可行性研究报告与设计任务书共70页72页PPT
《可行性研究报告》课件
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风险评估和规避
通过项目风险评估和制定风险规避策略,我们将帮助您减少实施项目过程中 的风险并提出相应的解决方案。
结论与建议
根据项目可行性评估的结果,我们将提供结论和建议,以指导项目的进一步 发展和推进。
附件
在附件中,我们将提供参考文献、数据来源清单和其他相关资料,以供进一步了解和参考。
研究方法
我们将介绍用于进行可行性研究的调研方法、数据来源和研究工具,以确保 获得准确、可靠的分析结果。
竞争分析
通过行业竞争对手分析和SWOT分析,我们将评估项目在市场上的竞争优势和 潜在风险。
项目可行性分析
结合市场前景分析、技术可行性分析和财务可行性分析,我们将综合评估项 目的可行性,包括潜在的市场和盈利能力。
《可行性研究报告》PPT 课件
这个PPT课件将帮助您了解可行性研究报告的要点和步骤,使您能够全面评估 项目的可行性并提出有建设性的建议。
研究背景
根据行业发展趋势和项目概述,我们将探讨项目的背景和市场需求,以便了解项目的可行性。
目标与范围
通过明确研究目的和研究范围,我们将确保在可行性研究Байду номын сангаас关注关键的要素,并制定明确的目标。
《可行性研究》PPT课件 (2)
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精选ppt
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3. 导出新系统的高层逻辑模型
优秀的设计过程:
当前系统 模型化 物理模型 抽象化 逻辑模型
需 求 定 义
目标系统 实例化 物理模型 实例化 逻辑模型
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通过前一步的工作,分析员对目标系统应该具 有的基本功能和所受的约束已有一定了解,能够 使用数据流图(参看2.4节),描绘数据在系统中流 动和处理的情况,从而概括地表达出他对新系统 的设想。通常为了把新系统描绘得更清晰准确, 还应该有一个初步的数据字典(参看2.5节),定义 系统中使用的数据。数据流图和数据字典共同定 义了新系统的逻辑模型,以后可以从这个逻辑模 型出发设计新系统。
通常在数据流图中忽略出错处理,也不包括 诸如打开或关闭文件之类的内务处理。数据流图 的基本要点是描绘“做什么”而不考虑“怎样 做”。
画数据流图的基本方法是,从基本系统模型
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2.数据流与处理之间的关系
在数据流图中,如果有两个以上数据流指向一个 处理,或是从一个处理中印出两个以上的数据流, 这些数据流之间往往存在一定的关系。
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接下来应该考虑经济发成本和运行 费用,并且估计相对于现有的系统而言这个系统 可以节省的开支或可以增加的收入。在这些估计 数字的基础上,对每个可能的系统进行成本/效益 分析。
最后为每个在技术、操作和经济等方面都可行 的系统制定实现进度表,这个进度表不需要(也不 可能)制定得很详细,通常只需要估计生命周期每 个阶段的工作量。
这种分层次的描绘方法便于阅读者按从抽象 到具体的过程逐步深入地了解一个复杂的系统。
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2.4 数据流图
数据流图描绘数据在软件系统内从输入移动 到输出的过程中所经受的变换。通常用数据流图 建立软件系统的功能模型。
【通用PPT】可行性研究报告报告
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工作总结报告
适用于:创意.商务.通用.报告.总结.汇报.工作述职.岗位竞聘等。新人向,简单修改即用!
