设计开发记录样表 - 包装
设计开发输入评审记录-制造过程
评
审
内
容
1.指导生产、包装等活动的图样和文件。（如零件图、总装图、生产工艺及包装设计等），
过程作业指导书、注塑工艺表
包装规范及指导书、产品图纸
检测设备清单、设备工装量具清单、
过程流程图、车间平面布置图、
产品/过程特殊特性清单
PFMEA、
试生产控制计划
2.引用验收准则，标准件，外协、外购件清单，质量重要度分级明细表及采购物资分类明细
D、对确定的产品的安全性和适用性至关重要的特性要求描述：
1、阻燃性(符合大众标准TL1010)：≤100mm/min
2、手柄在扭转力的情况下不允许有松动。
评审结果
1．目前公司在生产注塑产品时已有多源自经验，注塑外观、性能、尺寸能够有效控制。
2．产品需符合的相关国际/国家/政府安全、法令、法规、标准和/或行业标准为：
设计开发评审记录
NO.
制定部门：技术部制定日期：20××年×月×日
产品名称
规格/型号
产品编号
顾客名称
评审
项目
□产品设计输入□产品设计输出
■制造过程设计输入□制造过程设计输出
评
审
内
容
1．顾客提供的产品设计信息资料和要求：
2．产品设计图（包括产品设计图中的所有尺寸和技术要求）：
3．合同评审的结果；
4.A、产品主要功能、性能要求
2．1未注线性公差按GB/T1804—m；
2．2其它技术要求按Q/RCQ102—2000标准执行；
3.输入已提供图纸、可行性报告、开发总策划等，较充分，可进入过程设计阶段。
备注
核准
审查
制表
设计开发评审记录
过程设计和开发输入评审记录表
主机厂计划年产5万台，月计划为3000台。此产品用设备NT-1650和HTF-1400型号，每小时可生产20件，涂装线每小时可生产30件，装配线每小时可生产30件，每月可生产5000件，完全能满足要求。
3、制程能力
已评估，能满足要求，见《制程能力评估》。
4、成本目标
见《产品技术经济分析》。
过程设计和开发输入评审记录表
制定评审部门：项目小组制定日期：2022年×月×日文件编号：
产品名称
规格/型号
产品编号
顾客名称
评审项目
□产品设计输入□产品设计输出
√□制造过程设计输入□制造过程设计输出
评审内容
1、产品设计输出的数据：
图纸、BOM表、产品特殊特性已齐全、完善；且已经审核、批准；产品设计输出的资料能满足过程设计的需要。
5、设计FMEA
已评审，见《设计潜在失效模式及后果分析》
6、类似过程的开发经验
见第一阶段《类似产品经验和教训》
7、顾客的要求（若有）
入能满足过程设计的需要。
参加评审人员会签：
制表
设计开发记录样表
设计开发记录样表项目建议书提出部门：未说明项目名称：未说明销售对象：未说明基本要求：本部分未说明具体内容，需要补充。
市场预测分析：本部分未说明具体内容，需要补充。
可引用的原有技术：本部分未说明具体内容，需要补充。
可行性分析：本部分未说明具体内容，需要补充。
项目所需费用，参加人员：本部分未说明具体内容，需要补充。
总工程师审核：未签名/日期。
总经理批示：未签名/日期。
设计和开发计划书项目名称：未说明型号规格：未说明职责设计开发人员：未说明起止日期：未说明预算费用：未说明职责设计开发人员资源配置：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计开发阶段的划分及主要内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
备注：本部分未说明具体内容，需要补充。
编制/日期：未说明审核/日期：未说明批准/日期：未说明设计和开发任务书项目名称：未说明型号规格：未说明起止日期：未说明预算费用：未说明依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
以前类似设计提供的信息：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计和开发所必需的其他要求：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计部门及项目负责人：未签名/日期。
总工程师：未签名/日期。
