2013《管理学原理》第一次网上作业答案

你的得分：74.0

完成日期：2013年05月26日18点27分

说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2013年09月12日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

管理是一种艺术，这是强调管理的：

1( C )

复杂性

有效性

实践性

精确性

霍桑实验的四个结论中对职工的定性是：

2( B )

经济人

社会人

自我实现人

复杂人

管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是：3( D )

例外情况原理

控制关键点原理

组织适宜性原理

直接控制原理

人员的配备工作，属于：

4( B )

现场控制

事前控制

事后控制

直接控制

通过提高管理者的素质来进行控制称为：

5( A )

事前控制

现场控制

直接控制

间接控制

现场控制方法主要适用于：

6( C )

高层主管人员

中层主管人员

基层主管人员

非主管人员

当一个特定的强化能够防止产生个人所不希望的刺激，如努力工作是为逃避不希望得到的刺

激结果等，这是强化类型中的：

7( B )

积极强化

消极强化

惩罚

消失

为了激励职工，管理者应当：

8( B )

一方面提高职工对某一成果的偏好程度，另一方面降低期望值的概率

一方面降低职工对某一成果的偏好程度，另一方面提高期望值的概率

同时提高职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率

同时降低职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率

沟通网络中，开放式的网络系统是：

9( D )

链式沟通

Y式沟通

轮式沟通

全通道式沟通

带有强制性意思的沟通方法是：

10( A )

发布指示

会议形式

个别交谈

正式沟通

对于过于庞大、需要实行分权授权管理的组织来说，较行之有效的沟通方法是：11( D )

环式沟通

Y式沟通

x式沟通

链式沟通

团队发展所经过的四个阶段依次为：

12( C )

震荡、形成、规范、执行

形成、震荡、规范、执行

形成、震荡、执行、规范

震荡、形成、执行、规范

有实验证明，在人与人之间的沟通中，占有信息量最多的是：

13( A )

语言

文字

声调

形体语言

“乡村俱乐部型的管理”指的是：

14( D )

9.9型管理

9.1型管理

1.1型管理

1.9型管理

企业中车间主任应具备的最主要的能力是：

15( B )

管理能力

技术能力

安全能力

会计能力

使组织保持战略竞争能力的惟一资源是：

16( A )

组织成员

先进设备

技术创新

高层管理人员

基层决策数目越多，其分权程度____；反之，上层决策数目越多，其集权程度就____。

17( B )

低,高

高,高

高,低

低,低

佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?

18( C )

直线型

职能型

矩阵结构

事业部制

主观决策法最主要的缺点是：

19( D )

投资大

主观性强

深奥难懂

控制困难

在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是：

20( C )

战略

规划

程序

规则

二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题4.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类：21( CD )

满意因素

不满意因素

保健因素

激励因素

计划按照其所涉及时间跨度的不同可以分为：

22( ABC )

长期计划

中期计划

短期计划

近期计划

管理的二重性是指管理的：

23( CD )

科学性

艺术性

自然属性

社会属性

解决人员配备供需失衡的措施有：

24( AD )

招聘

聘用临时工

晋升

工作扩大化

下列属于反馈控制的有：

25( ABD )

对各种财务报表的分析

对产成品的质量检查

在生产过程中对产品质量的抽查

对投入资源是否符合计划目标的要求进行检查

在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度：26( AC )

工作内容和性质相近，标准化程度较高

管理者非管理性事务较多

下属能力较强、训练有素、经验丰富

组织的地理空间分散

对管理者来说，“不紧急但重要”的活动是：

27( ABC )

建立良好的人际关系

人员培训

制定防范措施

部门会议

在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为：28( ABCD )