宁波市中小企业绩效管理研究

宁波市中小企业绩效管理研究——宁波宝丰工量有限公司为例

教学点：北仑电大

专业：工商管理（本）

入学时间：2005年9月

学生姓名：孙宇珍

学号：051090103

指导教师：项剑佩

二○○七年十二月

中国民营企业人力资源管理发展研究

目录

Abstract (1)

内容提要 (2)

一、民营企业人力资源管理发展的必要性 (3)

（一）外部环境变化 (3)

（二）内部环境变化 (3)

二、现阶段民营企业人力资源管理的滞后性 (4)

（一）选材机制 (4)

（二）用材机制 (4)

（三）培训机制 (5)

三、中国民营企业人力资源管理的对策研究 (5)

（一）正确认识民营企业中的人力资源管理 (5)

（二）建立人力资源管理机制的具体措施 (6)

参考文献 (10)

Abstract

Human resource management effectively develops, rationally utilizes and scientifically manages human which is a special resource possessing the ability of harmony, amalgamation, estimation and fancy. As an intellective resource, human resource is able to bring enterprise rich capital increment. At the same time, it is the mover for enterprise’s long-range development and the key factor for enterprise to be indefectible status. Chinese nongovernmental enterprise, which takes on family management pattern, has confronted serious human crisis for a long time. Beginning with the human crisis, the thesis analyses and studies the nongovernmental enterprise’s primary problems in the human resource management. And the thesis brings forward opinions on the necessity of innovation and countermeasures in aspects of choosing human, making use of human and educating human for nongovernmental enterprise.

The thesis includes three parts. Part one analyses the necessity of developing nongovernmental enterprise’s human resource management from the interior and exterior circumstances. Part two analyses the lag of nongovernmental enterprise’s human resource management at the present phase form the three aspects of choosing human mechanism, making use of human mechanism and educating human mechanism. Part three brings forward countermeasures against settling human resource management in the Chinese nongovernmental enterprise. Two steps discuss the thesis. The first step is to know Chinese nongovernmental enterprise’s human resource rightly. The second step is to analyze material measures of establishing human resource management mechanism from four aspects of choosing human, inspiriting human, educating human and collocating human.

Key words: Nongovernmental Enterprise Human Resource Family Management

Human Resource Management

说明：不要学位论文就不用英语提要和关键词。

中国民营企业人力资源管理发展研究

内容提要

人力资源管理就是对人力这一具有协调能力、融合能力、判断力和想象力的特殊资源进行有效的开发、合理利用和科学管理。人力资源作为一种智力资源，它能够给企业带来丰厚的资本增值，是企业能够长期发展的原动力，更是现代企业立于不败之地的关键因素。长期以来处于家族式管理模式的中国民营企业面临着严重的人才危机。本文从此入手，分析、研究了民营企业在人力资源管理上所存在的主要问题，对民营企业在选才、用才、育才等方面进行改革的必要性和对策提出了见解。

本论文共分三部分。第一部分，从内外部环境分析了民营企业人力资源管理发展的必要性。第二部分从选才机制、用才机制和培训机制三个方面分析了现阶段民营企业人力资源管理的滞后性。第三部分提出解决中国民营企业人力资源管理的对策研究。文章分两方面进行论述：一是正确认识民营企业中的人力资源管理；二从人才的选拔、人才的激励、人才的培训和人才的配置四个方面分析了民营企业建立人力资源管理机制的具体措施。

关键词：民营企业人力资源家族管理人力资源管理