设计和开发输出记录JL—7.3—04产品型号：未说明设计开发阶段：未说明满足设计和开发输入要求的输出文件：未说明产品名称：未说明输出时间：未说明为采购、生产和服务提供的所需信息：未说明包含或引用的产品接收准则：未说明对产品安全和正常使用所必需的产品特性规定：未说明编制：未说明审核：未说明批准/日期：未说明设计和开发评审报告JL—7.3—05项目名称：未说明型号规格：未说明负责人：未说明部门职务或职称评审人员部门职务或职称设计开发阶段：未说明评审人员：未说明评审内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
存在问题及改进建议：本部分未说明具体内容，需要补充。
评审结论：本部分未说明具体内容，需要补充。
3.1设计和开发评审记录表
APQP2010-01-3.1
制定部门： APQP小组
产品名称
奥迪C6-翼子板连接件
产品编号 评审 项目
4FD 821 107/108 □ 产品设计输入 ■ 制造过程设计输入
制定日期： 2010年 9月 15日
规格/型号
0.8*735*（594+1280） /DX56D+Z
顾客名称
均达到顾客要求，可以进行过程开发。
备注 制表
无 尹景东
审核
孙建民
批准
王家明
一汽大众
□ 产品设计输出 □ 制造过程设计输出
1、吊运能Байду номын сангаас；
2、运输能力；
评
3、仓储能力；
4、配送技术协议；
审
5、设备能力；
6、人员能力；
内
7、以往经验。
容
评审结果
1、吊运能力：25T、16T、10T行车，原料卷重＜14T； 2、运输能力：专业运输公司，可以随时配送； 3、仓储能力：仓库容量有2跨，且有外延库； 4、配送技术协议：符合； 5、设备能力：在设备的加工范围之内； 6、人员能力：经过培训上岗； 7、以往经验：多名从事配送的有经验人员。
设计和开发评审记录表模板
9.安全性 √ 10. □ 11. □ 12. □
存在问题及改进建议：
1、端口保护的器件需要靠近接插件放置。
2、高速信号参考平面需要连续。
评审结论：
1、端口保护器件的放置后可以下发gerber文பைடு நூலகம்生产PCB。
2、修改电源平面铺铜。
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
设计和开发评审记录表模板
产品名称
项目代号
设计开发阶段
PCB设计
负责人
评审人员
部 门
职务或职称
评审人员
部 门
职务或职称
硬件研发
研发工程师
硬件研发
研发工程师
硬件研发
总监
质量
DQE
生产技术
NPI
采购
经理
评审内容：“□”内打“√”表示评审通过，“？”表示有建议或疑问，“×”表示不同意。
1.合同、标准符合性 √ 2.采购可行性 √ 3.加工可行性 √ 4.结构合理性 ？
已按评审结果修改设计。
验证人/日期：
编制/日期： 批准/日期：
24设计开发记录表
设计开发过程控制记录
QR8.3-01NO：
一、信息来源：□有、□无：合同书或顾客订单。
客户名称：
产品名称及规格：
项目起止时间：
二、设计开发和改进的依据
1、公司原有的类似技术文件；
2、顾客合同或生产订单；
3、适用的标准：
4、市场反馈/惯例:
评审/时间：
三、产品的技术参数和特点：
功性能要求：
产品规格：
客户要求：
产品安全要求（触电、机械）：
环保要求（杜绝伪劣、淘汰工艺产品）：
现有工艺流程及设备是否可行：□是□否技术经理：
四、设计开发和进度安排：
1、月日完成效果图（如有），在月日以方式交由客户确认；
2、月日完成加工图，附相应的图纸；
3、月日完成现场制作，在月日由 技术部、 质检部、 生产部确认；
4、月日对产品进行检验，检验记录或报告：□是□否。
5、月日产品交付，并交客户验收确认：□签收单/使用报告、□付款凭证。
确认签字：
五、设计开发输出
六、变更管理：□无，□有并见以下说明（可附页进行描述）：
1、产品尺寸变更：在月日以方式交由客户确认；并通知相关方：
2、工艺配料要求：
原：
变为：
3、技术参数要求：
原：
变为：
4、变更对产品要求的影响及措施
变更确认/时间：。
新产品开发及设计进度一览表(含使用说明)
