2019年高级会计实务案例章节试题-第八章含答案
2019年高级会计师《高级会计实务》案例试题答案8含答案
2019年高级会计师《高级会计实务》案例试题答案8含答案1、甲公司系在上海证券交易所上市的企业。
注册会计师在对甲公司2015年度财务报表进行审计时，关注到甲公司2015年度下列有关金融工具业务及其会计处理事项：(1)2015年1月1日，甲公司购入A公司于当日发行且可上市交易的债券10万张，支付价款1000万元。
该债券期限为5年，每张面值为100元，票面年利率为5%，每年12月31日支付当年度利息。
甲公司结合自身业务特点、管理层意图及风险管理要求，将购入的A 公司债券划分为持有至到期投资。
2015年12月31日，因A公司信用状况严重恶化，甲公司处置了8万张A公司债券。
甲公司认为，该债券出售是由于企业无法控制、预期不会重复发生且难以合理预计的独立事件所引起，因此未将剩余债券重分类为可供出售金融资产。
(2)2015年6月1日，甲公司将持有的B公司发行的3年期公司债券出售给C公司，经协商，出售价格为150万元。
同时甲公司与C 公司签订了一项看跌期权合约，C公司有权在2016年5月31日(到期日)前以160万元的价格返售该债券。
甲公司判断，该期权是重大的价内期权。
对于此项业务，甲公司认为债券所有权上的主要风险和报酬已经转移给C公司，因此终止确认了该债券。
(3)2015年9月1日，甲公司发行了若干优先股。
根据合同，优先股持有人享有赎回选择权，即优先股持有人可以在2016年4月1日之后的任何时间要求甲公司赎回该优先股，赎回价格为赎回日前一工作日甲公司普通股的市价。
甲公司认为优先股持有人行使赎回选择权的可能性无法合理确定，因此将该优先股作为权益工具核算。
(4)2015年10月1日，甲公司发行100万张人民币短期融资券，期限为1年，票面利率为3%，每张面值为100元，到期一次还本付息。
甲公司将该短期融资券指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债。
年末该短期融资券的市场价格为每张96元。
2015年12月31日，甲公司确认短期融资券的公允价值降低，并计入其他综合收益400万元。
2019年高级会计实务考试案例分析试题八含答案
2019年高级会计实务考试案例分析试题八含答案【案例分析题七】根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，在境内外同时上市的甲公司组织人员对2017年度内部控制有效性进行自我评价，并聘用A会计师事务所对2017年度内部控制有效性实施审计。
2018年2月15日，甲公司召开董事会会议，就对外披露2017年度内部控制评价报告和审计报告相关事项进行专题研究，形成以下决议。
要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断甲公司董事会决议中的(1)至(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的，分别指出不当之处，并逐项说明理由。
(1)关于内部控制评价和审计的责任界定，董事会对内部控制评价报告的真实性负责;A会计师事务所对内部控制审计报告的真实性负责。
为提高内部控制评价报告的质量，董事会决定委托A会计师事务所对公司草拟的内部控制评价报告进行修改完善，并支付相当于内部控制审计费用20%的咨询费用。
『正确答案』1.第(1)项内容存在不当之处。
(0.5分)不当之处：董事会委托A会计师事务所对内部控制评价报告进行修改完善，并支付咨询费用。
(0.5分)理由：为企业提供内部控制审计的会计师事务所，不得同时为同一家企业提供内部控制评价服务。
(1.5分)(2)关于内部控制评价的范围，甲公司于2017年4月引进新的预算管理信息系统，并于2017年5月1日起在部分子公司试点运行。
由于该系统至今未在甲公司范围内全面推广，董事会同意不将与该系统有关的内部控制纳入2017年度内部控制有效性评价的范围。
『正确答案』2.第(2)项内容存在不当之处。
(0.5分)不当之处：董事会同意不将与该系统有关的内部控制纳入2017年度内部控制有效性评价的范围。
(0.5分)理由：内部控制评价应当涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项。
(1.5分)或：内部控制评价应当体现全面性原则。
(1.5分)(3)关于内部控制审计的范围，董事会同意A会计师事务所仅对财务报告内部控制有效性发表审计意见，A会计师事务所在审计过程中发现的非财务报告内部控制一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷，不在审计报告中披露，但应及时提交董事会或经理层，作为甲公司改进内部控制的重要依据。
2019年度全国高级会计专业技术资格考试《高级会计实务》试题、标准答案及评分参考
2019年度全国高级会计师资格考试高级会计实务试题、标准答案及评分参考（本试题卷共九道案例分析题。
第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答。
