电信客户忠诚度调查报告

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电信企业客户流失及忠诚度分析

电信企业客户流失及忠诚度分析

电信企业客户流失及忠诚度分析东华⼤学研究⽣课程论⽂封⾯教师填写:本⼈郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。

所呈交的课程论⽂,是本⼈独⽴进⾏研究⼯作所取得的成果。

除⽂中已明确注明和引⽤的内容外,本论⽂不包含任何其他个⼈或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。

论⽂为本⼈亲⾃撰写,我对所写的内容负责,并完全意识到本声明的法律结果由本⼈承担。

论⽂作者签名:注:本表格作为课程论⽂的⾸页递交,请⽤⽔笔或钢笔填写。

⽬录1 引⾔ (1)2 数据理解 (1)3 数据准备 (4)4 预测模型的建⽴ (5)5 模型评估及客户特征分析 (6)6 客户忠诚度的分析 (8)7 结论 (12)电信企业客户流失及忠诚度分析王丹丹(东华⼤学,管理科学与⼯程,2150863)摘要:近年来国内电信业的分割、电信体制的激烈变⾰,竞争的急速加剧使得各电信企业在开拓市场、发展客户的同时,同样注重对⽼客户的挽留,预测客户流失因素,如何保持现有的客户吸引更多的潜在客户,是电信企业⾯临的重要问题本⽂主要在已知数据的基础上利⽤数据挖掘中的决策树、神经⽹络以及Logistic 回归算法具体在电信业客户流失分析中的应⽤。

关键词:客户流失、决策树、神经⽹络、客户忠诚度1 引⾔2001年开始,中国电信⾏业就开始规划和实现经营分析系统,初衷就是建⽴数据仓库及基于数据仓库之上的数据分析和应⽤,其中主要包含两个主题——流失分析和交叉销售,⽽之前的相关杂志也发表了很多技术⽂章,但当时整个电信⾏业主要以中国移动为主,竞争压⼒并不⼤,业务⼈员更关注的是开拓市场和发展客户,对客户流失问题的关注很少。

但2011年之后,电信⾏业不断竞争,所以各⼤公司反过头来⼜做客户流失,意识到挽留⼀个⽼客户要⽐吸引⼀个新客户对公司的价值会更⼤。

因此,现在移动、联通等电信⾏业都会付出很⼤努⼒来尽量防⽌客户流失增加客户忠诚度。

本⽂的⼯作正是基于此为背景通过分析客户的基本数据、交易数据和⾏为模式,通过spss modeler14.0利⽤决策树、神经⽹络、等数据挖掘技术,建⽴客户流失预测模型,并在此基础进⾏初步的流失原因分析和客户流失特征,给企业以有效的建议,并利⽤因⼦分析对客户的忠诚度进⾏分析。

