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2023幼儿园绩效工资实施方案(详细版)

2023幼儿园绩效工资实施方案（详细版）（草案）目录一、考核机构 (2)二、绩效工资的分配 (2)（一）基础性绩效工资 (2)（二）奖励性绩效工资 (2)三、奖励性绩效工资的分配原则及项目 (3)（一）分配原则 (3)（二）奖励性绩效工资的考核项目 (3)四、奖励性绩效工资的发放办法 (4)（一）基本考核项目 (4)（二）奖励考核项目 (4)五、其它 (4)六、相关问题与要求 (5)（三）本方案试行时间：2023年1月起执行。

(6)为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案，逐步建立有效的管理机制，提高教职工的素质，逐步形成“科学定编，择优选聘，竞争上岗”的竞争机制，提高办园效益，促进幼儿园管理规范化，现根据本园实际情况，制定如下方案：一、考核机构1、建立奖励性绩效工资考核工作领导小组。

2、考核工作领导小组负责制定教师绩效工资考核方案，出台奖励性绩效工资考核细则，根据考核细则进行考核，按考核结果发放奖励性绩效工资。

3、教职工若对奖励性绩效考核工作有异议，绩效考核工作领导小组负责协调和妥善处理。

二、绩效工资的分配（一）基础性绩效工资基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，由上级有关部门制定核算后按月随工资发放。

（二）奖励性绩效工资奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。

由幼儿园根据有关文件精神，结合本园实际情况制定有关方案，按月、学期发放。

三、奖励性绩效工资的分配原则及项目（一）分配原则1、幼儿园依据有关文件精神，结合幼儿园实际情况对绩效工资的奖励性部分进行统筹使用。

2、奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，在考核的基础上，由幼儿园确定分配方式和方法。

3、教职工绩效工资的70%部分，依据教职工实际工作量，按月计发；绩效工资的30%（奖励性绩效﹚，根据奖励性绩效工资考核结果按月、学期计发。

4、奖励性绩效工资与教职工的实际工作岗位和工作质量挂钩，体现多劳多得、优绩优酬、合理拉开档次，实行绩效津贴。

5、坚持公平、公正、公开的原则，适当向教学一线倾斜，确保幼儿园安全、稳定、健康和谐发展。

幼儿园教师绩效工资考核方案

幼儿园教师绩效工资考核方案幼儿园教师绩效工资考核方案为了确保事情或工作有序有力开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

我们应该怎么制定方案呢？以下是小编收集整理的幼儿园教师绩效工资考核方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

幼儿园教师绩效工资考核方案1一、考核范围1.卫生保健工作2.教玩具、杂志管理二、考核方法1.每一项等第都通过教师自查，年级组长、班主任、园行政检查后把三者检查情况综合后由考评小组最后评定。

2.最后等第评定A级：卫生保健工作必须达到A级，资料管理B级以上(卫生保健工作A级的确定：卫生保健工作共九项指标，六项指标达A级，其中晨检、消毒、安全防护、保健资料管理必须为A级。

其它为B级以上) B级：二项指标均为B级以上。

C级：卫生保健工作九项分指标均为C级以上，且不够B级条件的。

D级：卫生保健工作九项分指标中有一项及以上指标为D级，则为D级。

三、保健老师岗位浮动工资发放标准A级：为一线上岗教师浮动工资的1.2×90%。

B级：为一线上岗教师浮动工资的1×90%。

C级：为一线上岗教师浮动工资的0.8×90%。

四、考评小组成员组长：副组长：组员：五、考核具体内容(一)卫生保健工作1.在园主任领导下，按照保健业务部门要求，学期初制订好卫生保健工作计划，期末及时写好卫生保健工作总结。

检查幼儿园各项卫生保健制度的落实情况，并做好有关记录的为B级;能主动、创造性地开展工作，完成各项工作任务的为A级;未完成上述工作任务，拖延不决的或记录不全、内容不实的为D级。

2.掌握全园幼儿生长发育动态及健康状况，及时评价分析。

(1)协助妇保所做好新生入园体检、“六一”幼儿体检工作，及时完成汇总、记录、统计等项工作，发现问题和班任老师、幼儿家长及时交流，妥善处理的为A级;数据失实，计算错误或发现问题未及时处理造成不良后果的为D级。