汇报人:某某某
工作回顾
目录页
CONTENTS
自我评价 工作体会 未来计划
工作回顾
Work Review
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素质 修养
持之以恒的毅力 全面的知识结构 人文素质修养
解决问题
Problem Solving
发现问题是解决问题的先决条件,但仅仅满足有提出问题是不够的,提出问题的目的是为了有效 解决问题。人生就是解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心 里活动,其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
协调技能
Coordination Skills
自觉加强学习 提高政治素养
丰富知识储备 提高业务素养
重视上下之间的沟通,做到上情下达,使所属员工了解
注重方式技巧 提高协调质量
自觉磨炼心智 提高心理素养
公司的决策;做到下情上达,使决策领导了解战略计划 的执行情况和员工的真实想法,还要重视横向沟通,注
意部门之间的沟通协调,从而最大限度地解决信息的不
PROGRAMMING
责任义务
Duty
预见性 真实性
把整个企业的活动引到目标管理 轨道上来。
适应性
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略 眼光,责任心强,管理部门的工作健全而有效率。管理 责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责 任要求,进行审查和评价。
及时性
《可行性研究报告》ppt课件
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并进展多种方案的比较,
最后做出评价,为决策提
供重要根据的一种书面报
告。
• 二,可行性研讨报告 • 2,根本情况研讨
的写作
• 这部分主要分为专题
• 可行性研讨报告的写 论述,见教材
作普通有以下部分组
成:
• 1,纵论
• A,工程背景
• B,工程历史
• C,工程概要
• D,工程承办人
• 三,应留意的问题: • 1,真实完好,数据可靠。 • 2,科学分析,论证严密。 • 3,条理明晰,言语简明。
可行性研讨报告
一,含义和作用
• 作用主要有一是为企业决
可行性研讨报告,又称
策提供根据。二是有利于
作可行性分析报告。它是 根据国民经济长期规划和 地域规划、行业规划的要
获得经济部门的认可。三
是有利于获得银行贷款或 国内外投资者的投资。
求,对拟实施工程,在技
术上、工程和经济上能否
合理可行进展分析、论证,
可行性研究报告与设计任务书
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(3)资源、原材料、燃料、辅助材料及公用设施的落实 情况:
1)经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分 及开采、利用条件;
2)原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应 可能;
(4)企业横向联合投资的大中型基本建设项目, 凡资金自行筹措,能源、原材料、设备及投产后 的产供销,动力、运力等能够自行落实,而且已 经与有关部门、地方、企业签订了合同,不需要 国家安排的,其设计任务书由有关部门或有关省、 自治区、直辖市和计划单列市计委审批,抄报国 家计委和有关部门备案。
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第一节 概 述
一、设计任务书
设计任务书是确定了的基本建设项目、重大更新改造措 施项目编制设计文件的主要依据。按照批准的项目建议书, 相关部门即可组织可行性研究的编制工作(对项目在技术、 工程、经济和外部协作条件上是否合理和可行进行全面分析 论证,作多方案比较,认为项目可行后,推荐最佳方案,编 制设计任务书(或可行性研究报告)。
总投资在限额以上的可行性研究按项目的隶属关系分别总投资在限额以上的可行性研究按项目的隶属关系分别由省自治区直辖市计划单列省辖市计委国务院主管部由省自治区直辖市计划单列省辖市计委国务院主管部门提出初审意见报国家计委由国家计委会同国家经委经门提出初审意见报国家计委由国家计委会同国家经委经贸部等有关部门审批贸部等有关部门审批20159162865第三节第三节外资投资项目可行性研究报告的编制与审批外资投资项目可行性研究报告的编制与审批超过超过ll亿美元以上的重大项目由国家计委会同有关部门提出初亿美元以上的重大项目由国家计委会同有关部门提出初审意见报请国务院审批
可行性研究报告汇报ppt
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可行性研究报告汇报ppt
可行性研究报告汇报ppt的内容如下:
1. 项目背景介绍:对于本次可行性研究的背景和目的进行简要介绍,说明本次研究的重要性和必要性。
2. 目标概述:明确本次研究的目标和研究的范围,以便于后续的研究方向和方法的选择。
3. 可行性研究方法:介绍本次研究所采用的研究方法和数据收集方法,以确保研究的可靠性和有效性。
4. 技术可行性分析:对于本次研究所涉及的技术方案进行分析,包括技术的成熟度、可行性和可操作性等方面的评估。
