商贸城案例研究
四川省商贸城案例研究
项目概况
项目定位： 全球家居CBD是香江集团投资 开发的超大规模、世界级品牌家具 集散中心。 项目建成后，将形成一个年交易量 将达3000亿，覆盖西部十省，辐 射全国，影响全球的世界级家具批 发采购集散中心，成为比肩德国科 隆、意大利米兰、美国高点的世界 家具第四极。
项目概况
经营模式： 香江全球家居CBD一期 建筑面积50万平方米，主 要是高端成品家居展示区， 分为国际品牌家具街和国 际品牌家居博览中心以及 综合配套区，二期建筑面 积150万平方米，主要是家 居建材交易展示区、会展 中心和品牌旗舰店基地， 以及商务中心、香江国际 酒店等功能区域。
提纲
项目概况
商铺设置： 基本三层以上，首层高5米，二层以上高 4.5米。 香江全球家居CBD的一期，其中，A1、A2、 A3整体定位为国际品牌家具街，主要经营 品牌特色家具。共有三种户型，均为3层复 式结构，开间7.5米，进深11.6—16.6米， 一、二层7.7米挑空设计，经营面积249— 343平米，空间利用率极高，非常利于品牌 家具的展示。A4、A6定位为国际品牌家具 博览中心，全部经营高端品牌家具。博览 中心共四层，每层层高5.2米，内设中央空 调，A5为11层建筑，是一期的商务配套， 集酒店公寓、办公、商业与一体，用于满 足客户的配套需求，面积300-500方。 安全疏散： 一期每栋有12部自动扶梯，4部货梯，内部 通道宽度达10米，中庭设计风格多样，最 大限度地为消费者购物提供了便利和舒适。
通往下一个购物单元 提纲
竖向交通
项目形象
建筑外观： 外观方正，外立面多用石材， 开长行条窗，保证立面的厚重 感，同时也留出多处广告位， 凸显建筑本身的商业特征。
室内空间： 通过入口大厅空间，将人流引 入到室内中庭，单元与单元之 间，通过高大的玻璃采光顶棚 连接，营造明亮舒适的购物空 间。底层层高为5米，二层及 以上都在4.5米左右。
义乌国际商贸城案例分析
从2002年开始中国义乌小商品博览会升格为 由国家商务部参与主办的国际性展会，并改 名为中国义乌国际小商品博览会 目前义乌已发展成为以商品展示为主、洽谈、 接单和电子商务为一体的现代批发市场，并 建立了网上中国小商品数字城的信息服务和 交易平台功能，实现交易方式的国际化。尤 其是2002年建成使用的国际商贸城，将义乌 小商品批发市场提高到一个更高的现代化层 次
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
二期二区
2004年10月交付使用的F、G区块，即二区， 建筑面积约60万平方米，拥有商位8000余个， 经营户逾万户。 一至三层可安排标准商位约7000个；四到五 层建筑面积12万平方米。1#连接体（中央大厅） 建筑面积3.3万平方米；地下车库建筑面积10万 平方米。 东辅用房配套有工商、税务、派出所、银行、 餐饮、物流、邮政、电信等职能和服务机构。 市场配套有商务楼、写字楼、四星级酒店及东、 西两个广场，开通环线观光旅游车。 2005年通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。
地址：义乌
三期
义乌国际商贸城三期市场总占地面积840亩，总建筑面积175万平方米，其中地下建筑面积32万平方米，地上建筑面积 143万平方米，预算总投资50亿元，其建设规模相当于国际商贸城一二期市场的总和。 义乌国际商贸城四区（三期一阶段）市场是义乌中国小商品城第六代市场，该市场于2008年10月21日盛大开业，市场建 筑面积达108万平方米，拥有商位16000个。国际商贸城五区（三期二阶段）市场正在建设中。
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
三期四区
义乌国际商贸城四区市场设有高架车道，各种车辆 可直达市场各个楼层。市场泊位丰富，除大型地下 停车场外，还有多个地面停车场和屋顶停车场。 市场东西两侧为配套辅房，集成现代物流、电子商 务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服 务设施，还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐 服务。 四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设 计理念，融多项高科技于一体，市场内设有中央空 调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系 统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平 行扶梯等先进的高科技硬件设施，是目前国内科技 含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场。
轻纺商贸城项目可行性研究报告(案例分析)
轻纺商贸城项目可行性研究报告（用途:发改委甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等）版权归属：中国项目工程咨询网编制工程师：范兆文/ 【微信公众号】：中国项目工程咨询网或 xmkxxbg《项目可行性研究报告》简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