）目录案例分析题一（本题15分） (3)案例分析题二（本题15分） (4)案例分析题三（本题10分） (6)案例分析题四（本题10分） (7)案例分析题五（本题10分） (8)案例分析题六（本题10分） (9)案例分析题七（本题10分） (11)案例分析题八（本题20分） (12)案例分析题九（本题20分） (14)案例分析题一（本题15分）资料：甲公司是一家在上海交易所上市的大型国有集团公司，主要从事M产品的生产与销售，是国内同行业中的龙头企业。
2019年初，甲公司召开经营与财务工作专题会议。
部分参会人员发言要点摘录如下：（1）总经理：近年来，国内其他企业新建了多个与本公司产品同类的生产线，对公司产品原有的市场份额形成一定冲击。
不过，公司与国内同行企业相比，在产品质量、技术水平、研发和营销能力、管理协同和人才竞争力等方面仍然具有领先优势。
面对M产品技术变革步伐加快、客户需求多样化的市场形势，2019年公司应继续坚持“需求引导、创新驱动、特色突出”的经营战略，大力开展技术创新，为客户提供优质独特的产品和服务体验，继续保持公司在全行业中的竞争优势。
（2）财务经理：公司业务在2017年经历了快速发展，营业收入同比增长38%。
但是债务规模也随之大幅攀升，2017年末资产负债率高达85%，显示出财务风险重大。
2018年，公司努力优化资本结构，主要做了以下工作：①适度压缩债务规模，提高留存收益比例；②综合采用吸收直接投资、引入战略投资者和非公开定向增发等方式进行权益融资（增发定价基准日前20个交易日公司股票均价为每股17元，增发前公司总股本数量为25亿股）；③严格控制赊销条件，强化应收账款催收力度，大幅度改善应收账款周转率；④严格控制并购事项，慎重进入核心能力之外的业务领域。
2019年高级会计师考试真题及答案word精品文档14页
2019年高级会计师考试真题及答案高级会计实务试题及分析提示(2019年)(本试题卷共九道案例分析题。
第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答)答题要求：1．请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2．请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3．字迹工整、清楚；4．计算出现小数的，保留两位小数。
案例分析题一(本题12分)某技术研究所系独立核算的事业单位，尚未实行国库集中支付和收支两条线制度。
该研究所承担技术研究、推广、咨询和培训等工作。
有关情况如下：(1)2019年8月，该研究所原所长因经济问题被免职，陈某被任命为所长。
陈某上任之初，拟对研究所人事进行调整。
在所长办公会上，所长陈某提出3项动议：一是建议聘任赵某为总会计师，赵某虽不懂会计，但工作认真、原则性强，具有高级工程师资格，在加强内部管理中能发挥技术优势；二是自己主抓科研，所里财务会计工作由副所长王某全权负责，所有财务收支和对外报送的财务会计报告最终由王副所长审批、签署；三是财会部原会计孙某因举报前所长经济问题受到开除处分，孙某遭受打击报复问题属实，建议撤销对孙某的处分，恢复其名誉，安置到后勤部门当物资保管员。
经研究，会议通过了所长陈某的动议。
(2)2019年1月，研究所办公楼改扩建工程项目及工程预算得到批准。
工程项目预算资金400万元。
当年2月，改扩建工程项目公开招标，a建筑公司中标。
当年11月工程项目完工，经验收合格后投入使用。
工程实际发生支出320万元，结余资金80万元。
2019年11月，所长陈某主持会议，研究办公楼改扩建工程项目有关问题。
会上，财会部主任张某提请研究如何处理80万元工程结余资金。
副所长王某表示：鉴于所里职工医药费缺口很大，建议工程结余资金用于医药费支出，请财会部提出具体办法，进行技术处理。
财会部主任张某没有表态，所长陈某与参会其他人员均表示赞同。
2019年注册会计师考试《经济法》章节习题-第八章含答案
2019年注册会计师考试《经济法》章节习题-第八章含答案一、单项选择题1、根据《企业破产法》的规定，人民法院受理破产申请后，有关债务人财产的保全措施应当解除，下列选项中，不属于应当解除保全措施的财产的是()。
A、民事诉讼保全措施中的房屋和机器设备等财产B、行政处罚程序中的扣押和查封的债务人的原材料物资等生产资料C、海关扣押的债务人的走私物品D、税务机关行使税收保全措施扣押和查封的相当于债务人欠缴税款部分的库存商品2、下列关于重整计划效力的相关说法中，不符合《企业破产法》规定的是()。
A、经人民法院裁定批准的重整计划，对债务人的特定财产享有担保权的债权无约束力B、债权人未依法申报债权的，在重整计划执行期间不得行使权利C、债务人不能执行或者不执行重整计划的，人民法院经管理人或者利害关系人请求，应当裁定终止重整计划的执行，并宣告债务人破产D、人民法院裁定终止重整计划执行的，债权人在重整计划中作出的债权调整的承诺失去效力，但为重整计划的执行提供的担保继续有效3、人民法院受理了乙企业的破产案件，乙企业的高级管理人员张某在乙企业有企业破产法规定的破产原因的情况下依然获得了高额绩效奖金10万元，同时在普遍拖欠职工工资的情况下获取了工资性收入5万元，其中高出乙企业普通职工平均工资的部分为4.5万元，对此，下列说法正确的是()。
