项目成本管理试题答案

项目成本管理试题及答案2

、单项选择题（共50小题，每小题2分）

1.在ACM项目进行的第四个月，计划的总费用是100000美元，而实际支出是120000美元。这个

A比时间表提前

B由于成本超支，项目面临困难

C项目将在原来的预算内完成

D提供的信息不足以对这一问题做出判断

2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据以势的分析方法叫（）

A、比较分析法

B相关比率分析法

C构成比率分析法

D趋势比率分析法

3.项目经济核算体系由（）构成。

A会计核算

B统计核算

C业务核算

4.以下哪个不是采购作业的成本动因?

广C采购人员数量

「D供货商数量

5.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因出现了变化。下一步你应该怎么办？

A评估范围变更的幅度

B发布更新后的成本预算

C把你通过这个过程获得的经验教训记录在案

D执行得到通过的范围变更

6.属于项目实施阶段的成本管理活动是（）

A资源计划

B成本估算

C成本预算

D成本核算

7.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）

A挣值

B计划价值

C成本差异

D成本绩效指数

8.现代项目管理阶段的主要标志是（）

A WBS技术应用

B PCM PERT和CPM等技术方法的使用

C P LC的提出

D P MBO的提出

9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的时

需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项

源计划中加以利用:

A资源分配矩阵

B工作分解结构

C项目范围说明

D组织分解结构

10.成本绩效指数（CPI）为0.89的意思是:

A目前我们预期总成本超过计划的89%

B项目完成是我们将超支89%

C你的项目现在已经进行了计划的89%

D你项目投入的每一美元只收到89美分的效果

11.用于（）的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。

A给决策者提供一个决策顺序图示

B定义某些特定变化发生的概率

C确定与未来事件有关的概率评估

D帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围

12.与自上而下的预算方法相比，自下而上预算的主要优点在于:

A总体预算比较准确

B资源分配更合理

C 一般需要团队合作，编制更容易

D具体预算更准确，执行基础好

13.在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比，以结算出损益，符合（）原则

A重要性

「D收付实现制14.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时,

A、项目的成本效率非常有利

B我们需要趋势分析报告

C项目滞后于进度计划

D项目超前于进度计划

15.成本预算的输出是（）

A成本基准计划

B成本预算表

C确定估算

16.作为成本控制系统的一部份，要收集并且报告的四类成本数据是:

A人工，原材料，其它直接费用, 管理储备

B人工，原材料，管理储备，管理费用

C管理储备，人工，其它直接费用，管理费用

D人工，原材料，其它直接费用，管理费用

17.下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性「A在工作分解结构中较低的层次确定工作价格「B使用历史数据「C与有类似项目工作经验的人进行交流

n D花额外的时间进行估算

18.以下有关国民经济评价处理方法不妥的是:

A国民经济评价、财务评价都可行的，项目可行

B国民经济评价、财务评价都不可行的，项目不可行

C国民经济评价不可行，财务评价可行的，项目不可行D国民经济评价可行，财务评价不可行的，项目不可行

19.全面成本管理的内涵不包括（）

A全员成本管理

B全过程成本管理

C全要素成本管理

D全生命周期成本管理

20.成本绩效指数（CPI）为0.89的意思是:

A目前我们预期总成本超过计划的89%

B项目完成是我们将超支89%

C你的项目现在已经进行了计划的89%

D你项目投入的每一美元只收到89美分的效果21.项目成本管理的意义是（）

A实现有效的项目成本控制

B使项目承包方的收益提高

C使项目业主的支出降低和利益上升

22.学习曲线可用于:

A、产品定价

B成本估计

c劳务计划

D以上皆是

23.成本预算的目的在于

A确定完成项目活动所需的资源成本

B监控成本执行情况，监测偏差

C把成本分配到每一项工作中，建立一个用来评定项目绩效的基准计划

D可能的话使资金开支最低化

24.下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本

A用于生产小器具的原材料的成本

B实际生产小器具的人工成本

C生产制造小器具的厂房场地的租金

D生产小器具的设备

25.在受资源约束的项目中（）

A项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D分配到项目的资源执行能力有限

26.以下哪项不是项目的基本特征是（）