党政领导定期沟通制度
党委书记和院长定期沟通制度
党委书记和院长定期沟通制度XX戏剧职业学院党委书记和院长定期沟通制度根据《XX戏剧职业学院党委领导下的院长负责制的实施细则（试行）》、《XX戏剧职业学院落实“三重一大”制度实施办法》等有关规定和学院工作实际，特制定党委书记、院长定期沟通制度。
一、总体要求（一）牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，相互任，加强团结。
（二）坚持集体领导与个人分工负责相结合，坚持民主集中制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，集体讨论决定学院重大问题和重要事项。
（三）科学决策、民主决策、依法决策。
（四）全局观念，相互理解、相互支持、履行职责、搞好协调配合。
二、明确职责（一）党委书记主持党委全面工作，负责组织党委重要活动，协调党委领导班子成员工作，督促检查党委决议贯彻落实，主动协调党委与院长之间的工作关系，支持院长开展工作，认真履行党委主体责任。
（二）院长是学院的法定代表人，在学院党委领导下，贯彻党的教育方针，组织实施学院党委有关决议，认真履行《高等教育法》和学院《章程》等规定的各项职权，全面负责教学、科研、行政管理工作，认真履行主体责任。
(3)学院领导班子成员按分工履行职责。
第三，定期沟通（一）会前沟通。
党委会议上有关教学、科研、行政管理工作等议题，应在会前听取院长意见；院长办公会的重要议题，应在会前听取书记意见。
对意见不一致的议题暂缓上会，待进一步交换意见、取得共识后再提交会议讨论。
集体决定重大事项前，书记、院长和领导班子成员要个别充分酝酿、充分沟通。
（二）沟通时间。
书记和院长一般应每周五下午沟通一次，及时交流工作情况。
对发生重大突发事件和紧急情况，书记和院长随时沟通。
四。
通内容涉及党委、院长办公会议的决策范围和“三重一大”事项，主要包括：学院党建重要事项；学院的改革、发展、稳定、教学、科研、行政等重大事项；按照干部管理权限和有关程序推荐、提名和决定干部任免；对问题提出方案；具体部署落实党委决议的相关措施；处理教学、科研和行政管理中的重大事项；其他需要沟通的事项；重大事件和突发事件。
各级领导人员谈话制度
各级领导人员谈话制度
各级领导人员谈话制度是指规定和规范各级领导人员如何进行谈话和沟通的制度。
该制度旨在加强领导人员的沟通和联系，提高决策的科学性和合理性，以及增强组织的凝聚力和效率。
各级领导人员谈话制度的内容和要求可以包括以下几个方面：
1. 定期谈话：规定领导人员要定期与下属进行谈话，了解他们的工作进展、困难和问题，并提供必要的指导和帮助。
2. 不定期谈话：规定领导人员要根据需要随时与下属进行不定期谈话，了解特定问题、项目或任务的进展情况，及时解决可能出现的难题。
3. 集体谈话：规定领导人员要定期与团队或部门全体成员进行集体谈话，了解全体成员的想法、建议和意见，并对相关问题进行讨论和决策。
4. 考察谈话：规定领导人员要定期进行考察谈话，亲自到各个基层单位进行实地考察，倾听基层干部和群众的意见和建议，解决实际问题。
5. 紧急谈话：规定领导人员要在紧急情况下及时进行谈话，有效应对突发事件，保障组织的稳定和安全。
6. 公开谈话：规定领导人员要公开与媒体、公众等进行谈话，及时回应社会关切，展示领导人员的工作成果和管理理念。
7. 谈话记录：要求对各级领导人员进行的谈话进行记录，以备后续查阅和回顾，确保信息的准确性和完整性。
各级领导人员谈话制度的实施需要领导人员的自觉遵守和组织的监督执行，同时还需要充分考虑实际情况和特点，保持灵活性和适应性。
通过建立和健全谈话制度，可以提高各级领导人员的工作效率和领导水平，进一步增强组织的凝聚力和竞争力。
学校党政互通工作制度
学校党政互通工作制度一、总则为加强学校党政之间的沟通与协调，提高学校管理水平和工作效率，根据《中华人民共和国高等教育法》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等法律法规，结合学校实际，制定本制度。
二、党政不通工作的原则1. 坚持党的全面领导，充分发挥党组织在学校工作中的核心作用。
2. 坚持民主集中制，充分发扬党内民主，保证党的路线方针政策和学校的决策的科学性、民主性和合法性。
3. 坚持依法治校，保障师生的合法权益。
