监理工程师考试之案例分析
2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案
2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案大题（共12题）一、背景：某实施监理的项目，通过招投标选择了A建筑公司作为该项目的总承包单位，在施工过程中，由于A公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺，将此分部工程分包给B基础工程公司。
工程实施过程中发生以下事件：事件1：地基与基础工程中，检验批和分项工程由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，分部工程由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收。
监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收，参与验收分部工程质量的验收。
事件2：主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。
事件3：单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。
建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工报告。
问题：1．事件1中质量验收的正确做法是什么?2．事件2中质量验收的正确做法是什么?3．事件3中质量验收的正确做法是什么?4．单位工程竣工验收备案由谁组织备案时间上有什么要求【答案】1．正确做法：地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收，分包单位派人参加验收。
地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。
地基与基础分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目经理和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。
2．正确做法：主体结构分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案
2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案大题（共12题）一、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。
甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。
事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。
因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
＜1>、分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。
不妥之处，说明理由并写出正确做法。
＜2>、事件2中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容＜3>、指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
＜4>、在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作＜5>、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。
【答案】＜1>、（1）发出《监理工程师通知单》妥当。
（2）不妥之处：签发《工程暂停令》；理由：无权签发《工程暂停令》（或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》）；正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后发出《工程暂停令》。
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共5题）一、某公路工程，建设单位通过公开招标方式，分别和甲施工单位、某监理单位签订了施工合同和监理合同。
该工程在实施过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。
建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计。
施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2：甲施工单位依据施工合同的约定将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。
甲施工单位按照合同条款规定的程序及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：（1）在建工程损失26万元。
（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元。
（3）施工机具损坏损失12万元。
（4）施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。
（5）工程清理、修复费用3.5万元。
事件4：甲施工单位组织工程交工预验收后，向项目监理机构提交了工程交工报验单。
项目监理机构组织工程交工验收。
【问题】3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。
项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元？【答案】3.（1）在建工程损失26万元的经济损失应补偿给甲施工单位，因不可抗力造成工程本身的损失，由建设单位承担。
（2）施工单位受伤人员医药费用、补偿金4.5万元的经济损失不应补偿给甲施工单位，因不可抗力造成承发包双方人员的伤亡损失，分别由各自负责。
（3）施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给甲施工单位，因不可抗力造成承包人施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。
（4）施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元的经济损失不应补偿给甲施工单位，因不可抗力造成承包人施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。
2024年监理工程师之水利工程监理案例分析真题精选附答案
2024年监理工程师之水利工程监理案例分析真题精选附答案大题（共12题）一、某水库工程，主要施工内容包括大坝、水闸等。
