青岛万达项目案例
百强商业地产项目案例之二十--青岛宝龙城市广场讲解学习
百强商业项目案例之二十——青岛宝龙城市广场青岛宝龙城市广场——中国首个75万平方米主题游乐式购物公园城市：青岛在青岛人口不足60万的城阳区，建设一个75万平方米的购物中心。
青岛宝龙城市广场，正在展开一场“游在此、购在此、欢乐在此”的商业造城计划。
2楼2010-03-09 14:043楼2010-03-09 14:05评论：中国竟然已经有这么大的建成开业的商业地产，惊讶中。
而且我百度了一下，发现宝龙城市广场在不少城市都已有或将建，如徐州、福州、汉阳。
果然不出我所料，万达模式已经有了恐怕不止一个效仿者。
如果按照这个规划做，肯定会失败。
理由如下：1、整个项目体量巨大，如果只按照一个整体项目来操作的话，难度太大。
上海的徐家汇港汇广场、太平洋百货、东方商厦、六百、汇金百货、美罗城6个各自独立的商业项目面积全部加在一起也不过70万㎡（包括所有写字楼在内）。
试问仅一家宝龙城如何能够经营的下去？2、整个规划布局上想当然的将各种业态设置其中，实际上并不符合各种业态的面积需求和消费者的购物习惯。
消费者购物要到一个建筑里面，吃饭要到另一个建筑里面，来回的路就很长，不合理。
更不要说如此大的面积仅仅容纳一种单一的业态，势必造成剧烈的同业竞争，到时候肯定会伤及自身的利益。
我认为宝龙集团虽然在项目定位上要打造一个城区，但是在实际规划的时候确把它当做一个商业项目在打造，背离了原来的方向。
合理的规划布局应该将整个项目分成几个独立的小项目分别打造。
各自项目形成自己的经营风格，自己的客户群，在整个大宝龙城内形成互补，同时各自项目内部又有自己的完整商业系统（具体形态可参照徐家汇）。
作为商业70w方体量太大，必须拆分成几个项目来操作商业地产将是另一个地产吸金点。
我也考察过徐家汇商圈内的部分业态,确实需要相互独立并又相互依存。
武汉还有一个号称世界上最长步行街的——武汉世界城项目。
我不看好宝龙城市广场，我考察青岛的，也看过郑州的。
目前真的很惨淡（当然与刚开业有关系）但是无论青岛郑州，他的选址都太过前瞻，无车族是很难去一次的。
青岛万达购物广场经过两年精心运营的经验
青岛万达购物广场经过两年精心运营的经验青岛商业管理青岛万达购物广场经过两年精心运营，目前，首层名品步行街已经建立了良好的品牌经营基础，形成服装、皮鞋皮具、珠宝饰品三大类主营品牌旗舰基地，成功地吸纳了百余家国内外知名品牌，成为各类品牌旗舰店汇聚的购物天堂，品牌质量和影响力整体抬升，倡导以客为尊、精品消费得到时尚消费一族的认可，购物广场的发展生机勃勃。
平衡业主期望值购物广场的管理中，业主、商户、管理公司同时达到一个平衡点非常重要。
但当达到平衡后，商场经营情况良好，业主期望值很可能发生变化，骤然升高。
2004年8月，商场运营将满一年，面临合同到期续约谈判大量工作，业主的期望值随着第一年经营情况的升温重新升高，续约时提出上涨租金的要求，严重影响了刚刚建立好的平衡局面。
经过艰苦的谈判和沟通，大部分业主和商户在稍涨和稍降之间找到了新的平衡点，新场子需要培育和扶持成为大家的共识。
经过一年磨合建立起的商户、业主、管理公司的平衡终于得到各方小心翼翼的维护。
商场两周年来临之际，去年的情况重演：经营情况进一步看好，业主的期望值也更高一筹。
虽然我们平常注重基础工作，不断向业主灌输放水养鱼的概念，大部分业主也认可这个思路，但仍有少部分业主在租户选择余地增多的情况下，暂时被眼前的利益吸引，自然而然的奔着眼前的利益——谁给的租金高铺子就租给谁。
这种心情可以理解，但决不能放任。
因为租金具有关联性，某个区域某个商铺的租金上调了，其他商铺的业主肯定也要水涨船高提高租金。
对于长期租用商铺的品牌来说，稳定的实现投资收益才是最佳的选择。
