银行业产品成本核算分析
成本核算与分析范文

成本核算与分析范文
成本核算是指通过对企业生产活动中产生的成本进行核算和分析,以
确定产品成本和服务成本,为企业提供决策支持的过程。
成本分析是对企业生产活动中产生的成本进行详细分析,以确定成本
的构成和分配情况,为管理者提供合理的成本控制和降低成本的手段。
成
本分析主要包括直接成本和间接成本的分析、固定成本和可变成本的分析、差异分析和比较分析等。
成本核算与分析的主要目的是为企业管理者提供决策依据,帮助他们
制定合理的战略和计划,并进行成本控制和成本优化。
通过成本核算与分析,企业可以确定产品的成本结构和成本水平,为产品的定价提供依据,
以确保产品的市场竞争力。
同时,通过成本核算与分析,企业可以了解每
个环节的生产成本和费用支出,及时采取措施降低成本,提高效益;还可
以分析和评估产品成本的变动情况,并及时调整生产工艺和生产方式,以
适应市场需求的变化。
综上所述,成本核算与分析是企业管理中不可或缺的重要内容。
通过
成本核算与分析,企业可以了解和控制成本,制定合理的产品定价策略,
提高市场竞争力,并评估和改进企业的绩效。
因此,企业管理者应重视成
本核算与分析,并充分应用于企业管理中,以实现企业的长期发展和盈利
能力的提高。
成本核算概述

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▪ 3、各个月份的费用界限 本月支付、应由以后各月负担的费用,应在以后各月分摊计入
成本。本月虽未支付,但应由本月负担的费用,应先入成本以 后再支付。
▪ 4、各种产品的费用界限 某产品单独发生的,生产费用直接进该产品;几种产品共同发
产品名称:×产品
××年×月
日期 凭 证 号
摘要 月初在产品成本
直接 直接人 制造费 合计
材料 工
用
本月发生费用
合计
本月完工产品成本
月末在产品成本
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2、“制造费用”账户
制造费用
企业发生的各项 制造费用
一般无余额
按一定标准分配计 入生产成本账户
集合分配账户 按地点设置明细账
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销售、管理、 财务费用
Page ▪ 24
1、要素费用的归集分配
原材料 材料成本差异
生产成本——基本生产成本 料 工 费 合计
应付职工薪酬
累计折旧
现金 银行存款等
制造费用
生产成本 ——辅助生产成本
销售、管理、 财务费用
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2、辅助生产费用的归集分配
原材料 材料成本差异
生产成本——基本生产成本 料 工 费 合计
销售、管理、 财务费用
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4、废品损失的归集分配
废品损失
生产成本——基本生产成本 料 工 费 废品损失 合计
Page ▪ 31
借:库存商品——甲 ——乙
贷:生产成本—基本生产成本——甲 ——乙
生产成本—基本生产成本—甲
料 工 费 合计
成本核算与分析经典标准题

成本核算与分析经典标准题一、题:(共40分)1.产品成本是商品价值中的( )部分。
A.C+MB.C+VC.V+MD.C+V+M2.构成产品成本的各项耗费,是指企业的( )。
A.生产经营费用B.生产费用C.生产费用和期间费用D.期间费用3.产品成本是相对于一定( )而言的。
A.数量和种类的产品B.会计期间C.会计主体D.生产类型4.集中工作方式和分散工作方式是指企业内部( )的分工方式。
A.各级成本会计机构B.成本会计职能C.成本会计对象D.成本会计任务5.下列各支出项目中,不表现或转化为费用的是( )。
A.为生产产品购进的原材料B.生产车间购置的机器设备C.管理不善造成的非常损失D.企业建造的办公大楼6.下列各项支出中,不应计入产品成本的是( )。
A.产品生产消耗的材料B.生产单位管理人员的工资及福利费C.生产单位固定资产的折旧费D.从事自制设备工程人员的工资及福利费7.需要在各成本核算对象之间分配的生产费用是指( )。
A.期初在产品成本B.本期发生的生产费用C.期末在产品成本D.期末在产品成本加上本期发生的生产费用8.期末如果既有完工产品又有在产品,企业应当将( )在本期完工产品和期末在产品之间进行分配。
