条做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

第十二条坚持民主集中制的原则,发动员工参加管理,充分发挥员工的乐观性和制造性。

第十三条加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。

第十四条加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。

第十五条详细主管办公室、人事培训都、财务部、工程部、市场部、销售部等各部门工作。

公司总经理岗位职责篇2岗位职责:1、制定和完善公司招标管理制度及流程,并征求相关部门看法,并负责制度及流程的跟踪反馈及修订工作。

总经理岗位职责(8篇)

总经理岗位职责(8篇)

总经理岗位职责(8篇)在日新月异的现代社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。

到底应如何制定岗位职责呢?书痴者文必工,艺痴者技必良,以下是漂亮的小编给大家找到的总经理岗位职责【较新8篇】,欢迎借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理岗位职责篇一1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

4.编制并决定计划内员工的招聘和录用,研究、制定公司人才战略。

5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。

6.负责核定工资总额内的员工调薪。

7.负责审核各类经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

9.依据公司的工作进展情况,向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。

10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。

总经理岗位职责篇二直接上级董事长直接下级财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

总经理工作岗位职责是什么

总经理工作岗位职责是什么

总经理工作岗位职责是什么总经理工作岗位职责是什么(通用12篇)在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是组织考核的依据。

什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是店铺帮大家整理的总经理工作岗位职责是什么,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

总经理工作岗位职责是什么 1一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。

二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。

四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。

五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。

六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。

七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。

八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的`质量验收结果全权负责。

九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。

十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。

十二、完成总经理交办的其它各项工作。

总经理工作岗位职责是什么 2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

总经理岗位职责(四篇)

总经理岗位职责(四篇)

总经理岗位职责总经理是一家企业或组织的最高管理层,负责规划、组织、领导和控制企业的全面工作,承担着重大的决策和责任。

总经理岗位职责非常广泛,下面是总经理岗位的一般职责,以供参考:1. 制定和落实企业的战略规划,确保公司发展方向与目标的一致性。

2. 负责制定公司的年度经营计划和预算,确保公司实现财务目标。

3. 领导和管理公司的高级管理团队,制定各部门的工作目标和计划。

4. 对公司运营情况进行全面监督和控制,确保各项指标的达成。

5. 负责与企业的关键利益相关者(如股东、合作伙伴、政府等)保持良好的合作关系。

6. 进行市场调研和分析,及时掌握竞争对手动态和市场需求,制定市场营销策略。

7. 持续改进和优化公司的运营流程和管理制度,提高运营效率和绩效。

8. 确保公司遵守相关法律法规和行业规范,防范和化解各种风险。

9. 协调公司各部门之间的合作,加强内部沟通和协作,提高团队效能。

10. 建立和维护公司的形象和声誉,代表公司参与各类公共活动和企业社会责任。

11. 拓展和管理公司的业务渠道和客户关系,开拓新的市场机会。

12. 关注社会发展和行业趋势,制定与时俱进的发展战略和创新战略。

13. 培养和发展公司的管理人才,建立健全的人才梯队。

14. 对员工绩效进行考核和激励,营造积极向上的工作氛围。

15. 解决重大问题和危机处理,确保公司的稳定运营。

总经理岗位职责要求综合素质和能力十分全面,要求有较高的领导能力、组织能力、沟通能力、决策能力、分析能力、创新能力和应变能力。

此外,总经理通常还需要有很强的商业意识、战略思维和风险控制能力。

需要注意的是,总经理的具体岗位职责可能会因不同的行业和企业而有所不同,上述职责只是一般情况下的范例,具体要求还需根据企业的需求和特点来确定。

总经理岗位职责(二)目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围:公司全体人员。

总经理岗位职责(共5篇)

总经理岗位职责(共5篇)

篇一:总经理岗位职责总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公篇二:总经理岗位职责范本图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇三:总经理岗位职责表岗位职责说明图片已关闭显示,点此查看篇四:执行总经理岗位职责执行总经理岗位职责岗位名称:执行总经理直接上级:董事长直接下级:副总经理、总经理助理岗位职责概述:制定公司年度工作计划、经营规划、目标分解与绩效监督、全面主持管理公司日常工作岗位职责:四、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度,并推动本公司各项规章制度的执行。

