国开(山东)01612《现代企业管理方法》形成性考核二【答案】
[国开]山东01612《现代企业管理方法》形成性考核三作业资料
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现代企业管理方法-形成性考核三复习题（带答案）
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【题号】
【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（）的组合。
a. 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
b. 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
c. 产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
d. 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
【题号】
【单项选择题】提出4c理论的是美国市场营销专家（）。
a. 菲利普·科特勒
b. 迈克尔·波特
c. 劳特朋
d. 彼得·德鲁克
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：劳特朋
【题号】
【单项选择题】库存abc管理法是按（）将物资分为三类。
a. 品种
b. 库存成本
c. 数量
d. 占用金额
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：占用金额
【题号】
【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（）。
a. 固定资产
b. 对外直接投资
c. 存货
d. 无形资产
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：存货
【题号】
【单项选择题】以下说法正确的是( ) 。
a. 实现决策过程的自动化是我们追求的目标。
国家开放大学《现代管理原理》形考任务二 附参考答案
国家开放大学《现代管理原理》形考任务二附答案一、单项选择题（每小题2分，共30分）试题 1关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
选择一项：a.它明确了组织应承担的社会责任b.它规定了可量化的经济指标c.它说明了组织的性质d.它明确了组织所从事的事业试题 2企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。
选择一项：a.消费水平分析b.宏观环境分析c.经济发展趋势分析d.产业竞争结构分析试题 3战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。
选择一项：a.编制具体的行动计划b.进行目标分解c.进行结构调整d.进行方案分解试题 4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
选择一项：a.一元化b.复合多元化c.无关联多元化d.关联多元化试题 5某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
选择一项：a.战略性决策b.程序化决策c.战术性决策d.业务性决策试题 6（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
选择一项：a.哥顿法b.头脑风暴法c.莱普勒斯法d.决策树法试题 7某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。
选择一项：a.100台b.125台c.25台d.12.5台试题 8矩阵式组织属于（）组织结构。
选择一项：a.平行式b.有机式c.机械式d.直线式试题 9责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的（）原则。
选择一项：a.分级管理b.分工与协作c.弹性结构d.责权利对等试题 10小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。
选择一项：a.有机式结构b.复杂式结构c.机械式结构d.简单式结构试题 11某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。
2022年现代企业管理方法作业电大网上形考作业答案
现代公司管理措施作业1：——单选题——1. 从管理旳定义可以看出( )A: 管理要把目光集中在公司内部B: 管理旳最后目旳是组织成员之间旳协调一致C: 提高组织旳管理水平是组织旳最后目旳D: 管理旳基本职能是筹划、组织、领导和控制参照答案：D2. 从筹划旳含义中我们可以懂得，筹划旳核心是( )A: 领导B: 组织C: 预测D: 决策参照答案：D3. 科学管理之父泰罗曾一方面提出过一种组织构造类型，即( )。
A: 事业部制组织构造B: 直线职能制组织构造C: 直线制组织构造D: 职能制组织构造参照答案：D4. 领导是一种( )A: 强制力B: 推动力C: 影响力参照答案：C5. 科学管理之父泰罗首创旳通过动作研究拟定生产定额旳措施是( )初期形式。
A: 记录措施B: 工业工程法C: 经验估计法D: 德尔非法参照答案：B6. 在人力资源管理中，员工被觉得是( )A: 公司重要旳费用支出B: 和机器同样旳生产要素C: 公司沉重旳承当D: 有价值、难以模仿旳资源参照答案：D7. 调节生产能力无法采用{ }A: 调节工作时间旳方略B: 调节劳动力旳方略C: 提供补偿性产品旳方略D: 外包旳方略参照答案：C8. 有关市场旳概念从其发展旳角度分析可以表述为：( )A: 商品互换场合B: 流通领域C: 一种交易关系D: 有形场合、流通领域和互换关系旳整合9. 下列项目中属于短期投资旳是（）A: 固定资产B: 存货C: 无形资产D: 对外直接投资参照答案：B10. 如下说法对旳旳是( )A: 实现决策过程旳自动化是我们追求旳目旳B: 专家系统运用建立旳知识库进行判断推理，因而离不开入旳经验C: 组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动D: 沃尔玛旳信息系统及时发布畅销品信息，是典型旳管理信息系统参照答案：B——多选题——11. 管理旳特性是( )A: 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性B: 管理学理论是绝对真理，不随环境旳变化而变化C: 管理旳艺术性是指对变化旳适应性D: 管理旳系统性规定管理者要协调公司内部、外部旳多种关系E: 管理旳权变性是说任何理论和措施都不会绝对有效，也未必绝对无效参照答案：ADE12. 下列有关头脑风暴法旳描述错误旳是( )。