幼儿园教职工绩效工资考核细则

幼儿园教职工绩效工资考核细则一、背景介绍二、考核指标和权重分配绩效考核指标包括工作完成情况、教育教学质量、业务能力和师德表现等。

其中，工作完成情况的权重占30%，教育教学质量的权重占30%，业务能力的权重占30%，师德表现的权重占10%。

1.工作完成情况：工作完成情况包括完成任务的数量和质量、工作进度和工作态度等。

根据工作完成情况评定绩效等级，其中以任务完成情况为主要考核指标，占整体的80%。

绩效等级设置为A、B、C三个等级，分别对应优秀、合格和不合格，等级所对应的得分分别为90分、80分和70分。

2.教育教学质量：教育教学质量的评估主要是基于学生的学习成果和教育质量。

评估方法可以通过对学生学习成绩、教学反馈和教研成果等进行考核。

根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。

3.业务能力：业务能力的评估主要是基于教职工自身所需专业知识和技能的掌握程度以及能够运用这些知识和技能解决实际问题的能力。

评估方法可以通过教职工参与培训和教研活动、学术论文的发表等进行考核。

根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。

4.师德表现：师德表现是指教职工在工作中的积极表现，包括敬业精神、责任心、团队协作等方面。

评估方法可以通过教职工的自我评估、同事评估以及领导评估等进行考核。

根据绩效等级评定绩效得分，其中优秀、合格和不合格分别对应的得分为90分、80分和70分。

三、绩效薪酬结算根据教职工的绩效考核得分和绩效等级，制定薪酬激励政策。

绩效考核得分达到90分及以上的教职工享受绩效工资的全额发放，绩效考核得分在80分至89分的教职工享受绩效工资的80%发放，绩效考核得分在70分至79分的教职工享受绩效工资的50%发放。

对于绩效等级为不合格的教职工，不发放绩效工资。

四、绩效考核流程1.绩效考核计划制定：幼儿园根据实际情况，制定每年的绩效考核计划，明确考核指标和权重，发布通知并向教职工解释细则和要求。

2023幼儿园绩效工资分配方案(完整版)

2023幼儿园绩效工资分配方案（完整版）为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻"按劳分配，优绩优酬"的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细则。

一、组织领导：成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园财经小组成员组成，根据要求认真做好本园的量化工作。

二、考核内容：奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。

三、实施方法：（一）基本津贴发放标准（700元/月）基本津贴包含课时津贴220元/月,工作量280元/月,教学奖200元/月.1、积极服从园内工作安排，完成基本工作量和课时的，按考核办法奖励。

2、对主动承担各类公开活动、展示活动、讲座、经验交流等活动的教职工给予奖励，每次奖30元。

3、对指导本班幼儿参赛及教师参赛（教育等部门组织，含论文）获国家级、省级、市级、县级、镇级、园级奖的教职工给予奖励。

园内一等奖50，镇级一等奖60元，县级一等奖80元，市级一等奖100元，省级一等奖150元，国家级一等奖300元；园内二等奖40元，镇级二等奖50元，县级二等奖60元，市级二等奖80元，省级二等奖120元，国家级二等奖240元；园内30元，镇级三等奖40元，县级三等奖50元，市级三等奖60元；省级三等奖100元，国家级三等奖200。

其他竞赛获奖同上。

4、对积极参加园课题研究，不计时间，对研究工作又有推动作用，并取得相应成绩的教职工园内根据具体情况给予奖励。

（二）出勤奖发放标准（180元/月）教师在本月内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，全勤工资为每学期每月180元，按月发放。

1、旷工：事先不请假，到园后不补假。

或补假理由不充分为旷工；已经到园，班内时间不请假离岗外出视为旷工，且补假无效；旷工一天扣50元。

2、病假：请病假必须持医院医生证明，否则以事假计算；病假一天为10元。

幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案

幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案一、背景分析幼儿园是教育事业的重要组成部分，为了激励教职工积极工作、提升工作质量和效益，需要建立奖励性绩效工资考核发放方案。

本方案旨在明确幼儿园奖励性绩效工资的考核和发放方式，对教职工在工作中的表现进行量化评估，以激励其积极热情地投入到幼儿教育事业中，提高工作质量和效益。

二、目标定位1. 激励机制建立：通过奖励性绩效工资的考核和发放，建立激励机制，提高教职工的工作积极性和主动性。

2. 公平公正原则：依据工作贡献和能力水平，评估个人绩效，并进行差异化的奖励发放，确保公平公正。

3. 提升工作质量和效益：通过奖励性绩效工资的激励，促进教职工提升自身素质和职业能力，从而提高幼儿园的工作质量和效益。

三、考核指标设定1. 教学效果：包括幼儿园整体教学质量、幼儿综合发展效果、幼儿能力培养效果等方面。

2. 课程设计与实施：包括课程安排的合理性、课程内容的设计与预备、教学方法的灵活运用等方面。

3. 班级管理：包括班级的纪律管理、班级风气的塑造、家长满意度等方面。

4. 教育教学科研工作：包括教育教学科研成果的产出、在教学科研活动中的积极参与和推动等方面。

5. 职业培训和进修：包括参加职业培训和进修的次数和质量、对培训成果的应用和推动等方面。

四、考核流程1. 考核周期：根据实际情况，每年进行一次绩效考核。

2. 考核对象：全体幼儿园教职工。

3. 考核方式：采用定量和定性相结合的方式进行评估。

定量考核主要以定量指标和数量化数据为依据，通过统计和对比分析，以百分制评分来衡量；定性考核主要以定性指标和主管部门或同行评审为依据，通过评审小组对教职工的工作表现进行评价。

