物流绿色绩效评价国内外模型

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绿色物流系统的建设及其绩效评价

绿色物流系统的建设及其绩效评价

绿色物流系统的建设及其绩效评价随着环保意识的不断提高,人们开始重视绿色物流系统的建设。

绿色物流系统是一种以环保为导向的物流系统,旨在促进经济的可持续发展。

本文将介绍绿色物流系统的建设及其绩效评价。

一、绿色物流系统的建设1.1 环保技术的应用环保技术的应用是绿色物流系统建设中不可或缺的一环。

在采购、贮存、运输和配送等过程中,应用环保技术可以减少能源的消耗,降低二氧化碳的排放,从而减少对环境的影响。

例如,使用液化天然气作为燃料可减少车辆的排放,采用节能灯可以减少仓库的能源消耗等。

1.2 绿色包装的使用传统的包装材料通常会产生大量的垃圾,对环境造成极大的影响。

因此,建设绿色物流系统必须采用可回收、可再利用的绿色包装材料。

绿色包装材料可以降低物流成本,同时减少环境的污染。

1.3 减少空运和道路运输空运和道路运输是物流产业中最常见的运输方式,但这两种方式对环境的影响也最大。

因此,在绿色物流系统的建设过程中,应该减少空运和道路运输,尽量采用水运和铁路运输等环保运输方式。

二、绿色物流系统的绩效评价2.1 环保效益的评价在建设绿色物流系统的过程中,可以通过对环保效益的评价来反映其绩效。

环保效益通常包括减少能源消耗、减少污染排放等方面。

通过对这些方面的评价,可以得出绿色物流系统的环保效益。

2.2 经济效益的评价经济效益是绿色物流系统绩效评价的重要方面。

绿色物流系统的建设可以提高物流效率,降低物流成本,并且可以获得环保补贴等政策优惠,从而提高企业的竞争力。

2.3 社会效益的评价绿色物流系统的建设对于社会效益也有很大的影响。

通过建设绿色物流系统可以减少环境污染、减少能源消耗,保护生态环境,提高人民生活质量,有利于社会的可持续发展。

三、总结绿色物流系统建设是保障经济可持续发展的重要手段。

在建设绿色物流系统的过程中,应该注重环保技术的应用,采用绿色包装材料,减少空运和道路运输等方式,从而提高绿色物流系统的绩效。

通过对环保效益、经济效益和社会效益的评价,可以反映出绿色物流系统的整体效益。

物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析

物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析

物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析2019-09-04物流论文物流系统绿色度评价指标体系研究及实证分析一、国内外研究现状(一)国外研究现状绿色物流(Green Logistics),也叫做环境友好物流,其最初的定义是在物流管理研究中增加了环境因素,同时包含了可持续发展的思想与物流管理思想,它充分考虑了物流中各个环节涉及到的环保问题,注重对环境的保护,同时促使了经济与环境的协调发展20 世纪70 年代最早提出了在物流管理中增加环境因素的思想,但当时这种思想仅仅作为物流管理研究的一个次要方面提出来的。

随后绿色物流越来越受到人们的重视,上世纪90 年代初开始大量的、有意识地研究绿色物流。

但是,目前国内外关于绿色物流还没有形成一个统一的定义。

不同的学者对绿色物流提出了不同的观点和看法。

1996 年美国密歇根州立大学开展了“环境负责制造(ERM)”研究,首次提出了绿色物流的概念,其目的是将资源优化利用和环境影响结合来考虑制造业供应链发展的问题,主要研究内容包括物流管理的环境评价、绿色采购、绿色物流的设计与结构化、绿色营销、绿色物流的战略实施、全面质量环境管理等方面。

与此同时,英国的工程与物理研究会与汽油股份有限公司等多家企业资助了“ESRC 全球环境变化计划”研究,将绿色物流作为其主要研究方向之一。

Min H &Galle W P(1997 )探讨了选择供应商的决策之时应该如何考虑环境保护因素,并分析了绿色采购在减少废物中的作用[1]。

Handfield等(1997)研究了在供应链条件下的环境管理环节,认为对物流的考虑应包括采购、产品设计、物流与销售、制造与装配等多个环节,并提出了今后将绿色方法融入物流管理的方向和领域,如环境法规、战略动力、环境责任、顾客期望、产品设计等[2]。

Carter C R & Ellram L M(1998)提出了应该讲资源放在环境管理的战略的首要位置,因为它能为环境的改善带来的最大的潜在收益,然后依次是再利用、再循环、废物处理与处置[3]。

物流公司绩效评价模型

物流公司绩效评价模型

物流公司绩效评价模型摘要本问题是一个关于物流公司绩效评价的问题。

首先结合研究目的,数据科学性,全面性和物流业的特点,选取职工人数,固定资产净额,主营业成本和管理费用等为投入指标;净利润和主营业收入为产出指标。

文中各项指标的数据取自2005年各样本物流企业的年报。

然后根据投入指标值和产出指标值,建立DEA(Data Envelopment Analysis 数据包络分析)模型,再利用DEA 方法理论体系中的模型评价各样本物流2C R 企业的总体有效性,利用DEA 方法理论体系中的模型评价样本物流企业22C GS 的纯技术有效性,并根据DEA 方法理论中总体有效性,纯技术有效性和纯规模有效性的关系得出决策单元的纯规模有效性。