《轻纺商贸城项目可行性研究报告》主要是通过对轻纺商贸城项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对轻纺商贸城项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该轻纺商贸城项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为轻纺商贸城项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
《轻纺商贸城项目可行性研究报告》是确定建设轻纺商贸城项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建轻纺商贸城项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建轻纺商贸城项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司，我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而享有盛誉，已经累计完成6000多个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写，可以出具如下行业工程咨询资格，为企业快速推动投资项目提供专业服务。
商贸城可行性研究报告
项目总论一、项目概况项目名称：XX鞋业商贸城建设项目建设性质：新建建设地点：XX市XX区姑嫂树区域建设单位：XXXX投资有限公司联系人：XX电话：027--8276XX电子邮件：XX二、可行性研究的结论✧项目财务指标投资利润率=利润总额/总投资额*100%=14559.1/30371.8=48%;投资净利润率=净利润/总投资额*100%=9754.6/30371.8=32.1%;自有资金回报率=净利润/企业自有资金=9368.5/13320=70.3%;税后静态投资回收期=1.68税后动态投资回收期=1.73✧从静态的财务指标上来看，项目是可行的，具有较好的开发前景；✧从动态的环境因素来看，国家宏观金融政策的紧缩，人民币利率提高，给项目建设、销售带来了一定的阻力；但同时政府深度支持、XX路拆迁改造以及大部分股东作为核心商户在老市场的号召力等诸因素为本案的成功开发创造了有利条件。
✧从综合的因素来看，本案是机遇与风险并存，机遇与挑战并存，只要能采取一定措施吸引住核心商户并帮助核心商户留住核心终端，解决了本案开发的核心障碍，则本案就能开发成功，实现其正常的财务效益。
第一章项目提出的背景及必要性分析一、项目提出的背景鞋类商品作为人民群众必需的生活消费品，有着巨大的市场，十年前全国人均消费仅为35元,目前,这个数字已经达到180元(在国内发达地区人均消费已经达到320元)。
我国是世界鞋业产销第一大国，现有7200多个制鞋企业，已形成广东、福建、温州、成都、重庆等五大鞋类生产集散地，在我们这个年产60亿、年消费25亿双鞋的国度里，鞋类交易平台的建设有着非常重要的意义。
XX位于我国腹地，素有“九省通衢”之称，是XX地区的中心城市，长江中游最大的流通中心之一，为内陆最大的交通枢纽，其铁路、公路、水运、航空交通网络十分发达。
全市总面积8467平方公里，总人口830多万，居民人口660多万。
XX市周围400公里范围内有45个中等以上的城市，1.83亿人口，占全国人口总数的21.3%。
商贸城项目可行性研究报告
.商贸城项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)一、项目概述 (1)二、项目单位简介 (2)三、项目主要技术经济指标 (2)四、项目年能耗 (3)五、结论与建议 (3)第二章项目的可行性和必要性 (5)一、项目的可行性 (5)二、项目的必要性 (5)第三章项目区城市概况与经济水平分析 (8)一、项目区概况 (8)二、社会经济条件 (11)三、项目所在镇基本情况 (12)第四章项目的市场情况分析 (15)一、项目整体素质分析 (15)二、物业类型分析 (15)三、综合评价： (17)第五章项目整体规划与定位 (18)一、规划设计方案的指导思想及原则 (18)二、建筑规模及规划设计方案 (19)第六章公用工程设计方案 (24)一、给水、排水设计方案 (24)二、供电及电信设计方案 (25)三、燃气供应方案 (26)四、**商贸城管线铺设方案 (27)第七章营销策略及方案 (28)一、营销策略 (28)二、营销方式 (29)三、销售节奏与策略 (31)第八章环境保护 (34)一、主要污染源 (34)二、环境保护执行标准 (34)三、环境保护措施 (34)第九章资源节约 (36)一、设计依据 (36)二、节能 (36)第十章劳动安全卫生及消防 (38)一、劳动安全 (38)二、消防 (39)第十一章项目管理与实施进度度安排 (40)一、项目管理 (40)二、项目监理 (40)第十二章投资估算及资金筹措 (43)一、估算依据 (43)二、估算说明 (43)三、投资估算 (43)四、资金筹措方案 (43)第十三章项目招投标 (44)一、工程招标 (44)二、招标基本情况表 (45)第十四章经济评价 (47)一、销售收入估算 (47)二、总成本及费用估算 (47)三、销售利润估算 (47)第十五章社会效益分析 (49)一、社会影响分析 (49)二、项目与所在地互适性分析 (49)三、社会风险分析 (49)四、项目评价结论 (50)第一章总论一、项目概述（一）项目名称：商贸城（二）承办单位：某置业有限公司（三）建设地点：某县张庄寨镇镇北101省道东（四）项目性质：新建（五）项目法人代表：（六）项目建设规模：总占地面积20764.59平方米（31.15亩）。
