最新版淘宝店铺运营计划书

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淘宝店运营方案范本

淘宝店运营方案范本

淘宝店运营方案范本一、店铺定位1、店铺名称:根据店铺的定位和产品特点,取一个简洁、有创意的名字,突显店铺的独特性。

2、店铺定位:根据店铺所售商品的特点和目标用户群体,明确店铺的定位,包括主打产品、定位人群、价格定位等。

3、店铺风格:制定店铺的整体风格,包括LOGO设计、店铺装修以及产品展示等。

二、产品选择1、产品选品:选择产品时需注意产品的热度、市场需求、竞争程度等因素,确保所选产品具有一定的市场潜力。

2、产品质量:确保所售产品质量良好,避免售后问题给店铺带来不必要的麻烦。

3、产品价格:根据产品的品质和市场价格进行合理定价,确保产品价格具有一定的竞争力。

三、店铺运营1、店铺宣传:通过淘宝店铺装修、活动页面、海报等方式,提升店铺的知名度和品牌形象。

2、店铺推广:通过淘宝直通车、阿里钻石展位等推广方式,吸引更多的潜在客户,并提高店铺的曝光度。

3、店铺服务:建立良好的售后服务体系,确保客户购物体验,提高客户满意度并留住老客户。

四、客户群体1、目标客户:明确店铺的目标客户群体,包括年龄段、性别、消费习惯等,以便进行有针对性的推广和服务。

2、客户维护:定期了解客户的购物习惯和需求,通过邮件、短信等方式对老客户进行回访和促销。

3、产品适配:根据客户群体的需求,不断完善产品线,满足客户的多样化需求,提高客户的回购率。

五、店铺数据分析1、数据统计:通过淘宝店铺后台数据,对店铺的运营情况进行分析,包括用户访问量、订单转化率、客户满意度等指标。

2、优化策略:根据数据分析结果,及时调整店铺的运营策略,优化产品选品、价格、推广等方面,提升店铺的经营效益。

3、竞争情报:对竞争对手的店铺进行分析,了解其产品、价格、推广等策略,制定相应的竞争策略,提升店铺的竞争力。

六、店铺合作1、供应商合作:与优质的供应商建立长期的合作关系,确保货源质量和供货稳定。

2、物流合作:选择可靠的物流合作伙伴,确保商品能够及时、安全地送达客户手中。

淘宝网店营销策划书(4篇)

淘宝网店营销策划书(4篇)

淘宝网店营销策划书淘宝网店营销策划书(4篇)不经意间,工作已经告一段落,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。

相信大家又在为写策划书犯愁了吧!以下是小编收集整理的淘宝网店营销策划书,希望能够帮助到大家。

淘宝网店营销策划书1经济发展到一定的程度,为了追求更高的效率,社会的商业模式就会发生一些变革。

人们的生活水平提高了,消费水平也跟着提高了,近年来随着网购市场的活跃,大批的网购商城快速发展,使中国的经济发展出现了一个新亮点,同时,也将网购企业之间的竞争升级到了网购平台的竞争,现在最火的网购网淘宝网大家肯定非常熟悉,想开一个淘宝店很简单,但想开一个人气高,生意好,点击率高的淘宝网店是十分困难的,在这个大小卖家竞争激烈的淘宝网存活下来就,就靠自己了。

一货品在进货的时候,我们要把重心放在货的质量,价格。

要考虑买家在网上买衣服的心态,想他们为什么在网上买,图方便,价格便宜,实惠。

换位思考,如果我们是买家,肯定愿意买到质量好,价格实惠,款式多的宝贝。

在进货时不仅要看货的价格,质量和衣服的样式也是很重要的。

我们是一些小卖家,想吸引买家购买就一定要有吸引他们的宝贝,所以在选货物的时候自己就要看现在的流行趋势。

对于进多少货的问题,看现在是什么季节,还有就是自己店里的一些人气,先进一小部分看看效果。

二拍照对于拍照,拿到货物时,就要考虑拍照了。

有好条件的那就不用说了,这一块就要交给摄影师,看产品是适合室内还是室外,室内拍的在室外拍的话就要找模特了,如果身边的亲戚朋友有合适的那当然好了,可以省去模特的钱,没有合适的就要自己花钱去请模特拍喽。

预算的问题,看实际情况。

三美工、文案文案,就是宝贝描述这块拉,根据这个宝贝来写他的大小属性、、尽量做到图文并茂,给买家看了就有想买的冲动,宝贝描述要做到能让买家看了三分钟外都没有想关的冲动,这就要靠文案的语言功底,能让买家看了你的店有种很专业的感觉。