运用Lingo 软件计算得到2005年10家上市物流公司的总体绩效,纯技术绩效和纯规模绩效,深赤湾的总体有效值为0.7161,纯技术有效值为0.7445,纯规模有效值为0.9619…其具体结果见表4。

接着,根据得到的总体绩效,纯技术绩效,纯规模绩效的结果对我国的物流进行简要分析。

针对DEA 模型的缺陷:只能将决策单元分为有效和非有效两大类,采用文献的DEA 改进方法,在传统的DEA 方法基础上引入一个虚拟[3]的理想决策单元,进一步对各样本物流企业总体有效值进行排名,得到各样本物流企业的先后排名为:中远海运,中海海盛,中海发展,宁波航运,厦门港务,深赤湾,上港集箱,铁龙物流,锦州港,天津港。

最后,对模型的优缺点进行了简要的分析,并对模型的改进提出了建设性意见。

关键词:DEA ,总体绩效 ,物流 ,绩效评价1 . 问题重述自从加入WTO 以来,我国的经济经受外来经济因素的巨大冲击,要使我国经济的稳定平衡发展,因而必须不断提高我国经济竞争力。

而物流作为提高经济竞争力的重要因素,要想使其健康的发展,必须对物流企业的计划、顾客服务、运输、存货等物流活动进行绩效评价与分析。

对物流绩效进行评价与分析,才能够正确判断企业的实际经营水平,提高企业的经营能力,进而增加企业的整体效益。

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析随着全球环境保护意识持续升温,绿色发展理念已经深入人心。

在物流行业中,冷链物流企业作为关键的一环,其发展和运营状况对整个物流行业都有着重要的影响。

对于冷链物流企业的绩效评价指标体系分析尤为重要,特别是在绿色视角下的评价。

本文将就绿色视角下的冷链物流企业绩效评价指标体系展开详细的分析。

一、绿色视角下冷链物流企业的特点绿色视角下的冷链物流企业有着与传统企业不同的特点。

绿色视角下的冷链物流企业更加注重环境保护和可持续发展。

在运输和储存过程中,对能源的利用效率、废物处理、环境污染等方面要求更高。

绿色视角下的冷链物流企业更加注重创新和技术应用,以提高运营效率的同时减少对环境的影响。

绿色视角下的冷链物流企业更注重社会责任和企业形象的塑造。

通过积极参与公益事业、开展环保宣传等途径,提升企业的社会形象,增强企业的可持续发展能力。

1. 能源利用效率绿色冷链物流企业在能源利用效率方面需要设立明确的指标,包括运输过程中的能源消耗比例、储存设施的能源利用情况等。

通过对能源利用效率的评价,可以发现存在的问题,并在此基础上制定相应的节能措施,提高能源利用效率。

2. 环境保护指标绿色冷链物流企业在环境保护方面需要设立一系列指标,包括废物处理率、减排措施的实施情况、环境污染物的排放情况等。

这些指标可以客观反映企业在环境保护方面的表现,帮助企业及时发现和解决环境污染问题。

3. 技术创新指标绿色冷链物流企业需要关注技术创新指标,包括运输和储存设备的更新换代情况、新技术的应用情况等。

通过技术创新指标的评价,可以促进企业不断引入新技术,提升企业技术水平,提高运营效率。

4. 社会责任指标绿色冷链物流企业在社会责任方面需要设立一系列指标,包括企业参与公益事业的投入比例、环保宣传的效果等。

这些指标可以客观衡量企业的社会责任履行情况,帮助企业树立良好的社会形象。

5. 经济效益指标绿色冷链物流企业在经济效益指标方面需要设立明确的指标,包括运营成本、利润率、资产利用效率等。

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析冷链物流企业的绩效评价对于企业的发展和运营管理至关重要。