4. 坚持问题导向，注重实际效果，提高工作效率。
三、党政不通工作的主要内容1. 学校发展规划、战略决策、重大改革措施等。
2. 学校内部管理体制、运行机制改革以及重要规章制度建设。
3. 学校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新等方面的重要事项。
4. 学校党的建设、思想政治工作、意识形态工作、党风廉政建设等方面的重要事项。
5. 学校师生员工切身利益相关的重要事项。
6. 学校其他需要互通的重要事项。
四、党政不通工作的程序和方式1. 召开党政联席会议：学校党政领导定期召开联席会议，研究讨论学校工作中的重大问题，形成共识后提交学校决策。
2. 设立党政互通工作机构：学校设立党政互通工作机构，负责协调学校党政之间的工作，及时沟通情况，提出建议。
3. 建立党政领导联系制度：学校党政领导相互联系，定期交流工作，协调解决工作中的问题。
4. 加强党内民主监督：学校党组织对学校工作中的重要事项进行民主监督，及时向学校决策层提出意见和建议。
5. 完善信息沟通机制：学校建立健全信息沟通机制，通过校园网络、校内报刊、会议报告等多种形式，及时互通信息，广泛征求意见。
6. 强化执行力：学校建立健全决策执行机制，确保学校决策的贯彻执行。
五、保障措施1. 加强组织领导：学校成立党政互通工作领导小组，负责组织实施党政互通工作，确保本制度得到有效执行。
2. 明确工作职责：学校党政各部门要明确职责，积极配合，确保党政互通工作的顺利进行。
2024年领导干部谈心谈话制度(三篇)
2024年领导干部谈心谈话制度开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。
为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。
第一条谈心谈话的范围(一)领导班子成员之间。
(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。
(三)班子成员和工作人员之间。
(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。
第二条谈心谈话把握的原则和主要方式(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。
县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。
领导班子成员之间也要适时谈心沟通。
(二)集体谈与个别谈相结合。
一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。
(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。
第三条谈心谈话的主要内容(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。
(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。
(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。
(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。
(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。
(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。
(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。
(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。
领导干部谈心制度
选择安静、舒适的场所，确保谈话不受干扰。
谈心内容的确定
01
工作情况
了解干部的工作状况，包括任务 完成情况、遇到的困难等。
思想动态
关注干部的思想动态，及时解决 思想问题。
03
02
生活情况
关心干部的家庭、生活状况，提 供必要的帮助。
培训与发展
根据干部的实际情况，提供培训 和发展建议。
04
谈心过程记录与反馈