57 过程确认生产件批准（★）生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认（★）69 生产确认试验（★）试验报告记录表60 包装评价（★）产品包装评价表61 制定生产控制计划（★）（生产）控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定（★）产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1．“”表示预计完成日期，“”表示实际完成日期。
2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。
新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具，旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。
该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期，并明确各步骤需建立的资料文件，为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。
二、表格结构与内容表格采用多列布局，每行代表一个具体的工作任务或项目阶段，详细列明了以下几个关键要素：序号：唯一标识每个任务或项目阶段的编号，便于索引和引用。
工作内容/项目：具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段，如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。
其中，带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径，对项目的成功至关重要。
负责部门与人员：明确每项任务的执行主体，包括负责部门和具体负责人员，确保责任到人，促进跨部门协作与沟通。
研发部质量管理体系设计开发控制程序记录表格
文件编号文件版本页数拟制：日期：审核：日期：批准:日期:文件编号文件版本页数发往部门：总经理□工程中心拟制：日期：□ 行政中心□仓库审核:日期:□采购部□营销中心□品管部□研发中心批准：日期:文件编号文件版本页数□ 创造中心□财务中心序号123456789141516171819202122规格名称数量单位单价(元) 合价(元) 发往部门:总经理□工程中心拟制：日期: □ 行政中心□仓库审核：日期：□采购部□营销中心□ 创造中心□财务中心批准:日期：文件编号文件版本页数□品管部□研发中心附件 4产品名称产品品牌产品主要功能描述：产品数量完成时间1发往部门：□总经理□工程中心拟制:日期：□行政中心□仓库审核：日期：□ 创造中心□ 品管部☑研发中心批准：日期：文件编号文件版本页数☑采购部□营销中心分为决策阶段、设计阶段、试制阶段、定型投产阶段；决策阶段主要工作是进行资料采集 (包括市场调查、客户信息、行业资料、国家行业标准等) ,若项目可行则编制设计任务书并组织对设计任务书进行评审 ; 设计阶段主要工作是与公司内部、行业专家、设计师、专业厂家、外协加工单位等联系沟通，出具产品设计方案及实施图纸并进行评审 ; 试制阶段主要工作是在设计图纸经评审合格后，交由生产创造中心完成产品试制，对工艺方案进行编制及评审、实施，试制出小批量产品，品管进行检验；定型投产阶段主要工作是根据营销得到的市场反馈意见，组织开展。
决策阶段,研发部门工程师需做好各种资料汇集整理分析工作,要求 4 月初完成对项目实施可行性报告的编制，是否可下达设计任务书的初步判断。
至采购部咨询产品相关的供应商资料，营销对产品功能要求进行复核；设计阶段，研发人员需与采购提供的外部厂商，交流产品设计意图，与平面设计师、结构设计师等进行设计沟通，共同完成设计工作；对设计的成果,定期组织公司人员进行会议评审；各阶段设计经费如实提报，需财务及时提供费用；试制阶段，创造中心根据研发设计图纸，编制相应生产工艺方案及流程，组织实施.对更改模具等经费，向财务提出申请，由财务计划，并提供相应的经费.产品试制完成后由品管检验产品是否符合国家行业标准,是否符合法律法规要求，是否符合设计输入功能性能要求.投产阶段,由营销中心根据市场定货情况，提出定货单，再由创造中心进行生产创造。
QR8.3-08设计开发输入评审记录-制造过程