在绿色视角下,冷链物流企业应当积极采取环保措施,减少对环境的污染和负面影响,并注重可持续发展。

下面是一个绿色视角下的冷链物流企业绩效评价指标体系分析。

1. 环境指标:- 能源消耗率:冷链物流过程中能源的使用情况,如电力、燃料消耗等。

- 水资源消耗率:冷链物流过程中对水资源的使用情况,如用水量、水质污染等。

- 废物处理效率:冷链物流过程中废物的处理情况,如垃圾分类、废水处理等。

- 碳排放量:冷链物流过程中产生的二氧化碳排放量,如运输工具的碳排放、冷藏设备的能效等。

2. 经济指标:- 成本效益比:冷链物流过程中的成本与效益的比例,如运输成本、库存成本等。

- 订单满足率:冷链物流过程中订单的及时满足率。

- 客户满意度:冷链物流企业在客户评价中的满意度。

3. 社会指标:- 雇佣率:冷链物流企业的员工雇佣率。

- 培训率:冷链物流企业员工的培训率,包括岗前培训、技能培训等。

- 安全事故率:冷链物流企业内部安全事故的发生率。

- 区域贡献度:冷链物流企业在所在区域的经济贡献度,如税收、就业等。

4. 可持续发展指标:- 物资回收率:冷链物流过程中物资的回收率,如包装材料、燃料等。

- 碳中和计划:冷链物流企业是否实施碳中和计划,如采用可再生能源、减少碳排放等。

- 环保认证:冷链物流企业是否获得环保认证,如ISO 14001认证等。

以上指标体系分析了冷链物流企业的绩效评价指标,从环境、经济、社会和可持续发展等多个角度考虑了企业的运营和发展情况。

企业可以根据自身的特点和目标,合理制定指标权重,对绩效进行评估和改进,以提高企业的竞争力和可持续发展能力。

物流行业绿色及可持续发展评价模型研究

物流行业绿色及可持续发展评价模型研究

物流行业绿色及可持续发展评价模型研究近年来,全球环境问题日益嚴重,绿色及可持续发展成为了各行各业所普遍追求的目标。

在物流行业中,许多公司也开始注重环保和可持续发展。

为了衡量和评价物流行业的绿色及可持续发展程度,相关领域的研究者提出了多种评价模型,本文将讨论其中几种较为经典的模型。

一、物流生命周期评价模型物流生命周期评价模型,简称LCA模型(Life Cycle Assessment),是一种衡量物流系统对环境影响的标准方法。

LCA模型从物流运输的起点到终点全过程进行分析。

具体包括原材料采集、物流装运、储存、运输、配送、替代产品评估、废弃物处理等环节。

通过量化各个环节的环境影响,得出总体的评价结果。

LCA模型为物流公司提供了一种客观的评估标准,使得它们可以更好的了解和衡量自己的环保成果并指导未来的发展决策。

同时,LCA模型基于全生命周期,可以从多个角度全面评估,反映出物流运作的真实情况。

但是LCA模型也存在一些不足,比如评价精度低、评价周期长等缺点。

二、经济、环境及社会评价模型经济、环境及社会评价模型,简称Triple BottomLine(TBL),是一种将经济、环境和社会三个方面的评价结合起来的方法。

物流公司可采用TBL模型来考虑如何在环保的同时,保证经济效益和社会责任。

该模型强调了可持续发展的整体性,可以使物流公司不再以纯经济效益为最终目标,而在获得经济收益的同时,更注重社会和环境效益。

TBL模型可以减少物流公司在环保、社会责任方面的投入,同时可以增加公司的可信度和保障公司长期发展。

但是TBL模型缺失指标的问题,不能完全反映各个方面的情况。

三、绿色指数评价模型绿色指数评价模型,是一种横向比较绿色物流的评价方法。

该模型通过对各个物流公司的绿色指数进行评分,来比较和评估物流公司的绿色程度。

绿色指数可以根据物流系统的各个环节分别进行评价,可以评价物流公司在环保、安全性、社会责任等方面的表现。

绿色指数模型为物流公司提供了一个简便的可比较的标准,可以明确自己和其他公司的差距,并针对性地改善自己的环保状况。

绿色物流视角下企业的绩效评估

绿色物流视角下企业的绩效评估

绿色物流视角下企业的绩效评估目录1. 绿色物流概述 (3)1.1 绿色物流的定义和重要性 (4)1.2 绿色物流的发展历程 (5)1.3 绿色物流的目标和原则 (6)2. 企业绩效评估的重要性 (7)2.1 绩效评估的目的和意义 (9)2.2 绩效评估的关键指标 (10)2.3 绩效评估的工具和模型 (11)3. 绿色物流视角下企业绩效评估的维度 (13)3.1 环境影响评估 (14)3.1.1 碳排放量评估 (16)3.1.2 废弃物管理和减少 (17)3.1.3 绿色包装和材料使用 (18)3.2 资源效率评估 (19)3.2.1 能源和物资节约 (21)3.2.2 物流系统的优化 (22)3.2.3 供应链的可持续性 (24)3.3 社会责任和社区参与 (25)3.3.1 员工健康与福祉 (26)3.3.2 供应链责任制的建立 (27)3.3.3 与社区的合作与环保教育 (29)3.4 财务绩效评估 (30)3.4.1 成本节约和效率提升 (31)3.4.2 绿色投资与回报 (33)3.4.3 未来经济环境的适应性 (34)4. 企业绩效评估的案例分析 (35)4.1 成功案例研究 (36)4.1.1 详细的案例描述 (37)4.1.2 分析结果与成效 (38)4.2 失败案例研究 (39)4.2.1 失败的典型原因分析 (40)4.2.2 教训和改进建议 (41)5. 绿色物流绩效评估的未来趋势 (43)5.1 技术推动下的绩效评估革新 (44)5.2 可持续发展目标的融入 (45)5.3 绿色财政和政策的支持 (46)6. 结论与建议 (47)6.1 绿色物流视角下绩效评估的重要结论 (49)6.2 企业实施的策略建议 (50)6.3 未来研究的方向与领域 (52)1. 绿色物流概述绿色物流是指在物流活动的各个阶段,从原材料的采购、生产、包装、仓储、运输到配送和回收处理,都必须考虑对环境的影响,采取适当的技术和措施来减少环境污染和资源消耗。