4. 考核评分标准：根据各项指标的重要性，确定相应的权重，并确定每个指标的评分标准。

评分标准可根据幼儿园的实际情况进行调整。

5. 考核结果公示：考核结果应当公示，公示期不少于3个工作日，接受教职工和家长的监督。

五、发放方式1. 基本工资和奖励性绩效工资是分开核发，且奖励性绩效工资占总工资的一定比例。

幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案

XXX幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案为了规范绩效工资管理，公开、公平、公正地发放绩效工资，充分发挥绩效工资的激励作用，有效地激励教师的工作积极性，促进教师专业成长，提高教师对职业的满意度，特制定我园奖励性绩效工资考核分配方案。

根据上级相关文件精神，结合我园在编在岗教师的实际情况，拟定具体方案如下：一、基本原则（一）尊重规律、以人为本。

尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

（二）以德为先、注重实绩。

完善绩效考核内容，把全面贯彻教育方针和师德放在首位，注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

（三）激励先进、促进发展。

鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力，促进教育均衡发展。

（四）客观公正、简便易行。

坚持实事求是、民主公开、科学合理工程序规范、讲求实效、力戒繁琐。

二、组织领导幼教绩效工资考核领导小组名单：组长：XXX副组长：XXX XXX成员：XXX XXX XXX三、实施对象和时间实施对象：我园正式在编在岗教师。

实施时间：奖励性绩效工资每年集中发放一次，分春、期秋期进行核算。

四、绩效工资总额以上级按工作月数划拨的总金额作为核算总额。

五、绩效工资具体实施办法（一）主要构成奖励性绩效工资主要由岗位津贴、工作量津贴、保教质量津贴、业绩奖励津贴和过程管理津贴五个部分构成。

（二）实施办法1.岗位津贴（岗位包括班主任、教研组长、学校中层干部等。

）（1）班主任按工作职责进行考核，合格后班主任按35元+2元/月/生计算，设立了正、副班主任配班教师的班级，正、副班主任按每月6:4计算，全年春、秋期各按5个月计算。

（2）教研组长按职责考核合格后200元/期计算。

2.工作量津贴按上级有关规定及当年在编在岗教师人数安排工作量，满工作量的教师115元/月；如没达工作量，但兼职了小学课程的，按承担工作量比例核算。

3.保教质量津贴（见保教质量管理方案附件1，按质量等级A、B、C分春、秋期进行考核）（1）A等300/月，B等280元/月，C等260元/月计算。

幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案

幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案幼儿园教师是教育工作中的中坚力量，他们的辛勤付出和教育质量直接关系到幼儿的教育成果。

为了激励和表彰优秀教师，提高整体教育质量，制定一套合理的奖励性绩效工资考核分配方案就显得尤为重要。

以下是一个1200字以上的幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案：一、奖励性绩效工资目的与原则：1.目的：鼓励教师创新教学理念和方法，提高教育教学水平，推动幼儿园教育发展。