五、负责公司对外事务联络协调,包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系,负责重要客户的接待等,七、负责协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见。

十、负责听取员工意见,关心员工工作和生活,营造和谐的工作氛围,增强企业凝聚力。

本职工作:协助董事长做好公司内部管理,负责生产、品质、物控、行政监督等部门协调、落实、执行、等工作,做好后勤保障工作并参与公司重大事务的决策和研讨,负责分管各部门的规工作责任与权限:2.负责公司《六大体系》的编制落实与执行,(生产管理体系、质量控制体系、行政管理体系、薪酬与考核福利管理体系、制度的编制和培训体系、配套单位管理体系)、职工晋升晋级的审核工作:3.授权后主持或参于各部门的例会,正确传达上级指示精神,并认真布置落实;4.向上级汇报真实情况,及时对下级的争议做出裁决,负责全公司的中高级管理人员的培训工作;5.制订所属部门的年工作目标,工作计划,制订下级的岗位职责工作流程,并界定好下级工作思路;6.对公司行政监督和企业组织机构调整与整改、对人力资源的储备和培养负直接责任并与相关部门联系,做好与相关部门的工作界定;7.授权编写制度和巡视检查制度修正工作;8.对下级各部门负责人的工作评定,考核做好管辖范围内下属的思想工作;9.负责所属部门的工作分配,组织协调,协助总经理的内务工作,贯彻落实执行各项管理制度;10负责行政设备维修材料申购单和低值耗品的管理,切实贯彻公司的相关管理制度,并负责监督落实,严格控制维修费用;11负责对治安,消防工作的安全检查,消除安全隐患,妥善处理规定范围内的突发事件,杜绝各类安全事故的发生;13.负责企业周围的环境卫生工作,保持良好企业面貌;领导责任:(1)对月/年产值未完成负责(2)对月/年质量未达到公司标准的出厂合格率98%负责(3)对设备设施维修工作负领导责任;(4)对企业治安,消防安全负领导责任;(5)对所属各部门资产管理负领导责任;联接审核:《财务月报表》《销售月报表》《生产月报表》《质量月报表》《物控月报表》《人事月报表》《行政管理月报表》主要权力:管辖范围:(1)公司所有员工(2)部门所有资产奖惩月计划因公司原因未能完成生产目标的不扣1因付款不正常产生配套企业送货不及时或配套件质量下降2公司未按工资体系执行导致员工流失或待工3销售、开发计划不规范导致生产、品质无法控制集体奖励项:1当月完成生产计划2产品质量在可控内98%的3客户投诉无明显对公司压制(另制细则)4明显比上月投诉率下降的扣款项1当月未完成生产目标95%以下的,每少1个%点扣生产部负责人、物控部负责人、班组长车间负责人、200-50元,扣执行总经理岗位工资400元4平时发货准确率成品、99%(批次)。

公司总经理岗位职责范文(3篇)

公司总经理岗位职责范文(3篇)

公司总经理岗位职责范文公司总经理是公司最高管理职位,是公司决策层的核心人物,负责公司的整体运营和发展。

以下是公司总经理的岗位职责范本:1. 制定公司整体发展战略和规划,在董事会或股东会上进行汇报并争取支持。

2. 指导并监督各部门的运营活动,协调各部门之间的合作,确保公司各项业务目标的实现。

3. 管理公司的人力资源,包括招聘、培训、绩效评估、激励和离职等,确保公司拥有一支高效能的团队。

4. 监督和控制公司的财务状况,制定和执行财务目标和预算,确保公司的财务安全和稳定。

5. 对市场和竞争环境进行分析和研究,制定市场营销策略,提升公司的市场份额和竞争力。

6. 与关键客户和供应商建立和维护良好的合作关系,促进业务的拓展和发展。

7. 建立和维护公司的形象和声誉,代表公司与外界进行沟通和交流。

8. 研究和引入新的管理方法和技术,提升公司运营效率和竞争力。

9. 管理处理公司的法律事务,确保公司的合规性和风险控制。

10. 全面负责公司的运营结果,向董事会或股东会汇报公司的经营状况和业绩。

总结起来,公司总经理是一个全面负责公司各个方面的高级管理者,需要具备良好的领导能力、战略思维、协调能力、决策能力和沟通能力,并能够带领团队实现公司的长期发展目标。

