人力资源部门职责
人力资源部职责
人力资源部职责人力资源部是一个组织中非常重要的部门，他们负责招聘、培训、员工福利、绩效管理、薪酬管理等一系列人力资源相关的工作。
下面是人力资源部的主要职责：1. 招聘与聘用：人力资源部负责招聘合适的员工来满足组织的需要。
他们会制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、组织面试，并最终决定录用合适的候选人。
2. 员工培训与发展：人力资源部负责为新员工提供入职培训，并制定和实施员工职业发展计划。
他们还会组织一系列培训课程和学习活动，以提升员工的技能和知识。
3. 绩效管理：人力资源部负责制定绩效评估制度，并对员工的绩效进行评估和反馈。
他们会和员工一起制定目标，并定期进行绩效考核，以确保员工的工作符合组织的期望。
4. 薪酬管理：人力资源部负责制定薪酬政策和程序，并确保员工的薪酬体系公正和合理。
他们会根据员工的绩效和职位等级确定薪资水平，并处理与薪酬相关的问题和纠纷。
5. 劳动关系管理：人力资源部负责处理与员工劳动关系相关的事务，包括劳动合同的签订、劳动纠纷的调解、劳动法律政策的宣传等。
他们还会与工会或员工代表进行沟通和协商，以保持良好的劳动关系。
6. 员工福利管理：人力资源部负责制定和管理员工福利计划，包括医疗保险、养老保险、工伤保险、住房公积金等。
他们还会组织各种员工活动和福利福利，以增强员工的归属感和工作满意度。
7. 组织发展与变革管理：人力资源部负责监测和评估组织的发展和变革需求，并提出相应的人力资源策略和计划。
他们会帮助组织进行组织结构调整、人员流程优化、文化建设等，以适应组织的战略变化。
8.员工关怀与离职管理：人力资源部负责关注员工的福利和关怀需求，提供心理咨询、个人发展规划等支持。
当员工离职时，他们会处理员工离职手续、离职补偿等相关事宜。
9.员工管理：人力资源部负责员工档案管理、员工信息管理、员工考勤管理等。
他们会记录和维护员工的个人信息和就职记录，并负责员工的薪资福利、假期和请假等管理工作。
总之，人力资源部在组织中扮演着重要的角色，他们负责处理与员工相关的各类事务，以确保组织的人力资源能够有效地支持和配合组织的发展战略。
人力资源部 人力资源部门主要职责10篇
人力资源部人力资源部门主要职责10篇在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面的10篇人力资源部门主要职责是由作者精心整理的人力资源部范文模板，欢迎阅读参考。
人力资源部职责篇一1、协助组织投行业务条线人员招聘等相关工作的开展，运营维护投行业务系统的招聘管理模块；2、协助组织投行业务条线年度培训需求的调研工作和年度培训计划的制订工作；根据公司及部门的年度培训计划，组织推动各项培训工作及时有效开展，完成培训效果的评估与反馈；3、协助开展投行业务条线绩效考核等相关工作，并共同推动投行业务相关运营管理机制的持续完善；4、协助完成其他与岗位职责相关的各项工作，处理其他的部门日常事务。
人力资源部部门职责篇二1、在集团人力的统一协调下，全面负责和分子公司人力资HRBP工作。
2、参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。
3、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报。
4、负责贯彻落实国家、省有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定，注重对公司人力资源管理工作的宏观控制。
5、处理劳资纠纷和员工投诉。
6、组织完成公司领导交办的其它工作。
人力资源部工作职责篇三一、全员绩效指标制定、修订，以绩效促效率；二、人员招聘计划的草拟、实施；三、薪酬体系的搭建、执行；四、人员的更新换代计划与实施；五、认真完成部门正职安排的所有事务。
人力资源部的岗位职责篇四岗位职责1、负责简历筛选、简单电子话沟通，了解候选人基本情况，预约面试；2、校园招聘、校园宣讲会协调安排工作；3、负责员工入离职手续办理；4、负责员工培训、日常活动、年度旅游、季度团建、年会等活动组织与安排；5、负责人力资源部文件档案整理归档；6、领导交办的其他事项。
任职要求：1、本科以上学历、人力资源、心理学、行政管理等人资相关专业优先；2、有人资各大模块工作经验优先，擅长招聘、校园招聘为佳；3、热爱人力资源工作，致力于往人力资源方向发展，性格活泼，善于沟通，做事仔细，愿意学习，肯吃苦；人力资源部工作职责篇五1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程；3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；4、负责组织编写各部门职位说明书；5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划；6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
人力资源部 人力资源部部门职责(13篇)
人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立：作者整理了13篇人力资源部部门职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。
人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度，负责公司的公文起草工作；2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作；3、办理员工入职、转正、离职等手续；建立及完善人事档案资料；4、负责员工考勤统计；5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展；6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放；办公设备管理，办公环境维护等公司行政事务；7、负责公司国内外展会的申请及筹备，展会补贴的申请工作；8、负责申请版权证书，及办理版权资助；9、完成上司交办的其他临时事务。