淘宝运营策划书三篇

淘宝运营策划书三篇

淘宝运营策划书三篇篇一:淘宝运营策划书一、店铺装修1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的规划设计工作。

店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全!(注:需购买旺铺模板和美工的配合)2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物,比较专业的产品描述是极其必要的,宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考3、做促销策划,在店铺公告栏可以写明“好评返现金”“购买指定款式返代金卷”等,(注:希望公司能给予一个销售最低价/折扣,好让我们心里有个底怎么去给顾客优惠),购买促销工具4、宝贝详情页关联营销:在产品的宝贝描述页面,可以同时放上3~4张图片链接,吸引买家点击,这个属于宝贝描述的关联营销。

购买营销工具如下:二、营销活动1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的店铺推广活动,做好庆店铺营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格,增加其下次来店的可能性。

(此类活动免费参加,只需让利销售,直接可以设置VIP折扣价)3、花钱做淘宝客和直通车推广.直通车竞价排名,策划聚划算等活动,以此引进流量。

(注:淘客推广为首选,因为成交才需付佣金!佣金比例规则是1.5%-50%,所以很有必要公司把每款产品给个最低价格,佣金比例越高,淘宝客推广引来流量越高,建议10%以上)4、做好搜索自然排名-对产品优化,上架时间、橱窗推荐、标题关键词、收藏量、店铺信誉、店铺评分和服务质量。

为获得良好的搜索排名,对每个产品细致优化,保证店铺获得持续流量。

特别注意(1)关键词首选优化是产品类型;(2)产品名称。

商品标题30个字,关键词利用好(注:,关键词需经常变更,可根据数据分析得出本类产品最近最热门搜索的关键词作为商品标题,希望贵公司给予随时更改标题的权力,)(3)宝贝上架时间和橱窗推荐根据淘规则快下架的商品会搜索靠前,所以控制每件宝贝上架的时间间隔及周期,有利于搜索排名靠前。

[淘宝店铺运营计划书]淘宝店铺运营计划书

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[淘宝店铺运营计划书]淘宝店铺运营计划书最近发表了一篇名为《淘宝店铺运营计划书》的文章,好久没看到这么好的文章,这里给大家转摘到,觉得好就请收藏下。

淘宝店铺运营计划书(一)一、商城组织结构客服人员1名推广人员1名人员1名运营主管1名财务人员1名二、工作内容(一)运营主管1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及1/ 16商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。

店铺的售后服务:主要是关于商品在邮寄过程中发生的磨损,丢失,还有就是产品包装方面出现问题导致的一些问题。

作为买卖双方都不希望看到这样的事情发生.但是问题摆在面前,作为卖家首先要第一时间查找出现事故的原因。

如果真正是自己的或邮局方面的问题,最全面的范文参考写作网站一定要在第一时间给予买家解决方案。

这是作为卖家必须要遵循的原则.这样的卖家买家怎么会不2/ 16信任呢?这无形中提升了自己的人气。

有时即使自己会失去利润,但是长久的利润也正因此而积累了。

做好发货后的跟踪服务,发快递的时候帮着了解货物的运送情况及时反馈给买家信息。

让买家感受到我们是在用心的为他们服务。

这样不仅可以随时了解发货情况,还可以拉近和买家朋友之间的距离。

及时中间出现了什么问题,想来买家也会因为我们的服务态度而忽略不计了。

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

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淘宝运营计划书(优秀模板7篇)淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。

2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。

一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

淘宝运营策划书(6篇)

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淘宝运营策划书淘宝运营策划书(6篇)转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。

是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的淘宝运营策划书,欢迎大家分享。

淘宝运营策划书1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。

第一:价格策略:(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二:特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。

策略:将新、奇特和专业相结合第三:附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。

第四:隐私严格保护客户的隐私.第五:快递选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客户第一时间拿到商品。

4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位:1)包装定位:在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。

这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。

2)品牌定位:我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。

2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。

2)顾客主导定价策略主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客,由买方以公开竞价的方式来确定,在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权,也是一种秒杀的策略。