国开(山东)01612《现代企业管理方法》终结性考试【答案】
现代企业管理方法-终结性考试复习资料
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【题目】
【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。
a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
b. 提高组织的管理水平是组织的最终目标
c. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
d. 管理要把目光集中在企业内部
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
【题目】
【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) 。
a. 领导
b. 控制
c. 组织
d. 决策
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：决策
【题目】
【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。
a. 社会人
b. 经济人
c. 自由人
d. 文化人
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：社会人
【题目】
【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
a. 人力资本
b. 市场资产
c. 专利技术
d. 物质资源
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：人力资本
【题目】
【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。
a. 战术性决策和程序化决策
b. 战术性决策和业务性决策。
国开(山东)01612《现代企业管理方法》形成性考核三复习资料答案
现代企业管理方法-形成性考核三作业资料答案
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【题目】
【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（）的组合。
a. 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
b. 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
c. 产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
d. 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
【题目】
【单项选择题】提出4c理论的是美国市场营销专家（）。
a. 菲利普·科特勒
b. 迈克尔·波特
c. 劳特朋
d. 彼得·德鲁克
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：劳特朋
【题目】
【单项选择题】库存abc管理法是按（）将物资分为三类。
a. 品种
b. 库存成本
c. 数量
d. 占用金额
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：占用金额
【题目】
【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（）。
a. 固定资产
b. 对外直接投资
c. 存货
d. 无形资产
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：存货
【题目】
【单项选择题】以下说法正确的是( ) 。
a. 实现决策过程的自动化是我们追求的目标。
国开(山东)01612《现代企业管理方法》形成性考核二【答案】
现代企业管理方法-形成性考核二复习资料注：请认真核对是您需要的题目后再下载！【题目】【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是( ) 。
a. 有利于开阔工作思路b. 有利于调动被企业职工的积极性c. 有利于选出恰当的人选d. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会[提示：仔细阅读试题，并作答]正确的答案是：有利于开阔工作思路【题目】【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，( )风格的管理者工作最佳。
a. 团队型管理b. 中庸型管理c. 乡村俱乐部型管理d. 任务型管理[提示：仔细阅读试题，并作答]正确的答案是：团队型管理【题目】【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是( )。
a. 及时关注计划的执行情况b. 做好预测和估计工作c. 制定计划时必须准确d. 出现问题时要立刻纠正[提示：仔细阅读试题，并作答]正确的答案是：做好预测和估计工作【题目】【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该( )。
a. 充分发挥下级的自主性b. 不断减少对下级关系的控制c. 鼓励下级参与决策d. 对下级进行明确而具体的指导[提示：仔细阅读试题，并作答]正确的答案是：不断减少对下级关系的控制【题目】【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，( )。