义乌小商品批发市场成功案例分析分析
商业城市调查——义乌小商品批发市场一、义乌小商品市场义乌位于浙江省的中部地区，主要是以丘陵、山地为主，土地比较贫瘠，资源相对比较匮乏，工业发展落后。
但就是在这样一片土地上，勤劳的义乌人通过自己的双手和智慧，在这里筑起了一座全国乃至全世界最大的小商品批发市场。
在去义乌之前，早就被告知那里的小商品市场很大，种类很多，只要是你想买的，那里基本都能买到。
但在去了之后，最大的感慨就是，没有想到小商品市场的规模会如此之大，东西会如此之多。
进入的一区，光是一楼的玩具区就走了好久好久，店铺里的玩具琳琅满目，应有尽有，而且客户也很多，来来往往都是人，不仅有本地人，也有从外地过来进货的，还有很多外国人。
由于找不到零售的店铺，我们就决定去小商品市场的外面看看，可是，我们发现这里的建筑物都是差不多的样式，有的甚至都是连在一起的，我们走了很久，过了很多马路，可是怎么走，都还在小商品市场的范围内，可见规模之大。
对于义乌能够成为全国乃至全世界最大的小商品市场的原因，在去义乌实地考察了以后，我觉得有以下几个因素：1、政府的大力支持。
政府的支持我觉得体现在以下几个方面：（1）管理方面。
如此大规模的小商品市场，如此多的商品种类以及如此多的人流聚集，如何提高市场的整体竞争实力，政府的管理就显得特别重要。
义乌市政府大力规范小商品的市场秩序，完善市场功能，在监督惩处、税收征管等方面就做得很到位。
（2）决策方面。
义乌市政府在本市经济发展的过程中，能够将党和国家的方针政策与本地的经济实情相结合，“看得见的手”和“看不见的手”一起抓，不断适应义乌经济的发展。
（3）资金方面。
随着小商品市场的不断发展，各商铺对资金的需求会越来越大，这就需要政府给予资金上的帮助。
（4）制度体系方面。
为了小商品市场能够更好的发展，义乌市政府建立了完善的市场配套服务体系，这套服务体系包括运输物流、网络信息、餐饮、住宿、银行、外贸等行业，确保了小商品市场健康的发展。
2、专业化的集聚现象。
130417商贸城研究分析报告
事
成功案例解析
★
成功案例
丏业市场
义乌 国际商贸城
介绍
1982年创建，营业面积为260多万㎡，有50000 余个商铺，日客流量20多万次，年市场成亝总额： 超过300亿。是我国最早创办的与业市场之一。 国际小商品的流通、研发、展示中心，我国最大 的小商品出口基地。 华南城位于深圳市，建面260万平，提供展示亝 易、会展、电子商务、信息亝流、仓储、配送、 货运、检测、金融绌算、人才亝流，及商务、生 产和生活等配套服务二一体的大型综合商贸物流 平台。 建面130万平，兵中服装服饰亝易区约58万平， 纺织品亝易区约39万平，中央商务配套区约38万 平，是全球第一大纺织服装集散地和全球最大的 品牌服饰连锁加盟中心。 亏爱市场位二辽宁省沈阳市，始建二1983年6月， 原市场曾地处沈阳市沈河区五爱街耄得名。经过 多年觃划改造，収展后直逼中国城市集贸商贾头 把交椅。
商贸城研究分析报告
2013年4月
目
彔
一
解读商贸城
二
成功案例解析
一
解读商贸城
★
1、商贸城定义
商贸城泛指第五代丏业市场—国际商贸城
第五代丏业市场： 以强大的发达亝通路网为依托， 以物流为基础，以展示、単览 为先导，以设计、研发为后盾， 以信息化为手段，以批量采贩、 集中供应、厂家直销、接单加 工、电子商务、拍卖交易等为 主要经营斱式，多功能、全斱 位、强辐射、大流通、集约化、 网络化、丏业化的大型产业综 合服务平台。 集约化 网络化 大流通 第五代 丏业市场 丏业化 强辐射
供应当地及周边市场需求型
服装市场 （石家庄新华集贸市场） 汽车市场 （亚运村汽车市场） 家电市场 （如日照凌亍家电市场） 通讯、建材、家其等
中国10大城市MALL商业模式研究
兴隆大家庭
20
兴隆百货
5
武汉
武广摩尔商业城
20
武汉广场、世贸广场、武汉商场
*
我国MALL排行榜 (3) 已开业或即将开业的 MALL 部分
名次
城市
MALL名称
规模 （万平方米）
主力店
5
长春
*
MALL 是什么？
Mall全称 Shopping Mall，音译“摩尔”或“销品贸” Mall为大型购物中心，属于一种新型的复合型商业业态 西方国家也称为 Shopping Center，即“购物中心” 但和国内通常所指的购物中心（实为百货店的另一种称呼）含义不尽一致 Mall （购物中心）特指规模巨大，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心 Mall提供如漫步在长廊、广场、庭院般悠闲的购物享受