公司总经理岗位职责范文(2)公司总经理是一家公司的最高职位,他负责整体管理和决策。

以下是公司总经理的一般职责标准:1. 制定公司的发展战略和目标,确保公司的长期盈利能力和可持续发展。

2. 领导和管理公司的高层管理团队,包括制定组织结构、招聘和培训高级管理人员。

3. 监督公司业务的运营和管理,确保各部门协调合作,实现公司整体目标。

4. 确定并监督公司的财务预算,确保公司的财务状况健康稳定。

5. 分析市场趋势和竞争对手,制定市场战略,并确定市场发展机会。

6. 拓展和维护公司与关键客户、合作伙伴和供应商之间的关系,促进业务增长。

7. 监督公司的风险管理和合规事务,确保公司遵守法律法规和商业道德。

公司总经理岗位职责标准(三篇)

公司总经理岗位职责标准(三篇)

公司总经理岗位职责标准公司总经理是企业的最高管理岗位,负责整个公司的运营、发展和决策。

以下是一般情况下公司总经理的岗位职责标准:1. 制定公司的战略目标和发展计划,确保公司的长期竞争力和盈利能力。

2. 指导和监督公司各部门的运营管理,确保各项业务活动的顺利进行,并落实组织战略目标。

3. 配置优化公司的资源,包括资金、人力、技术等,以支持业务发展和市场竞争。

4. 审查评估公司的竞争环境和商业机会,根据市场变化调整战略和业务发展方向。

5. 组织并领导高层决策,参与并推进公司的重大项目和战略合作。

6. 建立和维护公司与相关利益相关者(如股东、投资者、政府机构等)的关系,充分利用内外部资源。

7. 建立并执行公司的治理结构和流程,确保公司的合规运作和责任落实。

8. 监督和评估员工的工作表现,发挥激励和培养员工的作用,并推动人才储备和继任计划。

9. 衡量和监控公司的绩效指标,并不断改进和优化运营效率和质量。

10. 代表公司出席行业会议和重要活动,增强公司的形象和声誉。

这些职责标准只是一个参考,实际情况可能会因公司规模、行业特点和组织结构等因素而有所不同。

公司总经理岗位职责标准(二)一、岗位概述公司总经理是公司的最高管理职位,负责整体战略规划和决策,管理和领导公司的各个部门和团队,确保公司的运营顺利、高效。

总经理直接向董事会或公司股东负责,需要具备卓越的领导能力、广泛的知识背景和多元化业务经验。

二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和业务计划,确保公司的长期增长和可持续发展。

2. 领导和管理公司的各个部门和团队,指导和监督员工的工作,推动团队合作和高绩效。

3. 审核和决策公司的重大业务项目、合作伙伴关系和投资决策,确保风险可控,收益可观。

4. 确保公司的财务状况和运营状况健康,制定并执行财务目标和预算,监控公司的财务报表和指标。

5. 建立和维护公司的声誉和形象,代表公司参与行业协会、媒体活动和公众关系活动。

6. 与董事会和股东保持密切的沟通和协调,定期向股东报告公司的运营和业绩情况。

公司总经理岗位职责(8篇)

公司总经理岗位职责(8篇)

公司总经理岗位职责(8篇)总经理岗位工作职责篇一1、协助总经理完成日常管理工作,协调总经理与各部门之间的沟通,为总经理提供必要的信息服务。

2、组织筹备公司会议、安排会议议程,准备会议文件,主动掌握有关决议的执行情况。

3、积极完成总经理委派的各项任务,负责整理总经理各类资料、文件分类保管及归档。

4、起草公司年度工作总结以及其他相关文件。

5、对业务员提供帮助,共同沟通解决问题。

6、辅助总经理管理销售部业务,制定销售计划,并监督完成。

总经理岗位职责篇二1、向总经理提交重大经营决策方案,拟定分管产业领域战略规划、年度经营计划及目标,并负责经营计划及目标的具体推行和落实;2、负责各经营单位的'经营情况评估,经营指标考核,以及重大重要项目的实施跟踪;3、关注行业市场动态,提供经营资讯及建议,对公司业务经营情况进行量化分析和把控;4、协调各部门工作,落实集团经营决策,有效指导下属部门及单位的经营管理。

