【人力资源】对员工违规行为的处理执行记录资料
公司员工违纪处罚单
公司员工违纪处罚单违纪员工：姓名：__________工号：__________部门：__________违纪事由：__________日期：__________处罚决定：根据公司员工行为准则，你因为违反了公司的规章制度，造成了以下违纪行为：1. 违反纪律：____________处罚决定：____________2. 泄露公司机密：____________处罚决定：____________3. 工作不认真负责：____________处罚决定：____________4. 屡次迟到早退：____________处罚决定：____________5. 偷窃公司财物：____________处罚决定：____________6. 不当言行：____________处罚决定：____________处罚决定细则：1. 目前，基于你的违纪行为，公司决定给予你以下处罚措施：- 给予口头警告，并做出书面记录。
- 在部门会议上公开批评你的行为，以提醒其他员工。
2. 鉴于你已经多次违反公司纪律，并且造成了严重的经济损失，公司决定给予以下处罚措施：- 暂停你的薪水以表明对你行为的严肃态度。
- 降低你的职级，并限制你在公司的晋升机会。
- 安排你参加公司纪律培训课程，并要求你在一定期限内完成考核。
3. 鉴于你违反了公司的保密制度，并且泄露了机密信息给外部人员，造成了公司声誉和利益的严重损害，公司决定给予以下处罚措施： - 解雇你的职位，并取消你的员工福利。
- 对你进行法律追责，以维护公司的利益。
4. 鉴于你经常迟到早退，并且严重影响了工作进度和团队合作，公司决定给予以下处罚措施：- 追查你的工资，并从中扣除相应的迟到早退时间。
- 要求你每天额外加班，并在规定期限内改正你的行为。
5. 鉴于你私自窃取公司财物，并且严重违反职业道德和法律法规，公司决定给予以下处罚措施：- 解雇你的职位，并立案报警追究你的刑事责任。
- 要求你赔偿公司受到的经济损失。
员工违反规章制度处理通告
员工违反规章制度处理通告尊敬的全体员工：近日，公司发现有一名员工违反了公司的规章制度，严重影响了公司的正常运营秩序，现特发此处理通告，通报公司决定并警示全体员工，共同维护公司的利益和形象。
一、事件经过经公司调查核实，员工小明在工作中存在以下违规行为：1. 违反公司考勤制度，经多次核实发现小明存在迟到早退、不按规定休假等行为，严重影响了工作效率和团队合作；2. 私自使用公司资源，包括在工作时间内使用公司电脑进行个人事务、擅自占用公司会议室等；3. 与同事发生纷争，并多次在工作场所高声争吵，影响了员工工作氛围和单位形象。
二、规章制度违纪事实1. 《公司员工考勤制度》规定，员工应按时上下班，严禁迟到早退；2. 《公司资源使用规定》明确规定了公司电脑、会议室等的使用权限，私自使用属于违规行为；3. 《公司员工行为准则》规定，员工需保持良好的职业操守和团队合作精神，不得在工作场所发生纷争并高声争吵。
以上违规事实严重违反了公司的规章制度，不仅损害了公司的正常运营秩序，更严重影响了企业的形象和员工间的工作氛围。
三、处理措施鉴于小明的以上违规行为，公司决定采取以下处理措施：1. 对小明进行口头批评，并责令其立即纠正违规行为；2. 暂停小明的加班和奖金资格，直至恢复公司的信任和规章制度规范；3. 若小明再次违规，公司将采取进一步的严厉措施，包括停职、降级等处理。
四、警示与教育此次事件对公司提出了深刻的警示和教育意义，公司希望全体员工引以为戒，自觉遵守公司的规章制度，提升自我素质和职业操守，共同为公司的发展和壮大贡献自己的力量。
最后，再次呼吁全体员工加强规章制度的学习和落实，共同维护公司的利益和形象，同时欢迎员工们提出建设性意见和建议，为公司的长期发展贡献自己的智慧和力量。
特此通告！公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。
【人力资源】HR必看的13条劳动法资料
《劳动合同法》对企业人力资源管理的具体影响1、员工在企业连续工作满10年且要求延续劳动关系的，企业必须与其签订无固定期限劳动合同。
2、在一般情况下，双方签订第3次固定期限劳动合同的，企业必须与其签订无固定期限劳动合同。
3、企业自用工之日起超过1个月不满1年未与员工签订劳动合同的，必须向员工每月支付2倍的工资。
4、企业自用工之日起满1年不与员工签订劳动合同的，视为企业与员工已签订无固定期限劳动合同。
5、企业违法不与员工签订无固定期限劳动合同的，自应当签订无固定期限劳动合同之日起向员工每月支付2倍的工资。
6、企业未依法为员工缴纳社会保险，或企业的规章制度违反法律规定损害员工权益的，员工可以解除劳动合同，企业必须支付经济补偿。
7、除企业维持或者提高原约定条件续订劳动合同，员工不同意续签的情形外，固定期限劳动合同期满终止不续签的，企业必须支付经济补偿。