人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；2.绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈；3.根据公司发展战略对薪酬的管理；4.员工关系，劳动纠纷预＜＞警与处理等；5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；6.员工关怀，员工心理辅导；7.领导交办的其他工作。
人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务；2、推行公司各类规章制度的实施；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。
任职资格1、大专以上学历，专业不限；2、三年以上人力资源工作经验，制造型企业优先；3、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识；人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
人力资源部岗位职责职责15篇
人力资源部岗位职责职责15篇人力资源部岗位职责职责11、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的.引导工作;3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
人力资源部岗位职责职责2一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作总结计划。
二、全面负责公司内、外的'人力资源的服务、支持、指导和控制工作；三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责职责31、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司整体的招聘计划实施，人员招聘甄选;4、负责员工培训和能力开发管理;5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的'设计与实施;7、负责员工劳动关系管理，消除用工隐患;8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;9、负责公司年度人工成本的控制;10、严格执行公司保密制度。
人力资源管理部门的工作职责(5篇)
人力资源管理部门的工作职责1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。
熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;5、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、固定资产管理，考勤、加班统计等日常人事行政事务;9、接待客户，收发文信等日常行政事物9、完成上级领导交办的其他任务;人力资源管理部门的工作职责（2）包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与员工入职：负责制定招聘策略，发布职位信息，筛选简历，面试候选人，并协助完成员工入职手续，包括签订合同、办理入职手续等。
2. 培训与发展：制定并实施员工培训计划，包括新员工培训、职业技能培训和管理培训等，提升员工的技能水平和专业素质。
同时，负责制定员工职业发展规划，激励员工提升个人能力和职业发展。
3. 绩效管理：制定绩效评估制度，定期对员工进行绩效考核和评估，提供员工职业发展建议和指导，制定激励措施，以促进员工的工作积极性和提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理：制定并执行薪酬福利政策，包括工资制度、绩效奖金、福利待遇等，确保薪酬福利的合理性、公平性和竞争力。
5. 劳动关系管理：处理员工的劳动纠纷和个人问题，处理劳动合同的签订与解除，确保劳动关系的和谐与稳定。
6. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，开展员工活动，提升员工归属感和凝聚力。
7. 离职与人事档案管理：负责员工的离职手续办理和人事档案管理，包括离职手续、离职调查等工作。
8. 法律法规遵循：确保人力资源管理工作符合国家相关法律法规的要求，以及公司内部制度和政策的要求。
人力资源部门的工作职责（精选26篇）
人力资源部门的工作职责（精选26篇）人力资源部门的工作职责篇11、实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的激励机制;2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;3、根据部门规划，制定，编制职位说明书;4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写，组织实施培训计划;6、编制年中和年度绩效考核方案，试用期考核方案和转正流程，并组织实施;7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;8、合理规避学校用工风险、协调学校和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;9、完成领导临时安排的其他工作;人力资源部门的工作职责篇2根据公司发展战略制定中长期人力资源发展规划，整合规范各项人力资源管理制度与流程体系;负责公司招聘工作，建立和完善公司招聘流程;协助建立人才发展与相应的培训体系，建立公司人才梯队及人才储备;针对企业实际情况制定相应规划，以推动公司企业文化的宣导和落地;协助开展绩效体系建立;日常员工关系的维护与处理;上级领导交代的其他事宜。