租户常变，经营不会稳定，这期间很可能出现掉铺、空铺，损失巨大。
任意提升租金是投资商铺的大忌。
业主有时看不到长远利益，但管理公司不能坐视不理，要为业主的利益着想，要为整个商场的利益着想，管理公司通过真诚的沟通和专业的建议，最终肯定能取得业主的理解。
品牌的定位与调整青岛万达购物广场开始定位于中高档购物中心，引进了许多知名品牌，男装占了相当一部分比例。
滨水规划-青岛万达维多利亚湾总体景观规划设计-SASAKKI-2014.11
帆船运动 Sailing
私人游艇 Yachting 温泉泳池 Heated Jacuzzi
公共泳池 Public Swimming
冲浪运动 Surfing
独木舟 Kayaking
溜冰 Ice Skating
日光浴沙滩 Sun Bathing
自行车运动 Biking 自然景观步道 Eco-Trail 钓鱼休闲 Fishing
慢跑 Jogging 龙舟赛 Dragon Boat Race
焰火晚会 Firework Event
公共轮渡 Public Scenic Ferry
户外水族馆 Outdoor Aquarium 观景与公共教育 Sightseeing and Public Education 购物 Shopping
餐饮 Dining
3. 青岛游玩的另一个热点
A GREAT PLACE TO VISIT
高档休闲
LUXURY ACTIVITIES
水上娱乐
AQUATIC ACTIVITIES
户外运动休闲
OUTDOOR SPORTS AND RECREATION
大众文艺
CIVIC PROGRAMS AND ACTIVITIES
五项设计目标
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2. 尽享滨海资源
CELEBRATE THE WATER-
高档休闲
LUXURY ACTIVITIES
水上娱乐
AQUATIC ACTIVITIES
户外运动休闲
OUTDOOR SPORTS AND RECREATION
大众文艺
CIVIC PROGRAMS AND ACTIVITIES
商业与旅游
文旅大盘学习案例之青岛万达维多利亚湾
广播体操快闪：各大商场、广场突然响起第八套广播体操音乐，身着校服的女生做起了体操，吸引很多市民参与，有 很多围观群众主动找到拓展人员要资料了解项目；
现场授课：之前埋伏在快闪现场的神秘盒子打开，里边是江苏路小学老师在给家长上课，讲授与孩子的交流和教育， 使围观市民深刻体会到名校的教育真的是不一样；
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营销策略
留心
动作四：维湾花海亲子乐园
把销售现场打造成花海，规划了霍比特人 小屋、忆江南花伞走廊、风车海洋等十大 景点。
通过新媒体推广，花海亲子乐园很快成为 青岛热门话题，再次被新浪微博push抓取， 仅新浪微博的阅读量就超700万。
与60余家商家联盟，与旅游局合作，成功 将维湾打造成青岛热门旅游景点。
10个月从均价攀升近50%，6个月销售1980套，屡屡拿下青岛销冠，各种光环加身.......
它究竟是怎样做到的？
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项目概况
营销策略构建
由于地理位置较偏，自然到访是零，无文旅配套支撑，过去一直在当刚需盘做， 如果延续刚需思维模式，在生活配套成型前不可能有突破，因此...
手绘青岛旅游地图 八大景点为主
广告位置设在内页
百年名校薪火相传：教育圣火传递活动，同步开展；圣火从江苏路小学老校区开始，途经五四广场、栈桥、隧道抵达 维湾，最终在开工活动现场点燃......