a. 立业与发展b. 职业中期c. 职业探索d. 职业后期[提示：仔细阅读试题，并作答]正确的答案是：职业探索【题目】【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（）。
a. 社交需要b. 安全需要c. 尊重需要d. 生理需要[提示：仔细阅读试题，并作答]正确的答案是：生理需要【题目】【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（）a. 扁平结构b. 盘型结构c. 园型结构d. 锥型结构[提示：仔细阅读试题，并作答]正确的答案是：锥型结构【题目】【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（）。
《现代企业管理》作业及答案
《现代企业管理方法》形成性考核练习册答案作业一一、名词解释：现代企业管理方法形成性考核练习册答案1.管理：管理就是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调、配置组织资源和活动，进而更有效地实现组织目标的过程。
2.无形资产：所谓无形资产就是指以知识和技能形态存在的，能够对企业发展长期发挥作用并能够给企业带来超额收益的经营资源，包括人力资本、专利技术、品牌、企业文化等。
无形资产是企业长期竞争优势的重要源泉。
3.决策：所谓决策，是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
4.经营决策：所谓经营决策，是指企业决策者在拥有大量信息和个人丰富经验的基础上，对未来行为确定目标，并借助一定的手段、方法和技巧，对影响决策的因素进行经营分析，依据客观规律和实际情况，对企业发展和各项重要活动目标、经营方针、策略作出正确抉择的过程。
二、简答题：1.科学管理理论的四项原则是什么？答：泰罗的科学管理寻求工人和管理当局双方掀起一场思想革命，其实现方式就是明确规定提高生产率的指导方针。
为此，他提出了科学管理的四项原则：（1）通过动作和工时的研究，开发出每一项工作的科学的作业方法，并替代传统的经验方法。
（2）科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育和激励。
（3）与工人们衷心地合作，保证一切工作都按已形成的科学原则去办。
（4）将计划职能与管理职能分开，变经验工作法为科学的工作法。
2.简述德尔菲法的特点和实施步骤。
答：德尔菲法是将专家主观判断和量化统计分析相结合的一种预测、决策方法。
德尔菲法的主要特点就是有反馈的函询调查，这里有两个基本点，即函询和反馈。
德尔菲法的实施步骤：第一步，发函给各个专家，提出所需要调查或决策的问题。
第二步，将回函所得的专家意见进行统计、归纳、综合，可以说明某一问题之下共有几种看法，并将这些意见制成第二轮表格，在寄发给各位专家，由他们进一步作出评价，并阐明其理由。
国家开放大学《现代管理原理》形考任务2参考答案
国家开放大学《现代管理原理》形考任务2参考答案一、单项选择（每小题2分，共30分）1、关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
a. 它说明了组织的性质b. 它明确了组织所从事的事业c. 它规定了可量化的经济指标d. 它明确了组织应承担的社会责任2、企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。
a. 产业竞争结构分析b. 经济发展趋势分析c. 消费水平分析d. 宏观环境分析3、战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。
a. 进行目标分解b. 进行方案分解c. 编制具体的行动计划d. 进行结构调整4、海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
a. 关联多元化b. 一元化c. 复合多元化d. 无关联多元化5、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
a. 战术性决策b. 程序化决策c. 战略性决策d. 业务性决策6、（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
a. 头脑风暴法b. 哥顿法c. 决策树法d. 莱普勒斯法7、某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。
a. 12.5台b. 125台c. 25台d. 100台8、矩阵式组织属于（）组织结构。
a. 有机式b. 机械式c. 平行式d. 直线式9、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的（）原则。
a. 分工与协作b. 弹性结构c. 分级管理d. 责权利对等10、小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。
a. 复杂式结构b. 机械式结构c. 有机式结构d. 简单式结构11、某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。
这种组织结构就是（）。
a. 职能制组织结构b. 矩阵制组织结构c. 事业部制组织结构d. 直线制组织结构12、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务2试题及答案
《最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务2试题及答案》摘要：最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务2试题及答案形考任务二一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1 关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的，25台 c. 100台 d. 125台题目8 矩阵式组织属于（）组织结构，b. 量才使用 c. 人事动态平衡 d. 程序化、规范化题目29 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务2试题及答案形考任务二一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1 关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