人力资源部门的工作职责篇31、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3、及时完成公司人才队伍建设的要求;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源部门的工作职责篇41、制定并完善公司各项人力资源管理的相关制度(招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等管理制度、员工手册、劳动合同)，并组织实施;2、根据公司发展计划及人员需求，组织做好员工招聘、调动、晋升、辞退等工作事宜;3、根据人力资源发展规划、负责人才的开发、引进和培训，建立分层次的培训管理体系;4、根据员工绩效考核结果，对员工进行岗位(职务)调整、薪酬调整等方面的工作推进;5、协助公司主管领导制定薪酬管理体系和激励机制，并组织实施;6、掌握劳动力市场价格和同行薪酬福利水平等信息;7、受理员工投诉和劳动争议事宜，并予以及时妥善地解决;人力资源部门的工作职责篇51、制定人力资源管理制度和流程、设计人力资源管理系统。
人力资源部各岗位工作职责(5篇)
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。
招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。
培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。
人力资源部岗位职责(7篇)
人力资源部岗位职责1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行状况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并用心做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。
管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。
负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。
牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
人力资源部岗位职责（通用24篇）
人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责（通用24篇）人力资源部岗位职责篇11根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作人力资源部岗位职责篇21.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
人力资源部岗位职责及分工(四篇)
人力资源部岗位职责及分工通常包括以下几个方面：1. 人力规划：负责组织开展企业的人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，预测和评估企业人力资源需求，并制定相关招聘和员工流动计划。
2. 招聘与选拔：负责制定企业的招聘策略和招聘计划，招聘合适的人才，通过面试、测试和背景调查等方式选拔合适的员工。
3. 员工培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、管理培训等，帮助员工提升技能和能力。
4. 绩效管理：制定和实施企业的绩效评估制度和绩效管理方案，包括设定绩效目标、考核评估、奖励与惩罚等，帮助员工发展和提高绩效。
5. 薪酬管理：负责制定和实施企业的薪酬管理政策和方案，包括岗位薪酬体系设计、薪资测算、薪酬调整、福利制度等。
6. 劳动关系管理：负责管理企业的劳动关系，包括与工会的协商和谈判、劳动合同的签订和解除、劳务派遣等。
7. 员工关系管理：负责维护和改善员工关系，包括员工福利、员工活动、员工沟通等。
8. 离职管理：负责管理员工离职流程，包括离职手续办理、劳动合同解除、离职面谈等。
9. 员工信息管理：负责管理和维护员工的人事档案，包括员工的基本信息、合同信息、薪资信息等。
不同企业的人力资源部门可能会根据实际情况有所不同，以上是一些常见的岗位职责和分工，具体需要根据企业的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。
人力资源部岗位职责及分工（二）人力资源部是组织的重要部门之一，在企业中起着至关重要的作用。
它负责制定和执行与人力资源管理相关的各项政策、规章制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。
本文将详细介绍人力资源部的岗位职责和分工。
1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部门的负责人，主要负责制定人力资源发展战略和方针，对人力资源管理的全面规划、组织、协调和监督。
他负责与高层管理层沟通，参与决策和制定企业的人力资源发展战略，确保人力资源部门的工作与企业战略目标一致。
人力资源职责描述(6篇)
人力资源职责描述1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;4、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;5、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;7、行政相关工作，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;8、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;9、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司;人力资源职责描述（2）人力资源（HR）是一个管理团队的重要职能，负责招聘、培训、薪酬管理、绩效评估、员工关系和福利等方面的工作。
下面是对人力资源的职责进行详细描述的一系列要点，共____字：1. 招聘与用人岗位设置：人力资源部门负责与各部门合作，制定招聘计划，招聘适合的员工。
他们会制定用人要求和工作职责，与招聘渠道合作，并筛选应聘者，面试和评估他们的技能和背景。
此外，人力资源部门还负责设置和评估各个岗位的需求，并与管理团队合作决定是否需要增加或减少某些职位。
2. 培训和发展：人力资源部门负责开发和实施培训计划，以帮助员工提高技能、知识和表现。
他们会评估员工的培训需求，制定培训课程，组织培训，提供培训材料，并评估培训效果。
此外，人力资源部门还会与员工一起制定个人发展计划，并支持他们在公司内部晋升和成长。
3. 薪资与绩效管理：人力资源部门负责制定和管理公司的薪资体系，包括制定薪资标准，评估员工的绩效，并根据绩效结果确定薪资调整。