8、企业非法解除或者终止劳动合同，员工要求继续履行劳动合同的，企业必须继续履行；员工不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，企业必须支付2倍的经济补偿。
9、试用期限违反法律规定且已经履行的，由企业以员工转正后的月工资为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向员工支付赔偿金。
10、企业以担保或者其他名义向员工收取财物的，以每人500元以上2000元以下的标准处以罚款；给员工造成损害的，应当承担赔偿责任。
11、企业未向员工出具解除或者终止劳动合同的书面证明，给员工造成损害的，应当承担赔偿责任。
12、企业有下列情形之一的，由劳动部门责令企业按应付金额50%以上100%以下的标准向员工加付赔偿金：（一）未及时足额支付劳动报酬的；（二）低于当地最低工资标准支付工资的；（三）安排加班不支付加班费的；（四）解除或者终止劳动合同，未依法支付经济补偿的。
13、企业招用与其他企业尚未解除或者终止劳动合同的员工，给其他企业造成损失的，应当承担连带赔偿责任。
《劳动争议调解仲裁法》对企业的具体影响1、申请劳动仲裁，不须交纳任何费用，意味着事无大小，员工都可能申请劳动仲裁；2、劳动合同履行地的劳动仲裁部门拥有管辖权，意味着长期外派出差的员工可在工作地申请劳动仲裁，企业须派员到该劳动仲裁部门应诉，从而加大了处理成本；3、与争议事项有关的证据属于企业掌握管理的，企业应当提供，否则承担不利后果，意味着企业在日常管理中应注意相关证据的保存，而对于侵权方面的证据（如违法延长加班的考勤资料），无论企业提供与否，都处于极其不利的局面；4、企业侵权后，员工申请仲裁的时效为1年，无形加大了劳动关系的不稳定性和加重了管理者的心理压力；而对于在职期间所拖欠的劳动报酬，员工均可在离职后1年内追讨，意味着企业不按规定支付加班工资的习惯做法将被有效制止，对于以压榨员工加班费生存和发展的企业将面临停业关闭；5、对于劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金，金额不超过当地月最低工资标准12个月的争议案件和因执行国家的劳动标准在工作时间、休息休假、社会保险等方面的争议案件，一裁终结，即劳动仲裁裁决后立即生效，企业将无法以起诉、上诉方式来“拖时间”。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
员工违纪过失单(人事行政)
员工违纪过失单(人事行政)【员工违纪过失单】尊敬的员工，您好！对于您在工作中发生的违纪和过失事件，我们深感遗憾。
为了维护公司的秩序和正常运营，我们需要对此事进行记录和处理。
请您务必认真阅读以下违纪过失单，并按要求签署。
违纪过失单编号：EWD-001日期：2022年10月15日事发经过：在2022年10月15日上午九点钟左右，您被目击到在公司的公共区域吸烟。
根据公司的禁烟政策，明确规定除指定吸烟区域外，任何地方均不允许吸烟。
您的行为违背了公司的规定，给其他员工带来了不适和不便。
违纪行为：1. 在禁烟区域吸烟。
2. 违反公司的吸烟政策，严重影响了工作环境和他人的工作体验。
处理措施：1. 警告通知：根据公司员工纪律管理规定第三条，对该违纪行为给予您一次书面警告通知。
2. 自助教育：请您自觉参加公司组织的相关培训和教育活动，以提高您的行为意识和纪律素质，避免类似违规行为的再次发生。
影响与教训：您的违纪行为严重违反了公司的规定，给公司员工形象和工作环境造成了负面影响。
希望您能从这次违纪过失中认真反思，并认识到自身行为对公司的重要性。
作为公司一员，我们需要共同营造一个和谐、规范的工作环境。
一经签字确认，即代表您已充分理解违纪过失单的内容，并接受相应的处理措施。
请您在下方签字，并将此单交给人事行政部门。
----------------------------------------------------(员工姓名)：________________________(日期)：________________________感谢您对此事的合作和理解。
我们相信您会认真对待此次事件，并以积极的态度更好地融入公司的工作氛围中。
人事行政部全体成员敬上。
员工违规违纪行为表
2-4分 2-4分
30 未经允许，擅自泄露与监督、检查事项有关的信息
2-4分
31 明知他人违规情况下，帮助其隐藏、销毁证据或作假证隐瞒违规事实
对于重大、危机事件未按照公司规定进行上报，故意隐瞒相关事实，或未按公司要 32 求妥善处理相关事件
2-4分 2-4分
33 拒不履行公司下发的整改通知书、风险提示函相关内容
任意夸大、贬低客户资质，隐瞒、杜撰信用审核实际内容及关键问题，对客户资质 43 评估失实或未对风险提出预警
2-4分 2-4分
44 未在公司规定时间内完整地向公司及客户转交相关文件、资料
2-4分
45 批准不符合规定及审批要求的借款业务、借款额度或未按审批结果发放借款
2-4分
46 未按规定私自上/下调借款利率或进行减免息处理