商场快闪
现场授课
圣火传递
圣火点燃
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营销策略
留心
动作三：海的故事诞生记
追逐浪漫的生活方式
买婚房有优惠。
效果：吸引数千人报名，效果远超出预期。
文明施工打造地标性建筑——中建八局第一建设有限公司建设青岛万达东方影都纪实
在齐鲁之滨，在黄海湾畔，一座面积超过30万平方米的独体宏伟建筑正在拔地而起。
这就是闻名国内的青岛万达东方影都。
而承担这一辉煌项目施工的，就是中建八局第一建设有限公司。
这一公司素有青岛建筑铁军的称号，而建设这一项目又给公司带来了新的挑战。
记者通过实地采访发现，中建八局第一建设有限公司正在践行着“精心、精致、精品”的核心理念，为青岛的建筑书写崭新的辉煌历史。
精心筹划：以人为本，视质量为生命这一工程项目在立项后，就受到青岛市委市政府的高度重视，主要领导曾亲自视察。
该工程项目集商业、餐饮、娱乐、电影院、停车楼、三大乐园为一体，总建筑面积为34.45万平方米，其中地上27.23万平方米，地下7.22万平方米。
合同约定于2014年2月20日开工，2016年4月15日整体竣工。
在两年多的时间里建设青岛乃至山东省的地标性建筑，这一工程无疑给施工单位带来诸多机遇和挑战。
为此，公司精心筹划，制定了详细的施工原则，并参照国◎ 撰文/韩勇 ◎ 摄影/隋以进文明施工打造地标性建筑——中建八局第一建设有限公司建设青岛万达东方影都纪实际施工标准，在施工地点进行了统一规划。
而规划的核心就是：以人为并制定相应的规章制度，以确保目标的完美实现。
精致施工：安全环保，以文明施工为荣在精心筹划整个工程之后，中建八局第一建设有限公司立即把施工现场做了统一规划，先将整个区域分割成生活区和施工区两大部分，然后逐一细化管理。
其中总的原则就是安全施工、环保施工和文明施工。
首先，以安全为前提，建设相应的安全防护措施。
比如为杜绝人身伤害，出入施工场地一律佩戴安全帽；为防止火灾，专门配的消防设施；为防止生活区发生意外，生活区一律采用限时供电方式，并统一为生活区配备了炉具锅灶等，以彻底解决安全隐患。
在施工区域内，也一律采用物料及时清运制度，防止任何隐患的发生。
其次，以环保为前提，采取措施杜绝施工污染。
30余万平方米的建筑工地，必须会产生污染，但是将污染降低到最低限度，则是可能和可行的。
青岛万达东方影都建设(一期)工程融资投资立项项目可行性研究报告(非常详细)
青岛万达东方影都建设（一期）工程立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国〃广州目录第一章青岛万达东方影都建设（一期）工程项目概论 (1)一、青岛万达东方影都建设（一期）工程项目名称及承办单位 (1)二、青岛万达东方影都建设（一期）工程项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)（一）项目可行性报告编制依据 (2)（二）可行性研究报告编制原则 (2)（三）可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、青岛万达东方影都建设（一期）工程产品方案及建设规模 (6)七、青岛万达东方影都建设（一期）工程项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (7)十一、青岛万达东方影都建设（一期）工程项目主要经济技术指标 .. 9项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章青岛万达东方影都建设（一期）工程产品说明 (15)第三章青岛万达东方影都建设（一期）工程项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (16)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (18)六、项目选址综合评价 (19)第五章项目建设内容与建设规模 (20)一、建设内容 (20)（一）土建工程 (20)（二）设备购臵 (20)二、建设规模 (21)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)一、原辅材料供应条件 (21)（一）主要原辅材料供应 (21)（二）原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (22)二、基本生产条件 (23)第七章工程技术方案 (24)一、工艺技术方案的选用原则 (24)二、工艺技术方案 (25)（一）工艺技术来源及特点 (25)（二）技术保障措施 (25)（三）产品生产工艺流程 (25)青岛万达东方影都建设（一期）工程生产工艺流程示意简图 (26)三、设备的选择 (26)（一）设备配臵原则 (26)（二）设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (28)第八章环境保护 (28)一、环境保护设计依据 (29)二、污染物的来源 (30)（一）青岛万达东方影都建设（一期）工程项目建设期污染源 (31)（二）青岛万达东方影都建设（一期）工程项目运营期污染源 (31)三、污染物的治理 (31)（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (31)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (32)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (35)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (37)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (38)5、施工建议及要求 (40)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (41)（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (42)1、废水的治理 (42)办公及生活废水处理流程图 (42)生活及办公废水治理效果比较一览表 (43)生活及办公废水治理效果一览表 (43)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (43)3、噪声治理措施及排放分析 (45)主要噪声源治理情况一览表 (46)四、环境保护投资分析 (46)（一）环境保护设施投资 (46)（二）环境效益分析 (47)五、厂区绿化工程 (47)六、清洁生产 (48)七、环境保护结论 (48)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (50)第九章项目节能分析 (51)一、项目建设的节能原则 (51)二、设计依据及用能标准 (51)（一）节能政策依据 (51)（二）国家及省、市节能目标 (52)（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (53)三、项目节能背景分析 (53)四、项目能源消耗种类和数量分析 (55)（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (55)1、主要耗能装臵 (55)2、主要能耗种类及数量 (55)项目综合用能测算一览表 (56)（二）单位产品能耗指标测算 (56)单位能耗估算一览表 (57)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (58)六、工艺设备节能措施 (58)七、电力节能措施 (59)八、节水措施 (60)九、项目运营期节能原则 (60)十、运营期主要节能措施 (61)十一、能源管理 (62)（一）管理组织和制度 (62)（二）能源计量管理 (62)十二、节能建议及效果分析 (63)（一）节能建议 (63)（二）节能效果分析 (64)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (64)一、组织机构 (64)二、工作制度 (64)三、劳动定员 (65)四、人员培训 (66)（一）人员技术水平与要求 (66)（二）培训规划建议 (66)第十一章青岛万达东方影都建设（一期）工程项目投资估算与资金筹措 (67)一、投资估算依据和说明 (67)（一）编制依据 (67)（二）投资费用分析 (69)（三）工程建设投资（固定资产）投资 (69)1、设备投资估算 (69)2、土建投资估算 (69)3、其它费用 (70)4、工程建设投资（固定资产）投资 (70)固定资产投资估算表 (70)5、铺底流动资金估算 (71)铺底流动资金估算一览表 (71)6、青岛万达东方影都建设（一期）工程项目总投资估算 (72)总投资构成分析一览表 (72)二、资金筹措 (73)投资计划与资金筹措表 (73)三、青岛万达东方影都建设（一期）工程项目资金使用计划 (74)资金使用计划与运用表 (74)第十二章经济评价 (75)一、经济评价的依据和范围 (75)二、基础数据与参数选取 (75)三、财务效益与费用估算 (76)（一）销售收入估算 (76)产品销售收入及税金估算一览表 (77)（二）综合总成本估算 (77)综合总成本费用估算表 (78)（三）利润总额估算 (78)（四）所得税及税后利润 (78)（五）项目投资收益率测算 (79)项目综合损益表 (79)四、财务分析 (80)财务现金流量表（全部投资） (82)财务现金流量表（固定投资） (84)五、不确定性分析 (85)盈亏平衡分析表 (85)六、敏感性分析 (86)单因素敏感性分析表 (87)第十三章青岛万达东方影都建设（一期）工程项目综合评价 (88)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：青岛万达东方影都建设（一期）工程投资建设项目2、项目建设性质：新建3、项目承办单位：广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型：有限责任公司5、注册资金：100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该青岛万达东方影都建设（一期）工程项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
万达从业主群诉事件反思客户服务及项目管理工作
根源管控 加强管理
常规管控，不列入管控重点
1、做好基础工作，提升服务品质； 2、维护客户关系，建立沟通生。
四、管控措施
管控阶段 适用项目 管控原则 管控措施 总部 1、总部成立专项应急小组，统筹 安排处理； 2、全面梳理群诉问题，逐项跟进 问题整改； 3、建立群诉事件应急机制，避免 事件恶化； 4、整合、协调内外部资源，降低 群诉风险。 项目
——摘自《致青岛万达全体业主的一封家书》——
二、案例分享
（二）群诉原因：