2.原则：公平公正、科学合理、绩效导向、激励主动性。

二、奖励性绩效工资考核指标：1.幼儿园教育质量：包括幼儿园整体教育质量、幼儿饮食卫生情况、幼儿卫生保健工作水平等。

2.教师个人业绩：包括教育教学工作质量、教育团队建设、家长满意度等。

3.教师培训与专业发展：包括教师参加各类培训的情况、专业知识更新情况等。

三、奖励性绩效工资考核分配流程：1.考核指标确定：根据教委相关规定，制定幼儿园教育质量评估指标体系，明确各项指标和权重。

2.数据收集与整理：教师个人和幼儿园整体数据由负责人负责收集和整理，确保数据真实可靠。

3.考核结果评定：由考核小组按照指标体系进行评定，并进行公示，接受相关方面的监督。

4.绩效工资分配：根据考核结果和相关指标权重，计算得出教师的奖励性绩效工资。

5.绩效奖励公示与发放：将绩效考核结果在园内进行公示，并按照规定时间将奖励性绩效工资发放给教师。

四、奖励性绩效工资分配原则：1.公平公正：按照考核结果和权重分配绩效工资，确保每位教师都能公平受益。

2.科学合理：考核指标合理设定和权重调整，确保考核结果与实际工作情况相匹配。

3.规范制度：明确奖励性绩效工资分配流程和标准，建立起一套健全的制度，确保公信力。

4.激励主动性：奖励性绩效工资分配要有激励机制，引导教师提高教育教学质量。

五、奖励性绩效工资的影响及意义：1.激励教师：奖励性绩效工资的分配将激励优秀教师进一步提高教育教学质量，激发积极性和创造力。

2.培养优秀人才：优秀教师将成为年轻教师的榜样和目标，进而促进优秀人才的培养和储备。

七棵树学校附属幼儿园教职工绩效工资考核分配实施方案

教职工绩效工资考核分配实施方案（试行）七棵树学校附属幼儿园为了提高教职工的职业道德素养，规范教师的教育教学行为，促进教师的专业成长，激励教师的进取精神，调动教职工的工作积极性，全面做好幼儿园的各项工作，根据上级有关规定和《七棵树学校教师绩效工资考核分配细则》要求，结合我园实际，特制订《七棵树学校附属幼儿园教职工绩效工资考核分配实施方案（试行）》。

一、指导思想：以教职工工作绩效为依据，以绩效考核标准为导向，以提高教职工工作绩效为宗旨，着力构建导向明确，标准科学，体系完善的教职工工作绩效考核评价和绩效工资分配制度，引导和激励教职工为幼儿园的持续健康发展贡献智慧和力量。

二、基本原则：1、尊重规律，以人为本。

尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性和长期性的特点。

2、以德为先，注重实绩。

坚持把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

3、激励先进，促进发展。

鼓励教师全身心地投入教书育人工作，促使教师不断提高自身素质和教育教学能力。

4、实事求是，客观公正。

坚持一切从实际出发，实行多元化民主考核。

考核程序规范、合理；考核结果客观、公正、公开，群众认可。

5、多劳多得，优劳优酬。

真正体现干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样。

发挥绩效工资的杠杆作用，激励教职工的进取精神，调动教职工的工作积极性，促使教职工努力做好本职工作。

三、考核对象：本幼儿园在编在岗教职工。

四、考核类别：1、园长：园长由七棵树学校根据相关规定进行考核。

2、保教主任（园长助理）、后勤主任、教研（年段）组长、班主任、兼职人员、非教学（含后勤）人员：保教主任（园长助理）、后勤主任、教研（年段）组长、班主任、兼职人员、非教学（含后勤）人员由园长负责组织考核。

五、考核内容及量化标准分（详见考核实施细则）：（一）、教学人员考核：1、职业道德（10分；）2、出勤（10分）；3、工作量（30分）；4、教育教学过程（15分）；5、教育教学效果（15分）；6、教育科研能力（10分）；7、安全和卫生管理工作（10分）。

幼儿园教职工绩效工资考核方案

幼儿园教职工绩效工资考核方案根据《xxx市人事局、财政局、教育局、监察局关于调整全市中小学校人员津贴补贴的通知》（xxx综［20O9］1号）和《xxx市人事局、xxx市财政局、xxx市教育局关于〈xxx市中小学校绩效工资实施办法〉的通知》（x人综［20O9］xxx 号）、《xxx市中小学教职工绩效工资分配指导意见》（x教〔2010〕112号）文件精神，根据我园的实际情况，由“xxx 市机关幼儿园绩效考核工作领导小组”集体讨论确定《xxx 市机关幼儿园教职工绩效工资考核方案》，提交教职工代表大会审议，并于2010年6月28日召开全体教工大会，一致通过该方案，通过后予以公示（公示时间为6月28日——7月4日）。

具体方案如下：一、指导思想为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，规范幼儿园内部分配办法，以中教职工绩效工资实施为契机，探索建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。

二、实施对象和时间实施对象：我园在编在岗工作人员。

发放时间：幼儿园教职工绩效工资在7 月和12月末每半年集中发放一次。

三、绩效工资的项目生活补贴、岗位津贴、农村学校教师补贴、班主任等管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴。

四、考核分配原则（一）不做平均发放原则。

坚持多劳多得、优绩优酬，向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜，同时，统筹内部各类岗位人员之间奖励性绩效工资分配关系。