A、管理人追回后，张某10万元绩效奖金和4.5万元工资收入应作为普通债权申报，5000元工资部分作为职工工资清偿B、管理人追回后，张某10万元绩效奖金应作为普通债权申报，5万元工资可作为职工工资清偿C、绩效奖金10万元和高出乙企业普通职工平均工资的部分为4.5万元属于非正常收入，管理人应予追回作为债务人财产，张某不能再请求取得D、绩效奖金10万元属于非正常收入，工资收入5万元属于正常收入4、根据企业破产法的规定，下列关于债权人委员会的表述中，正确的是()。
A、在债权人会议中应当设置债权人委员会B、债权人委员会的成员人数最多不得超过7人C、债权人委员会中的债权人代表由人民法院指定D、债权人委员会中应当有1名债务人企业的职工代表或者工会代表5、人民法院受理了甲企业的破产案件，管理人接管甲企业后，乙企业向管理人提出取回破产受理前出租给甲企业的一台机器设备，经查，该机器设备已在破产受理前由甲企业转让给丙企业，已知丙企业已经支付设备价款，但该机器设备并未交付。
2019年高级会计实务案例分析精选习题及答案8含答案
2019年高级会计实务案例分析精选习题及答案8含答案甲股份有限公司(以下简称甲公司)为深圳证券交易所A股上市公司，2×17年发生了如下有关金融资产转移的交易或事项：(1)甲公司急需资金用于支付货款，将账面价值为2000万元的应收票据到工商银行贴现，取得价款1950万元，不附追索权。
甲公司在会计处理时，终止确认了该应收票据，同时确认了当期损益50万元。
(2)甲公司将持有的期限为3年、还有1年将到期的债券出售给信托公司，取得价款2000万元。
该债券面值2000万元，票面年利率6%(与市场利率相同)。
协议规定，如果信托公司到期无法收回债券本息，甲公司将全额补偿。
债券到期时，信托公司收到债券本金2000万元和利息60万元，并由甲公司补付了利息60万元。
甲公司对此笔业务的会计处理是，出售债券时终止确认了该债券;债券到期补付利息时，将60万元计入了当期损益。
(3)甲公司发行了一项年利率为10%、无固定还款期限、可自主决定是否支付利息的不可累积永续债，其他合同条款如下(假定没有其他条款导致该工具分类为金融负债)：1)该永续债嵌入了一项看涨期权，允许甲公司在发行第5年及之后以面值回购该永续债;2)如果甲公司在第5年末没有回购该永续债，则之后的票息率增加至12%;3)该永续债的票息在甲公司向其普通股股东支付股利时必须支付。
假定甲公司根据相应的议事机制能够自主决定普通股股利的支付;该公司发行该永续债之前多年来均存在普通股股利的支付义务。
不考虑其他因素，甲公司应将发行的永续债分类为金融负债。
(4)甲公司于1月1日将B公司股票出售给丙公司，取得价款2000万元，该股票账面价值为2020万元。
同时双方商定：2年到期时，如果该股票市价低于2240万元，丙公司有权利按照2240万元返售给甲公司;如果股票价格高于2240万元，则甲公司将按照6%的固定利率(单利)支付240万元利息给丙公司。
甲公司经分析认为，2年到期时，丙公司很可能将该股票返售给甲公司，因此在出售股票时，未终止确认该股票，而是将收到的价款确认为负债，同时在年末确认了利息费用120万元。
2019年高级会计师考试考后案例习题及答案八含答案
2019年高级会计师考试考后案例习题及答案八含答案【案例分析题】考核企业内部控制应用指引、评价指引、审计指引甲公司为上海证券交易所主板上市公司，主营钢铁制造。
由于外部经济环境越来越复杂，企业经营风险不断加大，甲公司决定进一步发挥内部控制在企业经营中的作用，2014年对内部控制建设提出了如下工作要点：( 1)企业层面控制方面①关于人力资源控制。
内部控制建设应该以人为本，为解决企业内部控制专业人才紧缺状况，集团公司将抽调财会、审计和生产管理等业务骨干开展内部控制管理工作，同时将有计划地培养内部控制专业人才。
②关于审计监督控制。
公司董事会下设审计委员会，负责领导内部审计工作。
鉴于集团公司采购业务属于腐败的高发地，公司决定在每一个采购招标小组中，由内部审计人员兼任副组长，全程监督招标业务。
③关于发展战略控制。
公司董事会下设战略委员会，负责企业集团战略规划的调查研究，形成发展战略方案。
发展战略方案经董事会严格审议通过后，由公司经理层负责实施。
④关于社会责任控制。
钢铁生产是高污染、高能耗行业。
由于本集团建厂时间长，设备老化，污水排放无法达标、粉尘污染严重，对雾霾形成产生了重大不利影响。
为履行社会责任，集团公司提出要不惜一切代价进行治污，以实现零排放、零污染。
( 2)业务层面控制方面①关于资金活动控制。
为了筹集10亿元技术改造资金用于污染治理，财务部专门成立了筹资小组，通过对国内外各种融资方式、融资成本进行比较分析后，提出了可行性融资方案。
鉴于该筹资方案重大，由公司财务总监亲自进行了审批。
②关于工程项目控制。
在工程立项环节，公司指定了专门机构编制了可行性研究报告，按照规定程序和权限，由董事会进行了审批;立项完成后，采取公开招标方式，择优选择了具有相应资质的承包单位和监理单位;在建设过程中，实行了严格的概预算管理，切实做到了及时备料、科学施工、保障资金、落实责任，确保工程项目达到设计要求;企业收到承包单位的工程竣工决算报告后，由于环境治理时间紧迫，公司先办理了竣工决算验收手续，再适时补办竣工决算审计。
2019年高级会计师考试《高级会计实务》案例题八含答案