发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同。
合同总金额15000万元。
承包人经项目法人同意，将砂石料生产分包给了一家具有相应资质的单位，分包合同金额3000万元。
【事件】在施工过程中发生了以下事件：事件1:在施工过程中，由于工期较紧，承包人拟将大坝工程的一部分分包给一家具有资质的单位，并已报项目法人审批。
事件2:在施工过程中，砂石料分包单位生产过程中发生了安全事故，承包人认为，分包单位造成的安全事故应由分包单位自己承担，和承包人无关。
事件3:开工初期承包人编制了应急救援预案，但不包括分包单位的部分工程。
事件4:承包人为施工现场人员购买了医疗、养老、失业、工伤、生育、意外伤害等社会保险，但不包括分包单位人员保险。
事件5:承包人按照要求计提了企业安全生产费用；承包人要求分包单位在施工过程中按照生产进度计提企业安全生产费用，计提完成后交由承包人监管。
企业计提的安全生产费用主要用于：①完善、改造和维护安全防护设施设备支出；②开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；③安全生产检查、咨询、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）和标准化建设支出；④安全生产适用的新技术、新装备、新工艺.、新标准的推广应用支出；⑤其他与安全生产直接相关的支出。
【问题】1.请指出事件1?事件5的不妥之处，并说明理由。
2.根据事件5,请计算总包单位应计提的企业安全生产费用数额，并补充可用计提的企业安全生产费支付事项。
【答案】问题1：不妥之处：事件1中，承包人拟将大坝进行分包不妥。
理由：承包人应当自行完成建设工程主体结构的施工。
事件2中，承包人认为分包单位造成的安全事故与承包人无关不妥。
理由：建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
注册监理工程师2024考试真题案例分析
选择题：在某工程监理过程中，监理工程师发现施工单位使用了未经检验的建筑材料。
根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应采取的正确措施是：A. 立即向建设单位报告，并建议停工检查（正确答案）B. 默许施工单位继续使用，以确保工期C. 自行决定更换建筑材料D. 向施工单位罚款在进行工程质量控制时，监理工程师发现某道工序存在质量隐患。
为了确认问题，监理工程师应：A. 立即要求施工单位返工B. 自行进行修复C. 指令施工单位进行必要的检测（正确答案）D. 忽略该问题，继续下一道工序在工程施工阶段，监理工程师对施工进度计划进行审查。
以下哪项不是审查的主要内容？A. 施工顺序的安排B. 施工方法的合理性（正确答案，施工进度计划主要审查工期、施工顺序等，施工方法的合理性属于施工方案审查内容）C. 关键线路的确定D. 工期是否满足合同要求监理工程师在巡视工地时，发现某施工部位存在安全隐患。
为了及时处理，监理工程师应：A. 立即向建设单位报告，等待指示B. 口头通知施工单位整改，不留下书面记录C. 立即发出工程暂停令，并要求施工单位整改（正确答案）D. 自行采取措施消除隐患在工程变更管理中，监理工程师收到施工单位提出的工程变更申请后，首先应：A. 审查变更申请的合理性（正确答案）B. 立即批准变更申请C. 拒绝变更申请D. 向建设单位转交变更申请，不发表意见监理工程师在审查施工单位提交的施工组织设计时，发现其中的安全技术措施不符合工程建设强制性标准。
此时，监理工程师应：A. 要求施工单位修改后重新提交（正确答案）B. 自行修改后要求施工单位执行C. 忽略该问题，继续审查其他内容D. 向建设单位报告，等待指示在工程竣工验收阶段，监理工程师发现某分项工程存在质量缺陷。
为了确保工程质量，监理工程师应：A. 要求施工单位立即返修，并重新验收（正确答案）B. 默许施工单位自行处理C. 降低验收标准，通过验收D. 向建设单位报告，由建设单位决定如何处理监理工程师在审查工程计量数据时，发现施工单位的计量结果与实际情况不符。
2024年监理工程师之水利工程监理案例分析真题精选附答案
2024年监理工程师之水利工程监理案例分析真题精选附答案大题（共12题）一、某水利工程采用《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》招标并签订合同。
在工程实施过程中发生以下事件：事件1：C8号支洞工程的施工单位按照合同文件要求积极组织相关施工人员、施工设备进场，但是由于发包人未能办理好征地手续，C8号支洞的施工场地未能及时提供，导致2017年5月25日至2017年6月1日期间无法施工，C8号支洞已进场人员、设备处于闲置状态，造成该支洞工期延误8天，承包人提出索赔。
事件2：该工程J10号支洞控制段下游分部工程于2017年6月正式开工，2017年7月3日16时，在对J10号支洞控制段下游掌子面桩号J34+616进行3m超前探孔作业时出现大量涌水，经施工方、监理方联合实测涌水量为1250L/min，达到了合同定义的“出水量大于125L/min的任何10m洞长”的不利物质条件。
经论证后，监理下达指令要求采用双液灌注（加入水玻璃进行堵水）对涌水处灌浆。
2017年7月11日20时开始灌浆，至2017年7月14日15时20分结束灌浆，后对掌子面进行超前探孔作业确定前方无涌水，进行了下一步正常开挖作业，至2017年7月16日16时涌水事件结束。
涌水灌浆期间致洞内无法开展施工作业，造成相应损失。
两事件共造成的不可避免的人员窝工2.7万元、设备闲置费用18.8万元、水泵排水费用5万元、洞内通风增加费用1万元、洞内照明增加2000元等费用合计27.7万元。
承包人就两事件共提出27.7万元费用及事件1的利润0.5万元，事件2的利润1万元，合计29.2万元经济索赔和21天工期索赔申请。
＜1>、《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》通用合同条款（下文简称合同条款）中发包人提供施工场地包括哪些相关义务？监理人应当如何处理事件1的索赔？＜2>、合同条款中的不利物质条件是指什么？发生了不利物质条件后，承包人应如何处理？＜3>、监理应批准承包人提出的哪些经济索赔？工期索赔应如何计算？【答案】1.根据合同条款第2.3款（提供施工场地）的规定：发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案(典型题)
2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案（典型题）大题（共40题）一、事件2：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程，项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。
检验结果表明这批材料质量不合格。
施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位拒绝支付。
