江苏自考 工程项目管理 06087 2019年6月 真题解析
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江苏自考 06087 工程项目管理
2019年6月真题及解答(附后)
一、单选题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
1.属于工程项目的是()
A. 新产品开发项目
B.道路桥梁建设
C.举办体育运动会
D.科技攻关项目
2.工程建设监理规划编制完成后,进行审批的是( )
A.业主
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
3.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5O326—2006),施工项目经理具有的权限之一是()
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬方式
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
4.某分部工程有3个制工过程,分为4个施工段组织流水施工。各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天,则流水施工工期为()
A. 20 天
B. 21 天
C. 22 天
D. 23 天
5.某工程网络计划中,工作E的持续时间为6天,最迟完成时间为第28天。该工作有三项紧前工作,其最早完成时间分别为第16天、第19天和第20天,则工作E的总时差是()
A.1天
B.2天
C.3天
D.6天
6.在单代号网络中,关键线路是指()
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.由总时差最大的工作组成的线路
C.相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
D.各项工作自由时差均为零的线路
7.项目最主要的特征是特定性和()
A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.独特性
8.工程质量待性主要体现在由施工形成的建筑产品的经济性、与环境的协调性和()
A.适用性、先进性、耐久性、可靠性
B.适用性、安全性、耐久性、可靠性
C.安全性、耐久性、美观性、可靠性
D.适用性、安全性、美观性、耐久性
9.质量管理体系八项原则中,组织的永恒目标是()
A.以顾客为关注焦点
B.以过程作为体系
C.以全员参与为动力
D.持续改进总体业绩
lO.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()
A.目测法
B.现货试验法
C.实测法
D.无损检测法
11.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()
A.-般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.待别重大事故
12.工程拖工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故除因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理的技术方案,正确的程序是()
A.①→②→⑤→③→④
B.①→②→③→④→⑤
C.②→①→③→④→⑤
D.①→②→⑤→④→③
13.施工项目竣工质量脸收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是()
A.协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论
B.协商提出解决方法,待意见一致后重新组炽工程竣工验收
C.由建设单位作出验收结论
D.由监理弟位作出验收结论
14.实行项目经理责任制,编制施工成本控制工作计划等属于施工成本管理的()
A.技术措施
B.经济措施
C.综合措施
D. 组织措施
15.某分部工程计划工程锹为5 000立方米,计划成本380元/立方米,实际完成的工程量为4 500立方
山风老师独家奉献,如有雷同,属于抄袭
米,实际成本400元/立方米,用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()
A. -200 000 元
B. -190 000 元
C.-100 000 元
D. -90 000 元
16.某分项工程的混凝土成本数据如题16表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()
题16表
A.由于产量增加50立方米,成本增加21 300元
B.实际成本与目标成本的差额为56 320元
C.由于单价提高40元,成本增加35 020元
D.由于损耗下降2% .成本破少9 600元
17.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是()
A.专职安全员
B.总工程师
C.技术负责人
D.项目经理
18.在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术属于()
A.方法的因素
B.环境的因素
C.材料的因素
D.机械的因素
19.按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013 — 0201)规定,按合同文件顺序排在最后的是()
A.中标通知书
B.合同专用条款
C.合同通用条款
D.图纸
20.关于施工文件档案管理的说法,正确的是()
A.工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位
B.由多个单位工程组成的建设项目,工程文件按一个建设工程立卷
C.施工单位应当在工程竣工验收前,将有关工程档案移交建设单位归档
D.工程文件可采用纯蓝墨水书写
二、填空题:本大题共10空,每空1分,共10分。
21.项目管理的最基本职能是、组织和控制。
22.作为建设工程施工项目的责任主体,是建筑撇工企业法定代表人在建设工程顼目的委托代表人。
23.所谓组织方式是一种先进的、科学的施工组织方式.它使建筑安装生产活动有节参、连续、均街地进行。
24.工作的是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
25.工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及。
26.质量管理体系的文件主要由、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
27.在施工过程中.对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范用内,称为施工。
28.最基本的安全管理制度和所有安全生产管理制度的核心是。
29.工程的任何变更都必须获得的批准.
30.工程项目风险管理的基础是。
三、判断改错题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。判断下列每小题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”并改正。
31.工程顼目管理基本方法中的全面质量管理思想集中体现在PDCA循环上。()
32.项目经理的职责之一是组织编制施工项目管理规划大纲。()
山风老师独家奉献,如有雷同,属于抄袭