2019年高级会计师考试《高级会计实务》案例题八含答案甲公司从事医药化工，电子设备制造销售业务。
2016年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。
会议要点如下：(1)预算管理方面。
甲公司产品销售状况良好，但利润水平却不高。
通过分析，发现主要原因是费用支出过大。
针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。
要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。
通过这种方式，公司绩效得到了明显改善。
(2)预算控制方面。
公司事先就深入调查研究，预测偏差发生点，并在关键控制点涉及保护性措施，并实时获取实际绩效信息与标准进行比较，及时发现问题并纠正偏差。
在预算实施的过程中发现了货币资金短缺的情形。
(3)预算调整方面。
集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。
要求：1.根据资料(1)，该公司采取的预算管理办法中，主要采取的是哪种预算编制办法?2.根据资料(2)，说明预算控制的原则，并说明企业可以从哪些方面来应对货币资金短缺的风险。
3.根据资料(3)，指出集团公司预算调整应坚持的原则。
『正确答案』1.该公司要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门预算，因此属于零基预算。
(p154)2.(1)预算控制的原则：①加强过程控制;②突出管理重点;③刚性控制与柔性控制相结合;④业务控制与财务控制相结合。
(p164-166)(2)①优化资本结构，使资产和负债在期限上匹配，避免因资金占用与资金供应期限上的搭配不当而造成资金短缺的风险。
②加强经营性营运资本的管理。
③拓展融资渠道，灵活运用各种融资工具。
④保持财务弹性。
(这需要自己的专业理解和发挥)3.集团公司预算调整应坚持的原则：①预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况，重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面;②预算调整方案应当客观、合理、可行，在经济上能够实现最优化;③预算调整应当谨慎，调整频率应予以严格控制，年度调整次数应尽量少。
高级会计实务案例分析-第八章 企业并购
第八章企业并购本章内容简要回顾【案例分析】甲公司是一家粮食加工公司，加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品，主要市场位于东北、华北和西北地区。
近年来，随着销售量的扩大，消费者对甲公司品牌给予认可，甲公司董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。
经过一段时间的考察，甲公司计划通过股权收购的方式，收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的粮食加工公司乙公司的全部股权，收购完成后乙公司继续存续。
目前，乙公司主要市场是华中、华东和华南地区。
甲公司计划用现金支付的方式购买乙公司100%的股权。
甲公司现在的估计价值为10亿元，乙公司的估计价值为3亿元。
甲公司收购乙公司后，两家公司价值将达到18亿元。
假定不考虑其他因素。
要求：1.分析甲公司并购乙公司实现发展的动机。
2.分析按照并购后双方法人地位的变化情况划分，甲公司并购乙公司所属的企业并购类型。
3.指出甲公司并购乙公司并购对价支付的方式。
4.计算并购收益。
『参考答案』1.甲公司收购乙公司的企业发展动机：可以迅速实现规模扩张；可以加强市场控制能力。
2.按照并购后双方法人地位的变化情况划分，甲公司并购乙公司属于收购控股。
3.并购对价支付的方式属于现金支付方式下的用现金购买股权。
4.并购收益=18—（10＋3）＝5（亿元）【案例分析】甲、乙公司为国内主要的笔记本电脑生产商。
甲公司规模较大，市场占有率和知名度较高。
乙公司通过3年前改组后，转产笔记本电脑，规模较小，资金上存在一定问题，销售渠道不畅。
但是，乙公司拥有一项生产笔记本电脑的关键技术，而且属于未来笔记本电脑的发展方向。
甲公司财务状况良好，资金充足，是金融机构比较信赖的企业，管理层的战略目标是将甲公司发展成为行业的主导企业，在市场份额和技术上取得绝对优势地位。
2018年12月，甲公司开始积极筹备并购乙公司。
（1）乙公司最近3年每年税后利润分别为3000万元、3200万元和4000万元，其中4000万元税后利润中包含了处置长期闲置的生产设备的税前收益为1100万元。
2019年高级会计师《高级会计实务》考试试题及答案十含答案
2019年高级会计师《高级会计实务》考试试题及答案十含答案1、甲公司成立于2010年1月，系一家集基建建设、铁路和公路投资及运营等业务于一体的大型国有建筑施工集团公司。
2018年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划—预算管理—绩效评价—风险管理”全过程的管理水平。