客户忠诚度分析报告

客户忠诚度分析报告

客户忠诚度分析报告介绍本报告旨在对公司的客户忠诚度进行分析,以帮助公司了解当前客户群体的满意度和忠诚度,并提供相关建议。

方法为了进行客户忠诚度分析,我们采用了以下方法:1. 客户调研:通过定期问卷调查和个别访谈,了解客户对公司产品和服务的满意程度,并探索其对竞争对手的选择因素。

2. 数据分析:通过对销售数据、客户行为和消费模式等进行分析,了解客户的购买频率、购买金额和购买渠道等情况,并据此评估客户忠诚度。

3. 竞争对手比较:对竞争对手的产品、服务和客户关系进行比较分析,以了解客户在不同选择之间的偏好。

4. 客户反馈分析:对客户投诉、建议和表扬等反馈进行整理和分析,以了解客户对公司的态度和满意度。

结果根据我们的分析,以下是我们对客户忠诚度的评估和结论:1. 客户满意度较高:大多数客户对公司的产品和服务表示满意,且愿意继续购买和推荐给他人。

2. 关键的忠诚客户群体:我们发现存在一部分客户忠诚度较高的群体,他们对公司非常忠诚,购买频率和金额较高。

3. 竞争压力:部分客户表示,他们会在竞争对手提供更有吸引力的产品和优惠时考虑转换。

4. 改善机会:通过客户反馈分析,我们发现了一些改善机会,包括提高产品质量、加强客户服务和提供个性化的解决方案等。

建议基于以上结果,我们给出以下建议,以提高客户忠诚度:1. 提升产品质量:加强产品质量控制和研发,以满足客户的期望和需求。

2. 强化客户服务:培训和提升客户服务团队的能力,提供及时、个性化的服务,增强客户满意度和忠诚度。

3. 激励忠诚客户:为忠诚客户提供特别待遇和奖励,例如优惠券、积分或会员专属活动。

4. 跟进竞争对手:密切关注竞争对手的动态,根据市场变化调整产品定价和营销策略,以保持竞争优势。

结论客户忠诚度是企业成功的重要因素之一,了解客户需求并提供优质的产品和服务对于维护和提升客户忠诚度至关重要。

公司应密切关注客户的反馈和市场动态,并根据分析结果采取相应的策略来提高客户忠诚度,从而促进业务增长和持续发展。

客户忠诚度调查数据分析报告

客户忠诚度调查数据分析报告

客户忠诚度调查数据分析报告一、引言本报告旨在通过对客户忠诚度调查数据的分析,评估并提供有关客户忠诚度的相关见解和建议。

调查数据收集了客户对我们公司的产品和服务的态度和意见。

通过对数据的深入分析,我们将了解客户忠诚度的现状,并提出针对提升忠诚度的策略。

二、调查方法在正式进入数据分析之前,首先需要了解调查方法的可信度和数据的可靠性。

我们采用了以下方法进行客户忠诚度调查:1. 问卷设计:通过设计一份综合性的问卷,包括多项选择题和开放性问题,以全面了解客户的需求和期望。

2. 样本选择:我们从公司现有客户数据库中随机选择了一定数量的样本,并向他们发送了调查问卷。

3. 数据收集:通过在线调查平台,我们顺利收集到了有效问卷118份。

三、数据分析结果1. 客户满意度分析根据数据分析,我们发现84%的客户对我们的产品和服务表示满意,其中56%的客户表示非常满意。

这表明大多数客户对我们的产品和服务持正面态度,说明我们在满足客户需求方面取得了一定成就。

2. 客户忠诚度评估通过测量客户的重复购买意愿和口碑推荐意愿,我们可以评估客户的忠诚度。

数据显示,70%的客户愿意再次购买我们的产品或服务,且61%的客户愿意向他人推荐我们的产品或服务。

这表明我们在客户忠诚度方面有待提升。

3. 客户投诉分析我们也对客户的投诉进行了分析。

数据显示,虽然大部分客户对我们的产品和服务基本满意,但仍有14%的客户曾经投诉过。

主要的投诉原因包括交货延误、产品质量问题和客服不及时回复等。

这些问题需要我们的进一步关注和改善。

四、讨论与建议1. 提升客户满意度为了提高客户满意度,我们需要进一步改善产品质量、提升服务水平并加强与客户的沟通。

通过加强培训和质量管控等手段,从根本上解决客户不满的问题。

2. 加强客户关系管理我们应该加强与客户的互动和交流,定期关注客户的需求和反馈。

通过建立一个良好的客户关系管理系统,及时回应客户的咨询和投诉,增强客户的忠诚度和黏性。

客户忠诚度调研报告

客户忠诚度调研报告

客户忠诚度调研报告一、引言忠诚度是企业长期发展的重要保障,因此了解客户忠诚度对企业至关重要。

本报告旨在调研客户忠诚度情况,并提供有关的数据和建议。

二、调研方法为了准确了解客户忠诚度,我们采用了以下方法进行调研:1.问卷调查:我们针对公司现有客户设计了问卷调查,通过对客户满意度、复购意愿、推荐意愿等进行评估,以确定客户的忠诚度水平。

2.访谈:我们进行了一对一访谈,与部分客户深入交流,了解他们对公司产品和服务的看法以及对竞争对手的认知。

3.数据分析:通过整理和分析公司内部数据,如客户购买行为、投诉情况等,进一步了解客户行为和态度。

三、调研结果1.客户满意度水平较高:根据问卷调查结果,超过80%的客户表示对公司的产品和服务感到满意。

2.忠诚度较低的原因:访谈结果显示,忠诚度较低的客户主要受以下因素影响:a.价格因素:部分客户认为公司的产品价格较高,缺乏竞争力。

b.服务不到位:个别客户反映在售前、售中和售后服务环节中存在不满意的情况,认为公司对客户需求的响应不及时。

c.竞争对手影响:部分客户倾向于选择竞争对手的产品,原因主要是对竞争对手的品牌形象和信任度有一定的认可。

3.忠诚度较高的原因:调研显示,忠诚度较高的客户主要受以下因素的影响:a.产品质量:客户认为公司的产品具有较高的质量和性价比。

b.服务优势:公司在售前、售中和售后服务方面表现出色,满足客户的需求。

c.品牌认可度:客户对公司品牌的形象和信任度较高,认为公司是可靠的合作伙伴。

四、建议与改进方案1.改进产品定价策略:根据市场竞争情况,适当调整产品价格,提高产品的竞争力。

2.加强服务质量:投入更多资源和培训,提升公司的售前、售中和售后服务质量,及时响应客户的需求。

3.提升品牌形象:加强市场宣传,提高公司品牌的知名度和认可度。

4.加强客户关系管理:建立客户关系管理体系,通过定期沟通和关怀,加强与客户的联系,提高客户忠诚度。

五、总结通过本次客户忠诚度调研,我们对客户的需求和态度有了更深入的了解。

客户满意度与忠诚度调查报告

客户满意度与忠诚度调查报告

客户满意度与忠诚度调查报告一、调查背景近期,为了提高公司的竞争力,我们进行了一项客户满意度与忠诚度调查。

本次调查的目的是了解客户对我们公司产品和服务的满意度,以及客户是否愿意继续选择我们的产品和服务。

通过了解客户的真实需求和意见,我们可以进一步改进我们的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。

二、调查方法为了确保调查结果的准确性和客观性,我们采用了以下调查方法:1. 网络问卷调查:我们在公司的官方网站和社交媒体平台上发布了问卷调查链接,邀请客户参与调查。

问卷内容包括客户对产品质量、售后服务、交付速度等方面的评价。

2. 面对面访谈:我们派出专业的调查人员,在不同地区的营业厅进行面对面访谈,与客户沟通交流,了解他们的意见和建议。

三、调查结果经过两个月的调查和数据分析,我们得出以下结论:1. 客户满意度调查结果:a. 产品质量:超过80%的客户对我们的产品质量表示满意,认为产品具有良好的性能和稳定的质量。

b. 售后服务:约70%的客户对我们的售后服务表示满意,认为我们的客服人员专业、高效。

c. 交付速度:大约60%的客户对我们的交付速度表示满意,认为产品能够按时交付。

2. 客户忠诚度调查结果:a. 重复购买意愿:超过70%的客户表示愿意继续购买我们的产品,认为我们的产品能够满足他们的需求。

b. 推荐意愿:约60%的客户表示愿意向他人推荐我们的产品和服务,认为我们的产品性价比高。

c. 转投意愿:大约50%的客户表示不会转投其他竞争对手,认为我们的产品和服务更可靠。

四、问题与建议通过对客户的反馈,我们发现以下几个问题,并得出相关建议:1. 产品创新不足:部分客户认为我们的产品创新不够多样化,建议加大研发力度,推出更多具有竞争力的新产品。