*
正大广场体验点
汇集了世界著名建筑师、设计专家，共创世界一流的购物和娱乐中心——美国Jerde 公司为项目总建筑师 迪斯尼乐园的形象设计者之一Selbert Perkins ，在形象设计中以四季氛围为主旨，营造出四季分明的内部景观和冬日夜晚、水世界等各个主题 顾客可以领略各种最流行的娱乐活动 6楼购物乐园像一个节庆场所。装点着加利佛尼亚棕榈树及其它美国南方景象，充满异国情调 推出Style杂志（中英文季刊），将追踪时装、美容和生活用品上的最新潮流，向消费者介绍健身、食品、近期电影及上海动态
14
沈阳
沈阳新玛特
10
14
昆明
金鹰百货购物中心
10
14
长春
影城购物中心
10
14
广州
江南城广场
10
义乌国际商贸城模式在西部的可行性探讨
义乌国际商贸城模式在西部的可行性探讨摘要：随着城市化规模的不断扩张，城市文化程度的日益提高，创造了许多新的商业模式，其中义乌商贸城模式作为本土商业模式的典型代表，在我国城市化进程中具有一定的借鉴性和可移植性。
关键词：义乌商贸城模式商业综合体西部可行性1由马路市场向商业综合体的演变1982年9月，义乌县政府正式开放稠城镇小百货市场，铺设水泥板的露天市场，由此诞生了湖清门第一代马路市场。
1984年，义乌县政府斥资新建第二代室内棚架小商品市场。
紧接着城中路第三代棚架市场于1986年竣工开业，市场内建有综合商业服务及工商、税务、邮电、金融等管理服务大楼。
其后经过多次扩建至1990年底，第三代市场成为全国最大的小商品专业批发市场。
由于市场化的不断发展第四代大型室内柜台式市场于1991年动工兴建。
传统的市场仅有单一、孤立的市场主体，缺少配套设施，甚至连市场内部交通、安全等都难以符合基础要求，在早期物资紧缺，信息不畅的客观环境下，亦能生存和发展。
但是随着社会进步，信息畅达，物流便捷，只有单一市场主体的传统市场弊端越来越多：产品形象无法展示，品牌价值难以提升，且只能针对低端市场、低端客户，已无法适应商品交易的发展。
为改善传统市场的弊端顺应国际化发展需求第五代大型现代室内市场应运而生—中国义乌国际商城。
2002年9月，国际商贸城一期市场投入使用。
2005年9月，国际商贸城二期全面建成。
国际商贸城成为目前世界上单体规模最大的现代化商品批发市场。
2义乌商贸城模式的特点义乌国际商贸城是一个以市场、专业街区、超市、精品百货广场、写字楼等配套，具备国际采购、商务办公、金融服务、电子商务、工商管理等全方位功能的商业综合体。
相比较传统市场而言，是一种现代意义上的市场模式，它体现了商业配套和生活服务双轨模式的与时俱进，它是一个整体布局完善、功能特色鲜明、多样化、多层次的现代服务业集聚区。
3义乌商贸城在临夏市的可行性探讨：义乌商贸城作为一种本土化商业综合体模型，对城市的经济发展和商业设施的完善能起到极大的推动作用，在西部城市化发展中具有重大意义。
国内典型商贸城案例研究20140718
事业单位进驻——海关、工商、 税务、金融（各家银行及中国 银行华南城理财中心）、检测 中心（国际检测中心等）、人 才交流中心、深圳市龙岗区鞋 业（皮革）商会等相继在华南 城设立办公室或分所。 政府机构进驻——平湖派出所 华南城警务室，华南城消防指 挥中心，龙岗区平湖街道综合
华南城享受政府在工商、税 务、重点物流项目等方面的 优惠政策。 水、电费按政府规定的平湖 镇物流园区最低标准收费。
深圳市政协委员 ，深圳
市物流与采购联合会会 长。
会长
案例研究/华南城—深圳·华南城 【资源整合】社会资源：充分发挥五大集团的关系网，整合国内外资源
充分利用国际资本
·华南城五位主要创建投资者皆为 香港资深工业家，在香港和国际 市场上拥有较广泛人脉关系网络 • 华南城一期开业前，现任特首、 时任香港特区政府财政司司长曾 荫权，以及四十多个国家的驻港 总领事和商务代表机构都曾亲自 莅临华南城参观考察。 • 一期开业后，众多香港和东南 亚商会团体开始到华南城寻找商 机和进行采购。 • 2007年7月，一期开业仅两年半 时间，二期建设才刚开始，华南城 就以可转换债券形式成功引进1.25 亿美元。 • 2009年9月，华南城纺织服装、皮 革皮具二期首批商家刚刚进驻，华 南城又在香港联交所主板成功上市， 集资近30亿港元。为深圳华南城其 余三大交易中心的二期建设和内地
方式：疏通政府关系， 方式：通过建立、健 推动政府为商家提供 全信用保证和金融服 便捷的工商、税务、 海关、商检等服务和 优惠的经商政策。 效果：创设良好的政 策环境，吸引商户入 驻。 务体系。引进工商、 农业、中国银行。开 发商提供抵押担保和 小额贷款。 效果：保障交易顺畅 进行，防范信用风险。
方式：打造电子交易 平台，引导并促进线 上交易。 效果：实现网上网下 商机、“有形市场与 无形市场”的互动结 合，扩大营销渠道。
商贸物流城运营模式及盈利模式的研究以义乌为例v）