会议主要内容如下：(1)作为中国基础设施建设特别是高速铁路建设的领军企业，自中央提出“一带一路”倡议以来，公司积极响应国家“一带一路”战略部署，专门成立了“一带一路”工作领导小组。
2018年，公司将继续充分发挥在基础设施建设领域的专业优势，深入研究、谋划布局，在“一带一路”沿线国家争取更多海外订单，将现有产品与服务积极抢占新的国别市场;借助资本市场，立足主业，向利润率较高的勘察设计与咨询服务领域发展。
(2)会议听取了公司2017年度预算执行情况的报告。
财务部就公司2017年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业M公司作为对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表)，重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。
(3)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。
会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从2018年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。
(4)会议听取了风险管理职能部门负责人汇报的风险分析报告。
会议指出：公司的权益工具投资分为以公允价值计量且其变动计入当期损益或者其他综合收益的金融资产，由于该金融资产须按公允价值列示，因此公司会受到证券市场价格波动风险的影响。
为确保2018年度海外风险总体可控，公司应进一步加强海外项目风险管理，秉承“以风险控制为导向，以内部控制为手段”的内控与风险管理理念，不断提高风险管理意识。
假定不考虑其他因素。
2019年高级会计师考试案例分析题及解析八含答案
2019年高级会计师考试案例分析题及解析八含答案1、甲公司是一家集团公司，A、B公司分别为其全资子公司。
(1)2016年两家全资子公司的相关数据如下表所示：单位：元(2)2016年A公司产品销售状况良好，净利润水平达到历史最高，但是通过分析发现，A公司的利润还有上升的空间，原因是目前费用支出非常高，还有节省的空间。
针对每年居高不下的费用支出，A公司决策层决定自2017年起在全公司各个部门实行全面预算管理，要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算，并在年底对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。
通过这种方式，A公司绩效得到了明显改善。
为了进一步激励管理层，A公司决定采用平衡计分卡来计量以后年度的绩效。
假定不考虑其他因素。
、根据资料(1)，分别从净利润和经济增加值角度对A公司和B 公司的业绩进行评价。
、若行业平均经济增加值为95000元，以行业平均数据为业绩评价标准，分别对A公司和B公司的业绩进行评价。
、根据资料(2)，指出A公司有效应用平衡计分卡必须遵循的原则。
2、甲公司是吉林省一家著名的食品生产企业。
2008年3月底，该公司初步建立了一套绩效管理系统。
其中，包括基于平衡计分卡的关键绩效考核指标体系。
然而该系统在实施过程中，人力资源总监王总却遇到了一系列问题。
在实施过程中，销售部李经理来到王总的办公室，向他诉苦说:“王总，你看我们部门的总体考核指标，如市场份额、销售增长率、主要员工保留率、工程进度完成率、利润预期等，确实都能很好评价销售部的业绩。
不过具体到员工考核，我实在是不知道怎么对我的部下进行合理的评估啊。
”王总于是把绩效评估的方法单独给李经理作了解释。
经过两个小时的耐心解释，李经理终于明白了，高兴地走了。
但是，更多的麻烦接踵而来。
在第一次考核完毕后，不断有被考核人认为考核结果不公平，开始找王总诉苦，要求公平和公正，搞得王总疲于应付而影响了其他工作。
2019年高级会计师考试会计实务测评试题及答案八含答案
2019年高级会计师考试会计实务测评试题及答案八含答案【经典例题】甲事业单位采用融资租赁方式从某公司租入一台不需安装的专用设备，租期六年，用于专业业务活动，每年末支付租金10万元，共60万元。
租入该项专用设备时，甲单位支付了运杂费等2200元。
其会计分录如下：【解析】融资租入固定资产时：借：固定资产——融资租入(600000+2200)602200贷：长期应付款600000非流动资产基金——固定资产2200支付运杂费时：借：事业支出2200贷：银行存款2200每年末，支付租金100000元借：事业支出100000贷：银行存款100000借：长期应付款100000贷：非流动资产基金——固定资产100000【经典例题】2015年2月13日，甲事业单位购入一台需要安装的设备(已列入经批准的项目购置预算)，价款为304200元，支付的运输费为3000元，均以财政直接支付方式支付。
安装设备时，支付有关材料费28340元，支付外单位安装人员报酬为4800元，均以财政直接支付方式支付。
2月底，安装完毕，经调试可正常运行，随即交付使用。
假定不考虑其他因素。
【解析】(1)该事业单位2月13日支付设备价款和运输费的会计处理为：增加在建工程和非流动资产基金(在建工程)各307200元，同时，确认事业支出(财政补助支出)和财政补助收入(项目支出)各307200元。