考核分配与岗位、任务、业绩、责任紧密结合，重点考核教职工师德表现与工作业绩。

（二）实行动态管理原则。

绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。

考核工作原则上以月为单位进行，业绩考核可以学期和学年为单位进行。

若教职工岗位工作量等有变动时，应按教职工代表大会通过的方案程序给予调整。

幼儿园教职工绩效工资方案

幼儿园教职工绩效工资方案一、绩效工资的设立目的1.激励教职工积极工作，提高教学质量和服务水平。

2.建立和完善教职工的绩效考核机制和激励机制。

3.帮助教职工实现个人发展，提高职业素养。

二、绩效工资的组成1.教学绩效：包括幼儿园教学工作的完成情况、教学成果等方面的考核。

2.专业素养：包括教育教学方面的培训、学术研究成果等方面的考核。

3.职业操守：包括教职工遵纪守法、遵守职业道德等方面的考核。

4.行政业绩：包括管理工作的完成情况、质量和效益等方面的考核。

三、绩效工资的评定标准1.教学绩效的评定标准：-教育质量：学生进步情况、学生成绩等。

-教学能力：授课方法、教学效果等。

-课内外辅导：对学生进行课外辅导和指导的情况。

-教务管理：考勤、作业批改、课件准备等方面的表现。

2.专业素养的评定标准：-学历：继续学习和提高教育专业水平的情况。

-资格证书：获得教师资格证书等的情况。

-学术研究：参与教育研究项目、发表研究成果等的情况。

-培训成绩：参加各类培训、学习班的成绩。

3.职业操守的评定标准：-遵纪守法：遵守国家法律法规，无违法违纪行为。

-职业道德：尊重学生，关爱学生，具备良好的职业道德素养。

-教学纪律：按时完成教学任务，遵守教学纪律和幼儿园规章制度。

4.行政业绩的评定标准：-形象表现：衣着整洁、仪态端庄等。

-沟通协调：与家长、同事、上级进行良好沟通和协调的情况。

-工作效率：工作任务的完成情况和效率。

-资源管理：对幼儿园资源的合理利用和管理。

四、绩效工资的发放1.绩效工资发放方式：一般按月发放，可根据实际情况进行调整。

2.发放周期：一般按月评定并于次月发放。

3.绩效奖金额度：根据评定结果进行奖励发放，具体额度由幼儿园管理部门决定。

4.发放方式：绩效工资直接发放到教职工个人银行账户。

五、绩效工资的调整和调薪1.绩效工资的调整：根据教职工绩效考核结果，每年或半年进行一次调整。

2.绩效工资的调薪：根据教职工在绩效考核中的表现，适时进行薪资调整。

2024年幼儿园教职工工资绩效优化方案(通用9篇)

2024年幼儿园教职工工资绩效优化方案（通用9篇）2024年幼儿园教职工工资绩效优化方案（通用9篇）1（约2004字）一、师德(100分)1、热爱祖国，热爱幼教事业，拥护党的方针政策，遵纪守法(20分)有违法违纪现象如参与赌博被查处、参加邪教组织及违法组织活动扣5分，被园长点名批评一次扣2分。

2、为人师表，爱护幼儿，有良好的师德(25分)体罚或变相体罚幼儿，造成较坏影响的一次扣2分;有损坏教师形象、学校形象的言行，在群众中造成不良影响者扣5分;家长评价一人次不合格的扣0.1分，5人次以上的扣5分。

有乱收费行为的有关责任人扣5分，造成较坏影响的当年考核不合格。

3、热爱岗位，职责落实，全身心投入工作，有较强的责任心和使命感，工作不失职(25分)擅离职守一次扣1分，因擅自离岗或工作失职造成幼儿较轻安全事故的扣2分;失职行为性质严重的扣5分，当年考核不合格。

4、服从分配，团结协作(20分)故意不完成学校布置工作任务的一次扣2分，拒不服从分配给工作造成损失的扣5分;惹是生非、闹不团结或在公共场合争吵者，给责任方一次扣5分;性质严重者认定不合格。

家长评价占：30%教师互评占：20%领导评价占：50%二、业务能力(100分)1、备课(20分)：项目齐全，课时备课突出幼儿特点，方法适合幼儿，课时够，教学反思具体详细。

没缺一项扣1分，课时备课差的扣1-5分，每差一课时扣1分，没有反思的扣1-5分。

扣完为止。

2、讲课(30分)：课堂教学突出以幼儿为主，以游戏活动为主，让孩子在快乐中学习知识。

教师语言表达符合幼儿特点，开展的活动符合幼儿年龄特点。

课堂教学不超过20-30分钟。

3、专业素质(10分)：幼儿教师必须教给孩子3种以上专业技能。

比如在折纸、简笔画、讲故事、手工制作、舞蹈、唱歌等方面。

缺一项扣2分。

4、教室布置(10分)：教室布置符合幼儿年龄特点，有四季变化特点，布置有本班的特色。

布置齐全。

5、本簿填写(10分)：按时清楚的填写幼儿各种表册，经检查合格。

幼儿园教职工绩效考核方案

幼儿园教职工绩效考核方案为了确保事情或工作扎实开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是店铺收集整理的幼儿园教职工绩效考核方案（通用5篇），希望能够帮助到大家。

