班组成员花名册(组建班组时提交)

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施工班组花名册模板

施工班组花名册模板
施工人员(三级安全教育)登记表
项目名称:诸永高速公路温州段延伸工程第页共页
施工单位:四川公路桥梁建设集团有限公司施工班组(队)XX班组合同段:01 `
序号
姓名
性别


户籍
所在地
身份证号
进场时间
工种
公司教育
项目部教育
班组教育
备注
时间
考核
情况
时间
考核
情况
时间
考核
情况
1
合格
合格
合格
2
合格
合格
合格
3
合格
合格
合格
4
合格ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合格
合格
5
合格
合格
合格
6
合格
合格
合格
7
合格
合格
合格
8
合格
合格
合格
9
合格
合格
合格
10
合格
合格
合格
11
合格
合格
合格
12
合格
合格
合格
13
合格
合格
合格
项目经理签名:审核人:填表人:日期:年月日
注:本表由班组进行登记,专职安全员进行审核。应附相关教育资料

项目管理人员花名册

项目管理人员花名册

项目管理人员花名册
一、背景介绍
本花名册旨在记录项目管理团队的成员信息,包括姓名、职务、联系方式等,以便于项目组成员相互了解和沟通,以及方便项目经
理对团队成员进行管理和调配。

二、项目管理团队成员列表
以下是项目管理团队的成员信息:
三、团队成员职务说明
1. 项目经理:负责项目整体规划、组织、执行和控制,协调各
方资源,确保项目按时、按质、按量完成。

2. 项目助理:协助项目经理进行项目计划编制、协调项目资源、跟踪项目进度,协助处理项目相关事务。

3. 项目管理员:负责项目文档管理、会议组织、资源协调等,
提供行政支持,帮助项目团队成员顺利开展工作。

4. 风险管理师:负责项目风险的识别、评估、监控和控制,制定风险应对措施,降低项目风险对项目目标的影响。

5. 进度控制师:负责项目工作进度的监控和控制,及时调整项目计划,保证项目进度按时完成。

四、项目管理团队成员联系方式
以下是项目管理团队成员的联系方式:
- 张三(项目经理)
-
- 李四(项目助理)
-
- 王五(项目管理员)
-
- 赵六(风险管理师)
-
- 刘七(进度控制师)
-
五、团队成员变动记录
暂无团队成员变动记录。

以上是项目管理人员花名册的内容,供项目组成员参考和使用。

如有团队成员变动或其他需要更新的情况,请及时通知项目经理进
行更新。

项目部施工人员花名册登记表

项目部施工人员花名册登记表
*************路基路面工程(**************标)
项目管理人员
花名册
************有限责任公司全员劳动
用工登记台帐皖交安表-04
合同号:CT-03M01承包人:湖南路桥建设集团有限责任公司登记日期2020年3月6日
序号
姓名
性别
身份证号
作业队伍名称/班组
工种/岗位
三级教育编号
工种/岗位
三级教育编号
进场时间
离场时间
备注
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
注:要求将人员身份证复印件附于表后。
序号
编号
CT03M01-101
序号
编号
CT03M01-102
01身份证Biblioteka 02序号编号
CT03M01-103
序号
编号
CT03M01-104
03
04
序号
编号
CT03M01-105
序号
编号
CT03M01-106
序号
编号
CT03M01-116
15
16
序号
编号
CT03M01-117
序号
编号
CT03M01-118
17
18
序号
编号
CT03M01-119
序号
编号
CT03M01-120
19
20
序号
编号
CT03M01-121
序号
编号
CT03M01-122
21
22
序号
编号
CT03M01-123
序号

班组人员花名册(样板)

班组人员花名册(样板)
注:班组职务包括班组长、班组安全员、班组考勤员、等
班组人员花名册
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
家庭住址
岗位
职务
进(出)班组时间
注:班组职务包括班组长、班组安全员、班组考勤员、等
班组人员花名册
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
家庭住址
岗位
职务
进(出)班组时间
注:班组职务包括班组长、班组安全员、班组考勤员、等
班组人员花名册
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
家庭住址
岗位
职务
进(出)班组时间
注:班组职务包括班组长、班组安全员、班组考勤员、等
班组人员花名册
序号
姓名பைடு நூலகம்
性别
年龄
文化程度
家庭住址
岗位
职务
进(出)班组时间

班组建标准化设中班组委员会成员

班组建标准化设中班组委员会成员

编制单位名称
班组思想政治工作与民主管理××班组建设是在公司党委、行政、工会等的大力支持下开展各项工作,在紧紧围省电公司班组建设“八化”要求的基础上,逐步深化、细化管理工作。

在班组思想政治工作与民主管理工作上,工地更为以“三个代表”重要思想为指导,以公司党政工团为核心,解工人之所困,供工人之所需。

根据这个原则工地班组成立了班组思想政治工作与民主管理班委会。

班委会成员表如下:
职责:
班长:传达上级的各项通知、工作,布置安排班组员的工作,负责职工生活、教育等事项,班组安全、生产总负责;
副班长:协助班长主持班组日常工作,主抓班组生产、安全等工作;
安全员:负责班组的安全工作,包括安全监督、安全台账、安全教育等;
技术管理员:负责班组技术管理,包括技术分析、技术交底、质量控制、技术培训等;劳保管理员:负责班组劳动保护用品领用、统计、发放、检查等;
政治宣传员:负责班组政治宣传工作,由思想政治觉悟高的同志担任;
工器具管理员:主要负责班组工器具的管理,包括工器具的保管、维修、保养等;
考勤员:负责班组人员的考勤、统计工作;
材料保管员:负责班组材料的进、发、保管、统计等;
机械管理员:机械的保管、维修、检查等。

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