企业项目策划书模板

企业项目策划书模板
篇一：企业商业计划书模板
（项目单位不填写以上各项）
华南理工大学科技园入园企业
商业计划书
项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人
（盖章）
华南理工大学科技园有限公司
二000年六月制
保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

投资经理签字：
接收日期： _______年____月____日
商业计划书摘要
说明：在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】
1. 公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、
注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）
2. 主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

）
3. 产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

）
4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）
5. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

）
6. 营销策略（在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

）
7. 产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

）
8. 管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

） 9. 融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

）
10.财务预测（前三年及未来3年或5年的销售收入、
利润、资产回报率等。

） 11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

）
目录
第一部分公司基本情况……………………………………………5 第二部分公司管理层………………………………………………9 第三部分产品/服务………………………………………………
12 第四部分研究与开发………………………………………………15 第五部分行业及市场情况…………………………………………17 第六部分营销策略…………………………………………………19 第七部分产品制造…………………………………………………21 第八部分管理………………………………………………………23 第九部分融资说明…………………………………………………25 第十部分财务计划…………………………………………………28 第十一部分风险控制………………………………………………29 第十二部分项目实施进度…………………………………………30 第十三部分其
它 (31)
篇二：项目策划书模板
思源学校英语校园文化氛围建设
项目策划书
策划人：易晨
策划时间： XX 年 02 月 25日
第一部分：项目介绍
1．项目概述
基于思源学校的硬件设施齐全，以及生源均来自贫困家庭这一现状。

为了改善校园英语文化氛围，帮助学生认识到英语学习以及英语运用的重要性，本项目将从硬件和软件设施两方面入手，配合以月为单位的英语主题活动对校园的英语文化氛围进行建设。

如餐桌文化建设，英语角，图书角，播放英文电影等，帮助学生扩大视野，提高学生的综合能力，提高思源学生的核心竞争力。

1、项目主题：思源学校英语校园文化氛围建设
2、实施对象：陵水思源学校6—8年级的学生
3、实施区域：陵水思源学校
4、项目期限：XX-XX学年
5、希望解决的问题、预期达到的目标：解决学生口语能力差，应用意识不强的现状，营造校园英语文化氛围，提高学生们的英语学习热情，形成人人说英语，人人用英语的效果。

6、计划的活动、预计的成果等要素
活动需要言爱基金会，思源学校英语老师以及大队辅导员的支持。

2．项目背景分析
通过XX年2月22的实地调查，可以发现在思源英语学校教学中存在着课堂教学枯燥，与外国人交流机会少，硬件利用不足，活动经费不足，英语老师教学任务重，无法抽出时间组织活动，学生渴望通过活动及文化建设提高自己的英语能力却没有科学有效的指导等问题。

在海南建设国际旅游到的进程中，培养国际化的人才，语言是关键，教育是根本，而英语能力的培养应从中小学抓起。

考察过程中通过与学生和老师的交流，发现校长，老师，以及学生对建设校园英语文化氛围的想法非常欢迎，希望此项目能提高自己的英语能力，为海南国际旅游岛的建设和发展作出自己的贡献。

思源学校硬件设施齐全（教室多媒体，综合大教室，操场，校园广播等），学校管理严格，老师负责，学生积极，这都为校园英语文化建设创造了良好的条件。

该项目由香港言爱基金会赞助，在学校的配合与政府的支持下，结合其他外国语学校的办学经验，一定会成为贫困地区教育的一道亮丽的风景线。

3．项目问题分析:
海南由于其方言的特殊性，导致的学生英语口语问题突
出。

加上对英语学习的不重视，缺乏动力，导致了整个英语教育现状的不容乐观。

来自应试教育的压力，学校仍然单一以成绩衡量学生的素质，忽视了英语能力的培养以及学生视野的培养所以营造英语文化氛围迫十分必要。

4．项目目标本学期为试点对部分活动进行开展，总结经验，在9月新学年全面展开，以冲击波的形式改善校园英语文化。

5．项目策略及活动
该项目将从硬件和软件方面入手。

硬件部分
餐桌文化---餐桌上贴上有英文单词英语知识的保护膜，让学生排队吃饭及用餐时
无意识的记住一些英文知识。

走廊文化---以字母A-----Z开头的单词，比如excel(超越)，forgive（原谅），
zest（热情）等，这些单词反映的是积极向上的情感，对学生具有激烈启发意义。

