战略调研问卷

XX房地产开发有限公司战略调研问卷

北京XXX管理咨询有限公司

中国·X地

2011年X月

XX房地产开发有限公司

战略调研问卷

说明：请选择最接近您看法的选项，并在此选项前的字母上画“√“，如无特别说明，限选一项。

第一部分个人信息

1. 您在XX地产工作了：

A. 1年以下

B. 1-3年

C. 3-5年

D. 5-10年

E. 10年以上

2. 您的职位属于：

A．董事会（监事会）成员 B. 高层管理人员 C. 中层管理人员 D. 基层员工

第二部分战略问题

1. 您对公司愿景的了解：

A. 非常明确

B. 知道，但不明确

C. 不知道

XX地产的愿景是

2. 您对公司使命的了解：

A. 非常明确

B. 知道，但不明确

C. 不知道

XX地产的使命是

3. 您对公司战略目标的了解：

A. 非常明确

B. 知道，但不明确

C. 不知道

4. 您认为XX地产的战略在公司内部是否已经达成共识：

A.所有员工都达成了共识，对本企业的战略非常明确和认可，上下高度一致

B.高层达成了共识，中层及以下人员接受过宣讲

C.仅限于高层达成了共识，没有在企业内部宣讲

D.企业根本就没有清晰地发展战略

E.企业还处在“摸石头过河”阶段，连战略思考也没有

5. 您对公司本年度的经营重点和发展策略：

A. 非常明确

B. 知道，但不明确

C. 不知道

6. 您认为公司的目标市场：

A. 非常明确

B. 比较明确

C. 不明确

7. 您认为公司目前的整体发展状况：

A．良好 B. 一般 C. 较差 D. 很差

8. 您对公司在市场上的竞争力：

A. 很有信心

B. 信心一般

C. 信心很弱

9. 您是否认为公司的产品设计理念先进，客户满意度高：

A. 赞同

B. 较为赞同

C. 不太赞同

10. 您是否认为公司的产品质量很好，客户满意度高：

A. 赞同

B. 较为赞同

C. 不太赞同

11. 您是否认为公司的物业服务很好，客户满意度高：

A. 赞同

B. 较为赞同

C. 不太赞同

12. 您是否认为与其他竞争对手相比，公司的产品极具竞争力：

A. 赞同

B. 较为赞同

C. 不太赞同

13. 您对公司领导人的评价是：

A. 行业内的专家

B. 具有卓越智慧的企业家

C. 事无具细的管理者

D. 需要掌握公司运营所有信息的监督者

E. 体贴关爱的长者

14. 您对公司高层管理人员的评价是：

A. 某方面的专家

B. 公司领导人的高参

C. 公司领导人意志的执行者

D. 善于权谋的政治家

E. 能力与职位不相符

15. 您对公司中层管理人员的评价是：

A. 业绩突出的人

B. 能够很好的贯输高层领导意志的人

C. 具有较强管理能力的人

D. 能够左右逢源的人

16. 您觉得公司各级领导有没有将对企业发展的忧患意识传递给基层员工：

A. 有

B. 没有

17. 您觉得公司高层有没有注意了解员工的心态变化和工作感受：

A. 经常关注

B. 偶尔关注

C. 不太关注

18. 您所在部门的职责是否明确、合理：

A. 明确，并且合理

B. 明确，但不合理

C. 不明确

19. 您所在部门与其他部门的权责划分是否清晰：

A. 非常清晰

B. 界限模糊

20. 您对自身岗位职责的了解：

A. 非常清楚

B. 大致知道，但是不明确

C. 不太清楚，按领导要求办事

21. 您认为公司对您的授权与权责界定：

A. 授权充分，权责对等

B. 授权充分，但权责不对等

C. 授权不充分，但权责对等

D. 授权不充分，权责也不对等

22. 您认为现在的组织架构是否合理：

A. 很合理

B. 一般

C. 不合理

23. 您所在部门与其他部门在工作中是否存在推诿扯皮现象：

A. 经常有

B. 偶尔会有

C. 很少遇到

24. 您认为公司办事效率与部门配合情况：

A. 部门配合很差，效率很低

B. 部门配合一般，效率中等

C. 部门配合很好，效率较高

25. 您在工作中是否遇到多头领导：

A. 经常遇到

B. 偶尔会有

C. 很少遇到

26. 您认为现行的部门设置能否有效支撑业务发展与战略实现：

A. 能

B. 不能

27. 您认为公司的管理制度是否健全：

A. 健全

B. 不健全

C. 缺失严重

28. 您认为公司的业务流程是否健全：

A. 健全

B. 不健全

C. 缺失严重

29. 您认为公司的业务流程是否简洁、有效：

A. 很简洁、很有效

B. 一般

C. 过于复杂

30. 您认为公司各项业务的审批权限是否清楚：

A. 很清楚

B. 不清楚

31. 您认为公司对开发业务关键节点的成果管理：

A. 有评价机制，质量管理严格

B. 无评价机制

32. 您认为公司流程的关键节点有没有操作标准：

A. 有操作标准，且一直严格执行

B. 有操作标准，但是执行较差

C. 无操作标准，凭个人经验

33. 您认为公司流程对应的表单与模板是否足够支撑业务开展：

A. 完全能够支撑

B. 不能完全支撑

C. 缺失严重，不能支撑

34. 您是否因为沟通不顺畅而被上级、同事和下级误解：

A. 经常

B. 有时会有

C. 很少，几乎没有

35. 您认为本公司组织方面存在的主要问题是（限选三项）

A. 部门和岗位职责不清

B. 权责不对等现象严重

C. 业务和管理流程不清

D. 越级指挥频繁发生

E. 组织效率低下，如决策链过长，协调工作过多

F. 组织体系不能很好地支持业务发展

G. 组织结构不能满足战略的要求

H. 其它

36. 是哪些因素吸引你加入XX地产（限选三项）：

A. 收入水平

B. 公司知名度

C. 专业对口

D. 公司文化

E. 公司的发展前景

F. 领导的个人魅力

G. 良好的晋升机制

H.职业稳定性

I. 其他

37. 您认为公司员工的整体综合素质：

A. 很高

B. 一般

C. 较差

D. 很差

38. 您认为公司的人力资源规划能否支持新项目拓展：

A. 规划清晰，能够支持

B. 规划不太清晰，不能支持

C. 现报现招，没有规划

39. 您认为公司现在的人力资源结构是否合理：

A. 很合理

B. 不合理