3．合同评审的结果；
4.A、产品主要功能、性能要求
1、产品2D图
2、标准电子版 VW 44045、 VW 281-G87
3、BOM清单
4、设计可靠性和质量目标
5、产品保证计划
B、 适用的法律法规要求，对国家强制性标准一定要满足；
骨架材料标准：VW 44045
过程作业指导书、注塑工清单、设备工装量具清单、
过程流程图、车间平面布置图、
产品/过程特殊特性清单
PFMEA、
试生产控制计划
2.引用验收准则，标准件，外协、外购件清单，质量重要度分级明细表及采购物资分类明细
客户封样件
产品试装对手件（铁支架）
原材料分供方清单
产品特性重要度分级表
覆层材料标准：VW 281-G87
C、以前类似设计提供的适用信息：
2001年有开发过NEW LAVIDA手柄及BORA GP手柄
D、对确定的产品的安全性和适用性至关重要的特性要求描述：
1、阻燃性(符合大众标准TL1010)：≤100mm/min
2、手柄在扭转力的情况下不允许有松动。
评审结果
1．目前公司在生产注塑产品时已有多年经验，注塑外观、性能、尺寸能够有效控制。
xxxx汽车零部件有限公司
设计开发评审记录
QR8.3-08 NO.201405
制定部门：技术部制定日期：2014年5月8日
产品名称
塑料手柄本体
规格/型号
产品编号
8060010
顾客名称
xxxx汽车零部件有限公司
评审
项目
□ 产品设计输入 □ 产品设计输出
■制造过程设计输入 □ 制造过程设计输出
产品设计开发记录--(全套)-(已填写)
设计部门及项目负责人： 设计部门：技术部 参与部门：供销部 制造部 项目负责人：吴总
备注：
总工程师签名： 吴总 6.31
2022 年 6 月 31 日
设计开发方案
试产（下达试产通知，进行样机试制， 样机下线调试） 销售及客户试用评价
负责人
配合部门 完成期限
制造部 供销 2022.6.31 部
2022.7.5
制造部 制造部
2022.8.19 2022.9.20
供销部
2022.10.29
备注：
编制： 日期：
审核： 日期：
批准：
日期：
设计开发输入清单
编号：
序号：
份）：
BS-SW-40
备注：
编制： 日期：
审核： 日期：
批准：
日期：
试产报告
编号： 产品名称
序号：
一体化太阳能天鹅路灯
试产数量
型号规格
BS-SW-40
试产日期
试产人员分工：
总负责人
生产设备负责人
技术指导
工序控制负责人
工艺负责人
质量控制负责人
工艺路线及可行性评审： 出结构件模具，装电池，装光源，装控制器，亮灯
编号： 项目名称
一体化太阳能天鹅路灯
序号： 型号规格
样机编号
BS-SW-40
试验起止日期
设计开发输入综述： 技术性能指标：功率；40 瓦
光通量：6400l'm 安装高度：6 米 照明区域：8 米*25 米 阴雨时间：3-5 天
(完整版)新产品设计开发全套记录文档
表格编号：QP—7.3—05 A/0
设计评审、设计验证、设计确认的比较
目的评价设计结果满足质量要求的能力证实设计阶段输出是否确保设计阶段输
入要求通过产品确认设计是否满足使用要求
对象各设计阶段结果设计输出文件、计算书或样品等通常是最终产品(样品)
参与人员与被评审设计阶段有关的所有职能门代表需要时也包括其它专家通常是设计部门必须包括使用者或能代表使用要求的人员
时机设计适当阶段，该阶段结束前，但最终设计阶段完成必须评审设计适当阶段，一般是设计阶段输出形成结果时成功的设计验证后，一般针对最终产品，也可阶
段确认
设计评审：为了评价设计满足质量要求的能力，识别问题，若有问题提出解决办法，对设计所作的综合的、有系统的并形成文件的检查。
设计验证：为了评价设计满足质量要求，通过检查和提供客观证据，表明现定要求已经满足的认可。
设计确认：为了评价设计满足质量要求，通过检查和提供客观证据，表明一些针对某一特定预期用途的要求已满足的认可。
设计开发记录样表-包装
业务部
设计和开发小组成员
参加人员
部门
职务或职称
参加人员
部门
职务或职称
技术部
工程师
朱玉华
生产部
厂长
管理部
总经理
业务部
业务员
技术部意见：同意
财务部意见：同意
经营部意见：同意
总经理:
日期：2016-11-25
I评审日期：2016-11-21
1输入内容:
1.