领导干部谈心制度在个人成长中的作用
有助于及时了解自己的工作情况和思想动态 ，发现自身不足并加以改进。
有助于促进个人与他人的交流和沟通，提高 人际交往能力。
04
谈心制度的未来发展与展 望
谈心制度在未来的发展趋势
01
谈心制度将更加规范化
随着组织管理的日益重视，谈心制度将逐渐变得更加规范化，制定更加
确定谈心对象
全体干部
确保与每位干部进行定期的交流与沟通，了解其工作、生活及思 想动态。
新任干部
及时与新任干部进行谈心，了解其工作适应情况，提供指导和帮助 。
遇到困难或问题的干部
当干部遇到困难或问题时，及时介入谈心，提供帮助和支持。
确定谈心时间与地点
时间
根据具体情况而定，可选择每周固定时间或及时安排。
记录
每次谈心后，进行记录，包括时间、地点、对象、内容等。
反馈
根据谈心结果，及时进行总结和反馈，提供改进建议。同时，将干部的意见和建议汇总上报，以便更好地完善谈 心制度。
03
谈心制度在实践中的应用
领导干部谈心制度的推广与实践案例
某市在推进干部队伍建设中，积极推广领导干部谈心制度，通过定期开展干部谈心活动，加强干部之 间的沟通联系，增强团结协作。
领导干部谈心谈话制度
领导干部谈心谈话制度
是指在组织中，上级领导与下级干部之间进行定期的对话和沟通交流的制度安排。
这种制度的目的是加强领导与干部之间的联系，了解干部的工作情况、思想动态、工作需求，帮助干部解决工作和生活中的问题，提供针对性的指导和支持。
领导干部谈心谈话制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 安排定期的谈话时间：领导与干部之间约定固定的谈话时间，一般是每个季度或半年进行一次。
2. 制定谈话的目的和主题：谈话的目的可以是对干部的工作进行总结和评价、了解干部的困惑和问题、确定干部的发展方向等。
主题可以根据需要而定，例如工作计划、工作目标、团队建设等。
3. 建立谈话记录和反馈机制：记录谈话内容和问题，对谈话结果进行反馈和跟踪，确保对干部的问题和困惑得到解决。
4. 提供支持和指导：领导在谈话中要关心干部的发展需求和工作困难，提供指导和支持，帮助干部解决问题，提高工作能力和水平。
领导干部谈心谈话制度的实施可以有效地促进组织内部的沟通和协作，增进干部的工作积极性和工作满意度，提高组织的整体绩效。
同时，也可以加强领导与干部之间的信任和互动，建立良好的上下级关系，为组织的长期发展打下坚实基础。
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领导干部谈心制度模版
领导干部谈心制度模版一、背景介绍近年来，随着社会的发展和改革开放的不断深化，党和国家事业的各项任务也日益复杂和繁重。
在这样的背景下，领导干部在工作中面临的压力也越来越大。
因此，为了保证领导干部的身心健康和工作高效，制定领导干部谈心制度显得尤为重要。
二、制度目的该制度的目的在于为领导干部提供机会，与上级领导进行定期的谈话，以便使领导干部更好地理解和适应工作中的各项要求，更好地解决工作中遇到的问题，以提高工作效率和质量。
三、制度内容1. 谈话频率和时间每位领导干部应至少与其直接上级进行一次谈话，谈话的时间定为每季度一次，每次谈话时间不少于30分钟。
2. 谈话形式谈话方式灵活多样，可以通过面谈、电话、视频等进行，以满足双方的需要和方便。
3. 谈话内容（1）了解工作情况：谈话应重点了解领导干部工作中所遇到的问题、困难和挑战，了解工作进展情况，包括取得的成绩和存在的不足。
（2）指导和帮助：上级领导应根据谈话内容对领导干部的工作进行指导和帮助，提出合理化建议和意见，帮助其更好地解决问题和提高工作效率。
（3）组织管理：谈话还应包括对领导干部所负责的部门和下属人员的组织管理情况进行了解，包括人员配备、工作流程等，以便发现和解决问题。
4. 谈话记录谈话应有专人负责记录，并及时传达给相关人员。
谈话记录应真实客观，保证谈话双方的隐私和权益。
同时，应对谈话内容进行保密，防止信息外泄。
5. 谈话反馈谈话结束后，上级领导应书面反馈谈话内容和建议给受谈话领导干部，以便其加以总结和改进。
四、制度实施与监督1. 制度实施党组织和相关领导层应明确制度实施的职责和权限，并制定相应的培训计划，确保制度的有效执行。
2. 制度监督党纪政纪部门应加强对领导干部谈心制度的监督和检查，及时发现并处理制度执行中的问题和不足。
