2015培训计划概要
2015年安全教育培训计划
2015年安全教育培训计划为了加强和规范公司安全宣传和教育培训工作，不断提高公司员工安全生产意识和安全素质，增强安全生产法制观念，实现安全生产，文明生产，增强安全操作技能，特制订公司2015年度安全教育培训工作计划如下：一、教育培训目标通过安全教育培训，各部门负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故，控制职业危害和应急处理的能力，夯实公司安全生产教育基础。
--新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%；--企业全员接受安全培训达标率达到100%；--安全管理人员安全培训率达到100%；--生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%；二、教育培训对象新聘用从业人员、公司在岗职工。
三、教育培训内容（一）公司负责人、部门负责人安全教育培训的主要内容：1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；4、职业危害及其预防措施；5、国内外先进的安全生产管理经验；6、典型事故和应急救援案例分析；7、其他需要培训的内容。
（二）安全生产管理人员安全教育培训的主要内容：1、国家安全生产的方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、劳动保护及职业卫生知识；3、国内外先进的安全生产管理经验；4、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；5、应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求；6、典型事故和应急救援案例分析；7、其它需要培训的内容。
（三）其他管理人员、员工安全培训的主要内容：1、安全生产法律、法规、企业安全管理规章制度和劳动纪律；2、本单位安全生产情况、安全生产基本知识，事故案例警示、应急处置；3、所从事工种（岗位）的安全职责、操作技能及强制性标准；4、职业卫生和劳动保护知识，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；6、其它需要培训的内容。
2015年度培训计划
9
提高产品质量
正确使用生产工具、标准作业 1、化学品使用与防护； 2、化学品管理； 保证排污合法、达标排放， 注意日常生产环境维护 1、劳动保障； 2、冬季安全 生产；3、个人防护；4、弱 势劳工保护权益；5、其它
分班培训
2015.09
10
化学品知识培训
集中培训使用化学品人 员及仓管2015.1113
劳动纪律、规章制度
集中培训
全员
2015.03
4
掌握岗位技能
分班培训
全员
2015.04
5 6 7 8
消防知识 掌握专业知识 熟悉标准 岗位技能 劳动保护知识
集中培训 集中培训 集中培训 集中培训
全体员工
QC人员 生产部、业务 部
2015.05 2015.06 2015.07 2015.08
机修人员 接触职业病 危害因素人 员 全体操作员工
2015年度培训计划
序号 1 2 培训内容 安全生产知识 公司进出管理制度 培训目的 让员工在日常生产中注意安 全生产，不违规操作 严格把控公司进出管理 熟悉厂规厂纪、 学习《员工手册》 1、岗位技能 2、现场实际操作 3、学习讨论 消防疏散演习 1、学习专业检验技术 2、学习ISO9001基本知识 学习机电常识及维修方法 保障员工安全生产、健康生产 培训方式 集中培训 集中培训 培训对象 全员 保安 培训时间 2015.01 2015.02
环境保护培训
集中培训
全员
2015.11
12
工会宣传
集中培训
工会成员
2015.12
负责人/日期：
审核人/日期：
2015年度培训计划
*****有限公司2015年度培训计划一、培训目的：1、传递和发展公司企业文化，建立员工特别是新员工对公司的归属感和认同感；2、推进直线经理（各部门负责人）的管理技能培训，以保证各部门具体工作能有效推进、保质保量完成;3、提高各个业务部门的业务水平和办事能力，提高工作效率确保工作的有序高效的运行二、具体课程编排计划*****有限公司2015年度培训计划一、培训目的：1、传递和发展公司企业文化，建立员工特别是新员工对公司的归属感和认同感；2、推进直线经理（各部门负责人）的管理技能培训，以保证各部门具体工作能有效推进、保质保量完成;3、提高各个业务部门的业务水平和办事能力，提高工作效率确保工作的有序高效的运行二、具体课程编排计划*****有限公司2015年度培训计划一、培训目的：1、传递和发展公司企业文化，建立员工特别是新员工对公司的归属感和认同感；2、推进直线经理（各部门负责人）的管理技能培训，以保证各部门具体工作能有效推进、保质保量完成;3、提高各个业务部门的业务水平和办事能力，提高工作效率确保工作的有序高效的运行二、具体课程编排计划类*****有限公司2015年度培训计划一、培训目的：1、传递和发展公司企业文化，建立员工特别是新员工对公司的归属感和认同感；2、推进直线经理（各部门负责人）的管理技能培训，以保证各部门具体工作能有效推进、保质保量完成;3、提高各个业务部门的业务水平和办事能力，提高工作效率确保工作的有序高效的运行二、具体课程编排计划*****有限公司2015年度培训计划一、培训目的：1、传递和发展公司企业文化，建立员工特别是新员工对公司的归属感和认同感；2、推进直线经理（各部门负责人）的管理技能培训，以保证各部门具体工作能有效推进、保质保量完成;3、提高各个业务部门的业务水平和办事能力，提高工作效率确保工作的有序高效的运行二、具体课程编排计划*****有限公司 