问题：2．分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。
项目监理机构应如何处置这批材料？【答案】2．事件2中：（1）施工单位不妥之处：未报验建设单位采购的进场材料即开始使用理由：建设单位供应的材料使用前，由施工单位负责检验。
（2）建设单位不妥之处：拒绝支付材料检验费用理由：检验费用由建设单位承担。
（3）项目监理机构的处置：应要求将这批材料撤出施工现场。
5.2.12项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。
巡视应包括下列内容： 1.施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。
2.使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
3.施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。
4.特种作业人员是否持证上岗。
二、背景：某建设工程，建设单位将某工程的监理任务委托给一家监理单位。
该监理单位在履行其监理合同时，在施工现场建立了项目监理机构，并根据工程监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定了项目监理机构的组织形式和规模。
问题： 1.项目监理机构的监理人员包括哪些？应当由具备什么条件的人员担任？2.总监理工程师不能委托总监理工程师代表完成的工作有哪些？3.监理员职责有哪些？问题解析：本案例主要考查监理工程师对《建设工程监理规范》GB/T50319—2013有关项目监理机构、监理人员的职责的相关规定的掌握程度。
【答案】1.监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。
总监理工程师应由注册监理工程师担任。
2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案
2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案大题（共10题）一、某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件1：招标代理机构提出：评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20％。
事件3：施工中因地震导致施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场有8人受伤，施工单位承担了全部医疗费24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。
施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。
施工单位在安装过程中该设备的一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
2）指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。
3）根据《建设工程施工合同（示范文本）》，分析事件3中建设单位和施工单位各自应承担哪些经济损失。
项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少？（不考虑工程保险）4）就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担？并说明理由。
【答案】1）指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。
【正确答案】事件1中：（1）按照招标投标法规的规定，评标委员会应由5人以上单数的评标委员组成，其中专家人数不少于2/3。
由7人组成的评标委员会从评标专家库抽取技术、经济专家应不少于5人，因此只抽取了4位专家不符合规定的数量。
（2）当地招投标管理办公室主任作为评标委员不正确，违反了行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员的规定。
2024监理工程师案例分析试题及答案
2024监理工程师案例分析试题及答案2024监理工程师《案例分析》试题及答案（土建）案例一某工程实施过程中发生如下事件:事件1:在施工准备阶段，施工单位编制了施工组织设计，项目经理签字并加盖项目部印章即报送项目监理机构，总监理工程师代表组织审查了施工组织设计的下列内容:①施工进度、施工方案符合施工合同要求②资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要③施工总平面图布置合理事件2、防水工程施工中频繁出现施工质量问题，项目监理机构要求施工单位详细分析问题产生的原因并进行整改。
事件3、施工过程中，专业监理工程师对混凝土构件强度进行抽样检验，检验总数N88，从1-88依次编号问题:1、指出事件1中做法的不妥之处，写出正确做法。
2、针对事件1，根据《建设工程监理规范》，项目监理机构还应对施工组织设计审查哪些内容?3、针对事件2，采用因果分析图法分析时，在因果分析图中主干箭头最右侧方框中应填写什么内容?并应从哪几个方面进行要因分析。
4、针对事件3，若采用系统随机抽样方法抽取7个样本，抽样间隔是多少?若抽取的第1个样本编号为3，写出其余样本的抽取方法。
答案：1、指出事件1中做写出正确做不妥之处:项目经理签字并加盖项目部印章即报送项目监理机构。
正确做法:施工组织总设计由项目负责人主持编制，由项目技术负责人参与编制，然后由施工单位技术负责人审批并加盖企业公章，后报送项目监理机构审核。
2、针对事件1，根据《建设工程监理规范》，项目监理机构还应对施工组织设计审查哪些内容?答:还有(1)编审程序应符合相关规定;(2)施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等;(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求;3、针对事件2，采用因果分析图法分析时，在因果分析图中主干箭头最右侧方框中应填写什么内容?并应从哪几个方面进行要因分析。
2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案
2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案大题（共15题）一、某建设工程，建设单位为湖南省BC公司，监理单位是山东省GT建筑工程监理公司，设计单位为北京市SW建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市×建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。