1、工程遗留问题未有效解决（通过梳理、汇总项目共涉及工程遗留问题936项）；
2、物业公司与项目公司协调、配合不畅，各项问题解决缓慢（主要体现在工程质量、
电缆等问题的解决方面）； 3、物业服务品质与收费标准不匹配，未得到业主认可（2.38元/㎡.月的物业费在青岛
4、各项目按“栋”成立专项维修小组，按“户”制定每日维修日志，落实及明确责任人，全程跟进
售后维修工作。 5、各项目对于反复维修或不予配合的情况要积极推进启动第三方，避免造成维修缓慢或停滞。
6、各项目通过流程、会议、预警等方式，控制售后维修整改完成时效及标准（如售后维修过程严格
按照流程标准执行；每日召开现场维修协调会、每周召开项目销项会；完成率不达标进行预警等）。
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青岛李沧
2015年5月份住宅业主40多户群诉 1、物业管理品质差； 2015年7月份金街30多户商户群诉 2、商业运营困难，认为物业费收费过高； 2015年9月份青岛李沧国庆期间拟定 3、工程遗留问题处理缓慢。 组织的汽车游行群诉
7月26日7#业主集体聚集售楼处维权 收房与样板间不符 2015年7月14日发生业主“被打”事 件， 同时引发100多名业主群诉 1、业主与施工方发生肢体冲突，激化矛盾 2015年7月26日业主组织车队游行， 2、工程遗留问题处理缓慢。 在车身张贴标语
万达商业案例分析
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实践经验之二
商业地产最需要复合型知识的人才
目前国内一些大中城市商业地产开发出现大量空置的现象，是许多进入者商业地产 经验不足、专业知识不足、专门人才缺乏以及过度投机造成的。 商业地产是一个复合型的行业，因此更需要人才。 并且，单纯做零售、做百货的 单纯做零售、 单纯做零售 人不一定就是商业地产的行家里手，单纯做房地产的人也不一定是，这里需要复合 人不一定就是商业地产的行家里手，单纯做房地产的人也不一定是 型知识的人才。
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万 达 的 尝 试
确立了“感情留人、待遇留人、事业留人”的人才观。 确立了“感情留人、待遇留人、事业留人”的人才观。 除内部选拔以外，积极从外部引进人才。 除内部选拔以外，积极从外部引进人才。 与澳大利亚一个商业管理学院签订培训协议 。
每年送人员去培训，三年内有一半是实习时间，把购物中心12个主要岗位都干一遍
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订单商业地产的内涵之四
什么叫技术对接？ 什么叫技术对接？
也叫共同设计 共同设计。首先由战略合作伙伴提出需求——要多大的面积，高度，出入口、 共同设计 交通体系等，再由万达做出方案来认证，是否合适，提出意见，等设计图纸确定 之后，双方正式签订一个具有法律效力的确认书 确认书，然后要合作伙伴马上打一笔保 确认书 保 证金。 证金 如果对方以后反悔要赔偿我们一年的租金，这样能确保不会跑单，有效防控风险 有效防控风险。 有效防控风险 保证主力店商家的需求在开工前就能得到确定，避免商家进场后的改建 避免商家进场后的改建，减少浪 避免商家进场后的改建 费，因此租赁面积完全被租金所覆盖，没有无效面积 没有无效面积。 没有无效面积
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大连万达已在全国26个城市 全国26个城市成立了项目公司 全国26个城市
现状
万达集团城市综合体产品案例分析
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对本项目业态规划借鉴意义
长期租金回报能力（商家承租能力）评估是业态和品牌规划的 前提 各业态的行业盈利能力是重要参考，不同的业态，其行业 的平均盈利能力有很大的区别。通常情况下，低毛利业态的客 流带动能力比较强；而高毛利业态承受租金的能力较强，但客 流量有限。 大众型购物中心需要在高毛利业态和低毛利业态方面进行平衡 ，一般通过低毛利业态拉动客流，用高毛利业态获取租金。
城市综合体产品案例分析
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义
1Leabharlann 城市综合体的定义城市综合体意味着多种功能共存于同一 空间，而且具有某种内在的联系，从而作为 一个整体而存在。它是多种不同使用功能的 综合，建筑内部所包含的多种功能相互提供 服务，互为补充，从而形成独立的功能体 系。 城市城市综合体是把城市中不同性质、 不同使用功能的社会生活空间相结合，统一 规划设计，统一开发和管理，充分发挥建筑 空间的共同作用，满足人们对于现代城市综 合、低能耗、高效率的要求，形成一个完整 的街区。其功能直接被接纳到城市功能体系 中，成为城市整体不可或缺的一个组成部分。 城市综合体项目构成
位于新开发区 目前缺乏人流量和消费基础 需要较为长期的视野 和对城市功能布局的判断
以商业功能或购物中心为主 流动、个性、品位的广义客户群 住宅特性不突出
以商务集群建筑为主 繁华便利 商务资源突出
大型批发市场 对中小企业（商户） 吸引力强烈
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城市综合体产品案例分析
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义