2. 售后服务改进空间:一些客户反映在售后服务过程中遇到了问题,建议我们加强培训,提高客服人员的专业水平。

3. 交付速度待提升:少数客户对我们的交付速度表示不满意,建议加强供应链管理,保证产品按时交付。

(完整版)客户忠诚度分析报告

(完整版)客户忠诚度分析报告

(完整版)客户忠诚度分析报告客户忠诚度分析报告引言本文档旨在分析客户忠诚度的因素,并提出相关建议,以帮助企业提升客户忠诚度和增加业务。

方法我们使用了以下方法来分析客户忠诚度:1. 调查问卷:我们设计了一份问卷,采集了客户的意见和反馈。

2. 数据分析:我们收集了客户的购买记录和消费行为数据,并对其进行了统计和分析。

分析结果根据数据和调查结果,我们得出以下结论:1. 产品质量:客户在评价产品时,最看重的因素是产品的质量。

质量优异的产品能够提高客户的满意度和忠诚度。

2. 价格竞争力:价格也是客户选择产品的重要因素之一。

与竞争对手相比,如果企业的产品价格更具竞争力,客户更有可能选择该产品。

3. 客户服务:良好的客户服务是增加客户忠诚度的重要方法。

客户在购买过程中的体验以及售后服务对客户忠诚度有很大影响。

4. 营销活动:企业的营销活动能够吸引客户并提高他们的忠诚度。

促销优惠、客户礼遇等活动能够增强客户的满意度和忠诚度。

建议为了提升客户忠诚度,我们建议企业采取以下措施:1. 提升产品质量:注重产品的研发和质量控制,确保产品的品质达到客户的期望和要求。

2. 优化价格策略:根据竞争状况和客户需求,制定合理的价格策略,提供有竞争力的产品价格。

3. 加强客户服务:培训员工提供优质的客户服务,关注客户的需求并快速响应,建立良好的客户关系。

4. 创新营销活动:设计创新、吸引人的营销活动,通过活动提升客户的满意度和忠诚度。

结论客户忠诚度是企业长期发展和增加业务的关键。

通过优化产品质量、价格策略、客户服务和营销活动,企业可以提高客户的满意度和忠诚度,从而实现更好的业绩和竞争优势。

以上是客户忠诚度分析报告的完整内容。

注:本文档所引内容都经过了确认,除非特殊说明,否则不引用无法确认的内容。

关于中国电信客户满意度与忠诚度

关于中国电信客户满意度与忠诚度
满意和非常满意态度。 • 而近乎有一半的现有客户现在或未来有转
向使用其他移动运营商服务的意向。
二 客户忠诚计划
客户忠诚计划
部门访谈 资料查阅 对于电信客户忠诚计划的点评
1 校园营业厅询问及 电信校园代理走访
走访照片
T
获取的信息
营业厅经理:
维护客户忠诚的方针:网络质量,3G网络质量是中 国覆盖范围最广的;保密,中国电信采用不记网方 式客户的通话相对于其他通讯运营商更难被监听; 定位。针对韶关中国电信加强投入用于网络建设与 维护。学生与企业之间实现校际合作——为高校学 生提供实训机会(双赢:实现企业自身人才储备、 解决学生实习就业问题提高学生个人素养)——履 行企业的社会责任

3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.11.9 00:24:3 400:24 Nov-20 9-Nov-2 0

4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 00:24:3 400:24: 3400:2 4Monday, November 09, 2020

5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 20.11.9 20.11.9 00:24:3 400:24: 34Nov ember 9, 2020
从“大客户”到“重点客户”、“集团客户”,电信部门在逐步 抬高客户的地位。重视用户,尤其是重视那些能给企业带来 80%左 右业务量的重点用户,是企业的明智之举。然而,随着电信业务的 全面开放,电信市场竞争的日趋激烈,电信重点用户的“倒戈”或 “双嫁”现象时有发生,也就是说,客户对电信企业的“忠诚度” 在降低。导致重点客户对电信企业“忠诚度”降低的原因很多。一 是,电信企业与重点客户“亲近”不够。“公欲取之,必先予之, 你对我不够亲近,我哪有工夫亲近你。”经了解,一些电信部门与 重点客户的联系仿佛只建立在每年一二次的客户座谈会和发一次征 询函上,平时仅有一名客户经理在充当两家企业的业务“连线”。 二是,客户经理的素质和待遇不高。在电信部门,学历高的几乎都 在“后台”,如机房。在前台搞服务、营销的学历一般都不高。

电信客户忠诚度调查报告

电信客户忠诚度调查报告

4
客户忠诚的价值
1.忠诚客户为企业带来的巨大经济效益 2.客户忠诚产生品牌价值
3.客户忠诚降低信用风险
4.客户忠诚度提高电信运营商的核心竞争 力
5
如何让客户忠诚起来
一、实施客户满意策略获得客户忠诚
(1)强化企业“以客为尊”的经营理念 (2)站在客户的角度,给客户提供更多的利益 (3)加强沟通 (4)与客户建立有形的关系纽带 (5)建立营销数据库 (6)运用情感营销策略

使用中国电信移动服务时间
3年以上ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ0% 不到一年 36%
不到一年 1~3年
由此饼状图可 以看出在调查 人数中电信新 客户占到了 36%,有约2/3 是老客户。 而在整体服务 满意度调查中, 有一半客户对 服务持一般满 意程度。34% 的调查者对服 务不满意,而 只有16%的人 数对服务持比 较满意程度
(7)降低客户期望值
(8)及时、妥善地处理客户的抱怨,挽回不满意客户
二、运用客户评估分析技术提高客户忠诚
客户评估分析技术分为 3 个步骤:
(1)与客户对话(包括中间商和最终用户)
(2)客户关系流程 (3)客户评估分析
三、忠诚员工造就忠诚的客户
留住最好的客户和最好的员工的几点建议: (1)保实际提供与承诺的一致性 企业吸引客户和员工时所说和所做的都将影响客户和员工的忠诚 度。重要的是你所承诺的一定要是你所能提供的。诚实地对待客 户和员工,尊重对方的感受,他们将以忠诚回报你。 (2)创造以客户为中心的文化 要让客户和员工知道公司以他们为重。你所关注的是如何做到对 客户和员工最好,如何博得他们的忠诚。
生命力取决于服务!

一个企业的生命周期,繁荣昌盛 取决于它的服务态度。巩固已有 市场、引领消费潮流、拓展新市 场。

关于中国电信客户满意度与忠诚度

关于中国电信客户满意度与忠诚度
中国电信在过去的几年中一直保持着相对稳定 的客户满意度,大多数调查显示其客户满意度 指数在满意以上。
不同客户群体的满意度存在差异
不同客户群体对电信服务的满意度存在差异, 如老年人、农村用户等对电信服务的满意度相 对较低。
持续改进的重要性
尽管总体满意度稳定,但中国电信仍然需要关 注并改进客户不满意的部分,以持续提高客户 满意度。
03
加强与客户的沟通和 互动
通过客户关系管理系统,加强与客户 的沟通和互动,及时了解客户需求和 反馈,提高客户满意度和忠诚度。
加强员工培训和企业文化建设
加强员工培训
定期对员工进行培训和教育,提高员工的专 业技能和服务意识,提高员工满意度和忠诚 度。
建立良好的企业文化
建立积极向上、富有团队精神的企业文化,增强员 工的归属感和忠诚度,提高员工满意度和忠诚度。
市场竞争和政策环境的变化也会影响电信客户的满意度 ,如其他运营商的竞争、政府对电信行业的监管政策等 。
03 提高中国电信客户满意度 的策略建议
提高客户服务质量
提升客户服务人员的专业水平
01
加强客户服务人员的培训,确保他们具备解决客户问题的能力
和服务意识。
优化客户服务渠道
02
提供多种便捷的客户服务渠道,如电话、在线客服、社交媒体
的重复消费。
04 中国电信客户忠诚度现状 及问题
中国电信客户忠诚度现状
客户规模及分布
中国电信拥有庞大的客户基础 ,覆盖了各个年龄段和消费层
次的用户。
客户满意度情况
近年来,中国电信在客户满意度 方面取得了不错的成绩,但仍有 提升空间。
客户忠诚度情况
虽然中国电信拥有较高的客户满意 度,但客户忠诚度仍有待提高。

客户满意度忠诚度调研报告

客户满意度忠诚度调研报告

客户满意度忠诚度调研报告客户满意度忠诚度调研报告一、引言为了解客户的满意度和忠诚度,我公司于XX年XX月对我们的客户进行了一次调研。

调研主要通过问卷的形式进行,共有1000份问卷发放,并成功收回了900份有效问卷。

本报告旨在总结调研结果,并提出相关建议。

二、调研结果1. 客户满意度在本次调研中,通过对客户的反馈,我们了解到以下情况:(1)产品质量:80%的客户对我们的产品质量表示满意,20%的客户表示有一定的不满意。