同时，各级纪检组织应建立切实有效的监督机制，对谈心制度执行情况进行审查和评估。
五、制度效果评估党组织应定期对领导干部谈心制度的实施效果进行评估和总结，及时发现问题，优化制度，以确保制度的持续改进和完善。
2024年领导干部谈心谈话制度
2024年领导干部谈心谈话制度
是指在这一年的中国政府中，对领导干部进行谈心谈话的制度安排。
谈心谈话是一种常见的沟通方式，旨在加强领导干部与党组织的联系，促进干部的作风建设和廉政建设。
根据这一制度，领导干部会定期或不定期接受上级领导的谈心谈话。
谈心谈话有助于了解干部的工作情况、思想状态、工作态度等，并提供指导和建议。
这种制度可以帮助领导干部深入了解党组织的关注重点，进一步明确个人的工作任务和党的要求，从而更好地履行自己的职责。
在谈心谈话中，领导干部可以借机向上级领导反映工作中遇到的问题和困难，获得指导和支持。
同时，上级领导也可以通过谈心谈话了解到干部的工作成果、困惑和需求，从而更好地安排工作，提供支持和帮助。
这种制度的实施对于加强领导干部的监督、激励和培养具有重要意义。
通过谈心谈话，可以及时纠正不良作风和不当行为，推动干部的自我约束和整改，提高党风廉政建设的水平。
此外，谈心谈话还有助于培养干部的政治敏感性、工作能力和组织触觉，增强干部对党的忠诚度和工作责任感。
总之，在2024年，领导干部谈心谈话制度将在中国政府中发挥重要作用，为党风廉政建设和领导干部的能力提升提供有效的机制和手段。
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党政领导班子交心会制度word精品模板
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党政领导班子交心会制度
党政领导班子交心会制度按照局党委的工作要求和根据党支部建设的有关规定，制定本制度。
1、领导班子交心会制度一般每半年召开一次，由支部书记召开主持或队长主持。
2、领导班子交心会出席对象为党政领导，必要时可扩大到工会、团支部负责人参加。
3、班子交心会主要内容一是上级指定的有关内容；二是分管工作情况的半年总结和交流；三是整体工作的意见、建议安排打算；四是班子成员思想上的相互沟通；五是对照上级领导的要求、规章制度、廉洁规定等执行情况。
4、交心会的主要办法是通报情况，相互沟通，正确运用批评和自我批评的武器，积极开展思想交流，提高认识，纠正问题，达到求大同存小异，关系融洽、心情舒畅、团结一致，促进各项工作的园满完成。
5、班子交心会后，根据需要，可在一定的适当范围内，通报会议情况，更好地接受群众的监督。
领导班子成员谈话交心制度
领导班子成员谈话交心制度
是指一种机制或规定，旨在促进领导班子成员之间开放、坦诚、互相交流的沟通。
这种制度通常包括以下几个要点：
1. 定期会议：领导班子成员定期举行会议，通过面对面的交流，分享问题、观点和经验。
这种会议可以是每周例会、月度工作会议，或者其他特定主题的会议。
2. 无障碍渠道：建立无障碍的沟通渠道，鼓励领导班子成员随时随地分享自己的想法、问题和建议。
这可以包括通过电子邮件、即时消息工具、内部社交媒体平台等进行沟通。
3. 信任和保密：在交心制度中，信任和保密是非常重要的。
领导班子成员应该相互信任并保守彼此之间的谈话内容，以便能够达到真实、开放的交流。
4. 开放反馈：在交心制度中，成员之间应该能够提供和接受诚实的反馈。
这包括对工作表现、决策和问题的反馈，以及对个人和团队改进的建议。
5. 问题解决：交心制度可以帮助领导班子成员共同解决问题。
通过共同讨论、分析和寻找解决方案，可以加强团队的凝聚力，提高决策的质量。
通过实施领导班子成员谈话交心制度，可以促进团队成员之间的合作和信任，提高团队整体的绩效。
这种制度有助于缓解沟通障碍，加强团队的凝聚力和协作能力，从而更好地应对挑战和问题。
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领导干部谈话及谈话诫勉制度
领导干部谈心及谈话诫勉制度（一）领导干部谈话制度1、党政领导班子成员之间要经常沟通，融洽感情，交换意见，相互共勉。
党政正职之间、正副职之间的正式谈话、思想交流每月不少于1次。
谈话可结合领导班子民主生活会内容进行。