注意事项
3.顾客特殊要求:
4.以往设计的可参考信息：■无；口有:
7、安全性口
产品开发的缺陷及改进建议（注明对应的评审内容序号）
无
评审结论：
设计资料较充分，可进入下一步实施阶段。
会
签
评审参 加人员
工作单位
职务或 职称
评审参 加人员
工作单位
职务或 职称
总经理
总经理
技术部
经理
产品开发输出清单及评审报告
总经理:
技术部负责人:
2016年11月22日
设计开发验证报告
项目名称
■同意；口不同意，整改意见:
评审参 加人员
工作单位
职务或 职称
评审参 加人员
工作单位
职务或 职称
总经理
设计部
经理
项目名称平项目编号2016-121
项目开发输出清单
评审内容：“口”内打“^”表示评审通过；打“义”表示有建议或疑问
1、标准综合性口2、采购可行性口3、生产可行性口
4、可检验性口5、美观性口6、环境影响口
设计和开发确认记录
项目名称
确认时间
2016-11-24
产品名称
食品企业设计和开发记录(含内容)
产品要求评审表续表设计开发项目建议书基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观、技术参数说明等）：老恒和双晒酱油（一级、特级）是在酿造工序采用套淋的方法，2次陶缸酿晒，经过泡豆、蒸煮、制曲、日晒、抽提头道油、淋浇新制曲后的黄子，顾称双晒，再经过调配、灭菌、灌装、贴标装箱等过程制作而成的双晒酿造酱油。
双晒酱油（一级、特级）产品理化特性严格按照国家标准控制，执行标准GB/T 18186-2000 酿造酱油，产品类型：高盐稀态质量等级：一级和特级。
感官要求符合下表要求：理化指标符合下表要求：卫生指标：本产品采用玻璃瓶包装，塑料盖，外包装为纸箱。
（所列各项，可另加页叙述）设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标等）：老恒和双晒酱油（一级、特级）是在酿造工序采用套淋的方法，2次陶缸酿晒，经过泡豆、蒸煮、制曲、日晒、抽提头道油、淋浇新制曲后的黄子，顾称双晒，再经过调配、灭菌、灌装、贴标装箱等过程制作而成的双晒酿造酱油。
双晒酱油（一级、特级）产品理化特性严格按照国家标准控制，执行标准GB/T 18186-2000 酿造酱油，产品类型：高盐稀态质量等级：一级和特级。
感官要求符合下表要求：理化指标符合下表要求：卫生指标：本产品采用玻璃瓶包装，塑料盖，外包装为纸箱。
设计部门及项目负责人：周总2018.03.05年月日备注：设计开发信息联系单发出部门营销部门发出人发出时间接收部门质量研发部接收人接收时间要传递的设计开发信息描述：老恒和双晒酱油（一级、特级）是在酿造工序采用套淋的方法，2次陶缸酿晒，经过泡豆、蒸煮、制曲、日晒、抽提头道油、淋浇新制曲后的黄子，顾称双晒，再经过调配、灭菌、灌装、贴标装箱等过程制作而成的双晒酿造酱油。
双晒酱油（一级、特级）产品理化特性严格按照国家标准控制，执行标准GB/T 18186-2000 酿造酱油，产品类型：高盐稀态质量等级：一级和特级。
感官要求符合下表要求：理化指标符合下表要求：卫生指标：本产品采用玻璃瓶包装，塑料盖，外包装为纸箱。
设计开发控制程序及记录表格
5 有关/支持文献
拟制：
审核：
批准：
日期:
日期：
日期：
文献名称
设计和开发控制程序
文献编号
Cnzn1208-sj-001
文献版本
A/0
页 数
项目建议书
发往部门:
☑总经理□行政中心□采购部□制造中心□品管部
□工程中心 □仓库□营销中心□财务中心 □研发中心
资源配备需求, 如人员、信息、设备、资金保障等其他有关内容:
人员配备
设计人员
职位
设计人员
职位
信息资源, 建立信息资源系统平台, 通过网络、会议、专家意见、内部沟通等获取资源；信息资源系统平台是以信息资源为基础, 运用计算机网络和通讯系统, 通过满足客户需求旳信息资源加工措施和再运用方式, 向顾客呈现资源价值旳一种信息资源 系统管理平台架构。
4.3 设计输出
设计输出应形成文献, 并以可以与设计输入相相应旳形式体现, 涉及引用旳验收原则, 及重大旳设计特性(如生产操作、消防、维修和处置方面旳规定）, 可以用设计阐明书旳形式体现。各设计阶段旳输出内容如下:
1) 方案阐明书；
2) 生产加工图和总装图；
3) 安装规范；
4) 产品验收规范；
4.4 设计评审
拟制：
审核：
批准：
日期:
日期：
日期：
文献名称
设计和开发控制程序
文献编号
Cnzn1208-sj-001
文献版本
A/0
页 数
项目开发成本核算书
序号
规格名称
数量
单位
单价（元）
食品产品设计和开发一般过程 - 配全套表格模板
食品产品设计和开发一般过程 - 配全套表格模板引言食品产品设计和开发是一个涉及多个阶段的复杂过程，它从概念到最终产品的制造，需要综合考虑市场需求、食品安全、营养价值、制造过程等多个因素。
本文档将介绍食品产品设计和开发的一般过程，并提供相应的表格模板以辅助记录和跟踪。
1. 确定产品理念和目标在设计和开发任何食品产品之前，首先需要明确产品理念和目标。
这包括确定产品的定位、目标市场以及产品所需的独特卖点。
表格1：产品理念和目标记录表2. 市场调研和竞争分析在食品产品设计和开发过程中，市场调研和竞争分析起着至关重要的作用。
通过了解市场需求和竞争对手的产品特点，可以为产品的设计和定位提供重要参考。
表格2：市场调研和竞争分析记录表3. 食品安全和法规要求食品安全和法规要求是食品产品设计和开发过程中必须要考虑的重要因素。
了解和遵守相关的食品安全标准和法规要求，可以确保产品的合法性和安全性。
表格3：食品安全和法规要求记录表4. 食材和配方开发食材和配方的开发是设计和开发食品产品的关键步骤。
通过研究和测试不同的食材和配方组合，可以确定最佳的配方和制造工艺。
表格4：食材和配方开发记录表5. 产品制造和质量控制产品制造和质量控制是确保产品达到一致性和高品质的关键步骤。
制定和实施有效的质量控制措施，并监督产品制造过程，可以确保产品的合格性和可靠性。
表格5：产品制造和质量控制记录表6. 产品测试和评估在食品产品设计和开发完成后，进行产品的测试和评估是必要的。
通过定量和定性的测试，可以评估产品的质量、口感、营养价值等特点，并根据测试结果进行相应的改进和优化。
表格6：产品测试和评估记录表结论食品产品设计和开发是一个复杂而关键的过程，需要综合考虑多个因素。
本文档提供了一套全面的表格模板，用于记录和跟踪设计和开发过程中的重要信息。
通过合理运用这些模板，可以有助于提高食品产品设计和开发的效率和质量。
产品设计开发资料【范本模板】
技术部文件清单
序号:16-1日期：2016—
项目建议书
序号:16—
设计开发任务书
编号：QR-E-014-A/0 设计开发方案
编号:QR-E—015-A/0
设计开发计划书
编号：QR-E—016—A/0
设计开发输入清单
编号：QR—E-017—A/0
设计开发信息联络单
序号：16
编号:
设计开发信息联络单
编号：设计开发评审会议记录
编号：QR-E-018—A/0
设计开发评审报告
编号:QR—E—019—A/0
设计开发验证报告
A/0
设计开发输出清单
序号:16—
编号: QR—E—021—A/0