(2)售后服务:70%的客户对我们的售后服务表示满意,30%的客户表示不够满意。

(3)价格:60%的客户对我们的产品价格表示满意,40%的客户表示价格偏高。

(4)物流配送:90%的客户对我们的物流配送服务表示满意,10%的客户表示有待提升。

2. 客户忠诚度通过对客户的消费习惯和忠诚程度的调查,我们得出以下结果:(1)高忠诚度客户:20%的客户表示非常满意我们的产品和服务,并强烈愿意继续购买。

(2)中等忠诚度客户:60%的客户对我们的产品和服务表示满意,并会优先考虑继续购买。

(3)低忠诚度客户:20%的客户对我们的产品和服务表示不够满意,存在转换竞争对手的可能性。

三、分析原因1. 产品质量满意度较高的原因:(1)采用高品质原材料:我们一直坚持使用高品质原材料生产产品,为客户提供优质的产品体验。

(2)注重品质控制:我们建立了严格的质量控制体系,确保每一批产品都符合标准。

(3)持续创新:我们不断进行产品研发和创新,以满足客户不断变化的需求。

2. 售后服务满意度不高的原因:(1)服务响应时间慢:部分客户反映我们的售后服务响应时间不够快速,需要改进。

(2)服务态度不好:少数客户对我们的售后服务员态度不满意,需要加强培训和管理。

3. 产品价格满意度的偏高原因:(1)高品质产品:客户普遍认可我们的产品质量,愿意为高品质产品支付更高的价格。

(2)品牌影响力:我们的品牌在市场上有一定的影响力,客户对该品牌有信任度。

客户忠诚度调查报告

客户忠诚度调查报告

客户忠诚度调查报告【客户忠诚度调查报告】一、调查背景与目的随着市场竞争的日益激烈,企业越来越关注客户忠诚度的提升,因此本次调查旨在了解我公司客户的忠诚度现状,为提升客户忠诚度制定相关策略提供数据支持。

二、调查方法与样本本次调查采用问卷调查的方式进行,通过线上渠道向各类客户发放问卷,共收回有效问卷1000份。

调查的样本包括公司现有客户、潜在客户以及曾经购买过产品的流失客户,以全面了解我公司的客户群体。

三、调查结果及分析1.客户满意度分析根据调查结果,我公司客户满意度达到85%,其中对产品质量的满意度最高,占比35%,其次是售后服务满意度占比25%,再次是价格合理性占比15%,最后是品牌形象占比10%。