A.期初在产品成本B.本期发生的生产费用C.期初在产品成本加上本期发生的生产费用D.本期发生的生产费用减去期初在产品成本9.成本项目是指( )。
A.生产费用按经济用途的分类B.生产费用按经济性质的分类C.生产费用按经济内容的分类D.生产费用按计入产品成本方式的分类10.直接计入费用是指( )。
A.直接列作当期损益的费用B.产品生产过程中的直接费用C.可以直接计入某种成本核算对象成本的费用D.由于生产工艺本身11.为了正确计算产品成本,应做好的基础工作是( )。
A.正确确定财产物资的计价B.正确划分各种费用的界限C.确定成本计算对象D.建立和健全原始记录制度发生的费用12.工业企业“基本生产成本”账户的期末借方余额表示( )。
“企业内部银行及二级成本核算子系统”的分析和设计

注: 1.输入信息包括:原辅材料领料单、车间购原材料支票、车间直接工 资支票、车间折旧费支票、付其他制造费用支票、车间物资积存表、 成品半成品入库单、其他转帐进帐支票、车间成本核算表。 2.输出信息包括:车间效益结算表、车间物资领用对帐表、车间资金 平衡表、车间生产费用表、车间成本分析表。
(2)内部帐务管理模块: 内部帐务管理的过程是对数据进行加工和处理的过程。流程图如下: (见图4)
明细帐库 文件
记账信息
录入处理
总帐库 文件
科目余额库 文件
Hale Waihona Puke 转储处理输出处理传递处理
报表文件
输出信息 (见注)
图4 内部帐务管理DFD 注:输出信息包括:总帐、明细帐、日记帐、其他帐。
软件工程
1.4算法分析与设计
规定各类制造成本,单位成本等内容的计算规则。
1.5系统的输入分析和输入设计
确定需要输入的所有数据,对需要输入的各种单据、表格,我们 从管理的实际需要进行了结构设计;对有输入要求的全部数据进行数 据的类型、取值范围、意义、字长等方面的分析。系统需要输入的基 本数据信息包括: 1.原辅材料领料单 2.成品、半成品入库单 3.车间买卖支票 4.直接工资表 5.生产车间折旧费用表 6.车间月末物资结存表 7.其它车间成本数据表
软件工程
1.1用户需求
1.1.1 原系统分析 我们对云南999电池股份有限公司的生产、经营状况进行了实 际调查,研究。特别是对其内部银行基本职能和管理状况进行了 分析,为设计新系统提供了依据。 1.1.2系统需求 1.建立各生产车间的帐户,录入、存储车间生产过程中的各种 买卖支票、各种原辅材料领用数据、直接工资数据、折旧费用、 待摊费用等车间生产过程中发生的成本费用数据; 2.录入、存储产品入库单等车间效益数据; 3.录入、存储经过公司考评组考评确认后的车间月末物资结存 数据; 4.计算车间成本、效益。将各种成本费用数据、效益数据汇总 后与各仓库、生产车间对帐,作到帐帐相符、帐物相符后,计算 出各生产车间的生产成本、效益; 5.计算出各个成品、半成品的成本; 6.按车间和产品生成各车间、各种成品、半成品的成本、效益 分析表,并与计划指标、各种消耗定额、历史水平、同行业最好 水平等作纵向、横向比较,找出企业生产管理中的差距和不足。
成本核算程序一般分几个步骤

成本核算程序一般分几个步骤1、生产费用支出的审核。
对发生的各项生产费用支出,应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核,以便对不符合制度和规定的费用,以及各种浪费,损失等加以制止或追究经济责任。
2、确定产品成本明细账。
企业的生产类型不同,对成本管理的要求不同,成本计算对象和成本项目也就有所不同,应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求,确定成本计算对象和成本项目,并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。
3、进行要素费用的分配。
对发生的各项要素费用进行汇总,编制各种要素费用分配表,按其用途分配计入有关的生产成本明细账。
对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用,如直接材料、直接工资,应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用,则应按其发生的地噗或用途进行归集分配,分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。