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万达广场第一代、第二代项目介绍
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万达广场第三代项目介绍
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项目定位
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义
万达广场商业地产案例
北京CBD万达广场项目位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，坐北朝南，总建筑面积50万平方米，其中商业和五星级酒店面积22万平方米。
北京石景山万达广场项目位于北京市石景山区，面临长安街，总建筑面积30万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。
上海五角场万达广场项目位于上海市五角场市级商业副中心，总建筑面积40万平方米，其中商业面积26万平方米。
上海周浦万达广场项目位于上海市浦东新区周浦镇，总建筑面积32万平方米，其中商业面积24万平方米。
投资置业：西安民乐园万达广场项目位于西安市中心解放路，总建筑面积29万平方米，其中商业面积15万平方米。
洛阳万达广场项目位于洛阳市涧西区，商业面积11万平方米。
重庆南坪万达广场项目位于重庆市南坪广场，是新的城市商业副中心，总建筑面积78万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。
投资置业：西安李家村万达广场项目位于西安市碑林区，总建筑面积40万平方米，其中商业中心面积15万平方米。
国家商务部部长陈德铭视察西安李家村万达广场。
大连华府万达广场项目位于大连市奥林匹克广场北侧，总建筑面积10万平方米。
成都锦华路万达广场项目位于成都市锦江区锦华路，总建筑面积40万平方米，其中商业面积26万平方米。
呼和浩特万达广场项目位于呼和浩特市新华东街，总建筑面积128万平方米，其中商业和五星级酒店面积21万平方米。
包头青山万达广场项目位于包头市银河广场，总建筑面积65万平方米，其中商业面积17万平方米。
无锡滨湖万达广场项目位于无锡市滨湖区，是新的城市商业中心，总建筑面积70万平方米，其中商业和五星级酒店面积23万平方米。
宁波鄞州万达广场项目位于宁波市鄞州中心区，是宁波新的商业中心，总建筑面积60万平方米，其中商业和五星级酒店面积35万平方米。
南京建邺万达广场项目位于南京市建邺区，总建筑面积97万平方米，其中商业和五星级酒店面积32万平方米，是南京市最大的商业项目。
围海造陆区域素混凝土咬合桩+高压旋喷桩止水帷幕施工技术
2019·2·Building Construction202围海造陆区域素混凝土咬合桩＋高压旋喷桩止水帷幕施工技术杨万里中建二局第二建筑工程有限公司 山东 青岛 266000摘要：青岛万达游艇产业园GHIJ地块工程地处围海吹填造陆区域，地下水位高，地质构造复杂，其止水帷幕采用咬合桩＋高压旋喷桩组合施工，在场区临海周圈形成封闭的止水帷幕，有效地阻止了地下海水的渗流。
同时，配合降水井降低场区内地下水位，保证了工程基坑的施工。
关键词：围海造陆区域；止水帷幕；素混凝土咬合桩；高压旋喷桩中图分类号：TU753.3 文献标志码：A 文章编号：1004-1001(2019)02-0202-02 DOI：10.14144/ki.jzsg.2019.02.008Construction Technology of Plain Concrete Secant Pile and High-Pressure JetGrouting Pile for Water-Proof Curtain in Reclamation AreaYANG WanliThe Second Construction Engineering Company Ltd. of China Construction SecondEngineering Bureau, Qingdao, Shandong 266000, ChinaAbstract: The GHIJ block project of Qingdao Wanda Yacht Industrial Park is located in the reclamation area. The groundwater level is high and the geological structure is complex. The water -proof curtain is constructed by the combination of secant pile and high pressure jet grouting pile to form the closed water -proof curtain in the field near the coastal area, which effectively prevents the seepage of the underground seawater. At the same time, lowers the groundwater level in the field with the precipitation well to ensure the construction of the foundation pit.Keywords: reclamation area; water -proof curtain; plain concrete secant pile; high pressure jet grouting pile地基基础FOUNDATION BED & FOUNDATION坡喷锚支护及拉森钢板桩支护。