这表明我公司在产品质量和服务方面表现良好,但需要进一步提升价格竞争力。

2.客户忠诚度分析根据调查结果,我公司客户忠诚度指数为75%,表示大多数客户对我司具有一定的忠诚度,但仍需加强维系和提升。

调查发现,忠诚度较高的客户主要是长期合作的大客户,占比30%,其次是对产品非常满意的重要客户,占比25%,再次是对售后服务较满意的忠诚客户,占比20%。

因此,提升忠诚度的关键在于保持与大客户的持续稳定合作,并进一步提高产品和服务质量。

3.客户推荐度分析客户推荐度是衡量客户忠诚度的一个重要指标,根据调查结果,我公司的客户推荐度指数为80%。

其中,有25%的客户表示愿意推荐产品给亲友,20%的客户表示对公司服务满意并愿意为公司宣传,15%的客户表示对公司产品质量非常满意,并将其推荐给其他人。

这说明公司在产品质量和服务方面获得了客户的认可,但也有一定比例的客户对推荐度不甚满意,建议公司在售后服务和产品创新方面进一步改进。

四、改进策略1.加强客户关系管理针对重要客户和长期合作客户,加强交流和关怀,定期进行回访和沟通,了解他们的需求并及时解决问题。

同时,建立客户数据库,优化客户信息管理,实施个性化营销,提供更好的客户体验。

电信行业用户行为数据分析报告

电信行业用户行为数据分析报告

电信行业用户行为数据分析报告1. 概述电信行业一直以来都是数据收集和分析的重要领域之一。

本报告旨在利用电信行业的用户行为数据,深入分析和解读用户在通讯领域的行为和趋势,为相关公司和决策者提供有价值的信息和见解。

2. 数据来源和方法本报告的数据来源主要包括电信运营商的用户行为记录、用户调研数据以及市场研究报告。

采用的分析方法包括数据挖掘、统计分析和机器学习等技术手段,旨在从大数据中提取有意义的信息。

3. 用户通信习惯分析通过对用户通信数据的分析,我们可以了解用户的通信习惯和喜好。

例如,我们可以分析用户的通话时长、短信使用情况、上网流量消耗等指标,从中获取用户的通信偏好和使用习惯。

4. 用户网络行为分析随着智能手机和移动互联网的普及,用户越来越多地利用移动网络进行各种活动。

通过分析用户的网络行为,我们可以了解用户的上网偏好和应用使用情况。

例如,我们可以分析用户的上网时间分布、常访问的网站和应用、在线购物行为等。

5. 用户地理位置分析用户的地理位置信息对于电信运营商和相关企业来说具有重要价值。

通过分析用户的地理位置数据,我们可以了解用户的活动范围和地理分布,为相关企业提供定位服务、区域营销等方面的参考依据。

6. 用户忠诚度和流失分析用户忠诚度和流失分析是电信行业非常关注的话题。

通过分析用户行为数据,我们可以了解用户的忠诚度指标,如长期用户占比、重复购买率等。

同时,还可以分析用户的流失原因,以便采取相应的措施来提高用户留存率。

7. 用户需求预测和个性化推荐通过深入挖掘用户行为数据,我们可以预测用户的需求和购买意向,为相关企业提供个性化的产品和服务推荐。

例如,通过分析用户的通信和网络行为,我们可以预测用户的未来需求,为运营商提供精准的套餐和增值服务推荐。

8. 数据隐私与安全保护在进行用户行为数据分析时,必须注意保护用户的隐私和数据安全。

相关企业需要遵守相关法律法规,并采取必要的技术手段来保护用户数据的安全性和隐私性。

中国电信客户满意与忠诚调查分析报告

中国电信客户满意与忠诚调查分析报告

研究展望
探索新的服务模式
随着技术的发展和市场的变化,电信运营 商需要探索新的服务模式,以保持竞争优
势和吸引更多客户。
A 深入研究客户需求
未来研究应更深入地了解客户需求, 以便更好地满足客户需求和提高客 户满意度。
B
C
D
持续改进服务质量
电信运营商应持续关注服务质量,及时发 现和解决存在的问题,以提高客户满意度 和忠诚度。
网络质量满意度
大部分客户对网络覆盖范围和信号稳定性表示满意, 但对网络速度和数据安全表示担忧。
资费标准满意度
部分客户认为电信资费较高,希望有更灵活的资费 套餐选择。
调查分析
01
服务流程优化
针对服务等待时间和投诉处理效 率问题,中国电信应优化服务流 程,提高服务效率。
02
网络升级与安全保 障
针对网络速度和数据安全问题, 加大网络建设和升级力度,提高 数据安全保障水平。
提高客户忠诚度
针对客户忠诚度不高的问题,电信运营商 应采取有效措施提高客户忠诚度,如提供 更多优惠和增值服务。
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客户忠诚度有待提高
尽管客户满意度较高,但仍有部分客户表示可能会考虑更换运营商, 这表明客户的忠诚度有待进一步提高。
客户反馈渠道畅通
调查结果表明,客户对电信运营商的反馈渠道表示满意,认为反馈渠 道畅通有效。
客户服务质量需持续改进
尽管在某些方面表现良好,但客户服务质量仍需持续改进,特别是在 处理投诉和解决问题的效率方面。
02
价格与性价比
价格与性价比也是影响客户忠 诚度的关键因素之一。中国电 信在制定价格策略时需充分考 虑市场需求和竞争状况,以提 高性价比和客户满意度。

客户忠诚度调查报告

客户忠诚度调查报告

客户忠诚度调查报告1. 概述客户忠诚度是企业成功的重要指标,为了了解我们的客户对于我们产品或服务的忠诚度,我们进行了一项详细的客户忠诚度调查。

本报告将分析调查结果,提供有关客户忠诚度的洞察和建议,以帮助我们改进客户关系和提升业务。

2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,涵盖了我们的现有客户群体。

问卷内容包括客户对产品或服务的满意度、忠诚度、购买意愿等方面的问题。

调查时间为一个月,共收集到了500份有效问卷。

3. 结果分析3.1 客户满意度通过调查结果,我们得知有75%的客户表示对我们的产品或服务感到满意或非常满意。

这是一个积极的结果,说明我们的产品或服务在一定程度上符合客户的期望。

3.2 客户忠诚度在评估客户忠诚度时,我们问卷中的关键问题是客户是否推荐我们的产品或服务给他人。

根据调查结果,有60%的客户表示愿意向他人推荐我们,这表明他们对我们的产品或服务有较高的信任和满意度。

3.3 购买意愿了解客户的购买意愿对于业务的发展至关重要。

调查结果显示,45%的客户表示会继续购买我们的产品或服务,而35%的客户对未来的购买持观望态度。

这提醒我们需要进一步改进我们的产品或服务来增加购买意愿。

4. 潜在问题在调查过程中,我们也了解到了一些客户的不满之处。

其中包括产品质量问题、售后服务不及时等。

这些问题需要我们重视并及时解决,以提升客户满意度和忠诚度。

5. 建议和改进基于以上分析结果,我们提出以下建议和改进方案:5.1 提高产品或服务质量:加强质量控制流程,确保产品或服务的稳定性和可靠性,满足客户的需求。

5.2 加强售后服务:建立快速响应机制,提供及时有效的售后支持,解决客户问题,增强客户信任。

5.3 加强客户关系管理:建立客户档案,跟踪客户需求和反馈,在关键时刻提供个性化的服务,提升客户满意度和忠诚度。

5.4 定期进行客户调查:通过定期的客户调查,了解客户的期望和需求变化,及时调整我们的产品和服务策略。

客户满意度调查与客户忠诚度提升总结汇报

客户满意度调查与客户忠诚度提升总结汇报

客户满意度调查与客户忠诚度提升总结汇报客户满意度调查与客户忠诚度提升总结汇报尊敬的领导和各位同事们:大家好!我今天要向大家汇报关于客户满意度调查与客户忠诚度提升的总结。