2-4分
34 盗用他人用户账号和密码私自查看他人文件或超权限浏览信息
未经许可，擅自将已获授权使用的数据转移给他人或擅自变更数据使用用途、扩大 35 授权数据使用范围
2-4分 2-4分
36 本人或协助他人恶意劝诱本公司员工跳槽
2-4分
37 伪造、篡改人事考勤记录及其他相关单据
未严格核算员工工资，造成员工工资多发、漏发、错发或因个人原因导致员工工资 38 延迟发放
4-6分 4-6分
11 利用系统信息进行违法违规违纪活动，或为违法违规违纪活动提供便利条件
未按公司相关规定，以篡改、增加、删除、调取、使用、复制、买卖等方式破坏客 12 户信息、公司运营信息、商业机密安全
4-6分 4-6分
13 未经公司允许在其他机构兼任职务或开展相关业务
因档案、资料使用、管理、维护不善，导致丢失、损坏，造成公司、客户、员工利 14 益损失
人力资源管理案例员工违规造成损失公司如何追究赔偿责任
人力资源管理案例员工违规造成损失公司如何追究赔偿责任【案例简介】2012年12月，甲入职某金银首饰城，工作岗位为营业员，主要负责某名牌首饰的销售工作。
入职时，甲与金银首饰城签订了劳动合同，同时甲又在金银首饰城制定的《有关金银首饰销售交接流程及防止金银首饰丢失、损坏之规定》上签字，根据该规定，如果由于员工违反该规定的，给单位造成损失的，员工赔偿零售价的10%”等责任。
另外，单位又对甲进行了一定的防盗培训，并让甲在相关培训课程上签字确认。
2014年5月3日17时34分，甲在工作期间，由于严重疏忽，在展示商品后未及时收起商品，导致一件价值人民币50000元的首饰被盗，后经报案，该案一直在侦查中。
2014年12月4日起金银首饰城要求甲支付单位的全额损失。
甲则拒绝赔偿。
2 015年1月，金银首饰城向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，要求甲支付规定的销售金额10%既5000元的损失。
为此企业还出示了签有甲名字的《有关金银首饰出售交接流程及防止金银首饰丢失、损坏之规定》、防盗培训确认书、案发当时的视频资料等证明。
【案例解析】□裁判结果仲裁庭审理后认为，甲作为金银首饰城的营业员，违反《有关金银首饰出售交接流程及防止金银首饰丢失、损坏之规定》，出现重大过失致使金银首饰城受到损失，甲存在一定过错，应承担责任。
□律师评析上海某某律师事务所袁永斌律师认为：本案涉及到劳动者过错造成单位损失后，劳动者的赔偿问题，对于企业和员工有一定借鉴意义。
（一）对于劳动者工作中过错的认定问题《劳动合同法》第29条规定，用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务。
《民法通则》第一百零六条规定，公民、法人违反合同或者不履行其他义务的应当承担民事责任。
公民、法人由于过错侵害国家的、集体的财产，侵害他人财产、人身的应当承担民事责任。
结合本案可以看出本案劳动者对用人单位应当承担职务侵权赔偿责任。
用人单位要求劳动者赔偿损失，应当从如下几个条件考虑：1、用人单位存在损失；2、劳动者存在违反规章制度、操作流程或应当遵守的劳动纪律、职业规范等职务侵权行为；3、损害与劳动者的违规行为是否有因果关系；4，劳动者是否有主观过错。
人力资源年度工作总结报告
人力资源年度工作总结报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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对员工违规行为的处理执行记录
对员工违规行为的处理执行记录作为一家企业，员工的行为举止对其公司的形象有着至关重要的影响。
然而有时，员工会做出一些违规的行为，比如在工作时间内玩手机、私自接收礼物或接受贿赂等等，这些行为不仅会影响公司的形象，也会严重削弱公司的运营和管理效率。
所以，企业必须及时制定一套完整的对员工违规行为的处理执行记录的制度，以保证员工的行为能够得到充分的监管和有效的纠正。
一、制定标准化的处理流程首先，企业需要制定合适的员工违规行为处理流程，包括何种违规行为算做严重违规、如何判断和记录违规行为、惩罚措施和违规行为查实后的通知流程等。
在建立这一制度过程中，企业需要考虑到员工个人隐私、员工感受以及维护公司形象三方面等因素，以尽可能做到制度合理、周详和有效。
例如，针对员工在工作时间内使用私人手机的违规行为，企业应该可以制定规定，要求员工无论个人或公司事项均要在办公时间后处理私人事务，不允许在办公时间使用手机。
在制定好规定之后，还需要对其采取切实有效的惩罚措施，比如扣除相应的奖金、处以罚款或者直接停职、辞退等。
二、记录员工违规行为记录员工违规行为是监管员工行为的有效手段之一，可以让管理者及时发现并处理员工违规行为。
其中包括违规时间、地点、情况等信息的详细记录，也可以记录员工的态度表现和处理结果等，在记录的过程中，企业需要根据制定好的处理流程来对员工进行惩罚措施。
