江苏自考 工程项目管理 06087 2019年6月 真题解析

江苏自考 06087 工程项目管理2019年6月真题及解答（附后）一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.属于工程项目的是（）A. 新产品开发项目B.道路桥梁建设C.举办体育运动会D.科技攻关项目2.工程建设监理规划编制完成后，进行审批的是( )A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T5O326—2006），施工项目经理具有的权限之一是（）A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬方式C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理4.某分部工程有3个制工过程，分为4个施工段组织流水施工。

各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，则流水施工工期为（）A. 20 天B. 21 天C. 22 天D. 23 天5.某工程网络计划中，工作E的持续时间为6天，最迟完成时间为第28天。

该工作有三项紧前工作，其最早完成时间分别为第16天、第19天和第20天，则工作E的总时差是（）A.1天B.2天C.3天D.6天6.在单代号网络中，关键线路是指（）A.各项工作持续时间之和最小的线路B.由总时差最大的工作组成的线路C.相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.各项工作自由时差均为零的线路7.项目最主要的特征是特定性和（）A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性8.工程质量待性主要体现在由施工形成的建筑产品的经济性、与环境的协调性和（）A.适用性、先进性、耐久性、可靠性B.适用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美观性、可靠性D.适用性、安全性、美观性、耐久性9.质量管理体系八项原则中，组织的永恒目标是（）A.以顾客为关注焦点B.以过程作为体系C.以全员参与为动力D.持续改进总体业绩lO.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）A.目测法B.现货试验法C.实测法D.无损检测法11.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（）A.-般事故B.较大事故C.重大事故D.待别重大事故12.工程拖工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故除因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案，正确的程序是（）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③13.施工项目竣工质量脸收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组炽工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理弟位作出验收结论14.实行项目经理责任制，编制施工成本控制工作计划等属于施工成本管理的（）A.技术措施B.经济措施C.综合措施D. 组织措施15.某分部工程计划工程锹为5 000立方米，计划成本380元/立方米,实际完成的工程量为4 500立方山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭米，实际成本400元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）A. -200 000 元B. -190 000 元C.-100 000 元D. -90 000 元16.某分项工程的混凝土成本数据如题16表所示。

应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）题16表A.由于产量增加50立方米，成本增加21 300元B.实际成本与目标成本的差额为56 320元C.由于单价提高40元，成本增加35 020元D.由于损耗下降2% .成本破少9 600元17.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（）A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理18.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术属于（）A.方法的因素B.环境的因素C.材料的因素D.机械的因素19.按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013 — 0201）规定，按合同文件顺序排在最后的是（）A.中标通知书B.合同专用条款C.合同通用条款D.图纸20.关于施工文件档案管理的说法，正确的是（）A.工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位B.由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷C.施工单位应当在工程竣工验收前，将有关工程档案移交建设单位归档D.工程文件可采用纯蓝墨水书写二、填空题：本大题共10空，每空1分，共10分。

21.项目管理的最基本职能是、组织和控制。

22.作为建设工程施工项目的责任主体，是建筑撇工企业法定代表人在建设工程顼目的委托代表人。

23.所谓组织方式是一种先进的、科学的施工组织方式.它使建筑安装生产活动有节参、连续、均街地进行。

24.工作的是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

25.工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及。

26.质量管理体系的文件主要由、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

27.在施工过程中.对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范用内，称为施工。

28.最基本的安全管理制度和所有安全生产管理制度的核心是。

29.工程的任何变更都必须获得的批准.30.工程项目风险管理的基础是。

三、判断改错题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。

判断下列每小题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”并改正。

31.工程顼目管理基本方法中的全面质量管理思想集中体现在PDCA循环上。

（）32.项目经理的职责之一是组织编制施工项目管理规划大纲。

（）山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭33.单位工程施工组织设计是承包单位以施工组织总设计为指导，以单项工程为对象进行编制的。

（）34. 工期提前给予奖励的措施属于进度控制中的管理措施。

（）35. 检验批是构成工程质量验收的最小单位。

（）四、简答题：本大题共6小题，每小题5分，共30分。

36. 简述工程项目建设模式中BOT模式的运作程序。

37. 简述职能型组织结构的特征和优点。

38. 简述流水施工方式的特点。

山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭39. 简述导致施工组织设计应及时进行修改或补充的情况。

40. 简述工程项目进度控制的管理措施。

41. 对业主而言，成本加酬金合同的优点有哪些？山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭五、综合分析题：本大题共3小题，每小题10分，共30分。

42.案例：某小区内拟建一座8层普通砖混结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度，某施工单位于2016年5月与建设单位签订了该项工程总承包全同。

