管理工作流程图

一、供方评价控制流程图

C

二、采购控制流程图

一、实物部分验收：

Y

注：1。经初验同意接管的楼宇，不等于楼宇质量完全符合国家

及设计标准，发展商不能排除承担整改质量缺陷的责任； 2．在相关规定的保修期结束时，经过物业公司认可后才能向施

工单位支付保修金。 二、资料部分移交：

产权资料：

a 项目批准文件

b 用地批准文件

c 建筑执照

d 业主清册等市府

验收

合格

资料：

a工

程竣

工验

收书

b消

防工

程验

收合

格证

c小

区综

合验

收合

格证

d用

电许

可证

e电

梯使

用合

格证

f供

电协

议书

g电

视共

用天

线合

格证

h用

工程技术资

料：

a建筑、结

构等工程

全套竣工

图纸及公

用设备说

明书、调

试报告

等。

b地质勘察

报告；

c工程合同

及开、竣

工报告；

d工程预决

算分项

清单；

e工程设计

变更通

知及技

术核定

单(包括

质量事

故处理

记录)；

f隐蔽工程

验收记

录；

g沉降观察

记录及

其沉降

观察点

布置图；

注：资料移交最迟在地产商将楼宇资料报送市档案馆的同时，移交一份到物业公司存档。

《记录

》交施工方安排整改，约定完成时间 物业、业主对整改部分验收，签字确认。