火锅店总经理岗位职责篇三1、严格遵守并执行各项规章制度;2、负责分店的日常运营管理;3、编制分店的经营计划,拟定分店经营目标,组织落实并保证计划的严肃性、可执行性和灵活性;4、在督导部的支持下,负责分店全面的。

人员管理工作,确保分店人员的技能提升和责任心加强;5、按照公司下达的质量标准,在督导部的监督下,对分店的菜品质量、服务质量、环境卫生、设备和设施、安全等,进行全面管理;6、按照公司的财务操作流程,负责组织分店的备用金日常手指、账务管理;7、根据市场情况,制定分店的营销和宣传活动报督导部;8、负责处理分店的公共事务,确保分店的正常经营。

总经理岗位职责篇四1、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列;2、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;3、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;4、负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待会员来信、来访,处理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务;5、参与分公司部门经理会议,及时完成分公司总经理交办的其它工作;6、部门费用预算的计划、控制;7、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;8、工作检讨计划,部门年度计划的编订;9、在关部门运作制度建立及修订;10、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项;11、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;12、本部门人力发展的规划与推动;13、短、中、长期营运策略拟定与呈报;14、配合策划部组织好各种促销活动;15、他相关营运部的营运管理事项。

总经理岗位职责(八篇)

总经理岗位职责(八篇)

总经理岗位职责1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成;2、负责部门的日常管理,建立规范、高效的管理体系及工作流程,建设和发展优秀的队伍;3、根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化工作流程,开发和培养员工能力;4、对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

任职资格:1、四年以上本岗工作经验,本科及以上学历;2、知识面广,具有敏锐的市场洞察力,极强的执行力和组织协调能力;3、极强的管理能力、计划能力,优秀的沟通能力及团队协作能力,可以承受较大工作压力。

总经理岗位职责(二)职责一:根据公司战略拟定本部门工作计划,并监督、指导计划的完成情况任务1:拟定本部门的工作计划,并组织部门员工进行实施任务2:监控工作计划的实施进度,并根据实际情况提供指导任务3:对工作的进展情况进行总结,并拟定整改措施职责二:协调内外部资源的调配任务1:协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配任务2:协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务职责三:监控客户开发及项目运营情况,并适时地给予指导任务1:指导对项目的可行性进行研究,确保部门财务目标的实现任务2:根据项目开发情况,参与客户的谈判工作任务3:监督指导项目的运营工作任务4:确保资金的安全运行职责四:部门的日常管理工作任务1:对直接下属人员进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、培养、选拔任务2:组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范,并不断完善任务3:审核、监督部门费用支出任务4:部门内日常事务的处理职责五:协调落实总公司和其他区域公司交办的事务任务1:明确交办方的需求,组织本部资源进行协调落实任务2:对落实的过程及结果进行监督、指导任务3:将落实的结果回复交办方工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):年度工作任务书、公司各项规章制度总经理岗位职责(三)(1)负责从各种渠道挖掘潜在客户和维护现有客户;做好市场相关的各项业务事宜;(2)负责搜集和反馈客户信息,定期向上级回报;(3)负责做好销售租赁工作;(4)负责业务跟进、客户关系维护等后续工作。

公司总经理岗位职责15篇

公司总经理岗位职责15篇

公司总经理岗位职责15篇公司总经理岗位职责1一、注重分析研究市场信息,注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

四、负责重要公关与接待工作。

五、负责区域物业管理的交办与协调工作。

公司总经理岗位职责21.根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标,保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;?4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;6.审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;7.根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;8.处理公司重大突发事件。

9.组织实施董事会各项临时决议事项。

公司总经理岗位职责3岗位职责:1、主持项目公司的经营管理工作,决定项目工程的发包及承包工作;2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案;3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案,出台具体规章制度及各项经营方案;项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作;4、对外政府关系协调、维护,各项手续完善,降低公司运营风险;5、大项目管理,参与公司重要合同谈判,维护公司利益;6、行使董事会或董事长授予的其他职权。

公司总经理岗位职责41、全面掌握公司业务的拓展情况;2、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;3、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;4、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;6、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;7、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

总经理岗位职责说明(5篇)

总经理岗位职责说明(5篇)