人力资源部 二0一五年八月二十八日。
2015培训方案430
2015 培训方案1. 前言为了提高公司员工的能力和竞争力，促进公司的长远发展，制定了以下培训方案。
希望通过这些培训计划，提高员工的专业技能水平，增强应对市场竞争的能力，增强员工的团队协作和沟通能力，提升公司整体业绩。
2. 培训计划2.1 技能培训为了提高员工的专业技能水平，公司将邀请业内知名专家进行技能培训，主要内容如下：2.1.1 营销技能培训时间：2015 年 4 月 1 日 - 4 月 5 日地点：公司会议室培训内容：•营销理论基础•市场调研与分析•产品定位与营销策略•渠道建设与管理•销售技巧及沟通技能2.1.2 技术培训时间：2015 年 5 月 1 日 - 5 月 5 日地点：公司技术培训室培训内容：•Web 前端开发技术•Java 编程语言•数据库基础和应用•网络安全与防范•移动应用程序开发2.2 团队协作培训为了增强员工团队协作和沟通能力，公司将举办团队协作培训，主要内容如下：时间：2015 年 6 月 1 日 - 6 月 3 日地点：公司会议室培训内容：•团队建设的重要性•团队沟通技巧•团队合作培训•提高协作能力2.3 企业文化培训为了营造公司良好的企业文化氛围，公司将组织员工参加企业文化培训，主要内容如下：时间：2015 年 7 月 1 日 - 7 月 3 日地点：公司会议室培训内容：•企业文化概念和内涵•企业文化的价值和作用•公司价值观和使命宣传2.4 其他培训为了提高员工的综合素质，公司将邀请一些人文中心和艺术中心的专家进行其他培训，如艺术培训，职业生涯规划等，具体时间和地点将另行通知。
3.本次培训方案旨在提高员工的专业技能水平，增强公司整体业绩，让公司在未来的市场竞争中更加优异。
相信通过本次培训，员工将迎刃而解各种技术难题，提高员工队伍的凝聚力，激发员工的工作动力，为公司取得更大的成功作出努力。
2015年度x公司培训计划
页眉内容2015年度x公司培训计划一、培训目的1、改善公司各类员工的知识层次、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能，减少工作失误，更好的完成的各项工作任务。
2、提升员工职业素养与敬业精神，提升整体用工素质，提升团队工作效益。
3、提升公司凝聚力、向心力和吸引力，进一步发展、培养人才。
4、提高管理人员的管理意识与管理协调能力。
5、完善公司各项工作制度，以及系统的培训体系，使各项培训工作顺利、有效实施。
二、培训需求与现状1、公司生产部员工文化程度较低（小学、初中），年龄层次员工较少、自学能力较低。
2、季节员工流动性大，团队的吸引力较弱。
3、供培养选择的人才较少，需要储备培养。
4、鉴于食品行业的特殊性、社会人才竞争的日益激烈，仍需关注现有人才的成长与发展，需提供学习机会、同步个人职业生涯规划。
5、行政办公人员、管理人员的管理与服务意识较弱，待提升。
6、内部管理制度都有，但工作执行情况不够规范化、标准化。
7、培训工作虽然开展了，但未建立相关培训体系；参加外部培训机构的培训，也未将培训内容在公司进行分享与转化。
三、培训计划工作重点针对以上问题，结合公司发展计划，2015年培训工作重点在以下几个方面：1、内部培训工作在各部门全面展开，突出培训目的、提高培训效果。
2、提高员工的职业素养与责任意识，加强团队之间交流，提员工升积极主动的工作态度、团队合作与沟通的能力。
3、针对公司管理人员的管理、领导能力等方面，计划以外部培训为主，再转化分享、带动内部培训，不断提升管理人员的管理、领导水平，增强管理与服务观念。
页眉内容4、新员工入职培训，根据招聘进度与车间生产任务情况，在入职后的1-2个月内，对新员工进行公司简介、企业文化、公司规章制度、岗位职责、工作质量标准等方面培训，让新进员工快速融入公司环境。
5、不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，注重完善培训管理的实施情况。
四、培训实施流程1、由各部门提供培训需求与计划，并制定出部门内针对性的培训内容、培训形式、时间、讲师安排、考核等内容，由人事部对各部门需求进行分析、预测，然后制定系统的培训计划方案，并组织申请设施、场地、费用等工作安排。
2015年培训计划