2、党政领导班子成员同分管部门以及基层单位领导干部谈话时，要充分听取他们对公司领导工作的批评意见和建议，以及需要帮助解决的问题，了解干部的思想、学习、工作和生活状况，肯定成绩，提出不足，正式谈话每月不少于1次。
3、中层干部在任免、调动等职务变动时，分管领导要进行谈话，内容主要是进行党性原则、组织纪律、联系群众和党风廉政的教育，并认真听取本人意见和要求。
4、干部受到处分时，主管领导要找本人谈话，帮助其分析犯错误的原因和吸取的教训，并认真听取本人意见。
5、每次正式谈话前通知被谈话者，做好必要的思想准备，谈话时的态度要诚恳，要有开展批评与自我批评的精神。
（二）谈话诫勉制度1、谈话对象范围：有轻微违纪的党员领导干部；群众来信来访，反映有违纪现象的领导干部；离任前、上任后的党员领导干部。
2、谈话应注意事项：①谈话要以诚相待，和蔼耐心。
②要认真听取陈述，做好谈话记录。
③谈话中遇有重要问题，要及时请示汇报。
④保守秘密，不得将谈话内容泄露出去。
⑤要做政治思想工作，以理服人。
⑥要求谈话实事求是，不弄虚作假、诬谄他人。
⑦谈话要坚持有则改之，无则加勉，不纵不枉，及时提醒的原则。
⑧允许谈话人申述问题，讲真话，道实情。
3、严肃谈话纪律：党组织对违章违纪或负事故责任的党员要通过谈话给予批评教育，责令限期改正、直至作出通报批评和纪律处分。
对在三个月内无正当理由不参加组织生活、不履行党员义务、不缴纳党费的党员进行一次提醒告戒，或发出《党员提醒通知书》，对连续五个月有上述行为的，发出《诫勉通知书》；限期为一个月，实行一对一帮教。
如果仍未转变或又发现其他问题的，由党委负责责成支部召开党员大会，做出组织处置、予以劝退或除名。
领导班子谈心谈话制度
一、谈心谈话的范围 1、主要领导与班子其他成员之间； 2、班子成员之间； 3、班子成员与局直各单位、各科室负责人之间； 4、班子成员与一般干部之间。
二、谈心谈话的原则1、坚持实事求是。
从实际出发，从讲政治的高度，对党负责、对组织负责、对事业负责、对干部成长负责。
2、坚持以诚相见。
开诚布公，推心置腹，通过真挚的感情交流解决思想问题，同时注意倾听谈话对象的意见和建议。
3、坚持教育疏导。
定期或不定期开展谈心谈话，交流学习、思想、工作、生活情况，善于发现问题，及时告诫、提醒、引导干部，尽量把问题解决在萌芽状态。
三、谈心谈话的内容谈心谈话的内容可根据不同对象、不同情况灵活掌握，既突出重点，又兼顾全面，注重掌握思想动态、听取意见建议、疏导思想情绪、坦诚提醒帮助。
1、日常沟通谈心谈话。
了解班子成员的学习、思想、工作、生活情况；相互沟通思想，征求意见建议，就重点工作达成共识；解决干部在工作、生活中遇到的实际困难和问题，帮助其增强克服困难的信心和勇气。
2、告诫提醒谈心谈话。
领导干部在承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒，严于律己，再接再厉。
对工作作风、纪律等方面存在苗头性问题，及时提醒，防微杜渐。
领导干部个人及家属遭遇重大事项，给工作和生活带来重大困难时，局领导班子要及时了解情况，给予关怀，帮助解决困难。
3、任前谈话、诫勉谈话、干部考核考察谈话按有关规定执行。
四、谈心谈话的要求1、谈心谈话通常采取“一对一、面对面”的方式进行。
对涉及干部个人隐私或不宜公开的内容，要注意保密，不得泄露。
2、主要领导与班子其他成员、班子其他成员之间谈心谈话每年不少于 2 次，班子成员每年与分管单位、科室负责人谈心谈话 2 次、与一般干部谈心谈话至少 1 次。
遇特殊情况，可随时进行谈心谈话。
3、领导干部要主动开展谈心谈话，听取意见建议，谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作，必要时做好记录。
要以对组织、对工作、对谈心谈话对象高度负责的态度，带着感情、带着目标、带着问题谈，真正体现对干部的关心爱护，促进干部健康成长。
领导干部谈话(谈心)制度
领导干部谈话（谈心）制度第一条为加强领导班子的思想政治建设和作风建设，密切中层干部及上下级之间的联系，加强相互之间的沟通、了解，营造团结和谐的氛围，增强凝聚力，根据有关规定的精神，结合工程分公司实际，特制定本制度。
第二条工程分公司党政领导正职之间和正副职之间经常进行谈心，沟通思想，交换意见，研究问题，商讨工作，有利于增强相互信赖，达成共识，促进班子之间的团结，更好地发挥领导核心作用。