人力资源部门主要职责(五篇)
人力资源部门主要职责1、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;2、人资源规划：负责对公司现有组织架构进行诊断，并提出可行性方案或建议;3、企业文化：提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展;4、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;5、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性;6、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长;人力资源部门主要职责（二）1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;5)协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;11)及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;12)负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;13)按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;14)在决策形成过程中发挥参谋作用;15)履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;16)根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;17)负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行;18)做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;19)根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;20)负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;21)负责领导临时交办的其他工作人力资源部门主要职责（三）人力资源部门的主要职责包括以下几个方面：1. 招聘与招聘策略：负责公司的招聘活动，制定招聘策略和计划，发布招聘职位，筛选简历，组织面试和评估候选人，与其他部门合作确定最佳人选。
人力资源部职责
人力资源部职责
人力资源部的职责通常包括：
1. 人力资源规划：制定人员招聘、培训、晋升等人力资源计划，以满足企业发展的需要。
2. 招聘与录用：根据企业需求，制定招聘计划，发布招聘广告，筛选并面试候选人，并最终确定录用人员。
3. 培训与发展：制定和实施全员培训计划，提供员工培训机会，提升员工的技能和知识水平。
同时，通过制定员工发展计划，帮助员工规划职业发展路径，提升员工的职业素质和能力。
4. 绩效管理：制定并执行员工绩效管理制度，设立绩效评估标准，进行绩效考核和评估，提供绩效反馈，并根据绩效结果制定奖惩措施。
5. 薪酬福利管理：负责制定和执行企业的薪酬体系，包括薪资结构、绩效奖金、福利、保险等。
6. 劳动关系管理：处理员工的劳动关系问题，包括工资支付、劳动合同管理、劳动争议解决等。
7. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和需求，提供员工咨询和支持。
8. 员工离职管理：负责员工离职手续办理，包括离职手续、工资结算、离职证明等。
9. 数据统计与分析：收集和分析人力资源相关数据，为企业决策提供支持和参考。
10. 人力资源政策制定：制定和修订人力资源相关的政策，确保企业人力资源管理的合规性和有效性。
综上所述，人力资源部主要负责企业的人力资源策划与管理，以及与员工相关的各项工作，确保企业能够具备优秀的人力资源，以支持企业的发展和目标的实现。
人力资源部的日常工作职责(5篇)
人力资源部的日常工作职责1、全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。
2、负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备8、负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额;人力资源部的日常工作职责（2）包括以下内容：1. 招聘和选聘：负责发布职位招聘信息，筛选简历，面试候选人，提供聘用意见，并跟进入职程序。
2. 培训和发展：设计和实施员工培训计划，包括新员工入职培训、职业发展培训、领导力培训等，以提高员工的知识和技能水平。
3. 绩效管理：制定和执行绩效评估制度，定期评估员工绩效，提供反馈和奖惩措施，帮助员工改进工作表现。
4. 薪酬和福利管理：负责制定薪酬政策和福利计划，确保员工的薪酬与福利合理公平，同时满足公司的成本控制和员工的激励需求。
5. 劳动关系管理：管理劳动合同的签订和解除，处理劳动纠纷，与劳动部门、工会等沟通和协商。
6. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，处理员工的问题、投诉和反馈，提供员工支持和咨询服务。
7. 离职管理：处理员工离职手续，包括离职申请、劳动合同解除、离职手续办理等。
8. HR数据管理：对员工信息进行管理和维护，包括个人档案、薪酬数据、绩效评估等。
此外，根据公司的需要，人力资源部还可能承担其他相关职责，例如员工健康管理、员工活动组织、员工关怀和激励等。
人力资源部的日常工作职责（3）通常包括：1. 人才招聘和选拔：负责制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、安排面试、制定录用标准等，以确保公司能够吸引和选拔到合适的人才。
人力资源负责什么工作职责(27篇)
人力资源负责什么工作职责（27篇）人力资源负责什么工作职责（精选27篇）人力资源负责什么工作职责篇11、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；2、完成一定数量金融人员的招聘要求；3、实施招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告；4、管理、开发招聘渠道；5、维护人才储备库。