商贸物流城运营模式及盈利模式的研究以义乌为例v）商贸物流城运营模式及盈利模式的研究————以义乌国际商贸城为例作品类别：社会科学类⽬录摘要 (2)关键字 (2)1引⾔ (2)1.1研究背景……………………………………………… .21.2研究内容 (3)1.3研究⽅法 (4)2商贸物流城发展现状 (4)3商贸物流城的运作模式 (6)3.1商贸物流城⼀体化的服务流程 (6)3.2交易服务 (8)3.2.1实体交易 (8)3.2.2电⼦商务………………………………………… .103.3⾦融服务 (13)3.4物流服务 (14)3.4.1物流系统运作模式 (14)3.4.2仓储 (15)3.4.3加⼯ (16)3.4.4运输 (16)3.4.5配送 (17)3.5其他配套服务 (19)3.6信息服务 (20)4商贸物流城的盈利模式 (22)5总结 (26)参考⽂献 (29)商贸物流城运营模式及盈利模式的研究摘要：商贸物流城是集商贸与物流于⼀体，综合交易、会展、⾦融、物流、旅游餐饮等多功能，⽤商贸带动物流，以物流促进商贸的新型服务模式。
本⽂从我国商贸物流发展的宏观环境出发以义乌国际商贸城为例探讨研究商贸物流城的多种服务集成的运作模式和多渠道的盈利模式，包括⾯向国际化的会展服务，健全的现代化交易服务，便利的⾦融服务，⼀体化的物流服务，电⼦商务服务以及其他配套服务等。
商贸物流城通过多种服务的集成和经营⽅式的创新为客户提供了最⼈性化商贸物流产品，有利于是培育专业市场，推动商贸物流的发展，带动区域产业的发展。
关键字：商贸物流信息运营模式盈利模式1引⾔1.1研究背景政策背景：2005年中共16届中央委员会通过了《中华⼈民共和国国民经济和社会发展第⼗⼀个五年规划纲要》（以下简称《纲要》），《纲要》提出“要进⼀步扩⼤国内需求，调整投资和消费的关系，增强消费对经济的拉动作⽤。
加强基础设施建设，交通运输要合理布做好各种运输⽅式的相互衔接，发挥组合效率和整体优势，形成便捷、通畅、⾼效、安全的综合交通运输体系。
伊夏商贸城案例研究
酒店
►除打造写字楼外，项目同 时规划酒店配套，满足商务 人士需求
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商贸城外部
商贸城建筑表
商贸城内部
现
商贸城内部
商贸城外部
内部设置信息屏幕展示，铺面与仓库分离，并配置环 形专用车道等，较好满足功能需求
一楼铺面
二楼铺面
三楼仓库
项目一期共三层，一二层均为铺面，第三层为仓库；
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配置产品信息发布平台，及专用车道作物流周转
专用车道 良好车位配 置
产品信息发布
广场中央设置新品发布中心，不定期举办推广会，大 大提高批发市场的影响力和辐射力
市场秩序、生活环境、社会治
安和城市管理，且同质化现象 严重
荷花池市场整体搬迁至伊夏国际商贸城，商贸城复制 浙江义乌小商品市场，集产品展示、交易、商务办公 等于一体，硬件得到很大升级和改观
伊夏商贸城分区及布局 ►项目分区：位于北部新城绕城高速以北， 北新干线以东，北临毗河，项目分四期建设， 预计四年全部建成并投入使用，总规模相对 于现有荷花池市场群的6倍。 产品复合，硬件得到很大提升 ► 全部建成后，将集产品展示、交易、 商务办公、酒店、公寓、休闲于一体， 成为西部地区特大型商贸集散、交流
中心，
► 同时还可以与小商品加工制造基地形 成上下游紧密结合的产业链，不仅经 济效益前景可观，同时带来的社会效
大型市场，商 业市场 新品发布 中心 大型日用品市 场 商贸城整体布 局
益也将是巨大的
荷花池 中药材 市场
商贸城外观
商贸城外观
商贸城外观具备现代明艳华丽风格，一改以往旧批发 市场陈旧、破败形象
大莹东方国际商贸城案例分析
2009全国高校市场营销大赛营销案例题目：大莹东方国际商贸城——1(实体店铺)+1(网上批发贸易)>2(一铺双赢)案例分折参赛学校：xxxx学院参赛选手：xxxxxxxxx指导老师：xxxxx联系方式：电话:xxxxxxE-mail:xxxxx摘要危机说白了就是危险和机遇.一般人只能看到它危险的一面,但大莹公司揭开表象看到了它机遇这一面.大莹公司借着这次机会来把原来的传统经营模式为更有生命力、更有进景的1+1的线上加线下的经营模式.这看出管理层的睿智，眼光的独到。
大莹公司把目标客顾定在“毕业即失业”、有较高理论水平、有创业激情的大学生，尽全力的解决大学生资金不足和缺少供应商等重要问题。
这无疑对大学生、学校、大莹公司、社会形成了多赢的局面。
目录案例简介..........................................................一、营销状况分析 (4)（一）、社会经济环境分析..........................................（二）、当前大学生就业形势分析.....................................1、产品开发背景..............................................2、产品可行性分析............................................3、产品优势分析..............................................二、企业SWOT分析 (9)（一）、S优势：（strengths）......................................