领导干部还应经常与下级谈话（谈心），倾听干部的意见，关心干部的成长，了解干部的思想、工作、学习、生活情况，交流思想，指导工作，或有针对性地教育、提醒、批评、鼓励干部健康成长。
第三条工程分公司党委领导要利用听取工作汇报、到各部室或基层单位检查指导工作等机会，与各部室及基层单位领导干部谈话（谈心）。
第四条谈话（谈心）要以诚相见，实事求是，有的放矢，讲究方法，讲求实效。
第五条下列情况应进行谈话（谈心）1、工作变动，如职务任免、任职（试用）期满以及退休等情况下；2、对党的路线、方针、政策和上级的指示、决定执行不力，或有令不行有禁不止时。
3、经考察（考核）或民主评议、民主测评、群众反映领导干部存在较突出的缺点或较大失误时；4、经工程分公司党委批准确定的诫勉对象在诫勉期限内；5、在工作中打不开局面、遇到困难、挫折、受到批评、处分，或在成绩面前骄傲自满时；6、同级或上下级之间有隔阂，有误会、有矛盾，出现不团结苗头或倾向时；7、召开民主生活会前；8、干部本人主动要求组织谈话（谈心）时；9、成绩显著或进步较大时，上级也可通过谈话加以鼓励；10、因其他原因需要谈话（谈心）时。
第六条谈话（谈心）范围及方式；1、工程分公司领导班子中的副职，由党政主要领导谈话（谈心）；2、各部门及基层单位正副经理由工程分公司领导谈话（谈心），或公司党委委托有关部门谈话（谈心），副职也可由本单位（部室）；的正职谈话（谈心）；3、工程分公司及科级以下干部由本单位（部室）领导谈话（谈心）。
上下级领导之间谈话联系制度
上下级领导之间谈话联系制度为切实加强对领导班子、领导干部和局中层干部的思想作风建设，经常性、有针对性地做好领导干部和中层干部的思想政治工作，严格对领导干部和中层干部的日常教育和管理，结合我局实际，特制定领导干部谈话联系制度。
一、建立干部谈话联系制度，是我们党干部工作的优良传统，也是党内监督的一种重要形式。
各级党委（党组）都要按照关于建立高素质干部队伍和对领导干部严格要求、严格管理、严格监督的要求。
从关心、爱护干部出发，通过经常的谈心谈话、及时了解、掌握干部的思想、工作情况，加强沟通，密切关系，激发干部的工作热情。
特别是发现干部对自己要求不严时，更应及时谈话提个醒、打个招呼。
有了缺点、错误及时改正，避免犯大错误，引导和帮助干部严格要求自己，自觉提高思想政治素质。
二、实施干部谈话联系制度，按照干部管理权限、实行一级抓一级，分级负责的原则。
（一）机关领导班子成员由局主要领导同志负责谈话联系。
（二）局机关中层干部按日常工作关系由分管领导负责谈话联系。
（三）局机关一般干部（工作人员）由科室主要负责人谈话联系。
（四）领导班子成员之间，也应互相谈话谈心，沟通思想。
三、谈话联系工作，每年至少一次。
遇到以下情况时，必须及时进行谈话。
（一）干部职务发生变动（含任前谈话）时；（二）干部在理解和贯彻执行党的方针政策上出现偏差时；（三）干部工作调动时；（四）干部受到表扬、批评和处分时；（五）干部在工作、家庭和生活中遇到困难或挫折时；（六）干部考核、考察或民主评议领导班子和领导干部后；（七）发现干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有毛病、缺点或群众有反映时；（八）班子内部产生重大意见分岐，出现不团结苗头时；（九）干部向组织提出要求时；（十）遇到其他需要谈话的情况时。
四、同干部谈话，要结合干部工作的需要和领导干部的思想实际、抓住重点、讲求实效，体现讲政治、讲正气的精神。
围绕“勉励、解和、告诫、鼓励、交流”，坚持实事求是的原则，既肯定成绩，又有针对性地指出问题，同时应认真听取干部本人对组织的意见、建议和要求。
2024年领导干部定期接访制度范例（七篇）
2024年领导干部定期接访制度范例为进一步加强党与人民群众之间的联系，确保信访渠道畅通无阻，及时有效地协调处理各类信访事项，并切实保护信访人的合法权益，依据____《信访条例》的基本精神，结合本局实际情况，特制定本制度。
一、关于参与接待群众来访的领导人员本局领导班子成员及各科室负责人需轮流负责接待群众来访。
每次接访活动由一名领导班子成员及两名科室负责人共同组成接待小组。
二、接待群众来访的时间安排与方式局领导接待群众来访分为定期与不定期两种模式。
定期接待定于每周三进行，由每位局领导轮流安排接待；不定期接待则针对周三以外的时段，如遇群众集体上访或涉及重要信访问题，根据信访事项的具体情况，由相关局领导直接出面接待信访人。