此外，为便于审核处理，可以将这些违规行为记录和员工的个人档案建立关联并进行数字化管理，以便于查找和检索。
三、及时反馈违规情况发现员工违规行为后，企业需要将情况第一时间反馈给员工，让员工了解自己的行为已经触犯了什么规定或法律，并明确被处罚的原因和后果，让员工更加清楚自己的行为会对个人与企业产生怎样的影响，从而引起员工对自己行为的反思和警惕。
此外，切记在反馈过程中需要遵循公平公正的原则，不因为人情关系、职位权利将违规行为轻松处理，更不能因为某个员工的行为对企业产生了好处而胡乱片面处理，否则可能会引起员工不满甚至是造成影响力更加严重的违规行为发生。
人力资源公司规章管理制度(共6篇)
人力资源公司规章管理制度（共6篇）第1篇：人力资源公司规章管理制度人力资源公司规章管理制度【篇1：人力资源有限公司管理制度】宝鸡****人力资源咨询服务有限公司管理制度******人力资源咨询服务有限公司2013年月日目录第一章总则第二章招聘2.1.招聘目的和范围2.2.招聘原则和尺度2.3.招聘申请程序2.4.招聘组织程序2.5.招聘费用管理2.6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理3.1目的和适用范3.2试用期管理程序3.3试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审 6.1.目的和原则6.2.评定者和组织者6.3.岗位任职资格评审尺度6.4.任职资格定期评定程序6.5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动和行政级别调整7.1目的和范围7.2岗位调动程序7.3行政级别调整程序第八章人事奖励和处分8.1目的和范围8.2人事奖励8.3人事处分8.4人事奖励和处分程序第九章员工福利9.1目的和范围9.2员工福利分类9.3员工休假9.4员工保险第十章离职管理10.1目的和范围10.2离职程序10.3相关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议和劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.1为保障公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
1.2本制度各次章节分别适用于所有宝鸡******人力资源服务有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章招聘2.1招聘目的和范围1、为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
2、人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司相关制度，并一直拓宽招聘渠道，改善测试评价手段，降低招聘本钱，提高了招聘效率。
3、人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
4、公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
2020年11月22日中级经济师《人力资源》真题及解析
2020年11月22日中级经济师《人力资源》真题及解析1.【单选题】2019年3月1日，迈克尔(K国国籍，K国与中国签订有社保缴费协议)取得中国境内就业证书，迈克尔希望按照协议免除规定险种在规定期限的缴费义（江南博哥）务，其应当提供K国参保证明的日期不得晚于()。
A. 2020年9月1日B. 2020年6月1日C. 2019年6月1日D. 2019年9月1日正确答案：C参考解析：在中国境内就业的外国人，也应当参照《社会保险法》规定参加我国的社会保险。
其中，具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的就业人员，在其依法获得在我国境内就业证件 3 个月内提供协议国出具参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。
根据题干描述，迈克尔2019年3月1日取得中国境内就业证书；应在3个月内提供K国参保证明，不得晚于2019年6月1日。
2.【单选题】关于职业生涯通道的说法，错误的是() 。
A. 它是个体一生的职业生涯轨迹B. 它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的C. 它也称职业生涯路线D. 它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条正确答案：B参考解析：双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。
B项描述有误。
3.【单选题】“不同评价者对同一员工的评价基本相同”体现的有效绩效管理的特征是（）。