(2)发生安装设备用材料和人工费的会计处理为：增加在建工程和非流动资产基金(在建工程)各33140元，同时确认事业支出(财政补助支出)和财政补助收入(项目支出)各33140元。
(3)2月底，设备安装完毕交付使用的会计处理为：增加固定资产和非流动资产基金(固定资产)各340340元，同时，减少非流动资产基金(在建工程)和在建工程各340340元。
2019高级会计师考试《高级会计实务》试题及答案11页
2009年高级会计师《高级会计实务》试题及参考答案案例四案例分析题四（本题13分）某特种钢股份有限公司为A股上市公司，20×7年为调整产品结构，公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线，以填补国内空白。
该项目第一期计划投资额为20亿元，第二期计划投资额为18亿元，公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。
经有关部门批准，公司于20×7年2月1日按面值发行了2000万张，每张面值100元的分离交易可转换公司债券，合计20亿元，债券期限为5年，票面年利率为1％（如果单独按面值发行一般公司债券，票面年利率需要设定为6％），按年计息。
同时，每张债券的认购人获得公司派发的15份认股权证，权证总量为30000万份，该认股权证为欧式认股权证；行权比例为2：1（即2份认股权证可认购1股A 股股票），行权价格为12元/股。
认股权证存续期为24个月（即20×7年2月1日至20×9年2月1日），行权期为认股权证存续期最后五个交易日（行权期间权证停止交易）。
假定债券和认股权证发行当日即上市。
公司20×7年末A股总数为20亿股（当年未增资扩股），当年实现净利润9亿元。
假定公司20×8年上半年实现基本每股权益0.30元，上半年公司股价一直维持在每股10元左右。
预计认股权证行权期截至前夕，每股认股权证价格将为1.5元。
要求：1.计算公司发行分离交易可转换公司债券相对于一般公司债券于20×7年节约的利息支出。
2.计算公司20×7年的基本每股收益。
3.计算公司为实现第二次融资，其股价至少应当达到的水平；假定公司市盈率维持在20倍，计算其20×8年基本每股收益至少应当达到的水平。
4.简述公司发行分离交易可转换公司债券的主要目标及其风险。
5.简述公司为了实现第二次融资目标，应当采取何种财务策略。
【分析与解释】1.发行分离交易的可转换公司债券后，20×7年可节约的利息支出为：20×（6％－1％）×11/12＝0.92（亿元）2. 20×7年公司基本每股收益为：9/20＝0.45（元/股）3. 为实现第二次融资，必须促使权证持有人行权，为此股价应当达到的水平12＋1.5×2＝15元20×8年基本每股收益应达到的水平: 15/20＝0.75元4.主要目标是分两阶段融通项目第一期、第二期所需资金，特别是努力促使认股权证持有人行权，以实现发行分离交易可转换公司债券的第二次融资。
2019年高级会计师考试真题及参考答案
2019 年度全国会计专业技术资格考试高级会计资格高级会计实务试题案例分析题一(本题 15 分)资料一：甲公司是一家在上海交易所上市的大型国有集团公司，主要从事 M 产品的生产与销售, 是国内同行业中的龙头企业。
2019 年初甲公司召开经营与财务工作专题会议，部分参与人员摘录如下：(1)总经理：近年来国内其他企业新建了多个与本公司产品同类的生产线。
对公司产品原有的市场份额形成冲击，不过公司与国内同行相比，在产品质量、技术水平、研发和营销能力、管理协同和人才竞争力等方面仍然具有领先优势。
面对 M 产品技术变革步伐加快，客户需求多样化的市场形式，2019 年公司应继续坚持“需求引导、创新驱动、特色突出”经营策略。
大力开展技术创新，为客户提供优质独特的产品和服务体验,继续保持公司在同行业中的竞争优势。
(2)财务经理：公司业务部 2017 年经历了快速发展，营业收入同比增长 38%，债务规模也随之大幅攀升，2017 年末资产负债率高达 85%，财务风险巨大，2018 年公司努力优化资本结构，主要做以下工作：①适度压缩债务规模，提高留存收益比例②综合采用吸收直接投资引入战略投资者和非公开定向增发的方式进行权益融资， (增发定价基准日前 20 个交易日公司股票均价为每股17 元，增发前公司总股本数量为 25 亿股)③严格控制赊销条件，强化应收账款催收力度，大幅改善应收账款周转率。
④严格控制并购事项，慎重进入核心能力之外的业务领域。
2018 年末公司资产负债率同比下降了 10 个百分点，为充分利用现存资源实现财务业绩和资产规模。
税点增长奠定了基础，2019 年公司应当根据自身经营状况，确定与之匹配的发展速度。
(3)投资部经理：公司 2018 年完成增资发行后资金充裕，可以同时投资多个项目。
为保持企业技术领先优势需加大技术项目投资，现有 A、B 两个投资项目可供选择，加权平均资本成本为 9%。
经测算 A 、B 两个项目的内涵报酬率分别为 17.87%和 15.04%，净现值分别是 0.37 亿元和 0.68 亿元。