物流绩效评价国内外研究报告综述

物流绩效评价国内外研究报告综述

物流绩效评价国外研究综述高连隆〔工商管理,2021210263〕摘要:物流绩效的评价对于改善和提高物流企业竞争力起着至关重要的作用。

关于物流绩效评估问题的研究比拟丰富,文中对物流绩效评价的相关研究进展了分析,从物流绩效的评价体系、评价指标和评价方法三个方面对现有研究文献进展了梳理,最后指出目前研究存在的缺乏指出,为进一步研究提供借鉴。

关键词:物流;绩效评价;文献综述一、引言在兴旺国家物流的绩效研究起步较早,现阶段我国的物流市场仍不成熟,物流所涉及的围较为狭窄,其理论根底还不完善。

尽管众多企业管理者已经认识到现代企业的开展,在很大程度上已受制于物流的开展水平,但由于种种原因,高效的物流管理在我国企业中仍未得到实现。

与美日等兴旺国家相比,我国在物流管理的绩效评价方面还有很大的差距。

目前,国外对物流绩效评价的研究主要集中在三个方面:第一,物流绩效评价体系的建立;第二,物流绩效评价指标的选取;第三、物流绩效评价的方法研究。

[1]二、物流绩效评价体系由于对物流绩效评价的研究还不是很丰富,所以物流绩效评价的体系与模型还比拟少。

但每一模型都试图去解决物流绩效评价中的一些问题。

这些模型表述了在衡量物流绩效或其他一些商业体系时存在的一些问题。

每一个模型都包含了其中的局部问题,但是没有一个模型能将所有问题囊括进去。

不同文献所提出的不同物流绩效评价体系,展示了物流绩效衡量体系的多样性[2]。

Gunasekaran〔2001〕将绩效评价指标与战略、战术与运作三个层次相联系。

更进一步的,指标被划分至财务与非财务领域。

绩效评价指标所关注的焦点己经由本钱导向转向本钱与其他方面相结合,如顾客满意度、资产利用率、生产率以及质量[3]。

Toni与Tonchia〔2001〕对115家意大利企业进展了实证研究,发现在大多数企业中传统的本钱类绩效评价指标(如存货的主要监视指标,本钱指标与生产率指标)与新型的非本钱类指标(如质量、反响时间绩效与柔性)之间存在着明显的不同[4]。

《绿色物流发展研究国内外文献综述》3400字

《绿色物流发展研究国内外文献综述》3400字

绿色物流发展研究国内外文献综述(一)国外研究现状国外物流业发展现状随着物流内涵的不断扩展,物流管理手段、技术在不断地改善和提高,缩短物流时间、节省物流费用、提高物流效率、促进物流组织合理化是经济发达国家的共同特征。

物流业较为发达的西方国家,在政府和社会力量的推动下,以现代化物流基础设施规模、质量的提高和第三方物流企业的发展为中心,使物流业发展水平不断提高。

目前,欧美发达国家物流业规模已超过高技术产业而成为新的经济拉动因素。

随着信息技术的不断发展,互联网和电子商务应用的广泛普及,大大降低了国际贸易和国际物流的运营成本,是国际物流得以长足发展。

国际物流的效率在很大程度上取决于新兴信息技术的应用程度,其发展趋势是建立智能化运输系统,将运输仓储电子化管理过程与网络财务支持系统、电子商务融为一体。

配送中心在国外物流业的发展过程中,具有相当重要的地位。

配送中心的类型与业务非常全面。

既有加工配送型,也有单纯储存配送型既有专业产品如汽车配件、食品配送等,也有综合物流中心既有物流与展览展销的结合,也有跨区域的综合集成空运、海运、铁路、公路的全球物流配送中心。

配送中心一般都广泛采用各种高科技手段,如信息管理系统、电子数据监控系统、现代化立体仓库、条形码扫描等,同时还包括整套的供应链方案设计、港口电子网络化管理、仓库进出货自动管理、卫星定位系统等。

良好的基础设施与通信技术的运用,促进了国外物流业的高速发展与成本的降低。

在高速发展的同时,国外的企业还采取积极的措施来降低物流业对环境的影响。

主要包括两个方面,一个方面是对物流系统污染进行控制,即在物流系统和物流活动的规划与决策中尽量采用对环境污染小的方案,如采用排污量小的货车车型、近距离配送、夜间运货以减少交通堵塞,节省燃料和降低排放等。

另一个方面就是建立工业和生活废料处理的物流系统。

发达国家政府还积极倡导在污染发生源、交通量、交通流等三个方面制定相应的政策来降低物流业对环境的破坏。

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析随着全球经济的快速发展和环境问题的日益严重,绿色可持续发展已成为企业发展的重要战略。