5. 经济可行性分析:从经济角度对本次研究的可行性进行分析,包括项目投资、预期收益和风险评估等方面的考虑。
6. 市场需求分析:对于本次研究所涉及的市场需求进行调研和分析,以确定项目的市场前景和潜在用户的需求程度。
7. 社会影响分析:对于本次研究的社会影响进行评估,包括对于环境、人员和社会秩序等方面的影响进行分析。
8. 风险评估与管理:对于本次研究的风险进行评估和管理,包括对于潜在风险的预警和风险应对措施的制定。
9. 可行性结论和建议:根据以上分析和评估,给出本次研究的可行性结论和建议,为后续项目决策提供依据。
10. 研究计划和时间安排:介绍本次可行性研究的详细计划和时间安排,以确定项目实施的顺序和进度,确保项目的顺利进行。
通过以上内容的汇报,可以全面地展示出本次可行性研究的过程和结果,为后续项目的决策提供参考。
可行性研究报告与设计任务书课件 (一)
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可行性研究报告与设计任务书课件 (一)可行性研究报告与设计任务书是一个项目启动前的重要工作,它们能够确保项目的可行性,并规定项目的目标、计划、与任务。
以下是关于这两个文件的详细介绍:一、可行性研究报告可行性研究报告(Feasibility Study Report)是企业或项目策划者在项目启动前进行的一项重要工作。
它通常由专业人员编写,目的是确定项目的可行性,以便投资方或管理层决定是否启动该项目。
一份完整的可行性研究报告包括市场分析、技术分析、成本分析、风险分析等几个方面。
市场分析:通过市场调研,预测未来市场的需求变化,以及竞争情况。
技术分析:了解相关技术的发展状况和应用情况,并对你要使用的技术进行评估。
成本分析:评估该项目生产所需的投资金额和运营成本。
也需要考虑一些隐藏成本,如人力成本、设备维护费等。
风险分析:识别风险和障碍,对可行性的可能性做出评估。
二、设计任务书设计任务书(Design Task Book)是项目启动后需要制定和实施的一个计划文档。
设计任务书的主要目的是将项目的目标转化为可以操作的设计任务,确保项目按时、按质量、按预算完成。
它在整个项目计划中起到了极其重要的作用。
设计任务书的主要内容包括:项目目标与任务、项目执行时间、资源需求、职责分配等。
它为项目的组织、监管和评估提供了一个框架。
项目目标与任务:描述项目的大体目标,并详细列出要完成的任务。
项目执行时间:明确整个项目的时间表,包括所有阶段的开始和结束时间以及必要的时间里程碑。
资源需求:列出项目实现所需的所有资源,如物资、人力、资金、技术等。
职责分配:确定项目中每个部分的责任和任务,以及每个参与者的具体工作内容、职责和责任。
如今,可行性研究报告与设计任务书在企业中变得越来越重要。
一份优秀的可行性研究报告和设计任务书能够确保项目的顺利开展,并保持项目高质量和安全。
在日益瞬息万变的世界中,可行性研究报告和设计任务书也随之发展,在实践中不断优化。
可行性研究报告PPT展示
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• 4.《防城港市住房和城乡建设委员会关于公共租 赁住房小区建设项目选址意见书》选字第 450601201100002号
第一章 总 论
• 1.1 项目概况 • 1.1.1项目名称及建设单位 • 项目名称:防城港市沙谭江惠民公共租赁住房小区 • 项目业主:防城港市城市投资有限责任公司 • 单位负责人:俸荣臻 • 建设性质:新建 • 程序阶段:可行性研究 • 1.1.2项目建设地点 • 项目地点拟建在防城港市常山新区北环路北侧的一块平地
• 5.4 给水工程..................................................28 • 5.5 排水工程..................................................29 • 5.6 供电工程..................................................29 • 5.7 空调及通风................................................29 • 第六章 环境保护与节能 • 6.1 环境保护 • 6.2 节约能源 • 第七章 劳动安全卫生防护与消防 • 7.1 设计原则及有关标准 • 7.2 工程特征 • 7.3 安全防护 • 7.4 消防措施和设施 • 7.5 劳动安全卫生与消防机构设置及定员..........................
可行性研究报告PPT展示
资பைடு நூலகம்1
资质2
目录
• 第一章 总 论 • 1.1 项目概况 • 1.2 项目承办单位概
可行性研究讲义课件(ppt 91页)
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(1+3%)3+ (1+3%)2+ (1+3%)+1] 222984(元)
不合算!
成本效益分析
衡量工程价值的经济指标有:
⑴ 纯收入 = 折合现价的总收入 - 当前投资额 = 42001.0 1 0531.0 1431.0 1331.0 1231.0 13200 76(元 5)2
20万元,平均年利率3%。从第一年起, 每年年底收入4.2万元,问该项目是否值 得投资?