（二）、W劣势:(weaknesses)…………………………………………………. （三）、O机会:（opportunities）..................................（四）、T威胁：（threats）........................................三、目标客户群 (11)（一）、目标客户群的选择...........................................四、营销战略分析 (12)（一）、营销传播分析..............................................（二）、销售渠道分析..............................................五、客户反馈 (13)六、总结 (16)大莹东方国际商贸城——1(实体店铺)+1(网上批发贸易)>2(一铺双赢)案例分折案例简介：东莞市大莹公司作为东莞本土一家民营企业，地处虎门核心商业中心，为顺应时代潮流，积极响应政府号召，针对大中专生“毕业既失业”的严峻就业形势，勇于承担起社会责任，校企合作，努力为应届毕业生打造一个自主创业的平台，形成学生、学校、企业、社会多方共赢的良好局面。
义乌小商品批发市场成功案例分析
义乌小商品批发市场成功案例分析商业城市调查——义乌小商品批发市场一、义乌小商品市场义乌位于浙江省的中部地区，主要是以丘陵、山地为主，土地比较贫瘠，资源相对比较匮乏，工业发展落后。
但就是在这样一片土地上，勤劳的义乌人通过自己的双手和智慧，在这里筑起了一座全国乃至全世界最大的小商品批发市场。
在去义乌之前，早就被告知那里的小商品市场很大，种类很多，只要是你想买的，那里基本都能买到。
但在去了之后，最大的感慨就是，没有想到小商品市场的规模会如此之大，东西会如此之多。
进入的一区，光是一楼的玩具区就走了好久好久，店铺里的玩具琳琅满目，应有尽有，而且客户也很多，来来往往都是人，不仅有本地人，也有从外地过来进货的，还有很多外国人。
由于找不到零售的店铺，我们就决定去小商品市场的外面看看，可是，我们发现这里的建筑物都是差不多的样式，有的甚至都是连在一起的，我们走了很久，过了很多马路，可是怎么走，都还在小商品市场的范围内，可见规模之大。
对于义乌能够成为全国乃至全世界最大的小商品市场的原因，在去义乌实地考察了以后，我觉得有以下几个因素：1、政府的大力支持。
政府的支持我觉得体现在以下几个方面：（1）管理方面。
如此大规模的小商品市场，如此多的商品种类以及如此多的人流聚集，如何提高市场的整体竞争实力，政府的管理就显得特别重要。
义乌市政府大力规范小商品的市场秩序，完善市场功能，在监督惩处、税收征管等方面就做得很到位。
（2）决策方面。
义乌市政府在本市经济发展的过程中，能够将党和国家的方针政策与本地的经济实情相结合，“看得见的手”和“看不见的手”一起抓，不断适应义乌经济的发展。
（3）资金方面。
随着小商品市场的不断发展，各商铺对资金的需求会越来类义乌市场群由10个专业市场和30多条贸易街区组成。
其中的主要商品大类有：器材类：钟表、电子、家用电器、照相器材工艺类：各类工艺品、饰品、玩具、文具及办公用品、体育用品日用类：日用百货、五金、皮具箱包、化妆品、雨具、塑料制品针织服装类：衬衫、时装、内衣、袜类、鞋帽食品类：各类食品、酒类、饮料三，小商品城的运营情况义乌是全国最齐全的小商品展示中心义乌由于具有得天独厚的地域和流通优势，义乌市场承接着长江、珠江三角洲的辐射，再加上东南沿海人才、技术、资金的综合优势，其小商品代表着国内较高的水准，引领着中国小商品的潮流。
中瑞商贸城项目可行性研究分析汇报.doc
中瑞商贸城项目可行性研究分析汇报XXXX年被商务部列为“万村千乡”试点企业；年被农业部批准为“定点市场”；年列入商务部“双百工程”示范企业，安徽省第一批认证绿色市场；年被评为省农业产业化龙头企业、安徽省首家标准化A级农产品商贸城、淮北市优秀民营企业、淮北市先进农业产业化龙头企业。
建设规模与建设内容项目总占地m，建筑总面积m。
其中商业面积平方米，层，框架结构；住宅面积平方米，层，砖混结构。
容积率≤，建筑密度≤，绿地率≥。
商贸城交易额预计达到亿元。
选址该工程选址位于符夹铁路东侧，浍河东路（南环路）南侧，中瑞农产品商贸城院内，用地呈矩形状，面积为平方米。
周边基础设施较完善，商业和交通便利，各种配套较齐全、方便，具有极其优越区位优势。
项目总投资项目总投资为万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。
项目实施进度计划根据建设规模和资金筹措方案，本项目计划在年内建成。
主要技术经济指标序号指标单位数量备注年交易量亿元总建筑面积M项目投资万元固。
XXXX年内建成。
主要技术经济指标序号指标单位数量备注年交易量亿元总建筑面积M项目投资万元固定资产投资万元铺底流动资金万元劳动定员人全年经营天数天年均总成本万元年经营收入万元年均利润总额万元年税金额万元投资利税率投资利润率全部投资回收期年含建设期盈亏平衡点营业能力利用率第二章项目背景和发展概况企业概况中瑞农副产品有限责任公司是年展。
