业务合同管理执行流程(项目管理流程50)[1]
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项目部 业务合同管理执行流程
F(财务部) 管理流程-50 流程编号 第 2 页 (共 2 页) G(项目主管)
上传至OA指定 路径
H(人事行政部)
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合同条款执行
18
执行反馈
19
跟踪,督导
20
执行问题 发生
21
指导执行
Fra Baidu bibliotek
22
是否签订 补充协议
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签订补充协议
执行落实
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结束
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30 编制部门 密级 签发人 签发日期
�
6
项目 可行性?
7
提供项目服务模 式及商务报价
8
合同范本
9
合同洽谈
10
项目合同拟订
审核
审核
11
合同双方签约
12
合同盖章
13
合同存档 (原件) 合同存档 (复印件)
合同存档 (原件)
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项目合同执行 要点摘要
15 编制部门 密级 签发人 签发日期
部门名称 流程名称 流程概要
A(业务洽谈人) B(分管副总) C(市场研展部) D(总经理) E(总部)
部门名称 流程名称 流程概要
A(业务洽谈人) B(分管副总) C(市场研展部) D(总经理) E(总部)
项目部 业务合同管理执行流程
F(财务部) 管理流程-50 流程编号 第 1 页 (共 2 页) G(项目主管)
H(人事行政部)
1
开始
2
接待/回访 前期接洽
3
合作方资质审查
4
是否有 问题?
5
赴项目实地考察