冷链物流作为保障食品安全和减少食品浪费的重要环节,在绿色视角下的企业绩效评价也日益受到关注。

本文将从绿色视角出发,对冷链物流企业的绩效评价指标体系进行分析,以期为冷链物流企业的绿色可持续发展提供参考和借鉴。

1. 环保指标环保指标是评价企业在环境保护方面的表现,其中包括对环境的污染程度、资源利用率、废物处理等方面的考核。

冷链物流企业可以通过提升车辆的能效、采用新型环保材料、降低废弃物的排放等方式来改善其环保指标。

4. 社会责任指标社会责任指标是评价企业在社会责任履行方面的表现,其中包括对员工福利、社会公益活动、社会影响力等方面的考核。

冷链物流企业可以通过提升员工待遇、积极参与社会公益活动、加强与社会各界的沟通合作等方式来改善其社会责任指标。

1. 环保指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中的地位环保指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中占据重要地位。

随着全球环境问题日益严重,消费者对企业的环保表现也越来越重视。

冷链物流企业如果能在环保方面做得好,不仅能够获得政府的支持和认可,还能吸引更多环保意识强的消费者,提升企业的社会形象和市场竞争力。

3. 节约资源指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中的地位节约资源指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中同样占据重要地位。

资源的有效利用是企业的永续经营之道,冷链物流企业需要在资源的采购、利用、回收等方面做好规划和执行,提升资源利用效率,实现经济效益和社会效益的双赢。

4. 社会责任指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中的地位社会责任指标在冷链物流企业绩效评价指标体系中同样占据重要地位。

企业在发展的也需要承担相应的社会责任,关注员工福利、积极回馈社会、维护社会和谐稳定等是企业在发展过程中应该具备的素质。

冷链物流企业应该在社会责任方面发挥示范作用,为社会做出更多的贡献。

物流绿色绩效评价国内外模型

物流绿色绩效评价国内外模型

物流绿色绩效评价国内外模型1.国内外现状、水平和发展趋势1.1国外物流绿色绩效评估模型(1) TOPSIS模型【1】Awasthi, A., et al. (2010). "A fuzzy multicriteria approach for evaluating environmental performance of suppliers." International Journal of Production Economics126(2): 370-378.【2】Shen, L., et al. (2013). "A fuzzy multi criteria approach for evaluating green supplier's performance in green supply chain with linguistic preferences." Resources Conservation & Recycling74(74): 170-179.两篇文章都是利用fuzzy set theory将主观评价转化为数值,得到linguistic preferences,再用fuzzy TOPSIS法得到对于各供应商的总体评分(2) ANP法【1】Bhattacharya, A., et al. (2014). "Green supply chain performance measurement using fuzzy ANP-based balanced scorecard: a collaborative decision-making approach." Production Planning & Control25(8): 698-714.fuzzy ANP法【2】Tuzkaya, G., et al. (2009). "Environmental performance evaluation of suppliers: A hybrid fuzzy multi-criteria decision approach." International Journal of Environmental Science and Technology6(3): 477-490.混合Fuzzy ANP和Fuzzy-Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluations(偏好顺序结构评估法)(3)AHP法Handfield, R., et al. (2002). "Applying environmental criteria to supplier assessment: A study in the application of theAnalytical Hierarchy Process." European Journal of Operational Research141(1): 70-87.从以往文献中得到decision criteria,使用普通AHP法(4)Case-based reasoning(案例推理)Humphreys, P., et al. (2003). "Using case-based reasoning to evaluate supplier environmental management performance." Expert Systems with Applications25(2): 141-153.Environment criteria被分为两类(定量和定性),利用案例推理法从绿色的角度选择供应商。

绿色物流的绩效评价体系研究

绿色物流的绩效评价体系研究

绿色物流的绩效评价体系研究摘要:基于循环经济,绿色物流应运而生。

我国目前在绿色物流方面的理论研究尚未成熟,为了明确绿色物流给企业所带来的效益,有必要构建绿色物流的绩效评价体系。

本文基于绿色物流的特点和物流绩效评估,构建相关绩效指标。

为企业绿色物流的发展提供理论支撑。

关键字:绿色物流绩效评价当今经济的飞速发展离不开物流,但是在物流业为经济发展做出巨大贡献的同时,也给我们生存的环境带来了负面影响,如废弃物处理不当给周围环境带来的影响、燃料的大量耗费和有害气体的大量排放等等。

进入21世纪,人们不再追求单纯的经济利益,而是开展与自然生态和谐发展的循环经济,绿色物流也因此应运而生。

绿色物流的产生不仅能增加环境和社会效益,更能给企业带来前所未有的经济效益。

零售巨头西尔斯公司的物流副总裁说:“逆向物流也许是企业在降低成本中的最后一块处女地了。

”而逆向物流正是绿色物流的一部分,所以当今物流行业必须把发展绿色物流放在首位,建立完善的绿色物流系统。

目前,世界各国都在积极开展绿色物流的各项研究,尤其是中国进入WTO后外国物流企业进入我国,其先进的物流技术和管理水平已然给我国物流业带来了巨大的冲击。

所以积极快速的开展绿色物流是我国物流业改革的必经之路,也是中国经济进一步发展的坚实基础。

绿色物流的经济效益潜力巨大,前景广阔,但是目前尚未形成成熟的理论体系。

如何明确绿色物流的效益变成企业最为关注的问题,绩效评价体系的建立是企业有效实施和提升物流工作效率的有效途径。

绿色物流的内涵及现状分析(一)绿色物流的内涵目前,绿色物流还没有形成较为成熟的定义,国内外学者对其内涵有多种说法。

H.J.Wu 和S.dunn认为绿色物流不仅包括正向物流过程的绿色化,也包括废弃物回收与处置的逆向物流绿色化管理,是对环境负责的物流系统。

美国逆向物流执行委员会在研究报告中将绿色物流定义为一个过程,在这一过程中要认识使其所产生的生态环境影响并使之最小化。

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析
随着全球化和国际贸易的不断发展,冷链物流行业成为了全球物流业中的重要组成部分。