在过去的一段时间里,我们团队积极开展了一系列的客户满意度调查工作,并采取了一些措施来提升客户的忠诚度。

通过这些努力,我们取得了一些显著的成果,以下是我对这些成果的总结:首先,我们开展了客户满意度调查,以了解客户对我们产品和服务的满意程度。

通过调查结果,我们发现了一些客户对我们的产品质量和售后服务存在一些不满意的问题。

针对这些问题,我们及时进行了改进,并积极与客户沟通,解决了他们的困扰。

这些努力有效地提升了客户的满意度,并增加了客户对我们的信任度。

其次,我们意识到客户忠诚度的重要性。

为了提升客户的忠诚度,我们采取了一些措施。

首先,我们加强了与客户的沟通和互动,定期与客户进行电话、邮件或面对面的交流,了解他们的需求和反馈。

其次,我们加强了产品的创新和研发,不断提升产品的质量和性能,以满足客户的需求。

最后,我们建立了客户回馈机制,对客户的建议和意见进行认真的分析和处理,以便不断改进我们的产品和服务。

通过这些措施,我们成功地提升了客户的忠诚度。

我们的客户满意度调查结果显示,大部分客户对我们的产品和服务表示满意,并愿意继续选择我们的产品和服务。

这不仅为我们赢得了更多的客户,也为我们提供了更多的机会来发展和壮大我们的业务。

然而,我们也意识到,客户满意度和忠诚度的提升是一个持续的过程。

我们需要不断地改进和创新,以满足客户的不断变化的需求。

我们将继续加强客户满意度调查工作,及时发现和解决客户的问题和困扰。

同时,我们也将继续加强与客户的沟通和互动,建立更紧密的合作关系。

总之,客户满意度调查与客户忠诚度提升是我们团队重要的工作之一。

通过我们的努力,我们成功地提升了客户的满意度和忠诚度,为我们的业务发展打下了坚实的基础。

我们将继续努力,不断改进和创新,以提供更好的产品和服务,赢得更多客户的信任和支持。

客户满意度与忠诚度调查报告

客户满意度与忠诚度调查报告

客户满意度与忠诚度调查报告一、调研背景与目的近年来,市场竞争激烈,企业之间的差异化竞争变得日益重要。

为了提高企业的竞争力,了解客户的满意度和忠诚度成为必要的举措。

本次调研旨在评估客户满意度和忠诚度水平,为企业提供改善服务质量和客户关系管理的参考。

二、调研方法与过程本次调研采用问卷调查的方式。

调查对象为企业的现有客户,调研范围为全国不同地区的客户。

调研过程中,我们将调查问卷通过电子邮件发送给客户,并在一定时间内收集和整理反馈结果。

共计发出问卷1000份,有效回收问卷892份,有效回收率为89.2%。

三、调研结果1. 客户满意度水平根据问卷结果,通过统计分析,我们将客户的满意度分为五个等级:非常满意、满意、一般、不满意和非常不满意。

调研结果显示,非常满意和满意的客户占比为78%,一般的客户占比为16%,不满意和非常不满意的客户占比为6%。

综合来看,客户满意度整体水平较高。

2. 客户忠诚度水平为了评估客户忠诚度,我们向客户提出了是否愿意继续购买产品或继续使用服务的问题。

根据统计分析,57%的客户表示愿意继续购买或使用,18%的客户表示有固定使用习惯,但可能会考虑其他选择,25%的客户表示不会继续购买或使用。

综合来看,客户忠诚度水平较高。

四、调研结果分析1. 满意度与忠诚度之间的关系通过分析调研结果发现,客户的满意度与忠诚度呈正相关关系,即满意度越高,客户的忠诚度也越高。

这意味着提高服务质量和满足客户需求是提高客户忠诚度的重要因素。

2. 影响客户满意度的关键因素根据问卷调查结果,我们总结出影响客户满意度的主要因素:产品或服务的质量、价格合理性、售后服务等。

企业应加强产品质量控制,制定合理的定价策略,并提供优质的售后服务,以满足客户的期望和需求,进而提升客户满意度。

3. 提高客户忠诚度的策略为了提高客户忠诚度,企业可以采取以下策略:建立良好的客户关系管理体系,及时回应客户的反馈和投诉;开展客户关怀活动,增加客户参与度和忠诚度;加强品牌建设,提升品牌在客户心目中的形象。

客户忠诚度工作总结汇报

客户忠诚度工作总结汇报

客户忠诚度工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队在客户忠诚度工作方面所取得的成绩和进展。

在过去的一段时间里,我们团队一直致力于提高客户忠诚度,以确保客户对我们的产品和服务持续满意并保持长期的合作关系。

首先,我想分享一下我们在客户忠诚度调研方面所做的工作。

我们不断地对客户进行调研,了解他们的需求和反馈,以便及时调整我们的产品和服务。

通过这些调研,我们成功地改进了一些产品功能,并且加强了客户服务团队的培训,以提高他们的服务水平。

这些举措都得到了客户的肯定和认可,有效地提升了客户忠诚度。

其次,我们还通过一系列的客户关怀活动来增强客户忠诚度。

我们定期举办客户答谢活动,邀请客户参加产品体验和交流会,使客户感受到我们对他们的重视和关怀。

这些活动不仅增强了客户对我们的信任和满意度,同时也增加了客户的忠诚度。

最后,我们还通过建立客户忠诚度管理系统来跟踪和管理客户
忠诚度数据,以便及时发现问题并采取措施。

通过这个系统,我们
能够更好地了解客户的购买行为和偏好,为我们的营销和销售团队
提供有力的支持。

总的来说,我们团队在客户忠诚度工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。

我们将继续努力,进一步提高客户忠诚度,并为客户提供更优质的产品和服务。

谢谢大家的支持和配合!
此致。

敬礼。

客户忠诚度调查执行实例_电信行业营销调研方法与案例_[共11页]

客户忠诚度调查执行实例_电信行业营销调研方法与案例_[共11页]

电信行业营销调研方法与案例198续表资源环节存在问题计费准确性●计费不标准(有不清楚的收费、计费忽多忽少、当天不打电话也有费用产生)●互联星空SP欺诈(控制不严、不经用户确认就被扣除费用)●套餐业务的扣费不明晰●不同渠道获取的计费信息不一致●扣错费用积分回馈●积分换礼品不兑现●礼品太少,通常几天就换完即止欠费通知●欠费停机事前不通知(还出现停机保号费、滞纳费)9.4 客户忠诚度调查执行实例1.案例背景与调研设计某运营商A公司委托了专业调查公司在某城市对自身客户和竞争对手客户展开消费者定量调研。

通过这次忠诚度调研,不但可以了解某运营商A公司总体忠诚度情况,还可以从消费者调研的结果了解对自身客户服务工作的表现,并通过与竞争对手进行标杆对比,确定优先改进目标,制定企业的运营水平提高计划。

本次调研采用电话访问方式,一共做了700个样本,分别覆盖运营商A和中国移动的客户以便进行对比分析,其中运营商A客户500个按照内部建模流失倾向高中低客户中分别进行等额抽样,竞争对手客户200个按照客户品牌进行等额抽样,在回收数据以后分析和建模时会按总体分布进行加权还原。

2.客户忠诚度建模(1)设计调研问卷框架通信企业可以努力通过提升服务(包括客户忠诚计划)改进商业过程表现,提高客户的满意度,客户满意会进一步导致客户忠诚,产生各种忠诚行为,从而实现企业增加收入和扩大市场份额等目标,如图9-5所示。

客户忠诚度调查研究 199 第9章其中影响满意度的主要是客户与运营商互相接触的商业过程指标,既有产品质量、资费、服务(忠诚计划纳入服务环节)等理性驱动因素,也有品牌这类感性驱动因素。

而客户忠诚度的行为表现包括:继续使用、增加使用、推荐、可接受比竞争对手更高价格、不能使用影响程度这些运营商所希望的客户忠诚行为结果。

与内部建模相对应,这次调研测量的也是客户的行为忠诚,并没有过多考虑态度忠诚方面的指标。

图9-5 忠诚度调研问卷框架(2)挑选建模变量结构方程建模一直是客户忠诚度实证研究中的主流方法。

某省电信提升CDMA客户忠诚度策略分析的开题报告

某省电信提升CDMA客户忠诚度策略分析的开题报告

某省电信提升CDMA客户忠诚度策略分析的开题报告一、选题背景目前,中国电信市场已经进入到一个成熟的阶段,许多电信企业可以说是乱战一片,竞争越来越激烈。

因此,提高客户忠诚度已经成为电信企业必须面对的重要问题,同时也是电信企业竞争优势的关键之一。

据相关调研数据显示,对于CDMA用户而言,提高用户忠诚度是各大电信公司争取用户的一个重要手段。

因此,本次研究选题的背景来源于某省电信公司面临的实际问题:在激烈的市场竞争中,用户的转换率越来越高,从而导致CDMA用户忠诚度下降,运营商面临着客户流失的风险。

因此,该电信公司需要制定相应的策略来提升CDMA用户的忠诚度,稳固市场地位。

二、研究目的本次研究的目的在于:通过研究某省电信公司CDMA用户忠诚度现状和影响忠诚度的因素,结合CDMA用户的需求、特点以及市场环境的变化,探究提升CDMA用户忠诚度的策略与对策。

三、研究内容1. 某省电信公司CDMA用户忠诚度现状分析通过对CDMA用户的使用习惯、服务体验、客户关系管理等方面进行深入调研和分析,全面了解CDMA用户忠诚度现状,为后续提升策略的制定提供依据。