4、进行综合费用的分配。
对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用,月终采用一定的分配方法进行分配,并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。
5、进行产成品成本的划分。
通过要素费用和综合费用的分配,所发生的各项生产费用的分配,所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本--基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。
在没有在产品的情况下,产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本;在有在产品的情况下,就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分,从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。
6、计算产品的总成本和单位成本。
在品种法、分批法下,产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本;分步法下,则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇。
中西方银行财务管理的差异分析

中西方银行财务管理的差异分析商业银行的财务管理是提高银行竞争力的核心内容。
以“利润最大化”和“股东财富最大化”为宗旨,现代商业银行正在不断创新经营理念,加强财务管理特别是全面成本管理,从而提高经济效益。
西方商业银行在长期的发展过程中,建立了比较完善的财务管理体系,有科学的财务管理方法和先进的财务管理手段。
我国的商业银行尤其是股份制商业银行经过十几年的制度改革,经营效益和管理水平都大幅提高,但由于受我国银行传统模式的制约,与西方银行财务管理还存在着相当大的差距。
一、财务管理体系的差异从组织架构上来说,西方商业银行财务管理体制上的一大特点,就是对其分支机构的财务主管实行“垂直管理”和“双线负责制”。
根据银行规模的不同,各级分支机构的财务负责人分别由总部或者地区性总部的财务领导人垂直管理,实行业务上的专门领导。
同时,各分支机构的财务主管在本机构内部,对于日常的财务管理,实行双线负责制:即一方面要负责本机构内部所有的财务管理事务,协助本机构负责人开展工作,参与本机构的重要决策;另一方面,也要对上级财务领导人负责,贯彻总部或者地区性总部的有关政策,监督本机构的所有业务活动在可以控制和可行的范围之内。
同时,负有向上级财务领导人报告本机构重大财务事项和重要经营管理活动的责任。
分支机构财务主管一般由上级财务领导人任命和考核,其升迁需部分参考当地机构负责人的意见;实行任期制,由总部在全行范围内统一调动和安排工作;薪酬由上级总部管理,而部分奖金由上级总部在与当地机构负责人协商后决定。
而我国银行长期奉行“分级核算”的观念,财务管理权力比较分散,形成了总分行事实上的不同层面的财务主体,分行财务主管对分行行长负责,没有形成全行集中统一的财务管理组织体系。
二、财务管理理念的差异西方商业银行在经营管理中形成了非常明确的成本管理理念。
为实现目标,西方商业银行树立了以风险管理为核心的稳健经营的理念,在做好服务、控制风险中实现收入的最大化。
农业银行建立产品成本核算体系的思考

目 ,商业银行的成本核算仍然是 以分支机 前 构为单位 ,还没有建立以产品为核算单位 的核算 体 系 ,随着 商业 银行 尤其 是 四在 国有 商业 银行 的 改革不断深化 ,以产品为单位进行成本核算逐渐 成为共识 。笔者试就建立产品成本核算体系作些
数量或机器工时作 为分配标准 己不能满足需要 ,
追 溯产 品成本 应遵 循 从 资源 到工 序 、再 从 工 序到
产 品 的过程 。 ( ) 二 国外 银行 业 的实践
就 目前 国外 银行 业 的实 践来 看 ,一些 国外银 行 已经 开 始 利 用 工 序 成 本法 进 行 产 品成 本 核算 , 如汇 丰银 行 、新 加坡 发 展银 行 、新 加 坡华 侨 银行 等 。据 了解 , 加坡 华侨 银 行从 19 新 97年 开始 推行
人工 和 直接 材料 占产 品 成本 较大 比例 ,制 造费 用 比重 较小 ,制造 费用 分 配 的准确 程度 对 产 品成 本