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2019年高级会计实务案例章节试题:第八章含答案第八章企业并购【案例分析题一】甲公司、乙公司和丙公司是国内知名的智能手机生产商。
智能手机市场价格竞争激烈，甲公司主要以互联网为工具，在网上直销手机，具有较大的价格优势。
乙公司主要以实体经销为主，具有较大的渠道优势，与甲公司形成鲜明对比。
甲、乙公司都具有规模大、市场占有率高、知名度广和较高的营销及管理水平等特点。
丙公司在3年前进行了一次转型，开始试水智能手机领域，规模较小，资金上存在一定问题。
但是丙公司有一项生产智能手机的核心通讯技术，一直是行业龙头争先追逐的技术，需要大量的资金投入和基建建设。
甲公司目前财务状况良好，资金充足，其管理层的战略目标是成为国内外智能手机的龙头，在营销上和品牌影响力上有着优势竞争地位。
2016年12月，得知乙公司有意收购丙公司后，甲公司开始积极筹备收购丙公司。
甲公司准备收购丙公司100%的股权，为此聘请资产评估机构对丙公司进行价值评估，评估基准日为2016年12月31日。
资产评估机构运用市场法，使用丙公司转型后三年的财务数据对丙公司进行价值评估。
与丙公司盈利能力和市盈率有关的财务指标如下：2014～2016年，丙公司税后利润分别为：4000万元，4800万元和5600万元。
其中，2016年12月，丙公司得知甲公司的收购意向后，处置了几条长期闲置的生产线，获得税前收益为1600万元，并计入2016年损益。
丙公司的所得税税率为25%，可比上市公司的平均市盈率为25。
甲公司与丙公司的股东协商后，将以每股15元的价格购买丙公司所有股东的股票。
甲公司目前的市值为150亿元，收购丙公司后，两家公司经过整合，预计新公司市值将到达170亿元。
丙公司普通股股数为1亿股。
甲公司预计除收购价款外，还需要支付评估费、审计费等中介费1.5亿元。
要求：1.从行业相关性角度分析，判断甲公司并购丙公司的类型，并简要说明理由。
2.运用市场法计算丙公司的价值。
3.计算甲公司并购收益和并购净收益，从财务角度考虑该并购是否可行。
【案例分析题二】A家具股份有限公司是一家专注于床垫产品设计研发和生产销售的公司，在床垫行业知名度较高，曾获得多项荣誉。
为了满足消费者的整体购买需求，A公司逐步推出了木床产品，但因起步较晚尚未形成规模。
2017年初，A公司决定通过收购生产及销售木床产品的B 家具有限公司60%的股权，以获得其成熟的木床产品生产线和稳定的销售渠道。
A公司就收购事宜与B公司股东进行友好协商，并聘请华信评估有限公司对B公司的企业价值进行评估。
华信评估的项目负责人建议A公司选择采用现金流量折现模型对B公司进行价值评估。
相关的资料如下：单位：万元华信评估确定的B公司估值基准日为2016年12月31日，假定从2022年起，B公司自由现金流量以4%的增长率固定增长。
B公司的加权平均资本成本为10%。
经友好协商，并购双方就并购事宜签署了股权转让协议。
A公司以自有资金支付股权转让款，成功收购了B公司。
收购完成后，A公司委派董事王某担任B公司的总经理。
部分时间价值系数如下：要求：1.按照企业并购的五个不同标准下的分类，分析判断A公司收购B公司所属的并购类型，并简要说明理由。
2.计算B公司预测期末的价值。
3.计算B公司的价值。
【案例分析题三】A企业的主营业务是汽车销售，并与国内多家大型汽车生产企业签有战略合作协议。
2016年上半年，企业投资部门经过多次调研形成可行性研究报告，建议并购乙汽车零部件生产企业(简称乙公司)，以汽车销售为核心控制零部件生产业务。
投资部门的可行性研究报告中指出：(1)中国汽车零部件市场潜力巨大。
国内成熟的零部件生产企业的净资产收益率平均在9%左右，投资零部件行业可获得较大的收益。
(2)并购后通过委派财务、生产和质量高级管理人员，培训一般管理人员，不但保证了收购完成后的控制，同时也提高了企业的运营效率。
同时，一些重复设置的不必要的职能部门或者岗位可以进行缩减，也可降低管理费用。
(3)收购乙公司可以充分发挥集团与国内多家大型汽车生产企业战略合作优势，通过产销联动，将汽车生产企业生产车辆所需的零部件采购大部分集中在乙公司。
按年产80万辆汽车计算，预计每年可增加零部件销售收入1亿元，净利润200万元。
(4)收购乙公司可以分散风险，从而提升评级机构对公司风险管理的总体评估，降低融资成本，而且并购后的企业资产规模增加，融资能力增强。
基于上述可行性研究报告，企业管理层决定启动并购乙公司的项目，并委托B公司全权负责尽职调查、风险评估、价值评估等事宜。
乙公司的预期每股EBITDA为3.6元，B公司收集的三家可比公司的有关数据如下：基于B公司的估值金额，A企业成功完成对乙公司的并购，拥有乙公司100%的控制权。
并购完成后，A企业首先对乙公司的会计核算体系和业绩评估考核体系进行了整合，其次将A企业完善的、规范的管理制度推广到了乙公司，并最终实现了两个企业价值观念的统一。
要求：1.按照并购双方所处行业的相关性划分，分析判断A公司收购乙公司所属的并购类型，并简要说明理由。
2.根据投资部门可行性研究报告的内容，分析A企业并购乙公司可能产生的协同效应并说明理由。
3.基于EV/EBITDA估值乘数，对乙公司企业价值进行评估。
4.指出A企业并购乙公司进行了哪些整合并说明理由。