A. 敏感性B. 可靠性C. 实用性D. 可接受性正确答案：B参考解析：有效的绩效管理应当具备以下五个特征：(1)敏感性。
有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。
(2)可靠性。
有效的绩效管理体系能够做到：不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。
(3)准确性。
绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。
为了实现绩效管理体系的准确性，组织必须对工作分析、工作标准、绩效考核体系进行周期性的调整和修改。
人力资源管理岗位职责内容十篇
人力资源管理岗位职责内容十篇人力资源管理岗位职责内容十篇负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;下面是小编为大家整理的人力资源管理岗位职责，希望对您有所帮助!人力资源管理岗位职责【篇1】1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；4、负责员工的薪资和福利工作；5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源管理岗位职责【篇2】1、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
2、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3、检查、督导公司各项人力资源制度的.执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。
4、查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5、依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7、编列部门预算并控制费用。
8、为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。
9、签发人力资源部文件。
10、对外建立与发展良好的公共关系。
11、了解并掌握员工的思想状况。
12、员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13、人员离职解聘的处理。
人力资源管理岗位职责【篇3】岗位职责：1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。
2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。
3、组织制定和完善企业的招聘。
培训。
绩效。
薪资等制度和流程，并在批准后实施。
4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。
公司员工处分决定书范文
尊敬的公司领导：
我向您推荐下面的员工处分决定书，作为对员工违反公司规定的处罚，以期为公司的正常运行提供一定的保障。
决定书
根据《劳动法》、公司《员工手册》的相关规定，我公司对员工XXX违反公司制度的行为进行了调查处理：
事实查明：XXX于XXXX年XX月XX日，在公司工作期间违反公司规定，携带外来人员进入公司内部，且未经授权。
经查证，XXX不仅私自携带外来人员进入公司禁止进入的区域，还强迫其他员工为其开门，破坏了公司对保密等安全实施的严格控制，造成了严重的后果。
依照《公司员工手册》第X条、第X条的规定，XXX已经严重违反公司的安全制度和规定，违规行为已经产生了不良后果，给公司的声誉造成极其恶劣的影响，严重破坏公司的正常生产秩序，严重影响了公司的形象，给公司造成不可挽回的损失。
公司根据《劳动法》和自己的规定，对XXX作出如下处罚决定：
1.给予XXX口头警告，告知其行为所造成的严重性，要求其严格遵守公司规章制度。
并把过程记录在档案里。
2.暂停XXX在公司工作一周，让其反思自己的错误，深刻认识到其行为的危害性和严重性。
3.同时，要求XXX承担其行为产生的所有经济损失并给公司进行赔偿。
XXX违规行为极其严重，带来了极其严重的后果，如果不进行严肃处理，将会对公司的正常运营产生极其严重的负面影响。
同时，作为公司领导者，我们要用严格的管理方式来要求员工，强调纪律和秩序。
只有这样，公司才能越来越稳健地发展，实现更加优秀的业绩。
敬请公司领导予以关注，谢谢！。
员工违反规章制度惩戒单
员工违反规章制度惩戒单
鉴于员工XXX在工作中违反了公司规章制度，严重影响了公司的正常运营秩序，特发此惩戒单，以警示员工，维护公司的正常秩序。
一、事件经过
据公司相关部门调查，员工XXX在2021年8月1日晚上加班时，违反公司加班规定在工作期间翻看手机并且使用社交媒体应用。