信息在市场经济条件下对农业发展起着日益重要作用，特别是在引导农民生产，帮助农产品销售方面作用越来越突出，商贸城集信息、物流、交易功能为一体，本项目建成后将以信息化带动农业产业化，提高农业市场流通效率，增加农民收入，提高农民素质水平，并促进特色区域经济发展格局形成，从而带动农业发展。
项目单位推行“订单农业”、“合同农业”，使农副产品生产基地从盲目生产走向以市场为导向有计划生产，促进了农业企业发展，有利于引导农业生产按照消费需求。
“菜篮子”和“果盘子”，发挥了重要作用，为我国进入小康社会做出了重大贡献。
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项目概况
项目辐射范围
项目定位：
成 都
遂 宁 内 江 宜 宾 泸 州 1小时 2000万人口 2小时 3000万人口 重 庆
项目定位为辐射川滇黔渝四地结合部，涵盖各类 商品业态，集商贸物流、金融、娱乐、休闲、市场 管理等商业配套于一体的综合性商贸物流基地。
经营模式： 项目采用运行初期整体招租的形式
乐 山
项目概况
项目定位： 全球家居CBD是香江集团投资 开发的超大规模、世界级品牌家具 集散中心。 项目建成后，将形成一个年交易量 将达3000亿，覆盖西部十省，辐 射全国，影响全球的世界级家具批 发采购集散中心，成为比肩德国科 隆、意大利米兰、美国高点的世界 家具第四极。
项目概况
经营模式： 香江全球家居CBD一期 建筑面积50万平方米，主 要是高端成品家居展示区， 分为国际品牌家具街和国 际品牌家居博览中心以及 综合配套区，二期建筑面 积150万平方米，主要是家 居建材交易展示区、会展 中心和品牌旗舰店基地， 以及商务中心、香江国际 酒店等功能区域。
提纲
项目概况
购物流线： 香江国际家居CBD在成都市区及周边开设多条购物免费直通车，每天定时定点开通购物直通车，配以完善的 物流配送，使得购物更省时省心，公交车、小车、摩托车、自行车等交通工具来往畅通，使得顾客便利通达 店址。 基地内各个功能区域均对市政道路开设独立出入口，与市政干道相连，构成巨大的道路交通网络，建筑单元 内部通过采光天井将几个单元体串联在一起，并设置独立的交通流线。内部通过自动扶梯和观光电梯引导人 流，使得购物流线多元化，同时快捷方便。
装修特点： 公共区域：采用现代装修材料，石材和玻璃的巧 妙结合，营造温馨舒适的公共空间。 销售单元：未装修，清水交房（店主自主装修）
双流 彭州 泸州
元瑞国际家居商城 香江家居城 西南商贸城
项目区位
火车站
西南商贸城
泸州港
蓝田机场
项目位置： 项目位于四川省泸州市龙马潭区蜀泸 大道88号 四川省泸州市龙马潭区蜀泸大道 88号 项目交通： 项目位于泸州市城北，泸州市南北主 干蜀泸大道北段，临近厦蓉高速公路出入 口，交通状况良好。 项目距泸州港5公里，距泸州蓝田机场 15公里，毗邻泸州客运中心站、泸州公交 枢纽站。
提纲
考察准备 案例分析 考察体会 设计建议
提纲
双流 彭州 泸州
元瑞国际家居商城 香江家居城 西南商贸城
项目区位
项目位置： 黄金口岸，不可复制 元瑞国际家居商城地处中国最具活力的中心城市成 都，位于双流临空服务业管委会现代商贸集中发展 园区（成大路）成新蒲快速通道左侧，紧邻西南航 空港—双流国际机场、火车南站，位于成都绕城高 速、成大路--成新蒲快速通道、星空大道（直达机 场）、双温路、城市轻轨、地铁规划8号线环保的黄 金商圈地带。
提纲
项目概况
商铺设置： 基本三层以上，首层高5米，二层以上高 4.5米。 香江全球家居CBD的一期，其中，A1、A2、 A3整体定位为国际品牌家具街，主要经营 品牌特色家具。共有三种户型，均为3层复 式结构，开间7.5米，进深11.6—16.6米， 一、二层7.7米挑空设计，经营面积249— 343平米，空间利用率极高，非常利于品牌 家具的展示。A4、A6定位为国际品牌家具 博览中心，全部经营高端品牌家具。博览 中心共四层，每层层高5.2米，内设中央空 调，A5为11层建筑，是一期的商务配套， 集酒店公寓、办公、商业与一体，用于满 足客户的配套需求，面积300-500方。 安全疏散： 一期每栋有12部自动扶梯，4部货梯，内部 通道宽度达10米，中庭设计风格多样，最 大限度地为消费者购物提供了便利和舒适。
车Байду номын сангаас 人行
项目概况
安全疏散： 每个街铺型市场均不少于6个入口通达市场内部， 分别至少有两个30米主入口直通2层，不少于四个14 米主通道直通1层，并设置2.4米连廊连接各个商铺。 购物流线： 基地内各个功能区域均对市政道路开设出入口， 建筑单元内部两主出入口之间设纵向主通道，结合 数条横向次通道可将单元内分为数个区域。
提纲
项目形象
建筑外观： 外观简洁大气、方正，外立面多用玻璃幕墙，及 大面积质感涂料，虚实结合，手法简洁。
项目形象
室内空间： 入口大厅运用通高空间，将人流引入到室内中庭， 通过空中连廊，相互交织，走廊中间设计通高的 中庭空间，给人以轻松的购物环境。内走廊交汇 处设置了观光电梯，营造出一种轻松、愉快的商 业氛围。
昭 通
毕 节 3小时 6000万人口
项目概况
项目规模： 项目占地约1300亩，总建筑面积约160万平方米， 总投资约100亿元，项目分两期开发，一期为大型市 场区，二期为精品市场区与附属配套区，目前投入 使用的是第一期。 功能设置： 西南商贸城一期配置小商品、服装、家居、建 材、五金机电等商品展销区。