集直 接 人工 和直 接 材料 的精 确 资料 ;二 是分 析 各 个产 品 使用 非直 接 资源 的原 因 。在设 计 过程 中需 要遵 守 三条 重要 原 则 :.应 向 昂贵 的资 源 集 中 ;. 1 2 重点 放 在 不 同产 品或产 品 类 型 中存 在 重 大差 异 的 资 源 ;.应 特别 重 视 需 求类 型与 传 统 分配 标 准 完 3 全 不相 关 的资源 。 则 1 原 要求 进行 资源 分 类 , 证 保 新 的成 本 系统 可能 使 产 品成 本 存 在 重 大差 异 ; 原 则 2和原 则 3则最 大 可能 地 辨别被 传 统 系统 扭 曲 的资源 。对 于工 序成 本法 而 言 , 以劳 动 工时 、 料 材
失误 。因此 。农 业银 行 在建 立 产 品成 本核 算 系统
农村商业银行成本管控分析与探讨

农村商业银行成本管控分析与探讨一、农村商业银行成本管控的重要性(一)有助于提高利润增长点随着利率市场化的不断深入,以及利率息差的日益萎缩,利润增长越来越困难。
但农村商业银行的利润源泉仍然依赖存贷款的息差,产品创新能力与研究水平不够,在知识技术含量高,盈利水平高的中间产品领域缺乏比较优势,导致收益提高较慢甚至负增长。
而此时,加强成本控制,无疑已是当下提高农村商业银行效益的关键措施之一,对银行业发展和地方经济发展将产生不可估量的作用。
(二)有助于合理配置资源,提高管理水平首先,经过成本控制,向经营者进行成本费用分析,以帮助经营者有效控制成本费用,从而降低不合理的费用,提高有利于推动社会事业发展的费用,并以此进一步改善经营者的管理。
其次,通过成本控制,与经营者利用同期资料横向对比,研究企业上期经营成本结构的变动,从而确定企业本期经营管理状况,从而达到提高企业管理效率、不影响企业实际利润的目的。
在进行成本控制的过程中,管理层可以清楚地了解企业的优势,对不合理的成本进行改革,将成本控制的责任细化到每一个员工身上,从而实现企业经营管理的效益最大化。
最后,根据成本费用控制确定资产与服务的边际贡献,以此协助管理层判断哪些服务能够创造利润,哪些服务能够取消,引导全行的经营目标变为有利润的服务,最后达到农村商业银行价值最优化。
(三)有利于培养农村商业银行核心竞争力在市场竞争日趋激烈的今天,与农村商业银行的竞争也逐渐从服务转向了价格方面的竞争,而农村商业银行所面临的客户市场也逐渐转变为买方市场,谁就能够优美价廉的服务,谁就能获取巨大收益。
因此,中国农村商业银行成本在银行业务的运营决策过程中起到了愈来愈重要作用,因为唯有通过精确化的成本才能够为农村商业银行经营提供准确数据,从而准确地对所面临的市场环境进行分析,并不断培养农村银行业务的核心竞争力。
二、农村商业银行成本管控存在的问题(一)财务成本管理体制不健全近年来,我国农村商业银行规模迅速扩张,但同时也面临着各种各样的风险,市场的竞争压力越来越大。
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银行业产品成本核算一、建立产品成本核算体系的必要性(一)激烈的市场竞争要求银行决策者掌握产品成本信息在我国现行金融体制下,中国人民银行制定和调整主要金融产品价格,如存贷款利率、金融服务收费标准等,各商业银行作为产品既定价格的接受者,缺乏产品定价自主权。
因此,根据本量利分析的基本原理,在价格既定的情况下实现利润最大化的财务目标,银行需要在产品数量、产品成本和产品结构方面做出努力。
只有了解和掌握产品成本的详细资料,银行才能有的放矢地控制和降低成本,合理调整产品结构,准确进行产品定位。
(二)金融体制改革的趋势要求银行决策者掌握产品成本信息虽然我国目前金融产品价格仍由央行制定,但近年来有所放松,如浮动利率贷款的范围和利率浮动的区间都有所扩大。
随着金融体制改革的深入和金融市场的成熟,利率市场化是大势所趋,各商业银行将面临自行确定存贷款利率的问题——即产品定价。
虽然银行经营管理理论提供了完备的产品定价模型,但在实践操作中,及时、准确、完整的产品成本信息是合理定价产品的重要保证。
从改革和发展的角度来看,各银行应从现在着手开展产品成本核算,为迎接未来挑战做好基础工作。
(三)现行会计核算体系无法提供产品成本信息资料《金融保险企业财务制度》在第八章《成本》中规定银行成本是指“在业务经营过程中发生的与业务经营有关的支出”,具体包括利息支出、金融企业往来支出、固定资产折旧费、手续费支出、业务宣传费、业务招待费、外汇、金银和证券买卖损失、各种准备金和业务管理费等。