合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1 000m2，综合单位为110元/m2。

施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经核算综合单位为150元/ m2，该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘帖面积为1 200m2，施工单位用挣值法进行了费用分析。

备注：BCWS-计划完成工作预算费用BCWP一已完工作预算费用ACWP一已完工作实际费用CV-费用偏差问题：（1）计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本状况。

（2）指出挣值法的四个评价指标。

（3）写出进度偏差的计算公式。

43.案例：工人小李在某工程上剔凿保护层上的裂缝，由于没有将剔凿所用的工具带到工作面，便回去取工具，行走中，不小心踏上了通风口盖板上(通风口为1.3m×1.3m，盖板为1.4m×1.4m，厚1mm的镀锌铁皮)，铁皮在小李的踩踏作用下，迅速变形塌落，小李随塌落的钢板掉到首层地面(落差12.36m)，经抢救无效于当日死亡。

问题：（1）这是一起由于“洞口 "防护不到位所引起的伤亡事故。

那么何谓“三宝”、“洞口”？（2）项目级安全教育由谁负贲组织实施.由谁协助？（3）写出该安全事故的等级。

山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭44.案例：某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如题44图所示(单位：d),各项工作匀速进展。

题44图甲施工单位与乙施工单位签订了 B分部工程的分包合同。

B分部工程开工45d后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工I5d，窝工损失合计8万元。

修改设计后，甲施工单位要求乙施工单位在30d内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。

问题：（1）B分部工程的实际工期是多少天？（2）B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响？试分别说明理由。

山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭2019年6月答案一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1.属于工程项目的是（ ）A. 新产品开发项目B.道路桥梁建设C.举办体育运动会D.科技攻关项目 2.工程建设监理规划编制完成后，进行审批的是( )A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T5O326—2006），施工项目经理具有的权限之一是（ ）A.编俶项目管理实施规划B.制定内部计酬方式C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理4.某分部工程有3个制工过程，分为4个施工段组织流水施工。

各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，则流水施工工期为（ ） A. 20 天 B. 21 天 C. 22 天 D. 23 天解：本题为无节奏流水，利用累加数列错位相减法，先求出3个施工过程之间的流水步距K 1,2和K 2,3，然后利用工期公式T=∑K+t n ,t n 为最后一个施工过程在各施工段的持续时间，即T=5+4+14=235.某工程网络计划中，工作E 的持续时间为6天，最迟完成时间为第28天。

该工作有三项紧前工作，其最早完成时间分别为第16天、第19天和第20天，则工作E 的总时差是（ ） A.1天 B.2天C.3天 D .6天解：E 的最迟开始时间LS=28-6=22,E 的总时差TF=LS-ES=22-max{16,19,20}=2 6.在单代号网络中，关键线路是指（ ）A.各项工作持续时间之和最小的线路B.由总时差最大的工作组成的线路C.相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.各项工作自由时差均为零的线路 7.项目最主要的特征是特定性和（）A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性8.工程质量待性主要体现在由施工形成的建筑产品的经济性、与环境的协调性和（ ）A.适用性、先进性、耐久性、可靠性B.适用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美观性、可靠性D.适用性、安全性、美观性、耐久性 9.质量管理体系八项原则中，组织的永恒目标是（ ） A.以顾客为关注焦点B.以过程作为体系C.以全员参与为动力D.持续改进总体业绩lO.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ） A.目测法 B.现货试验法 C.实测法 D.无损检测法11.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（ ） A.-般事故B.较大事故C.重大事故D.待别重大事故解：一般事故：3人以下死亡，10人以下重伤，1000万以下的经济损失 较大事故：3-10人死亡，10-50人重伤，1000万-5000万经济损失 重大事故：10-30人死亡，50-100人重伤，5000万-1亿的经济损失 特别重大事故：30人以上死亡，100人以上重伤，1亿以上的经济损失12.工程拖工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故除因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案，正确的程序是（ ）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③381215371113K1,2=最大3554-13{}=5471014K2,3=最大3343-14{}=437111313.施工项目竣工质量脸收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组炽工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理弟位作出验收结论14.实行项目经理责任制，编制施工成本控制工作计划等属于施工成本管理的（）A.技术措施B.经济措施C.综合措施D. 组织措施见教材15.某分部工程计划工程锹为5 000立方米，计划成本380元/立方米,实际完成的工程量为4 500立方米，实际成本400元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）A. -200 000 元B. -190 000 元C.-100 000 元D. -90 000 元解：CV=BCWP-ACWP=4500×380-4500×400=-9000016.某分项工程的混凝土成本数据如题16表所示。