幼儿园教职工绩效考核方案篇1为了维护广大教职工利益，明确绩效考核（奖励性工资）分配政策，坚持“尊重规律，以人为本，以德优先，注重实绩，激励先进，促进发展，客观公正，简便易行”的原则，特制定本方案。

一、指导思想以学校教师绩效考核实施为契机，充分发挥绩效考核在奖励性工资中的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校持续健康快速发展。

二、实施对象学校在岗的教师。

三、绩效考核内容及量化计分办法教师绩效考核包括师德考核、履职考核、出勤考核、千分制考核四部分，共设200分，其中师德占40分，履职占120分，出勤15分，千分制25分。

每月考核一次，对本校教育教学突出的教师可设奖励分。

(一)师德考核1、扣分项目：（1）不按时上课，迟到或早退，不认真履行教师职责的；每次扣5分。

（2）考试监考迟到；每次扣5分。

监考过程未履行职责的玩手机扣15分，站在教室门口及教室门外的，扣20分，出现雷同卷的扣15分。

（3）不服从或不接受学校工作安排的；扣10分。

（4）一月内无故1节；扣40分，两节以上取消当月绩效考核分数，并上报上级主管部门。

（5）出现教学事故的，扣40分。

2、加分项目（1）教职工发现并制止学生违纪，发现并上报重大违纪事件，每次奖励5分。

（2）主动上前制止处理突发恶性的事件，奖励15分。

（二）履职考核120分：1、教育教学过程（75分）主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况，包括工作态度、责任心等。

采取学校和学生评议的方式进行，每月评比教务科评分。

（1）备课：按学校规定，根据各教师备课的实际情况，通过学校教务科月查评比，将各教师月查结果分四等级分别给20分、16分、12分、0分。

幼儿园教师绩效工资考核实施方案

幼儿园教师绩效工资考核实施方案根据《XX义务教育学校教师绩效工资考核分配指导意见》的通知精神，结合本园实际，拟定《XX幼儿园教职工绩效工资考核细则》（以下简称细则）一、指导思想以促进幼儿教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，充分发挥绩效工资的杠杆激励作用，着力构建符合教育教学和教师成长规律，导向明确，标准科学，体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育，办好人民满意的教育贡献智慧和力量。

二、基本原则1.尊重规律，以人为本。

尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人的工作的专业性、实践性、长期性的特点。

2.以德为先，注重实绩，逐步完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

3.激励先进，促进发展，鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

4.客观公正，简便易行。

坚持实事求是，民主公开，程序规范，讲求实效，力戒繁琐，力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。

5.多劳多得，优绩优酬，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正体现干多干少不一样，干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，出色完成各项工作任务目标。

三、分配对象接受学校聘任的在编在岗正式教职工。

四、绩效奖励工资的发放办法一学期按六个月计算，其中5个月为教职工在岗时间，列入绩效考核，剩余1个半月为寒暑假时间奖励性绩效工资按平均数发放。

计算公式为：用于分配的绩效工资总额÷全园教职工绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分=教职工个人绩效工资额。

五、考核内容及方法（一）师德（10分）1.团结同志，尊重家长，不与领导、同事、家长发生口角。

工作服从分配，乐于承担临时任务，按时参加各类学习和集体活动（无故不服从分配，不承担者，师德考核为零分，学习、活动无故缺一次扣0.5分）2.入园讲普通话，使用文明礼貌用语（违一次扣0.1分）。