三、接待群众来访的地点设定领导信访接待室特设于局传达室内，以便于接待工作的顺利进行。
四、接待群众来访事项的处理原则与具体方法1. 坚决执行首访接待责任制及重大疑难信访案件领导包案制度。
2. 严格遵守国家《信访条例》所规定的程序、手续及时间限制要求。
3. 对于能够当场处理的问题，接访领导应直接给予答复或提出处理意见，并责成相关部门科室负责办理；对于情况复杂、涉及面广的疑难信访件，应责成相关部门科室在规定的时限内予以办理。
4. 对于已受理并在规定期限内正在办理的信访事项，以及不属于本局职权范围或已通过诉讼途径解决的信访事项，应及时向信访人进行告知。
5. 对于多人来访共同提出信访事项的，应要求信访人推选出不超过____人的代表来提出信访要求。
五、接待群众来访的组织安排与保障措施1. 局办公室负责具体承担局领导接待群众来访的相关事务性工作。
2. 局办公室应安排一名工作人员参与接待过程，并负责做好接待记录；同时，每年需对局领导信访接待工作的整体情况进行总结与评估。
六、本制度的执行与生效本制度自公布之日起正式执行。
2024年领导干部定期接访制度范例（二）党政领导定期接待群众来访的主要方式方法及基本要求如下：一、主要方式方法1. 公示：领导干部需明确并定期公示接待群众来访的具体安排，包括姓名、职务、分管工作、接访时间、地点及形式等，通过公示栏等渠道，确保信访群众能够充分了解并参与。
班子成员上门沟通制度范本
班子成员上门沟通制度范本一、总则为进一步加强班子成员之间的沟通与协作，提高领导班子整体效能，促进各项工作顺利开展，根据党的群众路线教育实践活动要求，制定本制度。
二、上门沟通的范围和对象1. 班子成员上门沟通的对象包括：本单位全体党员干部、群众代表、基层单位负责人等。
2. 班子成员上门沟通的内容包括：党的路线方针政策、本单位各项工作部署、重大决策、党风廉政建设、群众关心的问题等。
三、上门沟通的时间和方式1. 班子成员应当定期开展上门沟通活动，每季度至少开展一次。
2. 班子成员可以采取座谈会、访谈、调研、实地考察等形式开展上门沟通。
3. 班子成员应当做好上门沟通记录，对群众反映的问题和意见要认真倾听、详细记录、及时反馈。
四、上门沟通的程序和要求1. 班子成员在进行上门沟通前，应当制定沟通计划，明确沟通内容、时间、地点、对象等。
2. 班子成员应当主动向群众打招呼，诚恳请教，尊重群众意见，不搞形式主义、官僚主义。
3. 班子成员应当认真分析群众反映的问题，提出解决措施，并及时向单位主要负责人报告。
4. 单位主要负责人对班子成员上门沟通中发现的问题，应当及时研究解决，并将处理结果反馈给班子成员和群众。
五、上门沟通的考核和激励1. 单位党组织应当将班子成员上门沟通活动纳入年度工作计划，确保活动落到实处。
2. 单位党组织应当对班子成员上门沟通情况进行定期检查，对沟通效果好的个人给予表扬和奖励。
3. 群众对班子成员上门沟通活动的满意度，作为评价班子成员工作业绩的重要依据。
六、附则本制度自发布之日起施行。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本制度解释权归本单位党组织。
通过实行班子成员上门沟通制度，可以进一步加强班子成员之间的沟通与协作，增强领导班子凝聚力和战斗力，不断提高党的建设科学化水平，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力保障。
领导班子交心会制度
问题应对措施与解决方案
制定合理的议程
在会议前应制定详细的议程， 明确讨论的重点和时间安排，
提高会议效率。
加强沟通协调
在会议中应积极开展互动交流， 增进相互理解和信任，避免意见 分歧的产生。
完善会议记录
在会议后应完善会议记录，整理会 议讨论的重点和共识，为后续工作 提供参考。
问题反馈与持续改进
建立反馈机制
会议形式与流程
选择会议形式
领导班子交心会可采用座谈会、研讨会、经验交流会等形式，以营造宽松、民主的氛围，促进领导班子成员之 间的交流与沟通。
制定会议流程
会议流程应包括开场白、介绍会议主题和目的、各成员发言交流、讨论环节、总结归纳等环节，以确保会议的 顺利进行和有效达成预期目标。
04
交心会制度实施与效果评 估
实施步骤与措施
选择参与人员
根据会议主题，选择相关的领 导班子成员参与，确保讨论的 广泛性和深度。