运输区安全技术培训组织机构领导小组：组长：副组长：组员：兼职教师：运输区2015年1月1日2015年职工安全技术培训大纲一、培训内容：1、安全生产法、运输质量标准化及煤矿灾害预防知识2、煤矿职工安全知识手册3、煤矿三大规程4、危害辨识、事故案例。
二、培训时间1、每周三周三：技术知识培训2、每课时30分钟，培训时间不少于40课时。
三、培训的目的及要求：1、熟悉安全生产法2、熟悉煤矿三大规程的有关规定。
3、熟悉本工种的操作规程，掌握本工种的岗位标准。
4、达到本工种应知应会四、教材准备及教师素质：1、授课要有教材。
2、培训要坚持理论与实践相结合、规程与事故案例相结合。
3、兼职教师要尽量做到脱稿讲课，口述化讲课、教材准备要充分，对职工负责。
运输区职工培训考核制度按照“强制培训，分级管理，严格考核”的原则，促进职工培训工作深入开展，特制定本制度：一、每周三对职工进行定期培训，对无故不参加者，处以50元的罚款。
二、根据培训要求，每年度对职工进行一次“年度培训考试”。
三、“年度考试”，本着严格考核，严格判卷，严格管理的原则。
1、无辜不参加考试者罚款30-50元。
2、考试不及格、替考、缺考者罚款30元，并作补考处理。
运输区2015年安全技术培训计划2015年我区将安全技术培训工作纳入了运输工作的重点，其总的指导思想是：加强关键工种、重点岗位的培训，以技术规程，煤矿职工安全知识、质量标准化检查的标准为培训内容，全面提高职工的总体素质。
具体安排是：以运输区主要工种即：机车司机、信号把钩、轨道为主要培训对象。
1、信号把钩工部分：以煤矿职工安全知识手册、安全技术操作规程为主要培训教材，以信号工基本操作知识、岗位标准、应知应会为主要内容。
2、机车司机部分：以柴油机车的规程、规定和技术操作规程中运输部分为主要培训内容，使机车司机从理论上熟悉掌握基本操作知识和机车运行原理，简单机车故障的查找分析及排除方法。
2015年第一季度培训计划本季度培训将以安全生产法、运输质量标准化、煤矿灾害预防知识为要点，在全区范围内开展技术培训，使全体职工了解安全生产法、运输质量标准化及防灾自救知识。
2015年公司培训计划方案3篇
2015年公司培训计划方案3篇本文目录1企业培训计划方案22015年度公司培训计划方案3员工培训计划方案第1篇:企业培训计划方案一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。
根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
2015年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式(一)公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。
2015年度培训工作计划方案
2015年度培训工作计划方案一、培训工作目标1.通过培训活动，使员工对部门内部各模块工作有一个直观的认识和了解，加强部门员工之间的联系，深刻了解并最大化地满足各方面需求，提升培训工作与工作需求的匹配度；2.通过对先进的管理方法、理念的学习，提升行政体系人员综合素质，提高工作效率，实现向系统管理乃至可预见的规划管理级水平的跨越；3.改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和服务意识，树立效率与效益原则；4.提升员工履行职责的能力和责任感，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯；5.提高员工学习能力和知识水平，挖掘培养个人学习天赋潜质，提供经验交流分享平台，提升员工职业生涯规划发展能力，为个人进步和部门发展创造良好环境和条件。
二、培训分析及培训重点1、培训现状分析：（1）公司培训工作虽然一直开展，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入不够，培训效果评估也未落到实处。
（2）员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
（3）现有培训资源严重不足，具体表现在：1）讲师资源：内部讲师缺乏，成功的经验和技术不能得到有效分享和传承，造成人力资源的浪费；外部讲师专家尚未建立对应服务专长（如领导力、财务管理、团队管理等）的资源库。
2）课程资源：各职能部门缺乏系统规范的课程体系以保证员工具备相应的工作知识和技能，导致新员工成长缓慢，不能尽快适应岗位工作技能的要求，在职老员工缺乏明确的学习目标和学习热情；3）培训组织：培训组织人力有限，不能对培训工作推动达成共识，严重影响了培训各项工作的有效执行。
2、培训项目重点：（1）管理者的能力提升（中层管理技能提升、基层督导能力提升）、（2）培养和建设各职能部门的业务管理能力（3）工作流程改善（4）全员职业素质提升3、资源开发重点：（1）培训组织的共识达成和能力建设（2）内部、外部讲师的开发（3）公司各职能部门的标准课程库建立三、培训工作开展思路四、培训课程计划四、培训费用预算五、培训实施过程管控培训实施重点关注以下两个方面以管控整个培训过程，确保培训目标的达成。