幼儿园教师绩效考核方案

幼儿园教师绩效考核方案幼儿园教师绩效考核方案1为完善实施幼儿园绩效工资工作，根据上级要求和幼儿园实际，现就幼儿园绩效考核制订如下办法。

幼儿园绩效工资由三部分组成，即：岗位津贴、工作量津贴和绩效奖励。

其中岗位津贴和工作量津贴为基础性绩效工资，占总量的60%，绩效奖励40%。

本年度增量部分主要用于绩效一块。

一、有关请假、病事假、调休代课等规定1、病假凭病历卡和该门诊医生开据的病假单，经领导审核批准方可准假。

病事假国家工资按：国家规定执行。

绩效奖励按：五个工作日之内病假每天扣50元，事假每天扣某某元。

五个工作日之外病假每天扣某某元，事假每天扣某某元。

2、病假、事假与全勤挂钩。

3、事假必须请假在前，经领导批准方可准假。

4、迟到、早退，如有特殊理由及时与园方联系，根据实情酌情处理，一般情况处理：10分钟——30分钟扣20元。

5、旷工一天扣某某元，依次类推。

工作时间上访视作旷工，师德一票否决。

6、代课半天某某元。

7、教职工需要调休，不影响工作、学习。

调休提前提出并填写调休单，经领导同意后方可调休。

不经批准自行调休，作旷工处理。

连续调休不超过三个工作日，课务自行协商解决，避开教学月与幼儿园重大活动。

8、除急诊、特殊病例外，看病尽量利用空班时间，并事先与领导请假，若岛外看病时间达一天的'作半天调休处理，看病后主动向领导出示病历卡。

9、丧假、产假、婚假、公假按国家规定的假期执行，享有全勤奖。

10、凡参加家长会凭有关学校通知，在完成本人工作量情况下酌情处理，假期不超过半天，来回路程假不提供。

11、计划生育放环、献血、取环，在规定的假期工资奖金不受影响，不扣全勤奖，超过规定时间，按病假处理。

二、各项奖励1、公开活动奖市级：一等某某元、二等某某元、三等某某元，参与或鼓励奖某某元市级专题交流某某元。

县级：优某某元、良某某元、参与或鼓励奖某某元（说课加30元）；县级专题交某某元片级：优某某元、良某某元（说课加某某元）；2、论文发表及获奖国家级非教育局教研室主办无，必须为专业刊物。

幼儿园教职工绩效工资考核细则

幼儿园教职工绩效工资考核细则为了激励幼儿园教职工的工作积极性和创造力，提高教育教学质量，我园特制定了以下绩效工资考核细则。

一、绩效工资考核方式1.年度考核：每年度底前，对全园教职工进行一次年度绩效考核。

考核内容包括教育教学水平、师德师风、工作态度等方面。

2.季度考核：每个季度底前，对全园教职工进行一次季度绩效考核。

考核内容包括教育教学质量、团队合作能力、专业知识和技能提升等方面。

二、绩效工资考核标准1.教育教学水平：考核教师教育教学水平是否达到相应标准，包括课堂教学效果、学生评价、课程设计等。

2.师德师风：考核教师是否遵守教育行业的道德准则和职业要求，包括教育教学态度、学生关爱和照料等。

3.工作积极性：考核教职工在工作中展现的积极主动、主动解决问题、工作主动承担责任等方面的表现。

4.专业知识和技能提升：考核教职工参与学习培训的积极性和效果，以及专业知识和技能的提升情况。

5.团队合作能力：考核教职工与同事之间的合作和协调能力，对团队工作的贡献以及团队目标的实现情况。

三、绩效工资考核程序1.绩效目标制定：每个考核期开始前，上级领导与被考核者一起制定绩效目标。

明确考核内容和标准。

2.绩效考核执行：按照既定的考核标准，对被考核者进行绩效考核。

可以通过观察、访谈、评估等多种方式进行。

3.绩效考核结果评定：对绩效考核结果进行评定，按照成绩进行排名。

4.绩效结果反馈：将绩效考核结果向被考核者进行反馈，及时告知绩效情况以及改进的方向。

5.绩效结果奖励：按照绩效考核结果，对绩效优秀者给予奖励，包括绩效工资的提高、荣誉表彰等。

四、绩效工资考核措施1.绩效奖励：年度绩效优秀者可以获得一定的绩效工资提高，季度绩效优秀者可以获得一定的绩效奖金。

2.绩效考核档案：将绩效考核结果纳入教师档案，作为评定教职工绩效的重要参考。

3.绩效表彰：对绩效优秀者进行荣誉表彰，例如先进个人、优秀团队等方面，以激励教职工。

五、绩效工资考核监督与评估1.考核过程监督：由专门的绩效考核小组进行考核过程的监督，确保考核公正透明。

幼儿园绩效考核及绩效工资分配方案

XXXX幼儿园绩效考核及绩效工资分配方案一、指导思想以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。

在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进春天嘉苑幼儿园各项工作持续健康快速发展。

二、基本原则本方案坚持以“尊重规律、以人为本；以德为主、注重实绩；激励先进、促进发展；客观公正、简便易行”为原则。

三、组织领导成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效考核领导小组由园委会成员组成,根据要求认真做好本部门的量化工作。

组长：XXX副组长：XXX成员：XXX四、考核内容奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。

五、实施方法（一）基本津贴发放标准班主任教师在财政绩效工资中每月增加100元。

其他管理人员绩效工资比照班主任绩效工资标准执行，其它累加工作学期增加200元。

（二）出勤奖惩发放标准1、教师在本学期内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，学期增加200元。

2、旷工：事先不请假，到园后不补假。

上班时间内不请假离岗外出视为旷工，且补假无效；旷工一天扣100元。

3、病假：请病假需有医院病例证明。

病假一天扣20元，有课一天扣35元。

4、事假：请事假必须事先通知，遇到情况确实需要请假，要事后补假；事假一天为40元，有课一天扣70元。

5、迟到、早退1小时及以内10元，主班迟到、早退1小时及以内20元。

1小时以上算半天假没班扣20元，有班扣50元。

半小时以上未请假算旷工。

6、代课费：一次50元；教师之间不得私自调课，私自调课按旷工处理。

7、婚、丧假、产假，按国家法律规定执行。

丧假酌情处理如下：直系亲戚3天，包括子女、配偶、夫妻双方的父母。

旁系亲戚2天，包括夫妻双方的祖父母、外祖父母、直系兄弟姐妹。

8、女教师哺乳期间，每天一小时时间哺乳，不扣缺勤奖。

幼儿园教职工工资绩效优化方案(通用9篇)