6、制定薪酬、福利方案及绩效考核方案；核算员工工资，计算员工社保缴纳标准。
人力资源负责什么工作职责篇21、了解掌握各部门的用人需求，进行人员招聘工作；2、发布招聘广告，进行简历筛选，组织和执行招聘计划，包括通知和安排面试等；3、员工入职、离职手续及员工晋升异动的办理，劳动合同的签订、续签与管理；4、新员工的入职培训，员工的档案资料的一个编排与整理；5、负责人事的各类报表、数据汇总和其他HR相关工作；6、完成领导临时交办的其他事项。
人力资源负责什么工作职责篇31、负责薪酬福利日常的执行工作，包括每月工资发放、社保公积金缴交、个税、考勤及假期管理等；2、员工关系管理、协助业务部门处理低绩效员工，包括采取绩效改进措施、纪律处分、在岗学习等，3、协助执行年度预算、绩效管理、年度薪酬回顾和调研以及年终奖金计算流程，确保数据准确性、及时性，并且提供分析和总结。
4、完成相关的人力资源管理报表，以及SAP等系统的数据维护与支持性工作；人力资源负责什么工作职责篇41、主要负责公司员工关系模块工作，阶段性辅助招聘、培训工作；2、负责执行员工入转调离、档案管理、福利等相关业务流程;3、持续梳理和完善员工关系工作的制度和流程，输出标准化工作流程和操作手册，确保合法合规，流程高效以及良好的员工体验；4、协助员工办理落户（包括但不限于留学生/应届生/人才引进落户）;5、阶段性配合公司人力相关重点项目的策划和执行。
人力资源负责什么工作职责篇51.负责公司人员的人员招聘。
2.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
人力资源部部门职责及任职要求（4篇）
人力资源部部门职责及任职要求人力资源部是企业组织中非常重要的一部分，负责管理人力资源，促进员工的发展和提高企业的绩效。
下面是人力资源部的部门职责及任职要求的详细介绍。
一、人力资源部的部门职责：1. 制定和实施人力资源管理策略：根据企业的发展战略，制定和实施人力资源管理策略，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的政策和计划。
2. 招聘和选拔员工：负责招聘和选拔合适的员工，包括撰写招聘广告、筛选简历、面试、背景调查等工作。
3. 培训和发展员工：制定培训计划，组织培训课程，提升员工的技能和知识水平，促进员工的职业发展。
4. 绩效管理：建立和实施绩效管理制度，评估员工的绩效，激励和奖励优秀员工，制定改进措施提高绩效。
5. 薪酬福利管理：制定和执行薪酬福利政策，包括薪酬设计、绩效奖金、福利待遇等，确保合理、公平的薪酬水平和福利待遇。
6. 员工关系管理：维护良好的员工关系，处理员工的纠纷和投诉，促进员工满意度和忠诚度。
7. 人力资源信息管理：建立和维护员工的档案和数据库，提供员工的基本信息、合同、薪酬、绩效等数据，为决策提供支持。
8. 法律合规和劳动关系管理：了解并遵守相关的劳动法规和政策，处理与劳动关系相关的事务，包括合同管理、劳动纠纷处理等工作。
二、人力资源部的任职要求：1. 熟悉人力资源管理的理论和实践：具备扎实的人力资源管理知识和技能，熟悉相关的法律法规和政策，了解最新的人力资源管理趋势和发展。
2. 良好的沟通与协调能力：能够与员工、管理层和其他部门有效沟通，处理复杂的人际关系，协调各方利益，解决问题。
3. 优秀的组织和计划能力：具有良好的组织和计划能力，能够制定和执行人力资源管理计划和项目，并能够根据需要进行灵活调整。
4. 良好的领导和管理能力：能够带领团队工作，指导和协助下属提高工作效率和水平，具备良好的决策能力和问题解决能力。
5. 高度责任心和保密意识：对工作认真负责，能够保守秘密，严格遵守职业道德和法律法规。
人力资源部的岗位职责15篇
人力资源部的岗位职责15篇人力资源部岗位职责精选篇1岗位职责：1、协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;2、建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;3、塑造、维护、发展和传播企业文化，执行并完善;4、负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;5、负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;6、负责公司员工活动的策划和组织;7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜;8、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。
任职资格：1、人力资源或相关专业本科以上学历;2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;4、具备期货从业资格优先考虑;人力资源部岗位职责精选篇21、组织开展岗位分析，优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。
2、根据公司人员需求计划和岗位任职要求，积极开拓招聘渠道，完成公司人员招聘、3、负责公司培训工作的组织实施。
配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。
4、负责外部薪酬数据调研，并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。
不断完善公司职级薪酬管理制度。
5、组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。
进一步完善优化公司绩效考核制度。
执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。
6、配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。
7、制定公司人力资源管理流程制度，规范管理。
8、负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。