P = 20万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万
0
1
2
3
4
5
FP(1i)n 其P 中 为初始 ,i为 投年 资 ,利
F为n 第 年P 底 的值
成本效益分析
到第5年底结算时: 投资额 = 200000(1+3%)5
• 可行性研究的任务 • 可行性研究的步骤 • 可行性研究的工具
– 系统流程图 – 数据流图 – 数据字典
可行性研究的任务
不是解决问题,而是确定是否可解\值得解 可从下述以下方面考虑(项目评估): – 策略评估 – 操作性评估 – 计划评估 – 技术评估 – 风险评估 – 社会性评估 – 经济评估
– 阅读和分析有关的材料,如系统目标和范围说明书
– 复查定义,明确限制的约束。
• 复查任务
– 改正含糊的、二义的描述
– 改正不正确的描述
– 核查系统限制和约束
? – 访问关键人员 我们认为用户要的
用户要的
2 研究现有系统功能
• 分析现有系统
– 高层系统流程图 – 确定系统功能
可行性研究报告课件
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可行性研究报告课件可行性研究报告课件
第一页:封面
- 报告名称
- 编写者姓名
- 学校或机构名称
- 日期
第二页:目录
- 报告内容的结构和页码
第三页:摘要
- 报告的概要和目的
- 研究的问题和重要性
- 主要结论和建议
第四页:引言
- 研究的背景和动机
- 研究的目的和目标
- 研究的范围和限制
第五页:方法
- 数据收集方法和来源
- 数据分析方法
- 参考资料和依据
第六页:市场可行性分析
- 目标市场的规模和增长趋势
- 竞争对手分析和市场份额
- 潜在风险和机会
第七页:技术可行性分析
- 技术要求和可行性
- 技术资源和支持
- 技术实施的风险和挑战
第八页:经济可行性分析
- 项目成本估算和资金需求
- 预期收益和回报率
- 项目投资的风险和可行性
第九页:法律与政策可行性分析
- 相关法律和政策的要求和限制
- 与项目相关的法律和政策规定
- 合规风险和合规策略
第十页:风险评估与管理
- 潜在风险和影响
- 风险评估和概率分析
- 风险管理策略和应对措施
第十一页至十五页:具体可行性分析- 根据研究的不同方面进行详细分析
- 每页分析一个方面,例如市场、技术、经济、法律与政策等
第十六页:总结和结论
- 报告的主要结论和发现
- 建议和决策支持
第十七页:参考资料
- 报告中使用的所有参考资料的清单
以上是一个可行性研究报告课件的基本框架和内容,可以根据具体研究的内容和目的进行相应的调整和修改。
可行性研究报告课件

可行性研究报告课件目录一、项目概述 (1)1. 项目背景介绍 (2)2. 研究目的与意义 (3)3. 项目实施环境分析 (4)二、可行性分析 (6)三、项目实施方案 (7)四、风险评估与对策 (8)1. 技术风险评估及应对措施 (10)2. 市场风险评估及应对措施 (11)3. 运营风险评估及应对措施 (13)4. 政策与法律风险评估及应对措施 (14)五、预期成果与影响分析 (16)1. 项目预期成果展示 (17)2. 项目对行业或领域的影响分析 (18)一、项目概述项目背景:随着行业发展的迅速变革与科技进步的不断加速,市场对于更为先进、高效和优质的产品和服务的需求愈发旺盛。
当前的市场态势和项目提出的社会背景为项目提供了良好的发展机遇。
本项目基于深入的市场调研和需求分析,旨在解决特定领域内的核心问题,满足市场需求的同时,推动技术进步和产业升级。
项目目标:本项目的核心目标是研发出具有市场竞争力的新产品(或服务),以提升行业的生产效率和服务质量,增强国内市场竞争力,并在国际市场上占据一席之地。
项目还将注重环境保护和资源利用可持续性,旨在通过技术的创新与改进来降低能源消耗和环境负荷。
通过项目的实施,预期能够创造更多的就业机会,促进地方经济发展。
项目必要性:本项目的实施对于行业发展、市场需求以及技术进步等方面具有迫切的必要性。
随着市场的不断变化和消费者需求的升级,行业需要不断创新以应对激烈的市场竞争。
现有技术和产品在某些方面已无法满足市场的需求,需要通过本项目的实施来填补市场空白和提升行业整体竞争力。
项目的实施有助于推动相关技术的进步和创新,为行业的可持续发展提供有力支持。
预期影响:本项目的实施将带来一系列积极的影响。
对于企业和投资者而言,项目的成功将带来经济效益的提升和企业声誉的增强。
对于消费者而言,将能够享受到更为优质的产品和服务。
项目的实施还将推动相关行业的发展,提升整个产业链的竞争力。
对于社会而言,项目的成功将促进技术进步和产业升级,为社会经济发展注入新的动力。
可行性研究报告与设计任务书共70页共72页文档
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66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
可行性研究报告与设计任务 书共70页
41、实际上,我们想要的不是针对犯 罪的法 律,而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民,就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律,法律受制于情 理。— —托·富 勒
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60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
可行性研究报告与设计任务书共70页
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。