广东实验中学南海学校班级规划(初中组)

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南海区第五届中小学班主任专业能力大赛

初中组班级发展规划题

背景资料:

班级现状:初二(1)班,共有41人,男生21人,女生20人。大部分学生的学习习惯和日常行为习惯较差,班级的学习状况处于年级的后位。学生艺术特长不多,学习上尖子生比较少,有部分学生成绩较差,学习态度不够端正(如作业漏做、不做甚至抄袭等),而且个别学生出现早恋的现象。家庭情况有点儿让人担忧:一个单亲,5个离异,还有部分家长忙于工作,无暇顾及孩子,大多数学生和家长缺乏沟通。

请您制订一个班级发展规划。

建设CEO的城市化管理班集体

一、班级现状

1、现状描述

学生学习态度不端正,学习意识淡薄,学习习惯和行为习惯较差,整体成绩居后,个别学生有早恋现象。存在特殊家庭教育缺失的孩子,孩子和家长沟通不畅通。

2、现状分析诊断

1)自身发展因素:初二学生身心正处于急剧发展变化的时期,心理和情绪极不稳定,情绪波动较大,

是整个初中阶段的分水岭。身体开始发育,带动性意识萌动,对异性产生好感很正常,不要过分紧张。

2)外部因素:特殊家庭导致孩子的行为习惯和学习习惯偏差。家庭缺少温暖,学生企图从异性身上

得到关注和温暖。

二、指导思想

德育为首,疏导为主,养成为重,因材施教,成功教育合作共赢。

坚持普遍教育与个别教育相结合的原则。

以学生为主体,以活动为主线,以发展为主导。

三、班级发展目标

1)总目标:建设CEO的城市化管理班集体,激发学生自主管理班级的意识和兴趣。

2)横向目标:生活自理,纪律自律,学习自主,班级凝聚力强。

3)纵向目标:上学期培养优秀班风,着重常规养成教育;下学期班风促学风,注意培养学生集体

共赢的意识。

四、班级措施

原则:第一学期依托制度管理。第二学期逐渐过渡到自主管理的城市化模式。

1、管理体制设计

城市化的管理模式:最高层市长;第二层两位副市长;第三层,一位副市长主管作业官,另一个副市长主管警察局局长和银行行长;第四层,作业官分管各科主管,银行行长主管银行家,警察局长主管

警察。

2、执行官培养

执行官选拔:组建多套领导班子,竞争上岗,竞聘上岗。

执行官培养:1、树:树威信,树形象,颁发聘书

2、帮:班主任工作指导执行官工作方法和技巧。

3、放:放权让执行官管理。

4、评:教师评,学生评,自评,使执行官在反思中不断地完善。

3、班级常规管理

1)建立德育主题周,以适应融合礼仪规范,团结互助的主题。

2)在学习、纪律、卫生、生活四方面建立城市化自主管理体系。五位城市高级管理官员,一位

市长,负责统筹各项工作。两位副市长,一位副市长负责班级各种资料的收集和整理;一个

副市长负责每天作业统计。一个银行行长,管理银行家,督促他们把各项工作做好,督促银

行家把账本记好,做好登记。一个警察局局长,管理其他警察负责所有值日工作的监督。不

同职位有不同工资(虚拟货币,可用来换座位和争取某些权益)。表现越好,工资越高。学

习成绩突出,各项活动积极参加,以奖金形式发放。学生积累的虚拟货币可以作为学生年终

评优的资本积累。

4、主题活动策划

1)晨会:每天一晨会,总结前一日工作,提出新一天目标。

2)班会:每周一班会,以团结、感恩、励志等为主题开展系列主题班会。

3)社会实践:每月一实践,走进社区,养老院,军队,让学生在社会实践中受到熏陶和教育。

4)以重大节日为契机,开展丰富多彩的活动。如,教师节,提议学生亲自为学生做贺卡;母亲

节,提议学生为母亲做一顿饭,洗一次脚。

5)班级特色活动:1、陋习集中营:建立陋习档案,自查自律。

2、心灵港湾:青春期心理辅导。

3、班级达人秀:秀才艺。

4、家长沙龙:孩子,把你的手给我。

5、名人讲座,激励教育。

5、班级文化建设

一、物质文化:设计图书角,悬挂条幅、标语、优秀学生照片,优秀作业展示,班级荣誉展示。

二、精神文化:设计班级公约,班级口号,班旗,班歌,创建班刊,板报

营造积极氛围,宣传正能量。

6、教育资源整合

建立班级博客,家长委员会,家长QQ群,微信群。

五、检测标准

班级事事有人做,人人有事做,形成良性自主运转的城市化管理模式。班风正,学风浓,班级的成绩和各项活动都能走在年级前列。

六、自评机制

科学设计学生成长手册。让学生自评、自改、自我提升。

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