开展讨论
在会议中，鼓励与会者积极发 言，分享观点，同时要确保讨 论的和谐与公正。
确定会议主题
每次会议前，应明确会议主题 ，确保与会者对讨论的问题有 共同的理解。
制定议程
为确保会议的高效和有序，应 提前制定详细的议程，包括讨 论的时间、话题和目标等。
06
制度实施中可能遇到的问 题及应对措施
问题预判与风险评估
会议效率不高
领导班子交心会可能存在 效率低下的问题，议程设 置不合理，讨论重点不突 出，影响会议效果。
意见分歧较大
由于领导班子成员之间存 在观念差异，可能会在会 议中产生意见分歧，影响 会议氛围。
沟通不畅
领导班子成员之间可能存 在沟通障碍，影响会议信 息的传递和共享。
领导干部谈心制度常用版（3篇）
领导干部谈心制度常用版一、为加强省局思想政治工作，及时了解和掌握干部职工的思想和愿望，做好深入细致的思想工作，解决思想问题，进一步密切干群关系，增强凝聚力，制定领导干部谈心制度。
二、各级领导干部要定期与干部职工谈心。
省局主要领导与班子成员，局领导与分管的中层干部，中层干部与所在部门的干部职工之间每年至少谈一次心。
要坚持五必谈。
即：工作变动时必谈，受到奖励、处分或批评时必谈，入党提拔时必谈，与同志发生矛盾时必谈，发生思想波动时必谈。
三、对干部职工提出的谈心要求，各级领导干部要安排时间，热情接待，及时了解干部职工所想、所愿、所盼。
也可以深入到干部职工中，通过座谈会等形式进行集体谈心。
在谈心中要善于换位思考，以诚相待。
要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的思想政治工作原则。
对思想认识问题，要循循善诱，耐心说服教育；对实际困难，要在政策和规定允许的范围内积极帮助解决。
四、要把谈心做思想工作纳入领导干部述职中和部门、单位的年度考核中，检查落实情况。
领导干部谈心制度常用版（二）党员干部谈心谈话工作要以__路线、方针、政策为指针，以提高党员干部队伍素质，加强党员干部思想作风建设为目的，通过不同形式的谈话，激励党员干部坚持公道正派地开展工作，推动各项工作的创新和发展。
一、谈心活动坚持实事求是、客观公正，与人为善，坦诚相见的原则，达到沟通思想，交换意见，增进理解、促进团结，找准问题，形成共识的目的。
二、谈心活动的范围层次分领导班子成员之间开展谈心活动；班子成员与分管的主要负责人之间开展的谈心活动；干部党员之间，党员和群众之间开展谈心活动。
三、领导班子成员之间每月至少谈心一次，党员领导干部与分管的主要负责人每月至少谈心一次，与普通党员和群众每月谈心不少于____次，党员与党员、党员与群众之间每月谈心次数据具体情况而定。
四、谈心的内容与总结经验、查找问题紧密结合，要与找准本单位存在的突出问题相结合，要与解决党员个人思想、工作实际问题相结合，要与解决单位之间、人与人之间存在的疙瘩和矛盾相结合。
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×××××××××（单位）党政领导日常工作沟
通制度
为保证学校党政主要领导有效落实《三个意见》的要求，完善领导班子议事和决策程序，促进客观、科学决策，特制订校长、书记加强日常工作沟通机制如下：
一、根据学校实际情况，校长、书记将每周一定为校长、书记日常工作沟通日。
遇有重要问题或者紧急情况，及时、随时加强沟通。
二、沟通的主要内容包括：
（一）本周的主要工作计划和上周各项计划工作的落实情况；
（二）对各位中层干部完成工作的情况及其工作能力进行评价；
（三）对干部履职中出现的问题进行初步“会诊”；
（四）就每周五的行政例会、理论中心组学习、教职工政治学习、党员活动等内容进行事先沟通；
（五）对于计划安排的工作、准备开展的活动、突发的事件或者临时性工作，进行初步的讨论，提出各自的意见；
（六）对于岗位人员的调整、新政策、新方案的制定，初步交换意见；
（七）共同研究干部、党员、骨干教师培养计划；
（八）共同研究学校文化建设的思路；
（九）涉及教育、教学、管理、安全等方面的重要事项；
（十）其他需要事先沟通的事项。
三、通过交换意见，开阔工作思路，思维互补，取长补短，统一思想，形成共识，规范学校一般事项的决策。
分工合作，共同加强对班子的领导，规范议事和决策程序，提高决策的科学性、民主性、有效性。
单位：×××××××××
时间：×××××××××。