冷链物流企业的绩效评价是冷链物流企业管理和发展的重要参考依据,也是企业可持
续发展的关键。

在绿色发展的大背景下,如何建立可持续的冷链物流绩效评价指标体系成
为了研究的重点。

首先,冷链物流企业在运作过程中的能源消耗和对环境的影响是需要考虑的重要因素。

因此,在绿色视角下,对冷链物流企业绩效评价指标体系的设定需要充分考虑企业的环境
管理和能效管理。

具体指标包括:能源消耗、节能降耗、减少环境污染、提高能源使用效
率等绩效指标。

其次,冷链物流企业在物流服务品质上也需要充分考虑。

其中的服务品质包括交货时间、运输效率、商品完整性以及客户满意度等方面,都是衡量冷链物流服务水平的关键指标。

因此,在设计绩效评价指标体系时,可根据冷链物流企业的特点,重点关注服务品质
与客户评价这些绩效指标。

最后,在企业运营效率方面也需要开展绩效评价。

企业的运营效率不仅仅是指物流流
程效率和作业效率,也包括管理效率、财务效率和风险控制效率等维度。

因此,在绩效评
价指标体系设定时,需要兼顾这些方面的考虑,确保企业能够在动态市场环境中获得稳定
的运营和利润。

综上所述,冷链物流企业的绩效评价指标体系应该包括:环境管理绩效、能效管理绩效、服务品质绩效和企业运营效率绩效等方面,其中后三个方面是企业核心业务指标和核
心绩效指标。

建立科学合理的指标体系,不仅有助于企业定位和规划发展,还能够帮助企
业制定有效的战略和策略,促进企业可持续发展。

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析
冷链物流企业绩效评价指标体系是评估企业运营和管理情况的重要工具。

绿色视角下
的绩效评价指标体系分析是从环境保护和可持续发展的角度出发,评估冷链物流企业在减
少能源消耗、降低排放、提高运输效率、优化运作等方面的表现。

绿色视角下的冷链物流企业绩效评价指标体系应包括能源消耗指标。

这包括评估企业
在运输过程中所消耗的燃油量、电力等能源资源的使用情况,以及企业采取的降低能源消
耗的措施和效果。

能源消耗的降低不仅可以节省企业的运营成本,还可以减少环境污染。

排放指标也是绿色视角下的冷链物流企业绩效评价指标体系的重要组成部分。

这包括
评估企业在运输过程中产生的二氧化碳排放量、氮氧化物排放量、挥发性有机物排放量等。

企业可以通过采取减少燃料的使用,改用清洁能源,提高车辆运输效率等方式,降低运输
过程中的排放量。

绿色视角下的冷链物流企业绩效评价指标体系还应包括运输效率指标。

运输效率是指
在给定的时间和资源限制下,企业完成运输任务的效率水平。

高运输效率可以提高企业的
竞争力,降低运营成本,减少能源消耗和环境污染。

评估运输效率可以从运输车辆的装载率、运输路线的规划和优化、运输中的停留时间等方面进行。

优化运作也是绿色视角下的冷链物流企业绩效评价指标体系的考察点。

优化运作可以
通过调整企业的运营流程、提高运营效率、减少运输中的损耗、提高物流信息的可追溯性
等方式来实现。

优化运作可以降低企业的运营成本,提高冷链物流服务的质量和效果,减
少环境影响。

绿色供应链管理企业绩效评价方法及模型研究

绿色供应链管理企业绩效评价方法及模型研究

加强与上下游企业的合作, 实现绿色供应链的协同发展
关注环境、社会和经济效益, 实现可持续发展
对未来研究的展望
深入研究绿色供应链管理的影 响因素,建立更完善的评价体 系
结合大数据、人工智能等先进 技术,提高绿色供应链管理的 效率和准确性
探讨不同行业、不同企业之间 的绿色供应链管理差异,提出 针对性的改进措施
绿色供应链管理企业绩 效评价方法及模型研究
汇报人:
目录
添加目录标题
01
绿色供应链管理概述
02
企业绩效评价方法研究
03
绿色供应链管理企业绩 效评价模型构建
04
绿色供应链管理企业绩 效提升策略
05
绿色供应链管理企业绩 效评价的挑战与对策
06
添加章节标题
绿色供应链管理 概述
绿色供应链管理的定义和意义
加强国际合作,借鉴国外先进 经验,推动我国绿色供应链管 理的发展
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汇报人:
模型改进:根据效果评估结果,对 模型进行改进和完善,提高其准确 性和适用性
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效果评估:通过对比应用前后的企 业绩效,评估模型的有效性和实用 性
案例分析:分析成功应用绿色供应 链管理企业绩效评价模型的企业案 例,总结经验和教训
绿色供应链管理 企业绩效提升策 略
优化采购策略
绩效评价的方法:包括财 务指标、非财务指标、综 合指标等
财务指标:如利润率、销 售额、成本控制等
非财务指标:如客户满意 度、员工满意度、创新能 力等
综合指标:如平衡计分卡、 绩效棱柱模型等
指标体系的构建:需要根 据企业的实际情况和战略 目标进行选择和调整