人力资源部岗位职责精选篇31、负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
人力资源部 人力资源部的工作职责(15篇)
人力资源部人力资源部的工作职责(15篇)人力资源部一年的工作要结束了，你是否已经想好要怎么写好自己的工作总结，作者整理了15篇人力资源部的工作职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。
人力资源部部岗位职责篇一1、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化；2、组织人事招聘工作，校招、社招、网络招聘、本地招聘等；3、完善培训体系，组织、监督、优化各部门的培训工作；4、持续搜集整理公司核心文化的故事、经典案例，编辑并出版《瑞洋通讯》季报；5、熟悉国家相关法律法规，处理公司劳资纠纷；6、举办推动企业正向文化的。
竞赛、评优活动，举办团建活动，促进员工凝聚力；7、执行并完善公司现有薪酬制度；8、执行并优化公司现有绩效考核制度；9、完成领导交代的其他任务。
人力资源部工作职责篇二1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪资福利、绩效考核、企业文化等人力资源制度建设和工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况；2、负责管理招聘工作，高效领导下级招聘合适人员。
做好招聘数据分析，定期向总经理汇报；3、向下级下达对新员工入职培训工作及跟进新员工试用期考核情况的任务，及时向总经理反馈；4、根据公司情况完善公司考核制度，做好日常考核统计及分析；5、负责协助培养公司管理/技术型储备人才，激发员工潜能，建立人才梯队；6、负责薪酬审核，薪酬数据分析；7、负责建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；8、负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为；9、负责公司团队活动及福利的方案设计及执行；10、完成上司交办的其他工作。
人力资源部职责篇三1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
5、对招聘效果进行评估。
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人力资源部岗位职责
1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
人力资源部经理主要工作职责
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；
2：建立和规范公司人力资源管理体系；
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
5、参与公司重大决策事项的讨论；
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
7、建立并执行公司的薪资、福利制度；
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
篇二：人力资源部岗位职责
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲
等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
篇三：人力资源部职责-经理
1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划
2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施
3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编
4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划
5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道
6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行
9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标
12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批
14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册
15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议
16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行
17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施
18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核
19完成上级交办的其它临时性工作
四）、员工管理
所谓的员工管理包括：考勤、奖惩、薪资、福利、离职等，都是一些人事行政的事物性工作。
员工的任用、留用，员工关系的处理，员工职业发展、员工共识的产生，这一些都无疑成为职能部门主管工作之一。
任何层级的主管都有员工管理的职责，都有义务让自己的下属如何提高工作意愿，如何去激发他们的工作潜能，提升他们的工作绩效。
这一些都归结为员工管理。
此外还要凝聚团队，建设员工关系。
员工关系不等于劳资关系。
这里所说的员工关系，即劳工关系，它涵盖了三种：A、劳资关系；B、劳管关系；C劳劳关系。
A是雇佣关系；B是主从关系，即主管与下属的关系；C是同事与同事之间的关系。
你是主管，你要凝聚你的团队气氛，塑造好的团队气氛，让大家能够愉快地相处、工作。
实际上这也是人力资源管理里面“人性化管理”的一个必然要求。
现代企业有两个重要的环境因素，一是硬体环境，二是软件环境。
硬体环境指工作的硬件，如办公设施、办公环境等；软件环
境指气氛和心理环境，气氛的营造是我们所有主管的事情。