楼梯文化---沿着楼梯，张贴着中英对照的卡通小故事，世界真奇妙等知识画报，潜移默化的陶冶着学生的英语情操，扩大学生的视野。

中英文对照标牌---每个教室以及办公室、图书馆等的标牌均是中英文对照的，比
如204班，Class four Grade two。

爱心图书角---每个班级安装墙角贴墙书架，由募捐的
形式在海口的学校搜集英文
杂志，字典等书籍，让孩子们在班里自由阅读。

并做手抄报粘贴在后面的黑板上进行评比。

软件部分
Hi-English 英语角---每周二傍晚在举行，以月为周期，每周由一个代课老师负
责组织，教会同学们用英语交流（小学部全体师生人手一本《日常英语200句》，大家都学，路上打招呼、各科上下课的问候语、早操课间操的司令都用英语）每周请两次外教与同学们进行交流，实战演练，让同学们见到老外不再怯场。

光影飞华---每周日晚在班级播放一部励志类的英语电影或者英语动画片，并在食
堂重复播放，在反复观看中让同学们习得英语文化，地道口语。

校园广播站---校园广播系统可以将枯燥的英语变成有趣的学习活动，使英语学习
渗透到学校的每个角落，让学生在浓郁的英语氛围中尽情感受语言的魅力，在听中学，乐中学。

各班由英语科代表带头组织班上写作水平较高的同学编写稿件，轮流投稿。

从每个班级选拔播报员两名成立播报小组，负责播报。

由英语教师组成编辑小组，负责稿件的编
辑及导播。

校园英语广播节目于周一至周五傍晚播放。

设置“News report”、“Story time”、“My work”、“Charming music”、“Do you know”等栏目。

介绍学生喜闻乐见的英语歌曲、英语小故事、英语小笑话、英语学习小窍门、英语国家的习俗、英语成语、英语典故、猜谜游戏等等。

早上的起床号改成英文歌曲，晚上睡觉前播放流行美语。

主题月活动---每个月举行一次主题活动，活动设立奖品，鼓励学生和老师的积极性，
活动包括英语活动月英语活动月活动分为展评类和表演类
展评类比赛包括制作手抄报或a）英语报纸、b)英语漫画、c)英语书法、d)英语作文、e)英语阅读、f)英文诗歌创作等。

表演类比赛包括a)美文颂读、b)英语歌曲比赛、c)英语故事背诵大赛、d)英语演讲、e)英语课本剧和小品等、f)英语配音大赛。

每学期期末搭建舞台，选出优秀的节目进行汇报演出。

名师讲坛---定期邀请新东方名师讲学（非商业性，不报班不买书）让农村的孩子也
能享受城里孩子的教育资源，感受英语的魅力，拓宽国际化的视野。

小小志愿者---与政府洽谈商讨是否能让思源学校的学生参加到博鳌亚洲论坛的志
愿者活动中去，让思源优秀的学生得到锻炼的同时对其余的学生起到一定的激励作用。

图片展示
第二部分：项目实施计划
1．项目产出
为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？
简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。

图示如下：
注：空间不够请自行添加。

篇三：项目策划书模板
项目策划书编号：
项目策划书
项目名称：
划人：
年月
日
策策划时间：
第一部分：项目介绍
1．项目概述
请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，
重点突出）： 1、项目主题
2、实施对象（目标人群）
3、实施区域
4、项目期限
5、希望解决的问题、预期达到的目标
6、计划的活动、预计的成果等要素
2．项目背景分析
请对该项目相关的背景进行简要分析。

包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。

（要求简明扼要）
3．项目问题分析: （要求简明扼要）
通过项目的实施，希望解决什么具体问题？导致这些问题的关键原因是什么？这些问题将会导致什么不良后果？
4．项目目标
项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈
述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。

项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。

) 5．项目策略及活动
项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么
方式展开哪些活动？
6．预期风险分析
项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义）
7．项目创新性
创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。

项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。

而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。

第二部分：项目实施计划
1．项目产出
为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？
简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。