2015年度公司培训计划方案
2015年度公司培训计划方案第一章公司培训管理实施流程第一节培训目的1.改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质, 提高员工的工作技能、工作态度和行为模式, 满足公司的快速发展需要, 更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。
2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神, 增强员工服务意识与服务水平, 打造高绩效团队, 减少工作失误, 提升销售额, 提高工作效率。
3.提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力, 为公司进一步发展储备相关人才。
4.提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。
5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系, 实现各项培训工作顺利、有效实施。
第二节培训原则1.以公司战略与员工需求为主线。
2.以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。
3.以针对性、实用性、价值型为重点。
4.以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。
5.坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。
6.坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。
7、坚持理论培训和岗位培训相结合。
8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。
第三节培训职责1、由人力资源部负责公司的各项培训工作, 包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
2、由各部门负责与本部门工作职责相关的制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟通方法等培训工作。
第四节培训计划的制定1.人力资源部下发年度培训计划通知, 对公司培训工作做整体安排, 各部门应积极配合与支持。
2、公司各部门的临时培训需求, 应提前向人力资源部说明。
第五节培训的实施人事部根据公司年度培训计划负责具体组织实施, 包括培训签到、参训人员和数量的统计反馈、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认等。
综合部负责培训场地和设备的准备等。
各部门负责本部门培训内容的编制、培训道具的选择安排、培训时间、主讲人的确定以及培训后考核等相关事宜。
2015年企业员工培训计划
2015年企业员工培训计划一、概要本计划主要内容为公司人力资源部2015年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。
编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。
二、依据公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。
三、培训工作的原则、方针和要求为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
1、培训原则实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原则。
2、培训方针以提升全员综合能力为基础，以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点，建立具有公司特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。
3、培训的六个要求1）锁定战略提升与未来发展需求；2）锁定企业文化建设；3）锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展；4）锁定学习型组织建设；5）锁定企业内部资源共享；6）锁定内部培训指导系统的建立与完善。
四、培训工作目标1）建立并不断完善公司培训体系与操作流程，确保培训工作高效运作；2）传递和发展公司资讯企业文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感；3）使所有在岗员工2015年都能享有高质量、高价值的培训；4）重点为中层管理人员提供系统培训，以保证各部门工作目标的有效完成；5）进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性；6）打造具备可复制性的系列品牌课程，并备档；7）建立内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果；8）推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升；9）加强企业文化氛围对企业的渗透。