选择一项： a. 它规定了可量化的经济指标 b. 它说明了组织的性质 c. 它明确了组织所从事的事业 d. 它明确了组织应承担的社会责任题目2 企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。
选择一项： a. 产业竞争结构分析 b. 经济发展趋势分析 c. 消费水平分析 d. 宏观环境分析题目3 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。
选择一项： a. 进行结构调整 b. 进行方案分解 c. 进行目标分解 d. 编制具体的行动计划题目4 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
选择一项： a. 复合多元化 b. 关联多元化 c. 无关联多元化 d. 一元化题目5 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
选择一项： a. 战术性决策 b. 战略性决策 c. 程序化决策 d. 业务性决策题目6 （）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
选择一项： a. 哥顿法 b. 决策树法 c. 头脑风暴法 d. 莱普勒斯法题目7 某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。
选择一项： a. 12.5台 b. 25台 c. 100台 d. 125台题目8 矩阵式组织属于（）组织结构。
现代企业管理方法_形成性考核二
C.人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要
D.自我实现属于最高层次需要
E.能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素
16.【多选题】 领导可以采用(??? )手段减弱冲突。
A.合作
B.强制
C.迁就
23.【判断题】 菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。
24.【判断题】 对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。
25.【判断题】 领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。
26.【判断题】 惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。
27.【判断题】 授权就是上级放弃权力。
C.领导者的内部特征
D.领导的环境因素
11.【单项选择题】 心理成熟度高的下属（ ? ?）。
A.靠强烈的内部动机自我激励
B.经常需要领导鼓励
C.不需要领导的指导
D.拥有足够的经验去完成他们的任务
12.【单项选择题】 领导的本质就是（ ? ?）。
A.鼓励下属开展活动。
B.被领导者的追随与服从。
试卷总分:100 得分:0
1.【单项选择题】 以下属于 外部招聘的优势的是 ( ? ?) 。
A.有利于调动被企业职工的积极性
B.由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会
C.有利于开阔工作思路 ?
D.有利于选出恰当的人选
2.【单项选择题】 管理方格理论的研究者认为，( ? ?)风格的管理者工作最佳。
28.【判断题】 控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。
开放《现代企业管理方法》答案
现代企业管理方法课程综合自检自测题1一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 自我实现需要属于需要层次动机理论（ D ）。
A.基本需要B.共同需要C.特殊需要D.最高等级需要2. 行为科学学派属于（ C ）。
A.早期的管理思想B.中国古代管理思想C.现代管理理论D.古典管理理论3. 提出公平理论的是（ B ）。
A.马斯洛B.亚当斯C. 泰罗D. 伯特·西蒙4. 被称为“科学管理之父”的管理学家是（ B ）。
A.享利·法约尔B.泰罗C.马斯洛D.伯特·西蒙5. 关于ABC分类控制法的说法正确的是（ A ）。
A.对库存品种最少而占用资金最多的要严格控制B.对库存品种最少而占用资金最多的采用一般控制即可C.对库存品种多的要严格控制D.对所有库存物质采用相同的控制6. 从管理的定义可以看出（ D ）。
A.管理要把目光集中在企业内部B.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致C.提高组织的管理水平是组织的最终目标D.管理的基本职能有计划、组织、领导和控制7. 会计对象的具体化是（ A ）。
A.会计要素B. 会计目标C.会计内容D. 会计恒等式8. 通过将资产、负债、所有者权益与经营成果相结合来分析企业的各项报酬率，属于企业财务分析的( C )。
A.营运能力分析B.偿还能力分析C.获得能力分析D.社会贡献能力9.得到大家称赞和爱戴的领导者属于领导者类型中的（ B ）。
A.不知有之B.亲而誉之C.人皆畏之D.人皆悔之10. 综合影响筹资的各因素，企业可有下列○1内部积累○2金融机构贷款○3出售短期金融资产等筹资方式，正确的顺序为（ A ）。
A. ○1○2○3B. ○3○2○1C. ○1○3○2D. ○2○3○1二、多项选择题（每题3分，共15分）1.人力资源管理的构成要素有（ ABCDE ）。
A.培训与开发B.选择与招聘C.绩效评估与反馈D.薪酬管理E.劳资关系2.价值工程基本原理涉及的基本概念包括（ ABC ）。
现代企业管理(专20秋)形成性考核 形考二
广东开放大学形成性考核满分资料百年教育职业培训中心题目1正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干招聘与甄选是一个（）的选择过程。
选择一项：A. 单项B. 双向C. 定向D. 静态反馈你的回答正确正确答案是：双向题目2正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干不属于企业生产过程的是（）。