同时，员工XXX在当天工作中未按照公司规定完成任务，导致项目进度延误，并给公司造成一定的经济损失。
二、违规现象
1. 在工作期间翻看手机并且使用社交媒体应用；
2. 未按照公司规定完成任务，导致项目进度延误。
三、违规影响
1. 严重影响公司的正常运营秩序；
2. 给公司造成一定的经济损失；
3. 严重损害员工自身的职业形象和职业操守。
四、处罚决定
1. 对员工XXX进行口头警告，要求其认识到自己错误的行为，警惕不再犯；
2. 对员工XXX进行书面警告，警告其严格遵守公司规章制度，绝不允许再次违规行为；
3. 对员工XXX进行罚款200元，并作为对公司经济损失的赔偿；
4. 对员工XXX进行严密监督，视情况给予带薪休假或离职处理。
五、注意事项
1. 希望员工XXX能以此为戒，认真遵守公司规章制度，维护公司的正常运营秩序；
2. 员工XXX如有不满，请提出书面申诉，公司将尽快处理。
以上为员工XXX违反规章制度的惩戒单，希望员工XXX能够深刻反思，严格要求自己，遵守公司规章制度，为公司的发展贡献自己的力量。
规章制度管理办法_规章制度管理办法实施细则
规章制度管理办法_规章制度管理办法实施细则第一章总则第一条为了加强公司规章制度管理，规范各类规章制度的制定、执行和监督，提高公司治理水平，根据《中华人民共和国XX法》及相关法律法规，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。
第三条规章制度管理应遵循合法性、合理性、科学性、实用性原则，确保规章制度的权威性、严肃性和有效性。
第二章规章制度的制定第四条规章制度的制定应根据公司发展战略、业务特点和实际需要，明确规章制度的目的、适用范围和主要内容。
第五条规章制度的制定应遵循以下程序：（一）提出需求：各部门根据工作需要，提出制定或修订规章制度的建议；（二）起草草案：相关部门负责起草规章制度草案，确保草案内容完整、准确、具有可操作性；（三）征求意见：草案完成后，应广泛征求公司内部及相关部门的意见和建议；（四）审核批准：草案经修改完善后，提交公司管理层审核批准；（五）发布实施：经审核批准的规章制度，由公司统一发布实施。
第三章规章制度的执行第六条各部门应严格执行公司制定的规章制度，确保各项规定得到有效落实。
第七条员工应自觉遵守规章制度，认真履行岗位职责，不得违反规章制度规定。
第八条对于违反规章制度的行为，公司将依据相关规定进行严肃处理，确保规章制度的权威性和严肃性。
第四章规章制度的监督与修订第九条公司将建立规章制度的监督与考核机制，定期对规章制度的执行情况进行检查评估。
第十条对于执行中出现的问题和不足，应及时进行总结分析，提出改进措施和建议。
第十一条随着公司发展和外部环境的变化，应及时对规章制度进行修订和完善，确保其适应公司发展的需要。
第五章附则第十二条本办法由公司管理层负责解释。
第十三条本办法自发布之日起施行，原有相关规定与本办法不符的，以本办法为准。
规章制度管理办法实施细则第一章总则第一条为确保《规章制度管理办法》的有效实施，特制定本实施细则。
第二条本实施细则是对《规章制度管理办法》的具体化、操作化，各部门在执行规章制度时应遵循本实施细则。
员工迟到罚款通告范文模板
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人力资源管理程序文件
1.目的为了对所有从事与信息安全和信息技术服务有影响的工作人员进展管理,提高其业务素质和工作能力，确保满足相应工作的规定要求,对承当信息安全和信息技术服务管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求，并进展培训以满足规定要求,对违反信息安全和信息技术服务的行为进展处理，特制定本程序。
2.X围本程序适用于承当信息安全和信息技术服务管理体系规定职责的所有在职人员、临时雇用的人员、第三方外包人员，必要时还包括客户和合作方。
3.职责1)人力资源部负责人力资源管理工作；2)负责人员的招聘、奖惩、晋升、考核、调转、离职、考勤等的工作；3)实施，拟订、解释人力资源方面的管理制度；4)人员档案管理；5)负责公司员工的培训；6)负责组织对培训质量进展评估；7)负责编制本部门员工岗位说明书和整理其他部门岗位说明书；8)负责组织对人员进展任职资格认定。
3.1其他部门1)配合人力资源部进展人力资源的管理；2)编制本部门员工岗位说明书；3)负责本部门员工的岗位技能培训。
4)负责人员离职和转岗时信息资产交接的具体管理。
5)负责对本部门相关第三方人员的信息安全和信息技术服务管理。
3.2总经理批准公司培训计划，批准岗位说明书。
4.工作程序4.1任用前4.1.1安全角色与职责1〕人力资源部负责组织编制和保存【岗位说明书】，对本公司内每个职位的岗位说明书规定人员的角色和职责，人力资源部负责制定通用安全职责，特殊安全职责由业务部门制定。
2〕人力资源部对员工下发【岗位说明书】模板与编写要求，由员工直接上级完成编写，并保证员工对【岗位说明书】的理解和承受，提交人力资源部存档。