试产可行性报告
序号：16—
试产总结报告
023-A/0 客户试用报告
编号：QR—E—024—A/0
新产品鉴定报告
序号：16—
编号：QR—E-025-A/0
设计开发信息联络单
设计开发信息联络单
序号：16—。
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项目名称
确认时间
2016-11-24
产品名称
确认地点
确认形式：客户签字确认
确认结果及改进意见：
对确认改进意见采取的措施及实施情况：
无
记录人
审批
日期
2016-11-24
4、可检验性□5、美观性6、环境影响□
7、安全性□
产品开发的缺陷及改进建议（注明对应的评审内容序号）
无
评审结论：
设计资料较充分，可进入下一步实施阶段。
会
签
评审参
加人员
工作单位
职务或
职称
评审参
加人员
工作单位
职务或
职称
总经理
总经理
技术部
经理
总经理：技术部负责人：2016年11月22日
设计开发验证报告
项目名称
7.其他意见：无
▍评审结果：
■同意；□不同意，整改意见：
会
签
评审参
加人员
工作单位
职务或
职称
评审参
加人员
工作单位
职务或
职称
总经理
设计部
经理
产品开发输出清单及评审报告
项目名称
平
项目编号
2016-121
项
目
开
发
输
出
清
单
评审内容：“□”内打“√”表示评审通过；打“×”表示有建议或疑问
1、标准综合性□2、采购可行性□3、生产可行性□
3.顾客特殊要求：
无
4.以往设计的可参考信息：■无；□有：
▍评审意见：
1.基础文件资料是否充分、适宜：■是，□否；
2.功能与性能要求是否明确：■是，□否；
3.依据的设计法规标准是否恰当：■是，□否；
4.顾客的要求是否明确、合理：■是，□否；
5.以往设计的可参考信息是是否适用：■是，□否；
6.设计人员是否了解、掌握上述各项内容：■是，□否
包装产品设计开发记录
包装产品设计开发记录
包装产品设计开发记录
项目名称
项目编号
2016-121
责任部门
设计部
责任人
启动时间
2016-11-20
结束时间
2016-11-25
阶段
计划时间
实施时间
主责部门
相关部门
设施提供
资金预算
策划
2016-11-20
2016-11-20
技术部
各部门
电脑
无
输入
2016-11-21
部门
职务或职称
参加人员
部门
职务或职称
技术部
工程师
朱玉华
生产部
厂长
管理部
总经理
业务部
业务员
技术部意见：同意
财务部意见：同意
经营部意见：同意
总经理：日期：2016-11-25
设计和开发输入清单及输入评审
▍项目：▍项目编号：2016-121
▍评审日期：2016-11-21▍项目组长
▍输入内容：
1.
注意事项
2016-11-21
技术部
办公室
人员：3人
500人民币
输出
2016-11-21
2016-11-21
技术部
业务部
评审
2016-11-22
2016-11-22
技术部
各部门
验证
2016-11-23
2016-11-23
生产部
各部门
确认
2016-11-24
2016-11-24
技术部
业务部
设计和开发小组成员
参加人员
计
型号规格
验证部门及验证人员
验证部门：业务部门验证人员：
试验样品编号
试验起止日期
设计开发输入综述：
严
针对输入要求的各专项试验/检验报告内容摘要及其结论：
可满足客户需求
设计开发验证结论：
可满足客户需求
对验证结论的跟踪结果：
将设计电子文件和打样文件交给客户后得到客户认可
编制/日期：2016-11-23批准/日期：2016-11-23