选择一项：A. 生产完结过程B. 辅助生产过程C. 生产服务过程D. 基本生产过程反馈你的回答正确正确答案是：生产完结过程题目3正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干产品（零件）在各道工序之间是整批移动的，即一批产品在上一道工序全部加工完毕后，才整批地转移到下一道工序进行加工，指的是（）选择一项：A. 平行移动B. 平行顺序移动C. 顺序移动D. 双向移动反馈你的回答正确正确答案是：顺序移动题目4正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干新产品的开发试制的生产过程组织应采用以下那种类型？（）选择一项：A. 混合专业化形式B. 对象专业化形式C. 制造专业化形式D. 工艺专业化形式反馈你的回答正确正确答案是：工艺专业化形式题目5正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干加工时间较长，但设备利用率较高，与工艺专业化车间相对应，可以在批量较小时采用指的是以下那种移动方式（）选择一项：A. 平行移动B. 平行顺序移动C. 顺序移动D. 双向移动反馈你的回答正确正确答案是：顺序移动题目6正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干单件生产方式适用于（）的企业。
选择一项：A. 产品体积大B. 结构简单C. 品种数量少D. 批量大的反馈你的回答正确正确答案是：品种数量少题目7正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干内部招聘或提升可激励员工努力进取，因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。
( )选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干自然资源随着开发和利用，其总量会逐步减少，人力资源通过人口的再生及劳动力的再生产，总量反而有可能增加。
国开(山东)01612-现代企业管理方法-形成性考核三-正确答案
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第1题
【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（）的组合。
a. 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
b. 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
c. 产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
d. 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
【正确答案】：产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
第2题
【单项选择题】提出4c理论的是美国市场营销专家（）。
a. 菲利普·科特勒
b. 迈克尔·波特
c. 劳特朋
d. 彼得·德鲁克
【正确答案】：劳特朋
第3题
【单项选择题】库存abc管理法是按（）将物资分为三类。
a. 品种
b. 库存成本
c. 数量
d. 占用金额
【正确答案】：占用金额
第4题
【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（）。
a. 固定资产
b. 对外直接投资
c. 存货。
国家开放大学最新《现代企业管理方法》模拟试题二及答案解析
国家开放大学最新《现代企业管理方法》模拟试题二及答案解析（正确答案已红色标注）一、单项选择（从每题的四个备选答案中，选择一个正确答案的字母填入括号内。
每小题2分，共20分）1．在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。
A．科学性 B．权变性C．艺术性 D．系统性2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )和控制。
A．决策 B．领导C．协调 D．激励3．泰罗在科学管理理论中提出( )。
A．管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制B．应重视调动人的积极性以提高生产效率C．细致地挑选工人并进行培训以提高生产效率D．应在合理一合法的权力基础上建立理想的官僚组织体制4．在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指( )。
A. PERT网络中最重要的活动组成的序列B．PERT网络中最不重要的活动组成的序列C．PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D．PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列5．( )是组织存在的前提。
A．具有共同的目标B．分工与协作C．具有明确的组织结构图D．责、权、利制度6．对于软件公司的程序开发人员适合采用( )领导方式。
A．专权型 B．民主型C．放任型 D．关怀型7．下列制定控制标准的方法中，( )常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。
A．统计方法 B．工业工程法C．经验估计法 D．德尔非法8．采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是( )。
A．工作日志B．员工在工作中特别好和特别差的行为C．对员工个人品质的判断D．综合评语9．企业专门经营满足某一顾客群需求的各种产品的目标市场选择策略属于( )。
A．市场集中化B．产品专业化C．市场专业化D．选择专业化10．在经济全球化进程中，( )。
A．发展中国家要向发达国家看齐，争取技术领先B．只要对民族工业有益就是对国家有益C．要有全球视野：全球的产品、全球的质量、全球的资源、全球的供应商以及全球的竞争D．因为开放了本国市场，所以失去了很多市场机会二、多项选择（从每题的五个备选答案中，选择二个或二个以上正确答案的字母填入括号内。