五、培训体系建设六、培训计划总体控制根据2015年培训需求分析，现对2015年总培训计划总体安排如下：1）每周计划企业内训1至2场，每季度末总结调整，一年固定企业内训约80场（新人入职培训除外）；2）每季度1场大型全员销售培训，形式由内外训相结合；3）为中层管理人员提供企业外训每月1人/次（根据实际情况）；4）季度及月度计划：由人力资源部培训专员在每季度末或月度末根据实际情况，对年度计划分解及修改，并提供季度或月度计划给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。
2015培训计划
2015培训计划第一、工作目标1. 提升编辑能力本季度的工作目标之一是提升个人的编辑能力。
编辑作为出版过程中的重要环节，不仅需要具备扎实的语言功底，还需要有敏锐的洞察力和判断力。
为了达到这个目标，我将从以下几个方面进行努力：•分析优秀编辑的作品，学习他们的编辑技巧和思维方式，尝试运用到自己的工作中。
•阅读各类书籍，提升自己的知识储备和语言表达能力，以便在编辑过程中能够更好地理解和把握稿件。
•参加编辑培训课程或研讨会，与业内同行交流，了解最新的编辑技术和行业动态。
2. 提高工作效率提高工作效率是本季度的工作目标之一。
作为一名资深编辑，我深知时间对于项目进度和质量的重要性。
为了提高工作效率，我将采取以下措施：•制定合理的工作计划，明确每个阶段的工作任务和完成时间，确保项目按时交付。
•学习和运用先进的编辑工具，如文本编辑软件、校对工具等，以提高编辑工作的速度和准确性。
•优化工作流程，与团队成员保持良好的沟通，确保工作环节的顺畅衔接。
3. 提升团队协作能力作为一名资深编辑，不仅要提升自身的专业能力，还需要关注团队的整体发展。
因此，本季度的工作目标之一是提升团队协作能力，具体措施如下：•组织团队内部分享会，让每个成员都有机会展示自己的专业知识和经验，促进成员之间的相互学习和成长。
•建立有效的沟通机制，确保团队成员在项目进行过程中能够及时反馈问题和建议，共同解决问题。
•鼓励团队成员参与培训和研讨会，提升整个团队的综合素质和专业水平。
第二、工作任务1. 审读稿件审读稿件是编辑工作的核心任务之一。
在收到稿件后，我将按照以下步骤进行审读：•初步阅读：整体了解稿件的主题和内容，判断稿件是否符合出版要求。
•细致阅读：对稿件进行逐段落、逐句子的分析，检查语言表达是否准确、逻辑是否清晰。
•深入阅读：针对稿件中的重点内容，进行深入研究和分析，提出修改意见和建议。
2. 撰写编辑报告在审读稿件的过程中，我会撰写编辑报告，详细记录稿件的问题和建议。
2015年度培训计划方案
2015年度培训计划方案2015年度培训计划方案1.培训目的(1）增强员工对企业的归属感和凝聚力企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。
所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。
通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。
培训不仅提高了员工的工作水平,而且提高了员工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。
(2）有助于企业建立学习型组织企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。
成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。
（3)增强企业竞争优势一个企业要想建立竞争优势,就必须提供比其竞争对手质量更好的技术或服务,提供竞争对手所不能提供的创新性技术或服务,或者以更低的成本提供与其竞争者相同的技术或服务。
研究表明,员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响。
2.原则与要求(1）根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
（2)坚持自主培训为主，立足自主，搞好基础培训和常规培训。
(3）坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
3.培训职责（1)由综合部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
(2）各部门主管负责提交本部门年度培训计划或临时性的培训需求并执行；负责推行本部门培训训练；利用各种方式组织指导对员工的培训；（3)员工本人有义务参加公司或本部门举办的各项培训。