2. 影响CDMA用户忠诚度的因素分析通过归纳总结历年来CDMA用户离网的原因和CDMA用户流失的主要因素,分析用户容易出现流失的情况,从而探究影响CDMA用户忠诚度的因素。

3. 提升CDMA用户忠诚度的策略探究针对CDMA用户的需求、特点以及现状,提出一系列提升CDMA用户忠诚度的策略与对策,包括优化服务质量、提升用户体验、深入挖掘用户需求、建立个性化服务等。

4. 策略执行效果评价针对制定的提升CDMA用户忠诚度的策略,实施并记录执行效果,进行评价,为进一步的调整改进提供依据。

四、研究意义本次研究的意义在于:针对某省电信公司CDMA用户忠诚度的下降,探究其原因以及解决方法,从而提高CDMA用户的忠诚度,为该电信公司稳固市场地位并提升竞争力提供支持。

另外,本次研究也为其他电信公司提高客户忠诚度提供借鉴和参考。

中国电信湖南公司服务补救与顾客忠诚度研究的开题报告

中国电信湖南公司服务补救与顾客忠诚度研究的开题报告

中国电信湖南公司服务补救与顾客忠诚度研究的开题报告一、选题的背景和意义随着信息化的快速发展,通信服务已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

作为国内三大电信运营商之一,中国电信服务日渐完善,但在实际的服务中仍时常出现各种问题。

本文选取中国电信湖南公司为研究对象,以探究该公司服务补救措施的运用和顾客忠诚度的提高,以期提供有价值的参考建议,促进中国电信客户服务质量的提升。

二、研究的内容和目标研究的内容主要是以中国电信湖南公司为例,探索其服务补救的实施情况和客户忠诚度的变化趋势。

研究目标包括:1.通过调查和分析数据,了解中国电信湖南公司在服务补救方面的实践和效果;2.分析中国电信湖南公司的服务质量和服务补救措施对顾客忠诚度的影响程度;3.提出相应的建议,为中国电信客户服务的提升提供参考。

三、研究方法1.定性调查法。

采用个案式调查法,通过深度访谈等方式了解顾客的服务体验和服务补救的情况;2.定量调查法。

通过问卷调查、统计数据等方法,对数据进行收集和分析,以客户满意度和忠诚度作为评价标准,综合分析其影响因素;3.案例分析法。

结合实际案例,对服务补救和客户忠诚度的关系进行深入探讨。

四、研究计划本次研究预计完成时间为3个月。

具体的研究计划如下:1.第一阶段(1个月左右):查阅相关文献,了解有关顾客服务和忠诚度方面的理论和实践,明确研究思路与目的;2.第二阶段(1个月左右):选择研究对象,采用深度访谈法收集相关信息,编制分析表格并进行数据分析;3.第三阶段(1个月左右):编写研究报告,包括分析报告和问题建议,对研究过程和结果进行总结。

五、预期结果和意义本次研究预期能够深入了解中国电信湖南公司的服务补救措施运用情况和顾客忠诚度的变化趋势,并提出相应的问题建议,为中国电信客户服务质量的提升提供可行性建议。

此外,本次研究还将对服务行业的其他企业提供参考和借鉴意义。

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另外,客户经理缺乏必要的营销、公关、新技术新业务等方面的培 训,加之单位在交通、通信等方面的费用政策不够宽松,客户经理 的积极性得不到提高,也就不能为客户展示应有的“精神饱满,业 务精湛,诚挚待人”的形象。三是,前后台服务时有脱节现象。尽 管电信企业推行“首问负责制”已有数年,但实际上许多重点客户 提出的需求问题,客户经理是负不了责的。原因是对服务有制约作 用的交换、传输、维护、放装、多媒体服务等业务流程越来越细, 虽说越来越规范,但诸如哪些区域线位过剩或缺乏,哪些地段正在 施工或抢修,测量台出现数据故障而无法判断故障原因等信息,客 户经理大都无法在“第一时间”里掌握。另外后台对前台的服务意 识较弱,前台对后台不予理解而发生的矛盾,都能在重点客户那里 产生负面作用。电信市场竞争激烈的程度已是众所周知。在行业间 的竞争中,打价格战只是浅层次的竞争,服务方面的竞争才是最重 要的,因为它涵盖技术、管理、人才、资金、品牌等许多因素。
10、接待处理客户投诉方面您对中国电信的评价满 意的是: A、非常不满意 B、不太满意 C、一 般 D、比较满意 E、非常满意 11、您感受到的电信服务质量与您所期望的服务水 平差距如何? A、差距非常大 B、差距比较大 C、差距不太大 D、没有差距 E、比理想水平要好 10、您对电信的业务套餐的整体评价是? A、非常不满意 B、不太满意 C、一般 D 比较满意 E、非常满意 13、你最近或将来是否有转向使用其他移动运营商
客户对竞 争产品的 态度
客户对产 品质量事 故的承受 能力
3
客户忠诚度的衡量
(1)客户重复购买的次数:一段时间以内,客户对某一种产品重复 购买的次数越多,说明对这一产品的忠诚度越高;反之,则越 低。对于经营多种产品的企业来讲,重复购买本企业品牌的不 同产品,也是一种高忠诚度的表现。 (2)客户购买量占其对产品总需求的比例:这个比例越高,忠诚度 越高。 (3)客户对本企业产品品牌的关心程度:一般来讲,关心程度越高, 忠诚度 越高。关心程度和购买次数并不完全相同,比如某种品 牌的专卖店,客户经常光顾,但是并不一定每次都购买。 (4)客户购买时的挑选时间:客户在挑选产品的时候,时间越短, 忠诚度越高。
我们知道实施客户忠诚计划成本是很高 的,这就需要我们对忠诚客户进行细分并 实施差异化计划,我想了解针对韶关中国 电信开展了哪些为维护客户忠诚而做的活 动,具体内容是?