图示如下：
注：空间不够请自行添加。

2．具体实施步骤
篇四：项目公司实施方案模板
附件4：项目公司实施方案模板
项目公司“双提升”工作实施方案提纲模板
一、组织结构和工作职责 (一) “双提升”工作领导
小组组长：副组长：成员：主要职责： (二) 领导小组办公室领导小组办公室设在***部主任：副主任：成员：主要职责： (三) 专项工作小组主要职责：
1. 管控效能提升工作小组组长：成员：
2. 建设条件提升工作小组组长：
成员：
3. 财务内控提升工作小组组长：成员：
4. 工程管理提升工作小组组长：成员：
5. 生产准备提升工作小组组长：成员：
6. 运营准备提升工作小组组长：成员：
7. 宣传报道工作小组组长：成员：
二、企业基本情况（一）基本情况 1. 主要业务情况 2. 股权及股东情况 3. 人员及组织结构情况
（一）项目各阶段决策主要指标表（以火电项目为例）
三、行业对标情况
（一）公司所处行业地位分析（二）行业对标项目名称及选择原则
（三）主要指标对标情况（以火电项目为例）
四、与对标单位或标杆企业差距原因分析（一）管控效能方面（二）建设条件方面（三）财务内控方面（四）工程管理方面（五）生产准备方面（六）运营准备方面五、提升目标（一）管控效能方面（二）建设条件方面（三）
财务内控方面（四）工程管理方面（五）生产准备方面（六）运营准备方面六、主要措施（一）管控效能方面（二）建设条件方面（三）财务内控方面（四）工程管理方面（五）生产准备方面（六）运营准备方面七、保障措施
篇五：项目商业计划书(策划)模板
项目计划书模板
一、项目的简要介绍
二、项目的内容
1、立项依据：
根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义：
就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标：
就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析：
⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析
⑴市场定位及市场分析
⑵用户分析
⑶市场环境及前景
6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景：
就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：
⑴项目发起方的业务情况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排
1、市场的基本情况：
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象
⑶预计计划份额
3、产品的客户情况，销售渠道的安排：
⑴客户情况
就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道
介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况：
⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况
列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况：
6、影响产品市场的主要因素：
就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目计划采用的生产工艺：
2、与其他公司合作的安排：
3、项目的人员培训和关键技术的保证：
⑴人员培训
就人员培训进行阐述。

⑵关键技术的保证
就关键技术的保证方面作出阐述。

4、当地的劳动力和基础设施状况：
就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

5、生产成本和费用的分类数据：
6、原材料供应的来源、价格、质量：
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：
9、生产设施的环境因素和应对措施。

六、投资预算、融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排：
2、项目的资金结构：
就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：
4、项目的财务预测：
就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

5、影响效益的主要因素。

七、政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：
3、该项目对当地经济的贡献：
4、该项目需经过的审批手续和时间。

八、项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解：
就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

2、里程碑事件：
列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

3、时间安排：
就项目的具体时间安排进行分配。

4、经费安排：
就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

5、人员安排：
在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

篇六：创业项目计划书样本
创业项目计划书样本
计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
开。

未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，
本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。

主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式
*生产经营计划。

主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力
3、品质控制
和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
5、你的营销策略是什么？
*行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？
2、现在发展动态如何？
3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？
4、经济发展对该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该行业的？
6、是什么因素决定它的发展？
7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手？
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？
3、可
能出现什么样的新发展？
4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？
5、你的策略是什么？
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？
7、你能否承受、竞争所带来的压力？
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：
1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖
惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一
*企业共有多少全职员工（填数字） *企业共有多少兼职员工（填数字） *尚未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与不足之处？ *人才战略与激励制度？
*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测
*财务分析包括以下三方面的内容：
1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
2、投资计划：
（1）预计的风险投资数额（2）风险企业未来的筹资资本结构如何安排
（3）获取风险投资的抵押、担保条件（4）投资收益和再投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排（6）投资资金的收支安排及财务报告编制（7）投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求
创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）
融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

*完成研发所需投入？ *达到盈亏平衡所需投入？ *达到盈亏平衡的时间？
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

*投资与收益
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
七、资本结构
*目前资本结构表
*本期资金到位后的资本结构表
*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
八、投资者退出方式
*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明
*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明
*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
九、风险分析
*企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、
财务风险及其他不可预见的风险
十、其它说明
*您认为企业成功的关键因素是什么？
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。

*创业计划书内容真实性承诺。

篇七：创业项目策划书模板
创业项目计划书样本
目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段。