青岛万达广场商业管理有限公司、叶青雷劳动争议二审民事判决书
青岛万达广场商业管理有限公司、叶青雷劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山东省青岛市中级人民法院【审理法院】山东省青岛市中级人民法院【审结日期】2020.02.19【案件字号】(2020)鲁02民终1460号【审理程序】二审【审理法官】陈晓静林伟光刘昭阳【审理法官】陈晓静林伟光刘昭阳【文书类型】判决书【当事人】青岛万达广场商业管理有限公司;叶青雷【当事人】青岛万达广场商业管理有限公司叶青雷【当事人-个人】叶青雷【当事人-公司】青岛万达广场商业管理有限公司【代理律师/律所】王凯上海段和段（青岛）律师事务所;许菲上海段和段（青岛）律师事务所【代理律师/律所】王凯上海段和段（青岛）律师事务所许菲上海段和段（青岛）律师事务所【代理律师】王凯许菲【代理律所】上海段和段（青岛）律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】青岛万达广场商业管理有限公司【被告】叶青雷【本院观点】本案争议的焦点是：上诉人应否向被上诉人支付违法解除劳动合同赔偿金、欠付工资、防防暑降温费的问题。
青岛万达广场商业管理有限公司在一、二审诉讼中均未提交证据证明叶青雷存在违反制度的行为，故其与叶青雷解除劳动合同无合法依据，其应向叶青雷支付赔偿金。
【权责关键词】合同合同约定证据不足新证据质证证明责任（举证责任）诉讼请求维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审中，双方当事人均未提交新证据。
本院对原审查明的事实予以确认。
【本院认为】本院认为，本案争议的焦点是：上诉人应否向被上诉人支付违法解除劳动合同赔偿金、欠付工资、防防暑降温费的问题。
《最高人民法院关于适用的解释》第九十条规定：当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实，应当提供证据加以证明，但法律另有规定的除外。
在作出判决前，当事人未能提供证据或者证据不足以证明其事实主张的，由负有举证证明责任的当事人承担不利的后果。
(整理)万达国际学校临建方案.
目录 1 工程概况 (2)2 布置原则和布置依据 (2)2.1 布置原则 (2)2.2 布置依据 (2)3 各阶段施工平面布置 (4)3.1 主体阶段施工平面布置 (4)3.2装饰、安装阶段施工平面布置 (4)4 主要生产设施 (4)4.1 现场围档布置 (4)4.5 办公区 (10)4.5 现场给排水、排污及消防用水。
(11)4.6 生活设施 (11)4.7 其它配套设施 (11)1 工程概况青岛万达东方影都位于西海岸经济新区中央商务区南部附近海域，青岛经济技术开发区滨海大道以南、灵山湾以北。
国际学校项目位于青岛万达东方影都人工岛北侧。
占地面积约7.17万m2，总建筑面积约6.9万m2，其中地上建筑面积约6,75万m2，地下建筑面积约0.15万m2。
该项目包儿园、小学教学楼、中学教学楼、体育馆、剧场、餐厅、宿舍、商铺等建筑物。
本工程为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，充分利用现场已有条件，对现场进行科学、合理的布置，以节约不必要的浪费。
2 布置原则和布置依据2.1 布置原则为达到现场布置紧凑合理、保证施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1）施工总平面布置先按主体、装饰装修阶段进行布置；2）合理布置塔吊位置，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运；3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求；4）根据工程分布情况和工程结构以及工程工作量的大小，对施工平面进行合理布置；5）在满足施工需要的前提下，尽量紧凑合理，不用(或少用)施工用地；6）保证场内施工道路畅通；7）科学确定施工区域和场地平面布置，尽量减少专业工种之间交叉作业，提高劳动效率；8）各项施工设施布置满足方便生产，有利于生活，安全防火，环境保护和劳动保护要求；9）将生产性和生活性设施分开布置。
2.2 布置依据1）建设单位有关要求及青岛市、黄岛区的相关要求；2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果；3）总平面图、各单位工程设计图纸；4）总进度计划及资源需用量计划；5）总体部署和主要施工方案；6）安全文明施工及环境保护要求。
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项目案例
青岛万达主题乐园项目
项目案例简介：
该项目位于青岛市黄岛区华山路与滨海大道交界处，主题乐园位于万达城的西北角，主题乐园的出入口与步行街公共区相连，入口位于步行街一层，出口位于步行街二层。
主题乐园内设计有过山车、摩天轮、激流勇进、倾角滑车等游乐设施，德国小镇及崂山风貌两个主题贯穿主题乐园游玩的全过程。
总建筑面积：主题乐园总建筑面积为20510㎡，平方米，为单层大空间结构，局部有两层房中房结构。
主题乐园最高点30.5m，长126.3m,宽120m，空间最大跨度67m.。