总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。
本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。
会议纪要的内容包括：(1)会议地点及时间；(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容；(3)决定事项；(4)诸事项分别由何人何时执行。
【问题】1．什么是第一次工地会议文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处正确的做法是什么?2．文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处正确的做法是什么?3．本工程监理例会会议纪要的内容是否全面还应包括哪些内容?【答案】1．第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。
文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处在于：(1)第一次工地会议的召开时间错误；(2)第一次工地会议的主持人错误；(3)第一次工地会议的参加人错误。
正确的做法是：第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。
2．文中对本工程监理例会的叙述的不妥之处在于：(1)监理例会的主持人错误；(2)会议纪要的起草者错误。
正确的做法是：由总监理工程师主持召开监理例会，会议纪要由监理单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。
2024年监理工程师《案例分析(土建)》高频考点试卷
2024年全国监理工程师职业资格考试《建设工程案例分析》（土建）高频考点试卷案例（一）背景资料:某新建住宅楼工程，建设单位采用公开招标的方式进行招标并委托招标代理机构编制了招标文件。
事件1：在招标过程中，施工单位A与施工单位B组成联合体C进行投标，其中A符合相应资质条件，B不符合条件。
施工单位D因是外地公司，对当地具体情况不了解，故建设单位带领D公司踏勘项目现场。
经过评标，施工单位E顺利中标，招标人随即向E单位发出了中标通知书，并在签订书面合同后5个工作日内向未中标人退还投标保证金。
事件2：建设单位与中标单位签订了施工合同。
由于工程项目结构复杂，不确定因素多，工期紧，项目部进场后，项目经理主持了设计交底；在现场调研和审图的基础上，向设计单位提出多项设计变更申请。
事件3：施工前施工单位复核了该工程的原始基准点基准线和测量控制点并报监理机构，经专业监理工程师审核批准。
事件4：招标文件中设定的评标条件有：（1）具备项目所在省份的类似工程业绩。
（2）资格审查、技术审查合格之后需要进行二次报价。
（3）中标人须承诺在提前30%的工期竣工。
工程评标过程中，确定了3名评标专家，其中一名是招标人的技术负责人。
剩余两名从专家库中抽取。
问题：1.联合体C是否符合招标要求？在招投标过程中，是否存在不妥之处？并说明理由。
2.指出事件2中的不妥之处。
并写出正确做法。
3.事件3中，施工前专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果应检查、复核的内容是什么？4.指出事件4中有何不妥？并写出正确做法。
案例（一）1.（1）联合体C单位不符合招标要求；理由：联合体投标时，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
故应按B单位资质，不符合投标要求。
（2）不妥之处一：建设单位带领D公司踏勘项目现场；正确做法：招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
不妥之处二：建设单位在签订书面合同后5个工作日内向未中标人退还投标保证金；正确做法：招标人最迟应在签订书面合同后5日内向中标人和未中标人退还投标保证金。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共40题）一、某高速公路建设项目，建设单位分别与土建和机电设备安装单位签订了土建、机电设备安装工程施工合同。
按有关规定，建设单位委托某监理单位承担该建设项目施工监理工作，并与之签订了施工监理合同。
监理合同签订后，总监理工程师主持编制了项目监理计划，提出了质量目标控制措施如下：（1）熟悉质量控制依据和文件；（2）确定质量控制要点，落实质量控制手段；（3）完善职责分工及有关质量监控制度，落实质量控制责任；（4）对不符合合同规定质量要求的工程，拒签支付证书；（5）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。
在监理计划中规定，监理工作所需要的测量、检测试验仪器设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。
该建设项目正式施工之前，土建及设备安装单位都编制了相互协调的进度计划，进度计划已获得监理机构的批准。
土建工程施工完成后，设备安装单位按计划将设备安装材料及设备运进施工现场。
经检测发现由土建施工单位施工的设备基础预埋螺栓位置有18%的偏移过大，无法安装设备，须返工处理，设备安装工作因基础返工而受到影响，由此造成安装单位的经济损失。
【问题】1.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施？上述质量目标控制措施各属于哪一种措施？【答案】1.监理工程师在进行目标控制时应采取的措施有：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。
上述质量目标控制措施中：（1）是技术措施；（2）是技术措施；（3）是组织措施；（4）是经济措施（或合同措施）；（5）是技术措施。
二、某工程，实施工程中发生如下事件：事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共5题）一、某项目经理部组织9名民工进行现浇箱梁支架的预压加载作业。
9名民工沿支架一侧排开,就近摆放着预压沙袋,大约下午15：30,支架突然倒塌,作业人员全部随倒塌的支架摔落下来。
由于距离地面较低,使预压沙袋起到了保护作用,9名作业人员均只受了些轻伤。
【问题】（2）监理工程师对施工现场实施监理工作中,发现施工单位有违反国家法规、标准、安全操作规程的行为,应采取的措施有哪些?【答案】（2）监理工程师对施工现场实施监理工作中,发现施工单位有违反国家法规、标准、安全操作规程的行为,应及时制止,并采取以下措施：①发现严重冒险作业和产重安全事故隐患的,应责令其暂时停工进行整改。
②下达隐患整改通知单,要求施工单位整改事故隐患,并复查整改结果情况。
③向建设单位报告督促施工单位整改情况。
④向工程所在地政府有关主管部门报告施工单位拒不整改或不停止施工情况。
二、某工程下部为钢筋混凝土基础、上面安装设备。
业主分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。