【案例分析题四】甲公司是一家大型的建筑公司，2016年发生的相关投资重组业务如下：资料一：2016年上半年1.甲公司、乙公司、丙公司对丁公司的表决权比例分别为50%、21%及29%。
丁公司的主要经营活动为码头货物的装卸、仓储及场地租赁服务，其最高权力机构为股东会，相关活动的决策需要50%(含50%)以上表决权通过方可做出。
此外，甲公司、乙公司签订了一致行动协议，约定对丁公司的重大事项进行表决时，甲公司、乙公司均应一致行动。
2.甲公司与戊公司的原股东签订协议，甲公司以银行存款6000万元取得戊公司18%的股权。
2016年5月1日，办理完成了股东变更登记手续，对戊公司具有重大影响，至此持股比例达到21%，当日戊公司可辨认净资产账面价值为30000万元，公允价值为35000万元。
原3%的股权投资系甲公司2014年7月购入并划分为交易性金融资产。
2016年5月1日该项金融资产的账面价值为800万元(其中，成本为600万元，公允价值变动为200万元)，公允价值为1000万元。
3.甲公司持有己公司(上市公司)1%表决权股份，成本为3500万元，对己公司不具有控制、共同控制或重大影响。
4.甲公司与庚公司各持有辛公司50%的股权，辛公司的主要经营活动为家用电器、电子产品及配件等的连锁销售和服务。
根据辛公司的章程以及甲公司、庚公司之间签订的合资协议，辛公司的最高权力机构为股东会。
所有重大事项均须甲公司、庚公司派出的股东代表一致表决通过。
若双方经过合理充分协商仍无法达成一致意见时，甲公司股东代表享有“一票通过权”。
资料二：2016年下半年1.甲公司以20000万元从其母公司取得戊公司54%股权，相关股权手续于取得54%股权当日办理完毕。
追加投资时，戊公司可辨认净资产公允价值为40000万元，与账面价值相等。
交易发生后，戊公司全部7名董事会成员中甲公司委派5名。
假定戊公司财务和经营决策由董事会成员5名(含5名)以上同意方可实施。
2.甲公司从庚公司处进一步购买了辛公司20%的股权。
不考虑其他因素。
要求：1.根据资料一，分析判断截止到2016年上半年甲公司所持有的丁公司、戊公司、己公司、辛公司投资，哪些应采用成本法进行后续计量，哪些应采用权益法进行后续计量，哪些应采用公允价值进行后续计量，并说明理由。
2.根据资料二，分析判断甲公司取得戊公司54%股权属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并简要说明理由。
3.根据资料二，分析判断甲公司进一步取得辛公司20%股权属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并简要说明理由。
4.根据资料一和二，分析判断甲公司在编制2016年度合并财务报表时应将丁公司、戊公司、己公司、辛公司中哪些公司纳入合并范围?【案例分析题一】【答案】(1)从行业相关性角度分析，甲公司并购丙公司属于横向并购。
理由：甲公司与丙公司属于经营同类业务的企业。
(2)处置生产线产生的利润今后不会重复发生，在估值时要将其从利润中扣除，以反映丙公司真实的盈利能力。
2016年度，丙公司处置生产线所得税前收益为1600万元，调整后净利润为5600-1600×(1-25%)=4400(万元)。
计算丙公司转型后三年的平均盈利水平，平均净利润=(4000+4800+4400)/3=4400(万元)计算丙公司的企业价值，丙公司企业价值=4400×25=110000(万元)=11(亿元)(3)并购收益=170-(150+11)=9(亿元)并购溢价=15×1-11=4(亿元)并购净收益=9-4-1.5=3.5(亿元)甲公司并购丙公司能够产生3.5亿元的并购净收益，从财务角度判断该并购是可行的。
【案例分析题二】【答案】(1)①按照并购后双方法人地位的变化情况划分，属于收购控股。
理由：收购完成后，A、B公司的法人地位仍然存续。
②按并购双方所处的行业相关性划分，属于横向并购。
理由：并购双方均生产木床产品，属于同一行业，故属于横向并购。
③按被并购企业意愿划分，属于善意并购。
理由：并购双方就并购事宜经友好协商达成，故属于善意并购。
④按照并购的形式划分，属于协议收购。
理由：A公司与B公司经过友好协商签署了股权转让协议。
⑤按收购支付的方式划分，属于现金支付式并购。
理由：A公司以自有资金支付股权转让款。
(2)B公司预测期各年自由现金流量：单位：万元B公司预测期末的价值==3770(万元)(3)B公司的价值=245×(P/F，10%，1)+278.75×(P/F，10%，2)+248.5×(P/F，10%，3)+261.75×(P/F，10%，4)+217.5×(P/F，10%，5)+3770×(P/F，10%，5)=245×0.9091+278.75×0.8264+248.5×0.7513+261.75×0.6830+217.5×0.62 09+3770×0.6209=3294.40(万元)【案例分析题三】【答案】1.按照并购双方所处行业的相关性划分，A公司收购乙公司属于混合并购。
理由：A公司和乙公司既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商。
2.(1)该项并购可能产生经营协同效应。
理由：经营协同是指并购给企业生产经营活动在效率方面带来的变化以及效率提高所产生的效益。