对低端客户和高端客户您分别提供了哪些 差异化业务和服务?(高端用户对于资费 不是非常敏感,但对质量和服务关注高, 进而对产品的心理满足预期较高) 中国移动和中国联通相继推出无线上网业 务,这是否对电信移动服务部门的“以垄 断宽带换移动市场”的方针造成比较大的 冲击?中国电信针对竞争对手采取了怎样 的具体应对对策?
客 服 热 线
顾 客 投 诉
业 务 套 餐
转 换 意 向
中国电信客户满意度调查问 卷 1、您享用中国电信移动服务的时间?
A、不到1年 B、1-3年 C、3年以上 2、您对所享受的电信服务的整体满意度是: A、非常不满意 B、不太满意 C、一般 D、比较满意 E、非常满意 3、您对现行的电信资费(各类套餐)总体评价是? A、偏低 B、合理 C、偏高 D、无所谓 4、您对中国电信资费的缴费方式的总体评价: A、非常不满意 B、不太满意 C、一般 D 比较满意 E、非常满意 5、您对中国电信话费查询的方便程度的总体评价:


62%的客户对电信的服务不满意 近乎1/3的客户持一般满意态度 只有6%的目标客户对公司的服务持比较满 意和非常满意态度。 而近乎有一半的现有客户现在或未来有转 向使用其他移动运营商服务的意向。
客户忠诚计划
1 2
部门访谈 资料查阅
3
案例分析
4
忠诚计划综述
中国电信客户经理访谈问卷

客户忠诚对任何一家企业来说都非常重 要,那么中国电信是如何去判断哪些是忠 诚客户呢?
消费者感受到的电信服务质量与期望的 差距
0.6 0.4 0.2 0
比例
0.54 0.32 0.08
0.04
0.02
非常不满 意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
差距大小
电信移动服务用户转投其它运营商的意向
0.48
0.5
0.4
比例
0.34 0.18
0.3 0.2 0.1 0

没有
不确定
由以上图表可以看出
6
电信运营商的重点客户忠诚计划
从“大客户”到“重点客户”、“集团客户”,电信部门在逐步 抬高客户的地位。重视用户,尤其是重视那些能给企业带来 80%左 右业务量的重点用户,是企业的明智之举。然而,随着电信业务的 全面开放,电信市场竞争的日趋激烈,电信重点用户的“倒戈”或 “双嫁”现象时有发生,也就是说,客户对电信企业的“忠诚度” 在降低。导致重点客户对电信企业“忠诚度”降低的原因很多。一 是,电信企业与重点客户“亲近”不够。“公欲取之,必先予之, 你对我不够亲近,我哪有工夫亲近你。”经了解,一些电信部门与 重点客户的联系仿佛只建立在每年一二次的客户座谈会和发一次征 询函上,平时仅有一名客户经理在充当两家企业的业务“连线”。 二是,客户经理的素质和待遇不高。在电信部门,学历高的几乎都 在“后台”,如机房。在前台搞服务、营销的学历一般都不高。
1
客户忠诚的定义
客户忠诚可以定义为客户的一种信念:当客户想买一种他曾经使用 过的商品或是将来可能需要的商品时,他首先想到的是你的公司。那些 能为客户提供高水平服务的公司往往拥有较高的客户忠诚。
客户忠诚的分类
垄断忠诚——客户别无选择
2 惰性忠诚——客户由于惰性而不愿意去寻找其他的供应商
3
潜在忠诚——客户希望不断地购买产品和服务


忠诚度有几个至关重要的影响因素:客 户感知到的价格(价值)、质量、服 务,中国电信是如何获取客户满意度的 反馈信息的?
我们知道一个企业不管是营销还是客户 关系管理都应该是全员参与的,那么中 国电信营销部门、销售部门与服务部门 在客户关系管理上是如何进行协同工作 的?

市场部:在中国电信处于转型期 很多东西都涉及公司内部机密, 一些具体的业务我们也不方便透 露,我们有一套健全的信息收集 处理并且将它反应到营销及服务 上来的系统。但他强调了两点: 全员服务意识与从内外部(满意 度)去判断企业服务的好坏或成 果。

在激烈竞争的电信市场中,对于电信运 营商来说客户已经不再仅仅是销售和服 务的对象,而是商战中拥有的资本,是 在竞争中取胜的关键因素之一。顾客就 是上帝。谁了解了客户,谁就拥有了市 场。因此,客户的满意度和忠诚度对企 业来说是至关重要的。
分析架构:
中国电信客户满意和客户忠诚计划 忠 诚 计 划
客户满意度
(7)降低客户期望值
(8)及时、妥善地处理客户的抱怨,挽回不满意客户
二、运用客户评估分析技术提高客户忠诚
客户评估分析技术分为 3 个步骤:
(1)与客户对话(包括中间商和最终用户)
(2)客户关系流程 (3)客户评估分析
三、忠诚员工造就忠诚的客户
留住最好的客户和最好的员工的几点建议: (1)保实际提供与承诺的一致性 企业吸引客户和员工时所说和所做的都将影响客户和员工的忠诚 度。重要的是你所承诺的一定要是你所能提供的。诚实地对待客 户和员工,尊重对方的感受,他们将以忠诚回报你。 (2)创造以客户为中心的文化 要让客户和员工知道公司以他们为重。你所关注的是如何做到对 客户和员工最好,如何博得他们的忠诚。
00
0.04
0
0
0.04
0.02 0.02
0
0.04
0
A B C D E
细分指标


由细分指标可以看出: 在资费方面有72%的消费者觉得资费偏高 在缴费方式、营业厅环境的总体评价中顾客的 不满意度尤为突出,占到了将近一般。(这跟 我们问卷调查的对象有很大的关系) 而在话费查询便捷程度、宽带套餐、营业厅员 工态度、客服热线态度、投诉的处理和业务套 餐的总体评价中有一半的客户持中性态度。而 在另一半的客户中不满意度占有率都高于客户 的满意度占有率。
傅 松 波
李 爵 添
黄 俊 潮
陈 伟 宾
黄 渭 钊
在当今的经济领域,企业要发展,要获 得最大的利益,就必须学会更多地了解客户的 需求,并且积极与客户进行交流,对客户的需 求及时作出反应。企业必须将客户视为其重要 的资产,要不断地采取多种方式对企业的客户 实施关怀,以提高客户对本企业的满意程度和 忠诚度。
问卷调查 客户评价 客户忠诚度
客户信息和意愿
部门访谈
资料查阅
案例分析
一、客户满意度调查
1 问卷设计 问卷调查 数据统计 数据分析பைடு நூலகம்
问 卷 方 式
2 3 4
5
客户满意度总结
服 务
话 费 查 询 便 捷 程 度
营 业 厅 服 务 态 度
资 费
使 用 时 间
资 费 费 用
缴 费 方 式
宽 带 套 餐
营 业 厅 环 境
(5)客户对产品价格的敏感程度:敏感程度越低,忠诚度越高。 客户对产品价格的敏感程度可以通过侧面来了解,比如公司在价格 调整以后,客户购买量的变化、其他的反常等等。另外,运用这一
标准的时候,注意产品对于人们的必需程度、产品的供求状况以及
产品的竞争程度 3个因素的影响。 (6)客户对竞争产品的态度:人们对某一品牌的态度的变化,大 多是通过与竞争产品的比较而产生的,客户对竞争表现出越来越多 的偏好,这显然是忠诚度下降的结果。 (7)客户对产品质量事故的承受能力:客户对产品或品牌的忠诚 度越高,对出现的质量事故也就越宽容。
生命力取决于服务!

一个企业的生命周期,繁荣昌盛 取决于它的服务态度。巩固已有 市场、引领消费潮流、拓展新市 场。
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