3〕员工岗位发生变化时，人力资源部负责跟进【岗位说明书】变更。
4.1.2人员选拔1〕人力资源部负责对本公司内各个职位的应聘人员认真筛选，按照本公司人力资源部的程序对应聘人员面试，面试时应聘人员应填写【求职申请表】。
并对关键岗位人员进展背景调查。
背景调查时应考虑：个人和职业推荐信，身份，学历或职业资格原始文件等。
违反规章制度的处罚通报
违反规章制度的处罚通报根据公司《员工行为规范》的规定，我们在对公司员工履行职责过程中发现某些员工存在严重违反规章制度的行为，经过调查核实，以下是对违规员工的处罚通报：**一、XX部门XXX同事**自XXXX年X月X日起，XXX同事在工作中多次迟到，并且在工作时间内使用手机进行私人通讯，严重影响了工作效率和工作氛围。
根据《公司员工行为规范》第X条第X款规定，迟到行为将被扣除一定比例的工资，并因涉及使用手机私人通讯，在公司内部引入外来安全隐患，经公司讨论，决定对其进行以下处罚：1. 扣除当月工资X%；2. 停止其年度绩效考评资格；3. 要求其进行X个月的员工行为规范培训。
**二、XX部门XXX同事**自XXXX年X月X日起，XXX同事在工作过程中多次忽视上级交代的工作任务，导致项目计划延误，给公司造成了不可挽回的经济损失。
根据《公司员工行为规范》第X条第X款规定，员工应当服从公司领导的工作安排，如果不服从或者导致严重后果，则将被认定为严重违反规章制度。
经公司研究，决定对其进行以下处罚：1. 停止其当月工资发放；2. 免去其XX项目负责人职务；3. 要求其进行X个月的职业素养培训，并接受领导监督。
**三、XX部门XXX同事**自XXXX年X月X日起，XXX同事在公司内部泄露公司机密信息，严重损害了公司的商业利益。
根据《公司员工行为规范》第X条第X款规定，员工必须保守公司商业机密，并且不得擅自泄露给外界。
经公司调查，确定XXX同事存在泄露公司机密信息行为，决定对其进行以下处罚：1. 解除其劳动合同；2. 要求其赔偿公司因泄露机密信息所造成的经济损失；3. 同步起诉其构成犯罪的行为。
以上为公司对部分员工违反规章制度的处罚通报，希望广大员工引以为戒，严格遵守公司的规章制度，明确自己的职责与义务，共同维护公司的利益和形象。
希望所有员工能以积极的态度向前演进，共同创造一个和谐、稳定的工作环境。
谢谢大家的合作与支持！公司人力资源部XXXX年X月X日。
员工违反制度处罚通报范本
员工违反制度处罚通报范本尊敬的全体员工：根据公司制度的规定，我们对我司员工不当行为进行了调查，并确认其违反了公司制度。
特此向大家通报并对其进行相应的处罚。
以下是该员工的不当行为及相应的处理措施：1. 员工姓名：XXX员工部门：XXX不当行为：违反了公司对加班管理的规定，私自休息了加班补偿的时间。
处理措施：给予口头警告，并要求对该员工的加班时间进行重新计算和补偿。
2. 员工姓名：XXX员工部门：XXX不当行为：在客户面前以不专业的态度和言辞对待客户，严重影响了公司形象和客户满意度。
处理措施：给予书面警告，并要求该员工进行客户服务培训。
3. 员工姓名：XXX员工部门：XXX不当行为：盗取公司知识产权，将公司的机密信息外泄给竞争对手。
处理措施：立即停职并解雇该员工，并向有关部门报案，保护公司利益。
4. 员工姓名：XXX员工部门：XXX不当行为：使用公司资源进行私人活动，包括使用公司电脑上网、复印私人文件等。
处理措施：给予口头警告，并要求该员工归还公司资源，并进行资源使用管理培训。
5. 员工姓名：XXX员工部门：XXX不当行为：恶意中伤同事，制造了工作场所不和谐的氛围。
处理措施：给予书面警告，并要求该员工向被中伤的同事道歉，并加强人际关系沟通培训。
我们将严格按照公司制度的规定进行处理，并确保公正和透明。
我们希望通过这样的通报，提醒全体员工，要严格遵守公司制度和规定，保持良好的工作作风和职业道德。
任何不当行为都会得到应有的处理和处罚。
同时，公司也将加强员工培训，提高员工的职业素养和法律意识，以确保公司的正常运营和员工的权益。
感谢大家对公司工作的支持和理解。
公司领导团队敬上。
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特点：员工处分记录具备以下特点：
处分管理方针：
明确提出员工的行为准则。
根据严重程度，对员工的不良行为进行分类--并指出相应的处理措施--轻度的，对其进行口头警告；严重的，则会被辞退。十四种轻度不良行为将会受到口头或书面警告，十二种严重不良行为会被立即停职或辞退。
附件中的六个文档或许能对你有所帮助。
o文档1：处分管理方针：根据严重程度，对员工进行惩罚。
o文档2：处分执行步骤：执行对员工的处分可以根据列表中的步骤进行。
o文档3：处分记录表：根据表中的提示填写，你就可以得到一份详尽的处分执行记录。
o文档4：处分方法模本：可以根据个人需要对其进行编辑整理。
o文档5和文档6：口头及书面警告样本。
会谈中
·若员工事先并不了解会谈的目的，应解释清楚。
·告知其表现与公司规定的差异。