物流绿色供应链设计与评估模型

物流绿色供应链设计与评估模型

物流绿色供应链设计与评估模型一、引言随着环保意识的不断增强和可持续发展的要求,物流行业越来越关注环境保护和绿色供应链的建设。

本文旨在探讨物流绿色供应链的设计与评估模型,为企业在实践中提供指导和支持。

二、绿色供应链的意义1. 环境保护的要求随着全球资源日益匮乏和环境污染问题的日益突出,企业应当承担起环境保护的责任。

绿色供应链的建设可以减少对环境产生的负面影响,保护自然资源。

2. 提高企业形象绿色供应链的设计与实施可以提升企业形象,在公众中赢得声誉和信任,从而获得更好的市场竞争力。

三、物流绿色供应链设计模型1. 原材料采购环节在绿色供应链中,企业需要选择符合环保要求的原材料供应商,引入环保评估指标,例如供应商的环境管理体系认证情况,原材料的可再生性等。

2. 生产环节企业在生产过程中需要推行清洁生产,减少对环境的污染,例如优化生产流程,提高资源利用率,使用环保技术装备等。

3. 运输环节为了减少运输过程中的环境影响,企业可选择绿色运输方式,例如推行多式联运,使用低碳交通工具,减少空运等。

4. 仓储环节在仓储环节,企业可以使用环保材料和设备,提升储存效率,减少能源消耗和废弃物产生。

5. 分销环节绿色供应链的设计还包括优化分销网络,减少运输距离和能源消耗。

四、物流绿色供应链评估模型1. 绿色指标体系绿色供应链的评估需要建立全面的绿色指标体系,包括环境管理指标、能源消耗指标、废物利用指标等。

2. 数据收集与分析企业需要收集供应链各环节的相关数据,例如原材料采购、生产、运输等,并进行数据分析,以评估供应链的绿色程度。

3. 绿色绩效评价通过设立合适的绿色绩效评价指标,企业可以对供应链的绿色绩效进行评估,并及时发现问题和改进的空间。

五、结论物流绿色供应链的设计与评估模型是企业实现可持续发展的重要工具。

通过优化供应链各环节,引入环保指标与评估体系,企业可以减少对环境的负面影响,提高企业形象和市场竞争力。

同时,建立完善的评估模型,可以帮助企业及时了解供应链的绿色绩效,并进行改进和优化。

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系分析随着社会经济的发展,冷链物流行业扮演着越来越重要的角色。