2015年度安全教育培训计划
2015年度安全教育培训计划安全教育是公司安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。
做好公司的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和公司安全生产的顺利进行。
为使公司2015年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。
一、基本思路（一）加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对公司各级管理人员（包括项目领导、科室人员、班组长、）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。
（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：（1）会议形式。
主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
（2）张挂形式。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
（3）音像制品。
主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。
（4）现场观摩演示形式。
主要有：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
（四）严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育（包括公司级、队级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。
2015年度培训工作计划
2015年度培训工作计划D二、推进课件标准化，组织各课研组进行课件评比。
根据公司转型升级规划，推进标准化建设，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。
定期组织各科研组队课程内容进行优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改进教学内容、调整教学方法，提升培训效果。
三、加大对内训师的培养，实现异地培训工作稳步提升。
1、组织内训师培训，2015年上半年完成。
2、内训师的定级，2015年下半年完成。
3、增加异地内训师。
4、通过微信平台，开辟新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过微信平台推送培训课程，实现与异地项目培训工作。
四、实行学分制管理，增强员工培训效果。
1、管理员要求每年学习不少于25学分。
2、学分制度的建立，2015年3月前完成。
3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考依据，鼓励员工积极参与培训，增加员工学习积极性。
【篇二：2015年培训机构年度工作计划】2015年度工作计划一、本年基础工作：1、广告的设计、制作以及投放；2、网站的设计、制作、维护和宣传；3、学校动态的编写和网站的更新；4、利于学校发展的各类机构的协商合作；5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新；6、讲座的多样性和专业性；7、全年招生和各月招生计划的制定。
二、本年主要工作内容：1、全年招生计划：全年计划招生计划金额80万，计划招收新会员人数140-170人。
2、建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和具体工作任务。
建立完善的网络营销策略，市场条件成熟可专门成立网络营销部。
3、建立学校内部市场客服体系，包括新拿名单的客户资料档案、回访处理，对潜在客户的开发，对不满意客户的跟踪、解释。
4、建立标准规范的市场业务体系，包括市场调研（工作出发点）、竞争对手（工作参照点）、合作机构（互利合作），市场定位，产品，价格，促销类活动。
对外（商业媒体合作机构）的接待服务标准、话术应对技巧。
2015年员工教育培训计划
2015年员工教育培训计划2015年度员工教育培训计划为适应现代化矿井发展需要，进一步提高职工安全素质和操作技能，根据集团《员工教育培训管理办法》文件精神，经公司研究审定，特制定2015年度教育培训计划。
一、总体思路以培养和提高员工素质和能力为核心，实现三个提高，即管理人员综合素质的提高，专业技术人员技术水平的提高，员工个人业务素质、责任意识和操作技能的提高，为公司的安全生产提供有力的人力资源保障。
二、培训计划根据集团公司2015年度重点教育培训项目和公司安全生产实际需要，制定本年度公司教育培训计划（详见附表）。