购物单元内部，通过一条10米宽的通廊作为购物主要水平交通。通廊主线结合两条与之垂直的次廊，主次廊 交汇处设置圆形中庭办公空间，功能环线与主次廊道相辅相成，构成购物的水平交通，在主廊道结合自动扶 梯设计，与水平环道的转角处设置相应的楼电梯间，构成购物单元的垂直交通。其中一侧两个转角处分别设 置了一部观光电梯，增加了交通流线的可识别性，使得购物公共空间更加舒适、购物方便快捷。
经营模式： 项目采用运行初期整体招租的形式,兼具批发零售功 能，占地面积大，采取中低档商品占绝大多数的政 策。商品组合为多系列全面型。
项目规模
项目规模： 目前投入使用的是第一期。据了解，元瑞国际家 居商城预计总投资约49亿元，规划占地1600余亩， 建筑面积约170万平方米，建成后将成为集家居展 销、精品展示、会展博览、物流、家居材料、装 饰建材、建筑辅料、酒店、名牌家具总部园区、 家具研发培训、电子商务等于一体的现代化国际 商贸业态建筑群体。将成为国内配套最全的超级 家居商贸基地，中央空调、观光电梯、客运电梯、 货运电梯等一一俱全。
建设用地：1600亩 建筑面积：170万平方米
功能业态
功能业态： 建成后的该项目将成为集家居展销中心、精品展示中心、会展博览中心、物流中心、家居材料中心、 装饰建材市场、建筑辅料市场、酒店、名牌家具总部园区、家具研发中心、培训中心、电子商务等于 一体的现代化国际商贸业态建筑群体。
项目概况
停车组织： 车位多，目标客户群绝大部分为驱私家车或打的而来。 目标客户群为高中低档客户。 交通组织： 实行人车分流，流线清晰合理，结合广场布置露天停 车场，货运和购物车流分别设置独立的交通流线，每 天定时定点开通购物直通车，配以完善的物流配送， 达成一站式购物。
购物流线： 元瑞国际家居商城在成都市区及周边开 设多条购物免费直通车，其起点站分别 为：省体育馆、光华村(家乐福)、万达 锦华城、红牌楼及人民商场(温江店)， 市民可在此免费搭乘元瑞购物直通车； 而自驾前往博览会现场的消费者，沿龙 腾路、晋阳路一路直行到双流九江，20 分钟左右即可抵达，另外可从绕城高速 双流出口下，经时代奥特莱斯出城直行 约1000米右转，再驱车直行5分钟即可 抵达，沿途都设有博览会交通指示牌 。
提纲
项目概况
商铺设置： 一层小件家具 二层软体家具 三层板式家具 四层办公家具 安全疏散： 商场内部在人流的交汇处均设置了相应的垂直交通， 内部中庭设置了两部观光电梯，满足消防疏散的需 要，也增加了商场购物的空间轻松愉悦的商业气氛。
安全出口 安全出口 安全出口
安全出口
安全出口
安全出口
项目概况
园区购物流线
项目形象
装修特点： 公共区域： 采用现代装修材料，石材和玻璃的巧妙结合，营造 温馨舒适的公共空间。 销售单元： 未装修，清水交房（店主自主装修）
双流 彭州 泸州
元瑞国际家居商城 香江国际家居CBD 西南商贸城
项目区位
项目位置： 项目区位极具优势，有成熟的家具产业链 香江· 全球家居CBD，由成都市政府和香江集团共同 开发，地处成都市新都区老成彭路，背靠北新干道， 是“成都市重大产业化项目”，被全国工商联家具 装饰业商会评为“中国家具行业产销一体化示范基 地”。
元瑞国际家居商城
火车南站
项目交通： 项目交通状况较好 8分钟可达双流国际机场等交通要塞， 15分钟可达成都市中心 15分钟可达火车南站 25分钟可达新津、温江、蒲江、大邑、新都、崇州、 彭州、仁寿、邛崃、沙渠等家具生产集中分布区域 位于绕城高速出口处，立足西南、辐射全球。
双流机场
项目概况
项目定位： 元瑞国际家居商城，以中高档家具为主，其中，中 档家具占经营面积的60%，高档家具占经营面积的 30%，其他占经营面积的10%，全面覆盖全球高、 中、低档次品牌，每一个厂商都能找到属于自己的 位置。
二期 一期
项目概况
停车组织： 地面停车与地下停车相结合。 交通组织： 基地内部以单向行驶方式设置货运车道到达各 个建筑单元，局部建筑单元因需设置二层车道，建 筑单元外围车流与人流平面相交，商场内部人行方 式为交通主通道至次通道的纵横式流线方式，竖向 交通采用自动扶梯与步梯相结合。 商铺设置： 沿建筑内部主交通道至次交通道呈方格网布置。
通往下一个购物单元 提纲
竖向交通
项目形象
建筑外观： 外观方正，外立面多用石材， 开长行条窗，保证立面的厚重 感，同时也留出多处广告位， 凸显建筑本身的商业特征。
室内空间： 通过入口大厅空间，将人流引 入到室内中庭，单元与单元之 间，通过高大的玻璃采光顶棚 连接，营造明亮舒适的购物空 间。底层层高为5米，二层及 以上都在4.5米左右。
功能业态
功能业态： 香江· 全球家居CBD将整合家具产业上中下游的资源，形成全国一个汇聚研发、创意、融资、政府 服务、会展、进出口、物流、年度新产品发布中心、培训中心、电子商务、旅游休闲等特色功能的完 整产业链。
项目概况
停车组织： 车位多，目标客户群绝大部分为驱私 家车或打的而来。目标客户群为高中 档客户。 交通组织： 实行人车分流，广场布置露天停车场， 货运和购物车流分别设置独立的交通 流线，每天定时定点开通购物直通车， 配以完善的物流配送，使得购物更省 时省心；