从理论上讲,成本和费用是两个既有联系又有区别的概念:费用是企业在生产和销售商品、提供劳务等日常活动中所发生的各种耗费;成本则是对象化的费用。
因此,财务制度中对成本的定义更适合于费用概念。
鉴于银行依据现行财务会计制度组织会计核算和财务管理,目前所实施的成本管理实质是费用管理,尚未建立以产品为对象的成本核算系统,无法提供成本信息。
二、产品成本核算的理论和实践根据成本会计理论,产品成本由直接人工、直接材料和制造费用组成。
在传统工业企业中,直接人工和直接材料占产品成本较大比例,制造费用比重较小,制造费用分配的准确程度对产品成本信息的准确性影响不大。
但是银行业不同于传统工业企业,具有产品种类多、直接人工和直接材料在成本中所占比重相对较低、制造费用所占比重相对较高的特点,制造费用分配的准确性直接关系着产品成本的准确程度。
若采用传统方法分配制造费用,会导致产品成本信息扭曲和产品决策失误。
因此,银行业在建立产品成本核算系统时,不应沿袭传统会计政策分配制造费用的方法,应引入工序成本法。
(一)工序成本法1987年哈佛大学Robin Cooper教授和Robert S.Kaplan教授提出工序成本法Activity based costing,简称ABC.他们认为,在销售多种产品的公司里,决策层进行产品定价、产品组合决策时所依据的成本信息已经严重失真,根本原因是适应十几年前业务核算的会计政策一直沿用至今,没有发生任何变化。
更为糟糕的是,没有可以替换的信息警告决策层他们使用的产品成本信息是扭曲的。
十几年前,大多数公司产品种类少,产品成本主要由直接材料和直接人工构成,能够轻易地追溯到各个产品,按直接人工分配制造费用不会使成本信息发生较大的扭曲。
目前产品种类和市场渠道大量增加,直接人工在产品成本中的比重逐渐下降,而以市场营销、推销、管理为主要内容的制造费用和管理费用大量增加。
但是大多数公司还是按照传统会计政策的方法,以不断减少的直接人工成本为标准分配不断增长的制造和管理费用,导致产品成本信息扭曲。
他们认为,工序成本法能够成功替代传统成本会计系统。
主要理由是,任何公司在生产产品时都有工序,在各个工序上所有的制造和管理费用都是可分的和独立的,容易追溯到单一的产品或产品组合中,所以应按工序确定产品成本。
他们以一个水利阀门制造商的例子证明了工序成本法的作用。
水利阀门制造厂是一个多产品公司,大约门销售产生了80%的收入。
更有趣的是,60%的产品产生了99%的收入,而花费管理者大量精力的另外40%的产品却只产生了1%的收入。
显然正确计算产品成本对于该制造商的决策起到至关重要的作用。
他们提出,设计产品成本系统一是要准确收集直接人工和直接材料的精确资料;二是分析各个产品使用非直接资源的原因。
在设计过程中需要遵守三条重要原则:1.应向昂贵的资源集中;2.重点放在不同产品或产品类型中存在重大差异的资源;3.应特别重视需求类型与传统分配标准完全不相关的资源。
原则1要求进行资源分类,保证新的成本系统可能使产品成本存在重大差异;原则2和原则3则最大可能地辨别被传统系统扭曲的资源。
对于工序成本法而言,以劳动工时、材料数量或机器工时作为分配标准己不能满足需要,追溯产品成本应遵循从资源到工序、再从工序到产品的过程。
(二)国外银行业的实践就目前国外银行业的实践来看,一些国外银行已经开始利用工序成本法进行产品成本核算,如汇丰银行、新加坡发展银行、新加坡华侨银行等。
据了解,新加坡华侨银行从1997年开始推行工序成本法,其做法是先从电脑部门做起,成功一个部门再向下一个部门推进,逐步推广到全行,经过近两年的实践已经取得了一定成果。
三、我国银行业实施产品成本核算的设想国内部分银行也着手开展产品成本核算工作,其产品成本分配基本沿袭了传统会计政策分配方案,核算较为粗糙,处于起步阶段。
为得出正确的产品成本资料,笔者认为,银行业应采取“拿来主义”,充分借鉴国际同业的做法,采用工序成本法作为成本核算的理论依据。
鉴于各银行己按照财政部以及央行的有关规定建立了完整的会计核算体系,能够准确核算和提供各类费用支出资料,为开展产品成本核算奠定了良好的基础,因此在设计产品成本核算系统时,应充分利用现有会计核算体系,没有必要脱离现有核算体系开发设计一套全新的:工序成本法核算系统。
开发设计成本核算系统应包括以下工作:首先,制定符合本行实际的产品分类标准。