三、具体实施2015年，公司继续以安全教育培训工作为重点，注重培训质量和效果，有针对的对公司各级各类人员进行全方位培训，具体安排如下：1、“三项岗位人员”培训通过培训，全面落实各项安全生产法律法规、标准规范和上级及公司安全规章制度，提升安全管理人员和各岗位人员的专业水平，确保“三项岗位人员”（主要负责人、安全管理人员、特种作业人员）持证率100% 。
2、班组长培训班组长是生产的直接指挥者，也是员工培训的关键，一切工作的落脚点都在班组，提高班组长的综合素质，对区队安全生产、标准化、经营管理及公司安全发展有着举足轻重的作用，因此加强班组长培训，实行班组长资格准入制度势在必行；凡参加班组长培训考核不合格者，不得任班组长一职，不得享受班组长待遇。
3、新入职、转岗员工岗前培训针对新入职和转岗员工上岗前要实行公司级、区队级、班组级三级岗前安全培训，培训主要内容有企业文化背景、基本技能、安全知识、操作规程、规章制度和从业素质等；要求新入职的员工要进行不少于72学时的岗前安全培训，调整岗位或者离开本岗位1年以上（含1年）的员工应当重新接受不少于24课时的转岗安全培训。
4、专项培训贯彻落实集团和矿业公司有关专项培训要求，在搞好全员职业病防治、事故应急处置、自救与创伤急救等专项培训的同时，公司将选派干部进行专业技术管理的培（复）训，努力打造一支业务素质过硬的管理团队，从而满足公司发展需求。
2015年培训计划
2015年培训计划工作目标1.提升编辑能力：通过参加2015年的培训计划，我希望能够在编辑技巧上有所提升。
这包括对文章结构、语言表达和内容逻辑的深入理解，以及对编辑工具的熟练运用。
我将通过参加相关的研讨会和工作坊，以及阅读最新的编辑相关书籍，来达到这一目标。
2.拓展知识领域：作为一名资深编辑，我希望能够拓宽自己的知识领域，尤其是对新兴领域的了解。
通过参加2015年的培训计划，我希望能够深入了解新兴技术、行业趋势和文化动态，以便更好地服务于我的读者。
3.提高团队合作能力：在编辑工作中，团队合作至关重要。
我希望通过2015年的培训计划，提高自己在团队中的沟通协作能力，学习如何有效地管理团队，并提高团队的效率和质量。
工作任务1.参加相关培训：我将积极参加2015年提供的各类编辑培训，包括基础编辑技能、高级编辑技巧、编辑工具使用等。
我希望通过这些培训，提升自己的专业技能，并在实践中不断应用和巩固。
2.阅读相关书籍：我将花时间阅读最新的编辑相关书籍，包括编辑技巧、编辑理论、编辑案例等。
通过阅读，我希望能够了解行业最新动态，拓宽自己的视野，提高自己的编辑水平。
3.参与团队合作：在2015年的工作中，我将积极参与团队合作，主动与同事沟通，提高自己的沟通协作能力。
我还计划参与团队管理的相关培训，学习如何有效地管理团队，提高团队的效率和质量。
任务措施1.实践和反思：在参加培训和阅读书籍的基础上，我将积极地将所学知识应用到实际工作中。
每次完成编辑任务后，我会进行反思和总结，思考如何更好地运用所学技巧，提高工作效率和质量。
2.定期自我评估：为了确保自己在编辑领域的持续进步，我将定期进行自我评估，检视自己的编辑能力、知识领域和团队合作能力的提升情况。
我会根据评估结果，调整学习计划和培训方向，确保自己始终保持竞争力。
3.建立个人网络：在2015年的培训计划中，我将积极建立和维护个人网络，与同行、专家和行业领袖保持联系。
通过参加各类活动和研讨会，我希望能够与他们交流经验，获取最新的行业信息，拓宽自己的视野。
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5、建筑施工人员安全知识教育。
6、安全急救知识动画。
1、作业人员安全常识普及（基础知识）
2、建筑工人安全知识教育。
3、劳动者劳动安全卫生权利与义务。 2
4、农民工上岗必备安全知识。
5、建筑业一线农民工安全操作规范（钢筋工）
6、安全急救知识动画。
1、作业人员安全常识普及（基础知识）
1、班组日常安全管理。
2
2、常见伤害型典型事故案例教育动画。
3、噪声危害与预防。
1、班组日常安全管理。
2
2、常见伤害型典型事故案例教育动画。
3、高空作业安全教育。
1、工人入厂安全教育培训。
2
2、安全急救知识动画。
22
木工
7.30
农民工夜校
张帅 高洪柳
2
1、建筑业一线农民工安全操作规范（木工） 2、建筑工人安全知识教育
课时
主要内容
4、电工作业安全管理及事故防范。 5、农民工上岗必备安全知识。 6、建筑业一线农民工安全操作规范（建筑电工） 2 7、建筑业一线农民工安全操作规范（焊工） 8、安全急救知识动画。 9、建筑业一线农民工安全操作规范 1、作业人员安全常识普及（基础知识） 2、建筑工人安全知识教育。 3、劳动者劳动安全卫生权利与义务。 2 4、农民工上岗必备安全知识。 5、建筑业一线农民工安全操作规范（建筑砌体工）。 6、安全急救知识动画。
参加人数 备注 17 13
4
单位：中铁三局科技研发中心
序号
培训对象 /班组
时间
9
钢结构
5.19
10
架子工
5.25
11 管理人员
5.29