两个承包人都编制了相互协调的施工进度计划,且进度计划已得到监理工程师的批准。
基础施工完毕.设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。
经检测发现有近1／6的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。
安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。
【问题】2、安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理?【答案】2、（1）监理工程师收到安装单位索赔通知书后,应及时审查索赔通知书的内容、查验安装单位的施工记录和证明材料,必要时监理工程师可要求安装单位提交全部原始记录副本,进一步核实由此引起的损失金额和延误的工期。
（2）监理工程师应与业主和安装单位进行协商,以便确定所需追加的付款和（或）延长的工期。
若协商不能达成一致的,则由总监理工程师在查清有关情况和事实后确定追加的付款和（或）延长的工期。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共10题）一、某国际工程承包方在施工过程中,发现其开挖土方的工作量超出原标书里规定的工作数量,对此,他要求索赔展延工期和经济赔偿。
【问题】（2）监理工程师应如何处理该项索赔?【答案】（2）监理工程师应对承包方的索赔申请进行审核,分清责任归属,剔除不合理要求,拟算出合理赔款额和工期展延天数,此后,与承包方谈判。
若双方达成协议,监理工程师可以提出一个合理的单位成价格作为最终处理意见,并报送业主,相应通知承包方。
二、某高速公路工程项目，建设单位通过公开招标方式分别确定了某监理单位和甲施工单位，并按规定签订了监理合同和施工合同。
施工合同约定的施工单位承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，在经监理工程师审查，并报建设单位同意后施工单位将拆除废弃建筑物部分分包给具有相应资质的乙施工单位。
在该工程项目施工过程中发生了下列事件：事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员及有关专家参加的专家论证、审查会。
会后，乙施工单位将该专项施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。
总监理工程师认为该专项施工方案已通过专家论证，便签字同意实施。
事件2：在该工程项目开工前，建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证书与专项施工方案报送工程所在地交通（建设）行政主管部门。
事件3：受金融危机影响，建设单位于2012年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。
而此前，甲施工单位已按照批准的计划向某机械厂订购了用于子项目D、E的工程设备，并向其支付定金300万元。
鉴于无法确定复工时间，建设单位于2012年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。
【问题】1.指出事件1中的不妥之处，写出正确的做法。
【答案】1.事件1中的不妥之处及正确做法如下：（1）“乙施工单位将该专项施工方案送交项目监理机构”不妥。
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一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。
经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为Ａ1、A2标段，并将Ａ2标段分包给乙施工单位。
根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和Ａ2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。
为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制Ａ１、Ａ2标段两个监理规划。
总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A１、A2标段的特点，直接对A1、Ａ2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由Ａ1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。
总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下:
(1）投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；
(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期;
（4）质量控制组负责入审批项目监理实施细则;
（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。
问题:
1．绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,说明其缺点。
2．指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
３.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法,
二、某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
在工程实施过程中,发生如下事件：
事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：
(1）获得过国家级工程质量奖项；
（２）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；
（3）拥有国有股份；
（４)取得安全生产许可证。
事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本）》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表2-１)和工地全面停工15天。
由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
表2-1经济损失表
序
号项目金额（万元)
１建安工程施工单位采购的已运至现场待安
5.0
装的设备修理费
2 现场施工人员受伤医疗补偿费 2.０
3 已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.５
4 建设单位采购的己运至现场的水泥损失费３．５
5 建安工程施工单位配备的停电时用于应急0.2。