目前对银行产品定义较多,如将产品定义为“银行向金融市场提供的、可以为客户带来收益或客户可以用于消费的一切产品和服务”,“银行直接提供给客户的赚取实际的、名义的、潜在收入的服务”等。
对银行产品的分类也存在较大差异,如美国的银行管理学院和生产力中心确认了31种产品,而《银行世界》杂志认为有250种产品。
因此各行应根据决策层的要求和实际情况定义产品并进行分类。
各业务部门负责直接经办各类产品,应承担提供本部门产品类别和细分的工作。
开发小组在汇总业务部门提供的产品类别后,确定产品分类表,如可以将产品粗略地分为存款、贷款和中间业务三大类,每一大类再根据要求进一步细分,如存款可以按照期限、款对象等进行细分。
银行产品分类越细,产品信息就越详尽,但会相应加大工作量和投入,因此产品分类并非越细越好,应以满足决策层对信息的需要设定划分标准。
其次,明确产品业务流程和定义工序。
业务部门应按照规范化、统一化和标准化的原则,制定各项产品业务流程。
组成业务流程各个工作环节可以被视为工序。
将某产品的业务流程划分为多少道工序取决于决策层对产品成本准确度的要求。
产品成本准确度要求越高,业务流程就划分得越细,工序就越多。
相应地,分配标准就越多,工作量和投入也会增加。
因此根据决策层的要求合理划分工序时,应充分考虑成本效益原则。
需要说明的是,构成某一产品的工序并不局限于一个部门,往往会涉及到若干个不同部门,如发放贷款就会涉及到信贷、风险管理、财会、电脑等部门。
针对我国国有商业银行分支机构多、人员多的现实情况,建议由总行建立统一的产品分类、业务流程和工序构成标准,避免各分支行自行投入导致资源浪费和成本资料缺乏可比性,以提高整体工作效率。
第三,设计产品成本归集标准。
这是实施产品成本核算的难点和重点。
银行产品成本分为能够直接追溯到产品的直接成本和不能直接追溯到产品的间接成本,需要建立统一的分配标准分配产品间接成本。
由于不同的分配标准会对产品成本产生不同的影响,建议以各产品使用资源的程度作为标准。
例如,电脑部门向各个部门提供电脑维修服务,服务费用支出追溯到各工序时应以提供服务的时间或日常维修的次数作为标准。
由于不同的分摊标准往往会直接影响到各部门利益,建议由各部门充分讨论达成一致后确定。
第四,按照工序归集产品成本。
将各道工序上的成本汇总归集,得出产品成本资料。
由于产品成本核算涉及到大量数据和不同分配标准,仅靠手工进行数据处理无法满足核算需求,需要良好的信息系统支持。
该系统不仅要拥有处理现有产品成本信息的能力,而且应能应付不断出现的新产品成本核算问题。
一般来说,开发、设计一套工序成本核算系统需要9到36个月的时间。
工序成本法的应用可能会带来全新的概念。
举一个简单的例子。
如从直观概念分析,活期存款利率要明显低于定期存款,往往认为活期存款成本比较低,如当前人民币活期存款利率比一年期定期存款利率低1.26个百分点。
但利用工序成本法归集成本后,可能会得出不同的结论。
主要原因是:虽然活期存款和定期存款的业务流程基本一致,即工序构成是一致的,但是营业部门要花费更多的时间应付经常发生的活期存款存取款业务。
若以营业人员花费在两种产品上的时间为分配标准,活期存款的非利息成本明显要高于定期存款的非利息成本。
例如,营业人员一天工作7小时,可能有5小时花费在活期存款业务上,而只有2小时花费在定期存款业务上,那么,活期存款的非利息成本将是定期存款的2.5倍。
四、需要说明的问题第一,产品成本核算涉及到银行内部所有部门,大量工作需要各个部门的参与和支持,如业务部门制定产品分类和业务流程、各部门参与讨论成本分摊标准、电脑部门开发系统等。
因此,决策者的支持和协调、各部门的积极参与和配合是实施产品成本核算的保证。
第二,产品成本核算系统的开发、应用不是一蹴而就之事,需要投入大量的人力和物力,并且在应用中要根据实践不断地修改和完善,因此取得有效成本数据需要相当长时间,不能急于求成。
笔者建议,在遵循工序成本法的前提下,可以采取由粗到细的方法确定产品分类和划分工序,即先由产品大类入手,随着经验的积累,逐渐细化产品分类,循序渐进地取得产品成本的详细资料。
第三,产品成本核算系统应具有超前性。
新产品的出现日新月异,因此核算系统不能只满足现有产品核算,应在系统中留有一定的空间以供新产品出现和替代使用。
第四,鉴于我国银行业较早地开展了分部门核算,可以把分部门核算和工序成本法结合起来,即将费用先归集到业务部门,再按照一定的标准分摊到各个工序,再按照产品所属工序归集产品成本。