总经理岗位职责说明职位职责概述:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。

工作内容:根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。

主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。

工作职责:一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。

三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。

四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。

六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。

九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

职位资格要求:一、教育背景:大学本科及以上学历,企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。

二、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

总经理工作岗位职责(9篇)

总经理工作岗位职责(9篇)

总经理工作岗位职责(9篇)总经理工作岗位职责(篇1)一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。

三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。

四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。

六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。

九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

总经理工作岗位职责(篇2)一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

总经理职位的岗位职责(通用6篇)

总经理职位的岗位职责(通用6篇)

总经理职位的岗位职责(通用6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司总经理岗位职责(15篇)

公司总经理岗位职责(15篇)

公司总经理岗位职责(15篇)公司总经理岗位职责11、主持公司的日常全面工作。

2、对董事会负责,并向董事会报告工作。

3、主持制定公司的经营计划和投资方案。

4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。

5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。

6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或解聘公司中层管理人员。

7、主持制定公司的基本管理制度。

8、组织考核员工绩效。

9、受董事长委托,代表公司对外签定协议、合同。

10、做好董事会交办的其他工作。

公司总经理岗位职责2总经理为分公司的最高管理者,直接对总公司负责,对本公司的经营效果、施工质量负全面责任,其工作标准如下:1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时察看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。

总经理岗位职责(15篇)

总经理岗位职责(15篇)

总经理岗位职责总经理岗位职责(15篇)在当下社会,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。

那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

总经理岗位职责11、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;5、审批公司各项管理工作;6、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作;7、负责公司企业文化建设的规划;8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;9、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;10、完成董事会安排的其他工作任务。

总经理岗位职责2职责:1、负责组织制订公司发展战略规划、编制公司年度经营计划,制定公司管理方针、目标、指标,并组织实施,负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;2、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;3、负责组织制定、审批公司各项管理制度,并组织实施;4、负责确定公司组织机构与人力规划,审批公司人事安排,决定各岗位的任免、奖罚、薪酬,组织公司员工培训及绩效考核;5、负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期检查公司经营、生产计划执行情况;6、负责处理公司重大突发事件,做好公司对外关系的协调。

任职资格:1、专业知识要求:熟悉企业管理知识,精通环保行业知识;精通企业经营管理知识;熟悉国家法律法规政策;熟悉财务管理相关知识;2、岗位技能要求:具备公司战略规划、市场运营、品牌管理、合同谈判、人力资源等相关知识;3、能力要求:具备优秀的领导力、判断力、决策力,出色的人际沟通能力、社会活动能力;具备良好的经营意识和成本控制能力;良好的职业操守和敬业精神,具备优秀的凝聚力;总经理岗位职责31.负责集团旗下度假酒店的经营管理,领导各分店员工完成酒店的各项工作要求;2.围绕总部下达的利润指标和各项工作要求,严格控制经营成本和各种费用开支;3.负责酒店团队的建立、培养和管理,提高整个酒店的服务质量和员工素质;4.全面负责安全管理,抓好食品卫生治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;5.与公司总部进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;6.负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;7.完成公司交办的其他工作。

公司总经理岗位职责(四篇)

公司总经理岗位职责(四篇)

公司总经理岗位职责岗位名称:分公司总经理岗位职责:1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据;5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。

岗位要求:1、本科及以上学历,____岁到____岁之间,电子等理工科背景优先,三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩;2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力;3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能;4、沟通协调能力好,能承受较大的压力,适应经常出差。

岗位名称:分公司总经理岗位职责:1、领导分公司销售团队,负责____在辖区内的销售工作;2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;4、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,以达成经营业绩指标。

岗位要求:1、本科及以上学历,____岁到____岁之间,五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩;2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,有总经理相同岗位工作经验优先;3、能在全国范围内服从调配优先,也可以根据个人需求安排营销管理区域。

注:____目前迅猛发展,本岗位招聘高级管理人才,公司将提供优厚待遇,欢迎行业精鹰!公司总经理岗位职责(二)公司总经理是公司的最高管理者,负责制定和执行公司的战略计划,以实现公司的长期目标。