幼儿园教职工工资绩效优化方案（通用9篇）幼儿园教职工工资绩效优化方案（通用9篇）1一、考核范围与时间1、考核范围：已聘任到岗位上从事管理、教学、保育、后勤工作的人员。

2、考核时间(1)日常考核每月进行;(2)学期考核每学期最后一月进行;(3)年度考核在每年的最后一个月进行，为每学年两学期考核的平均成绩。

二、考核机构由园长、副园长、园长助理、办公室主任组成的领导小组，负责考核安排和管理工作，具体考核由园务会负责。

三、考核内容与形式1、考核内容①对管理干部的任职情况进行考核。

考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

②教职工考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同，以及本年度完成任务和履行岗位职责的基本情况，考核的主要内容包括：师德表现、业务水平、工作态度、工作实绩四个方面。

2、考核形式①考核人员根据考核内容和评分标准对分管员工进行考核，每月一次与绩效奖金挂钩。

②年度考核方式，以工作人员每月绩效成绩占60%，员工自评成绩占5%，员工互评(或下级对上级的评价)成绩占15%，主管副园长或园长助理评分占15%，园长评分占5%(园长直接管理的管理干部评分占20%)。

评分时需秉持公正、公平原则。

教职工的师德表现、业务水平、工作态度等采用定性记分考核法，即被考核人自评和互评的办法(考核内容见考核表)。

教职工的工作实绩考核采用“定量记分考核标准”，工作实绩考核分为基本考核与附加奖励考核。

基本考核是针对教职工一学期每月月度考核的平均成绩;附加奖励考核是针对教职工在教学、保育等工作中获得的各种奖励或发表的各类论文等。

教职工的工作实绩考核总积分等于基本考核积分与附加奖励考核积分之和。

四、考核等级与标准1、考核等级教职工的考核等级分为优秀(85分以上)、称职(70-85分)、基本称职(60-70分)和不称职(60分以下)四级。

其中，考核为优秀的教师不超过被考核教师总数的15%。

2、教职工各级职务考核为称职的标准(1)师德表现、业务水平、工作态度等评价为合格以上;(2)能够胜任所聘任职务的岗位工作，且质量与效果良好;(3)学期工作量达到现职务额定标准。

幼儿园教师绩效工资考核分配方案

幼儿园教师绩效工资考核分配方案一、绩效考核内容1.教学能力：包括教育教学水平、班级管理能力、教师参与教育教学和创新、教学质量、学生考核成绩等方面的评估。

2.个人素质和能力：包括专业知识应用能力、教师道德品质、教师职业规范、服务意识、创新能力、综合运用教育手段等方面的评估。

3.教育科研与教学研究：包括教师参与学科研究、教育研究、教材研究、教学设计等方面的评估。

4.教师发展：包括教师职业素养提升、教师继续教育、教师培训、教师发展计划、教育教学经验总结等方面的评估。

二、绩效考核指标权重1.教学能力40%2.个人素质和能力20%3.教育科研与教学研究20%4.教师发展20%三、绩效考核评分等级1.优秀：90-100分2.良好：80-89分3.合格：60-79分4.不合格：59分及以下四、绩效奖励和惩罚1.优秀：按月奖励1000元2.良好：按月奖励500元3.合格：按月奖励200元4.不合格：不享受绩效奖励，并要求进行相应的教育教学能力提升培训。

五、绩效工资计算方法1.绩效工资计算公式：绩效工资=绩效基数×绩效得分。

2.绩效基数：按照教师的基本工资标准确定。

3.绩效得分：按照教师的绩效考核评分等级确定。

六、绩效工资测算示例假设一些教师的基本工资为4000元，绩效基数为1、根据绩效考核得分等级，该教师的绩效得分为85分。

绩效工资=1（绩效基数）×85（绩效得分）=85元该教师的绩效工资为85元。

七、绩效工资考核审查1.每学期结束后，由园长或教育教学主管负责对绩效工资考核结果进行审查，确保绩效工资的公正、公平、合理。

2.教师对绩效工资考核结果有异议的，可以向校长提出申诉，并提供相关证据和材料，校长将组织专门的评审组进行复核。

3.对于绩效工资考核中出现的违规、作弊等行为，园方将按照相关规定进行处理。