·向员工陈述公司的处分管理方针，并告知已采取的或即将采取的处分措施。
·使员工有机会对提出的问题作出回答，对其行为进行解释或辩解。
·对员工的辩解表示理解并保证加以考虑。
·告诉员工你期望他/她能改变其行为。举例并提出建议
·表达你对其能力的信任并相信他/她能改变其行为。
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对员工违规行为的处理、执行、记录
益处：无论你在聘用新员工时多么小心，对于他们的某些行为，你仍然很难表示赞同。这令人十分尴尬。你又该如何处理呢？
·违反了哪些规定
·违规行为的严重程度
·时间间隔及员工对先前处分的反应
·员工以往的工作表现
例外：对于一些严重不良行为，如斗欧、盗窃、武力威胁、出售或使用毒品、滥用公司酒精用品等，解雇是被最先采用也是唯一适用的处分措施。公司会在对事件情形，以往处理惯例及当事环境进行调查和分析后决定采用何种处分。
通常，多次口头警告后会给予书面警告，其后予以解雇。对于时间间隔短、员工无意悔改的情况，也会采取上述步骤。
·确认员工已了解问题的所在并能改变其行为。
·告知员工你会将会谈内容记录在案。
·向员工再一次保证你很希望再与其共同工作。
会谈后
·整理总结会谈纪要。
·一旦决定给予书面警告，应确保员工签署相关文件。
·员工应在会谈的第二天接到会谈机要及处分决定的副本。
·故意破坏公司财物
·拒绝执行上司、上级或管理人员的合理工作指派
·求职期间故意隐瞒健康状况或其他重要事实真相
·拒绝完成被指派的工作
·未事先通知或无可接合理理由，连续旷工两天
·轻度偷窃行为
·未经公司管理人员的许可占用属于公司财物的枪支或炸药
留职察看：予以书面警告后，当事员工会受到留职察看。在此期间，没有加薪、假期和升职机会，但仍保留原有福利。
调查性停职：由于严重的违规行为，员工会被勒令停职，最长为三天。
如有必要进行全面的调查，当事员工会被给予调查性停职。
调查后：
·如有必要予以解雇，员工将不会得到调查性停职期间的薪水--解雇自通知日有效。
·如被确认为违规行为，没有必要予以解雇，员工将收到警告通知书，并不会得到调查性停职期间的薪水；或处以处分性停职。
·如未被确认为违规行为，员工会在规定时间内恢复工作，并得到补偿。
处分性停职
处分性停职时间不超过三天。除受到调查性停职外，作为对违反公司管理制度的惩罚，还有可能受到处分性停职。由于严重或多次违规行为，员工将调离现任岗位；尽管调查性停职期间无严重违规，但仍有多次轻度违规并受到口头或书面警告，公司将对当事员工进行罚款处罚。违反出勤规定的员工通常不会受到处分性停职处罚。
特殊违规及处罚方式
A类违规行为及处罚：
·第一次违规：给予口头或书面警告
·第二次违规：予以停职或解雇
B类违规行为及处罚：
·第一次违规：予以停职或解雇
A类违规行为包括：
·替代其他员工打卡
·唆使其他员工替代打卡，或未经许可更换作息卡
·迟到且无合理理由
·未事先通知或出示假条而无故缺勤
·在非午餐及休息时间，未获上级许可，离开工作岗位或在休息室休息
目的：确立员工行为、表现及责任准则，以利于员工进行自我纠正和自我改善。
确立这些准则并非要限制任何人的权力，而是帮助大家更加和谐地工作，这样才能确保向客户提供有效且优质的服务。
确立的准则是合理的。它允许员工某些必要的个人行为，这些行为必须是安全有效的。上级或部门主任会时刻提醒员工遵守部门规章，一旦部门规章有所调整，他们会立即通知员工。
即刻停职
如需立即采取措施，上级会给予即刻停职。
解雇
由于严重违规，员工会被解雇。或者员工已受到书面警告，由于情况较严重，公司最终决定辞退该员工，则员工不再拥有选择离职方式——辞职、失业或退休——的权力。
2.处分工作执行步骤
主要步骤如下：
会谈前
·安排与员工的私人会谈。不要在公众场合宣布对员工的处分。
·做好会前的准备工作，备足相关事件的资料，弄清要提问的问题，查看以往的处理惯例记录。
对留职察看，停职及解雇进行分别叙述。
处分执行步骤：
列出了就与当事员工进行会谈你所应考虑的相关事宜和执行步骤。
处分记录表：
列出了所有相关提示，利于口头或书面警告记录的完整性。
口头及书面警告样本
操作简单。可在计算机上编辑完成或手写。
模式化。当事员工也可得到文件副本；也能存储在个人文件夹。
1.处分管理方针
公司相信如果明确提出要求，员工会遵守要求并愿意这么做。上级的责任之一即是要让员工知道该如何完成工作。而且，公司的方针是使每一位员工得到足够的机会充分表现自己。
方针：处分等级逐级上升，给予当事员工足够的机会纠正错误。其中并没有明确规定多少次口头警告后才给予书面警告或多少次书面警告后才予以解雇。具体处分措施视以下因素而定：
·随意丢弃公司财物
·任意或不努力
·违反公司管理制度
·不注意保持工作环境卫生
·危及他人安全
·诽谤他人或散布谣言
A类违规行为包括：
·利用公司财物进行赌博
·占有或出售公司麻醉用品
·工作时间酗酒
·鼓动他人利用公司财物进行斗欧
·未经许可私藏、挪用他人或公司财物