2015年全员培训计划表
地点
授课人
农民工夜校
张帅 高洪柳
农民工夜校
张帅 高洪柳
农民工夜校 张帅
课时
主要内容
1、作业人员安全常识普及（基础知识）
2、建筑工人安全知识教育。
单位：中铁三局科技研发中心
序号
培训对象 /班组
时间
18
砌体
7.4
19
钢结构
7.9
20
架子工
7.15
21 混凝土工
7.22
2015年全员培训计划表
地点
授课人
农民工夜校
张帅
农民工夜校
张帅
农民工夜校 张帅
农民工夜校
张帅 高洪柳
课时
主要内容
1、班组日常安全管理。
2
2、常见伤害型典型事故案例教育动画。
3、噪声危害与预防。
农民工夜校
张帅 张亚洲
课时
主要内容
1、直螺纹钢筋机械连接质量标准。
2、班组日常安全管理。 2
3、常见伤害型典型事故案例教育动画。
4、噪声危害与预防。
1、班组日常安全管理。
2
2、常见伤害型典型事故案例教育动画。
3、噪声危害与预防。
1、班组日常安全管理。
2
2、常见伤害型典型事故案例教育动画。
3、噪声危害与预防。
23
电工
8.7
农民工夜校
张帅 高洪柳
2
1、电工作业安全管理及事故防范（上、下集） 2、电器和电工操作安全要求
7
参加人数 备注 17 16 16 4 8 5
单位：中铁三局科技研发中心
5、建筑业一线农民工安全操作规范（建筑混凝土工）
6、安全急救知识动画。
5 机械安装
5.1
农民工夜校
张帅 高洪柳
6 水电安装
5.7
农民工夜校
张帅 高洪柳
1、作业人员安全常识普及（基础知识）
2、建筑工人安全知识教育。
3、劳动者劳动安全卫生权利与义务。
2
4、农民工上岗必备安全知识。
5、电气安全，起重安全
6、塔式起重机操作安全教育。
2、建筑工人安全知识教育。
3、劳动者劳动安全卫生权利与义务。
2
4、农民工上岗必备安全知识。
5、建筑业一线农民工安全操作规范（建筑木工）
6、安全急救知识动画。
1
参加人数 备注 29 32 8
单位3：中铁三木局工科技研发中4心.25
序号
培训对象 /班组
时间
农民工夜校 地点
2015年全员培训计划表
张帅 张亚洲
7、建筑业一线农民工安全操作规范。
8、安全急救知识动画。
1、安全生产事故应急预案编制技术。
2、股份公司安全总监、安全生产部部长李凤超讲课视频。
4
3、建筑工程高大模板支撑安全生产基本技术教育。
4、事故起因及预防。
5、中国中铁职业安全健康监督管理规定。
6、项目施工一线“三违”通用知识。
5
参加人数 备注 10 13 29
1、班组日常安全管理。
2
2、常见伤害型典型事故案例教育动画。
3、电工作业安全管理及事故防范（上、下集）
1、班组日常安全管理。
2、常见伤害型典型事故案例教育动画。 2
3、高空作业安全教育。
4、施工升降机操作安全教育。
1、精细化管理培训。 4
2、建筑安全管理电视专题讲座。
6
参加人数 备注 32 8 4 17 8 29
7、安全急救知识动画。
1、作业人员安全常识普及（基础知识）
2
2、建筑工人安全知识教育。
3、劳动者劳动安全卫生权利与义务。
参加人数 备注 4
9 17
3
单位：中铁三局科技研发中心
序号
培训对象 /班组
时间
6 水电安装
5.7
8
瓦工
5.14
2015年全员培训计划表
地点
授课人
农民工夜校
张帅 高洪柳
农民工夜校
张帅 高洪柳
2
授课人
课时
主要内容
7、事故起因及预防
8 参加人数
备注
2
单位：中铁三局科技研发中心
序号
培训对象 /班组
时间
4
混凝土
4.30
2015年全员培训计划表
地点
授课人
农民工夜校
张帅 张亚洲
课时
主要内容
1、作业人员安全常识普及（基础知识）
2、建筑工人安全知识教育。
3、劳动者劳动安全卫生权利与义务。
2
4、农民工上岗必备安全知识。
单位：中铁三局科技研发中心
序号
培训对象 /班组
时间
12
钢筋工
6.3
13
木工
6.9
14 混凝土工
6.15
15 水电安装
6.20
信号工 16 塔吊司机
电梯司机
6.27
17 管理人员
7.2
2015年全员培训计划表
地点
授课人
பைடு நூலகம்
农民工夜校
张帅
农民工夜校
张帅
农民工夜校 张帅
农民工夜校
张帅 高洪柳
农民工夜校
张帅 张亚洲
3、劳动者劳动安全卫生权利与义务。
4、农民工上岗必备安全知识。 2
5、焊接安全防火安全。
6、电器和电工操作安全要求。
7、建筑业一线农民工安全操作规范）。
8、安全急救知识动画。
1、作业人员安全常识普及（基础知识）
2、建筑工人安全知识教育，脚手架安全教育。
3、劳动者劳动安全卫生权利与义务。 2
4、农民工上岗必备安全知识。
单位：中铁三局科技研发中心
序号
培训对象 /班组
时间
1 管理人员
4.16
2
钢筋
4.20
3
木工
4.25
2015年全员培训计划表
地点
授课人
农民工夜校
张帅 张亚洲
农民工夜校
张帅 张亚洲
农民工夜校
张帅 张亚洲
课时
主要内容
1、企业安全生产管理应用法律法规知识摘录。
2、中国中铁股份有限公司安全质量管理文件手册。
3、股份公司副总裁、总工程师刘辉讲课视频。 6