以下是公司总经理的一般职责:1. 制定和执行公司的战略计划:负责制定公司的长期发展战略,并确保执行计划的顺利进行。

2. 进行业务决策:负责公司的日常运营管理,包括财务、人力资源、市场营销、销售和生产等方面的决策。

公司总经理岗位职责范文【10篇】

公司总经理岗位职责范文【10篇】

公司总经理岗位职责范文【10篇】公司总经理岗位职责范文【10篇】每个员工都清晰自己所担当的职责和工作范围,可以更好地协作其他成员,形成高效的工作流程。

今日我在这给大家整理了一些公司总经理岗位职责范文,就让我们一起来看看吧!公司总经理岗位职责范文篇11.依据董事会指示精神,组织制定公司总体进展战略与年度经营方案,并组织实施;2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标,保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司分散力和感召力;5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;6.审定公司详细规章、奖罚条例,审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金安排等方案;7.依据董事会授权,代表公司参与重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;8.处理公司重大突发大事。

9.组织实施董事会各项临时决议事项。

公司总经理岗位职责范文篇2第一条执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,准时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

其次条组织实施经董事会批准的公司年度工作方案和财务预算报告及利润安排、使用方案。

第三条组织实施经董事会批准的新开发项目。

第四条组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长托付权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

第五条打算组织体制和人事编制,打算总经理助理人选,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩,打算派驻境外机构人员。

建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

第六条依据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并打算其酬劳。

公司总经理岗位职责(41篇)

公司总经理岗位职责(41篇)

公司总经理岗位职责(41篇)公司总经理岗位职责 11、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的.,实现分公司经营管理目标和发展目标;2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;公司总经理岗位职责 21、制定和实施公司总体战略。

2、根据集团总公司下达的.年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

3、负责与集团总公司保持良好沟通,定期向集团总公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

6、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

7、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

公司总经理岗位职责 31、负责对市场进行调研,了解行业发展现状及动态,做好项目前期规划设计等工作,并结合市场行情,做好部门投资战略规划。

2、项目的投资分析与实施方案。

对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作,制定项目的尽职调查报告,建设项目的可行性研究,项目收益分析,撰写项目分析报告并制定投资建议书。

3、根据企业投资方向,组织市场调研,收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析,编制市场调查报告,进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。

4、根据市场调查结果,提出投资方向建议,进行可行性研究,编制可行性报告;进行投资财务分析,制定具体的投资工作计划和工作方案,为企业提供投资决策依据。

5、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的.结果评估,拟定项目结果评估报告。

公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责(集合15篇)在学习、工作、生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的公司总经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司总经理岗位职责1岗位职责:1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。

3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。

4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。

5、处理分公司日常发生的'各种突发紧急状况。

任职资格:1、认同新通企业文化,诚实守信,有事业心和责任感。

2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。

具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。

3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。

4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先。

公司总经理岗位职责2职位描述:1、根据公司发展战略制定并组织实施投融资规划,建立并完善公司的投管融资管理体系,致力于提高公司的投融资管理水平;2、负责组织对拟投资的企业或项目进行调研、论证、评估企业或项目的市场价值;3、制定公司直接融资和间接融资的计划,并负责实施;4、根据公司发展需要,积极挖掘融资有效途径,办理借贷相关资料收集、材料编写及报批等工作;5、及时完成领导交办的其他相关工作。

任职资格:1、五年以上相同岗位管理经验,掌握投融资流程和专业业务知识;熟悉国家相关财务、金融、经济及法律法规政策;2、良好的'执行力,善于调动下属的工作积极性,并能有效的快速开展工作;3、有金融行业经历、独立完成过企业融资活动经验者或有良好融资渠道者优先。

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公司总经理岗位职责
目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围:公司全体人员。

三、具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。

1.1职能
①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司组织机构设置方案。

④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥负责公司投资项目选定。

⑦负责审核公司经营费用支出。

⑧决定公司各部门人员的聘用任免。

对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的工作。

1.2权力
①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。

保证公司服务质量适应客户须求
③有权提出公司机构设置建议。

④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥有权对公司员工作出奖惩决定
1.3责任
①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③对公司出现重大经营失误负责。

④对公司出现重大管理失误负责。

⑤对公司费用支出不合理负责。

1.4工作标准及考核要点
①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。

③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

④是否创造良好的工作生活环境
⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程
①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。

②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。

⑤依据执行情况,总经理发出新指令。

雨滴穿石,不是靠蛮力,而是靠持之以恒。

——拉蒂默。

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