为了评价冷链物流企业的绩效,制定一套适用的评价指标体系是必要的。

在绿色视角下,冷链物流企业绩效评价指标体系可以从以下几个方面进行分析。

绿色视角强调环境保护和资源可持续利用。

冷链物流企业在绩效评价指标体系中应考虑其对环境的影响和资源利用效率。

企业应该评估其运输车辆的排放量和能源消耗情况,以及冷藏设备的能效等级。

评价指标可以包括CO2排放量、能源消耗率和资源利用效率等。

绿色视角强调社会责任和社会效益。

冷链物流企业应该关注社会利益,承担社会责任,为社会做出贡献。

在绩效评价指标体系中,可以考虑企业的社会公益活动、员工福利待遇、行业合规和安全性等方面。

评价指标可以包括社会公益活动的投入金额、员工福利的满意度调查、安全事故数量等。

绿色视角注重经济效益和企业竞争力。

冷链物流企业的经济效益是企业可持续发展的基础。

在绩效评价指标体系中,可以考虑企业的运输成本、运输效率和市场占有率等方面。

评价指标可以包括运输成本占收入比例、货物送达时效、客户满意度等。

绿色视角还强调创新和能力提升。

冷链物流企业应积极推动技术创新和管理创新,提升企业的核心竞争力。

在绩效评价指标体系中,可以考虑企业的技术创新能力、管理水平和人才培养等方面。

评价指标可以包括专利申请数量、ISO质量管理认证情况、员工培训和晋升机会等。

绿色视角下冷链物流企业绩效评价指标体系应综合考虑环境保护、社会责任、经济效益和创新能力等方面。

通过制定科学合理的评价指标体系,可以帮助企业了解自身的发展状况、发现问题并采取相应的改进措施,进而促进企业的可持续发展。

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1.国内外现状、水平和发展趋势
1.1国外物流绿色绩效评估模型
(1) TOPSIS模型
【1】Awasthi, A., et al. (2010). "A fuzzy multicriteria approach for evaluating environmental performance of suppliers." International Journal of Production Economics126(2): 370-378.
【2】Shen, L., et al. (2013). "A fuzzy multi criteria approach for evaluating green supplier's performance in green supply chain with linguistic preferences." Resources Conservation & Recycling74(74): 170-179.
两篇文章都是利用fuzzy set theory将主观评价转化为数值,得到linguistic preferences,再用fuzzy TOPSIS法得到对于各供应商的总体评分
(2) ANP法
【1】Bhattacharya, A., et al. (2014). "Green supply chain performance measurement using fuzzy ANP-based balanced scorecard: a collaborative decision-making approach." Production Planning & Control25(8): 698-714.
fuzzy ANP法
【2】Tuzkaya, G., et al. (2009). "Environmental performance evaluation of suppliers: A hybrid fuzzy multi-criteria decision approach." International Journal of Environmental Science and Technology6(3): 477-490.
混合Fuzzy ANP和Fuzzy-Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluations(偏好顺序结构评估法)
(3)AHP法
Handfield, R., et al. (2002). "Applying environmental criteria to supplier assessment: A study in the application of the Analytical Hierarchy Process." European Journal of Operational Research141(1): 70-87.
从以往文献中得到decision criteria,使用普通AHP法
(4)Case-based reasoning(案例推理)
Humphreys, P., et al. (2003). "Using case-based reasoning to evaluate supplier environmental management performance." Expert Systems with Applications25(2): 141-153.
Environment criteria被分为两类(定量和定性),利用案例推理法从绿色的角度选择供应商。

(5)Data Envelopment Analysis(数据包络分析)
Sueyoshi, T. and M. Goto (2011). "Measurement of Returns to Scale and Damages to Scale for DEA-based operational and environmental assessment: How to manage desirable (good) and undesirable (bad) outputs?" European Journal of Operational Research211(1): 76-89.
将数据包络分析利用于绿色绩效评估,考虑多种输出——回报作为满意输出,破坏作为非满意输出。

(6)Fuzzy DEMATEL
Lin, R. J. (2011). "Using fuzzy DEMATEL to evaluate the green supply chain management practices." Journal of Cleaner Production40(2): 32–39.
利用模糊集合理论和decision making trial and evaluation laboratory method (DEMATEL)
构建结构模型,确立各criteria之间的因果与影响。

(7)Grey relational analysis(GRA,灰色关联分析)
Tseng, M. L. and A. S. F. Chiu (2013). "Evaluating firm's green supply chain management in linguistic preferences." Journal of Cleaner Production40: 22-31.
评估各定量与定性criteria的权重,然后用GRA法将各个供应商排序。

(8)Life-cycle assessment(生命周期评估)
Facanha, C. and A. Horvath (2005). "Environmental Assessment of Logistics Outsourcing." Journal of Management in Engineering21(1): 27-37.
用生命周期评估法对比自己配送与第三方物流的绿色绩效
(9)自己开发的方法
【1】Lau, K. H. (2011). "Benchmarking green logistics performance with a composite index." Benchmarking18(6): 873-896.
利用t-test和ANOVA分析问卷采样数据,利用Principal component analysis(主成分分析),得到各performanceindex的权重,对比两个供应链的物流绿色绩效。

【2】Saadany, A. M. A. E., et al. (2011). "Environmental performance measures for supply chains." Management Research Review volume 34(11): 1202-1221.
将环境质量因素量化为成本,尽量降低这个成本。

【3】Tsoulfas, G. T. and C. P. Pappis (2008). "A model for supply chains environmental performance analysis and decision making." Journal of Cleaner Production16(15): 1647-1657.
根据之前文献总结出6类环境绩效因素,并设定权重,自己开发了一种三阶段分析法来综合评价各权重的因素。

1.2国内物流绿色绩效评估模型
(1)AHP法
【1】郭毓东, et al. (2013). "基于AHP和熵值法的绿色物流发展指标权重研究——以长株潭两型社会城市群为例." 科技管理研究(18): 57-62.
【2】冉启斌and 张艳冰(2016). "基于模糊层次分析模型的绿色物流评价系统." 中国商论(29): 47-48. 【3】宋扬(2010). "基于模糊层次分析法的绿色物流企业综合效益评价研究." 物流技术29(16): 105-107. 【4】王浩澂(2012). "基于多层次灰色评价法的绿色物流效果评价研究." 价格月刊(6): 66-69.
【5】王忠伟and 赵芳妮(2015). "基于模糊综合评价法的农产品冷链绿色物流综合评价研究." 华中师范大学学报(自科版)49(4): 546-550.
【6】严双(2010). "绿色物流绩效灰色系统分析评价研究." 湖南科技大学学报社会科学版13(6): 97-99. 【7】赵丽君(2008). "基于模糊综合评判法的绿色物流评价研究." 武汉理工大学学报30(6): 174-177.
多用AHP与模糊理论或者灰色理论结合的方法
(2)DEMATEL法
肖丁丁, et al. (2010). "基于DEMATEL方法的绿色物流发展关键因素分析." 工业工程13(1): 52-57.
(3)向量机
吴明霞(2015). "基于支持向量机的煤炭绿色物流评价模型研究." 商(32): 247-247.
(4)因子分析
张安霞, et al. (2011). "基于SPSS因子分析法的企业绿色供应链绩效评价." 物流技术30(9): 175-177.。

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