山东广播电视大学开放教育现代企业管理方法课程综合练习.doc
山东广播电视大学开放教育现代企业管理方法课程综合练习综合练习一一、名词解释（每题4分，共16分）1.企业再造2.制造资源计划3.管理p44.预算 p48二、单项选择题（每题2分，共24分）1.管理的（D ）强调企业要适应环境的变化和具体问题具体分析A科学性 B系统性 C艺术性 D权变性2.人际关系学说将人看作是（A）A社会人B经纪人C文化人D自由人3.（C）是指对整个国民经济发展方向和趋势所作的各种预测。
A企业经济预测B部门经济预测C宏观经济预测D地区经济预测4.当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是（D ）。
A集中化战略 B成本集聚战略 C稳定型战略 D差异化战略5.计划工作不仅要保证实现目标。
而且还要做到以尽可能低的代价来实现目标。
这指的是计划的（B）A目的性B效率性C普通性D灵活性6.对于企业一般员工来说，确定培训需求的方法主要是（C）。
A问卷调查法 B任务分析法 C绩效分析法 D知识测验7.在评价中心技术中，能够考察应聘者的主动性、说服力、口头表达能力及抗压能力等素质的练习活动是（B）A“文件篓”测试B小组讨论C管理竞赛D角色扮演8.在产品生产移动方式中，生产周期最短的移动方式是（B ）。
A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D顺序平行移动方式9.市场试销是（ B）。
A访问调查法 B实验调查法 C观察法 D网络调查法10.（D）是成本控制中应用最为普遍和有效的一种方法。
A目标成本控制法 B弹性成本预算 C价值工程 D标准成本控制法11.原本生产价格较低产品的企业，增加高档产品项目叫做（A）。
A向上延伸 B向下延伸 C双向延伸 D扩大产品组合12.岗位轮换和见习比较适合于（B）的培训A管理技能 B技术技能 C文化知识 D规章制度三、多项选择题（每题3分，共24分）1.随着（ABDE）等在企业管理中的广泛应用，新的管理方法层出不穷。
A社会学B数学C法学D心理学E计算机技术2.组织工作的三要素是指（ ABE）。
国开(山东)01612《现代企业管理方法》形成性考核一复习资料答案
现代企业管理方法-形成性考核一作业资料答案
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【题目】
【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。
a. 提高组织的管理水平是组织的最终目标
b. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
c. 管理要把目光集中在企业内部
d. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
【题目】
【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) 。
a. 控制
b. 组织
c. 领导
d. 决策
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：决策
【题目】
【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。
a. 自由人
b. 文化人
c. 经济人
d. 社会人
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：社会人
【题目】
【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
a. 专利技术
b. 物质资源
c. 市场资产
d. 人力资本
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：人力资本
【题目】
【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。
a. 战略性决策和业务性决策
b. 战略性决策和战术性决策。
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现代企业管理方法-形成性考核二复习资料
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【题目】
【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是( ) 。
a. 有利于开阔工作思路
b. 有利于调动被企业职工的积极性
c. 有利于选出恰当的人选
d. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：有利于开阔工作思路
【题目】
【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，( )风格的管理者工作最佳。
a. 团队型管理
b. 中庸型管理
c. 乡村俱乐部型管理
d. 任务型管理
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：团队型管理
【题目】
【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是( )。
a. 及时关注计划的执行情况
b. 做好预测和估计工作
c. 制定计划时必须准确
d. 出现问题时要立刻纠正
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：做好预测和估计工作
【题目】
【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该( )。
a. 充分发挥下级的自主性
b. 不断减少对下级关系的控制
c. 鼓励下级参与决策
d. 对下级进行明确而具体的指导
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：不断减少对下级关系的控制
【题目】
【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，( )。
a. 立业与发展
b. 职业中期。