这样的抢购方式更能促进商品的销售。

淘宝店铺运营计划书

淘宝店铺运营计划书

淘宝店铺运营计划书标题:淘宝店铺运营计划书一、店铺概述我计划开设一家淘宝店铺,主要经营XXXX产品。

该产品有着良好的市场需求和潜在客户群体,具有较高的盈利潜力。

二、目标市场分析1. 目标客户群体:通过市场调研,确定目标客户群体为YYYY消费群体,这部分人群对于XXXX产品有较高的需求。

2. 竞争分析:我将分析竞争对手,研究他们的产品、定价策略、推广方式等,并制定相应的对策。

3. 市场规模和增长潜力:根据市场规模和增长趋势,我将准确定位目标市场,并制定相应的营销策略。

三、产品策略1. 产品定位:根据目标客户群体的需求和竞争情况,明确产品定位,突出产品的优势和特点。

2. 产品质量控制:保证产品的质量和安全性,确保客户满意度。

3. 客户服务:设立专门的客服团队,及时解答客户的疑问和解决问题,提高客户满意度。

四、营销和推广策略1. 网络推广:通过淘宝、微信、微博等平台,结合内容营销、社交媒体推广等手段,增加品牌曝光度和知名度。

2. 促销活动:定期举办促销活动,吸引客户购买,并提高客户复购率。

3. SEO优化:通过关键词优化、网页排名提升等手段,提高店铺在搜索引擎中的曝光度。

五、供应链管理1. 供应商选择:通过筛选供应商,确保货源的质量和稳定性。

2. 供应商管理:建立长期合作关系,及时沟通,保证供货的及时和准确。

3. 库存管理:制定合理的采购计划和库存管理策略,降低库存风险和成本。

六、财务管理1. 资金预算:制定合理的资金预算,包括开店费用、产品采购费用、推广费用等。

2. 成本控制:通过供应商管理、库存管理等措施,降低成本。

3. 利润分析:定期对店铺的利润进行分析和评估,找出利润提升的潜力和改进点。

七、风险评估1. 竞争风险:分析竞争对手,寻找自身的竞争优势,制定应对策略。

2. 法律风险:遵守相关法律法规,确保店铺的合法经营。

3. 运营风险:建立健全的供应链管理体系,确保产品的质量和供货的准确性。

以上是我计划开设淘宝店铺的运营计划书,希望能够得到你的支持和指导。

2023年淘宝网店运营策划书

2023年淘宝网店运营策划书

2023年淘宝网店运营策划书一、市场分析行业趋势:随着电商行业的不断发展,淘宝网店市场前景广阔。

通过分析行业趋势,了解市场变化对网店的影响。

竞争对手:分析竞争对手的运营策略、销售模式和优劣势,以便更好地调整自己的运营策略。

目标客户:明确网店的目标客户群体,了解其需求、购买习惯和消费心理,为后续的营销策略提供依据。

二、网店定位定位明确:确定网店的定位,如高端定制、平价实惠、品质保证等,以便在后续的运营中保持风格一致。

目标客户:针对目标客户的需求和消费心理,制定相应的销售策略和推广方案。

销售渠道:确定网店的售前、售后流程,制定相应的服务标准,提高客户满意度。

三、产品规划选品:根据市场需求和网店定位,选择适合销售的商品品种和规格。

价格:根据商品品种和规格,结合市场行情和竞争对手的情况,制定合理的价格策略。

品牌:针对商品特点,设计相应的品牌形象,提升商品知名度和认可度。

促销:制定适合网店的促销策略,如限时特惠、满减活动等,吸引客户购买。

四、店铺设计整体布局:根据网店定位和目标客户的需求,设计店铺的整体布局和风格,提升客户体验。

页面设计:设计店铺的首页、商品详情页、分类页等页面,以便客户更好地了解商品信息和购买流程。

配色搭配:选择与网店定位相符合的色彩搭配,提升店铺形象和品牌形象。

搜索引擎优化(SEO):优化店铺的搜索排名,提高店铺的曝光率和流量。

五、推广策略SEO优化:通过优化店铺的关键词、标题、描述等元素,提高店铺在搜索引擎中的排名。

SEM投放:根据目标客户的特点,选择合适的投放平台,如淘宝直通车等,提高店铺曝光率和流量。

社交媒体营销:利用社交媒体平台,如微博、抖音等,发布优质内容,吸引粉丝关注和转发,扩大品牌影响力。

内容营销:通过撰写优质文章、制作短视频等方式,吸引潜在客户关注,提高店铺曝光率和流量。

联盟营销:与其他网店合作,互相推广,扩大品牌影响力。

六、运营管理商品采购:根据商品销售情况和库存情况,制定合理的采购计划,保证商品供应充足。

淘宝店工作计划5篇

淘宝店工作计划5篇

淘宝店工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、报告大全、心得体会、规章制度、合同协议、条据文书、事迹材料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, comprehensive reports, reflections, rules and regulations, contract agreements, legal documents, historical materials, teaching materials, comprehensive essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!淘宝店工作计划5篇工作计划的制定可以帮助我们更好地评估和利用自身的能力和资源,减少不必要的努力,提高效率,编写一份优质的工作计划需要我们认真考虑实际工作的内容和要求,下面是本店铺为您分享的淘宝店工作计划5篇,感谢您的参阅。

淘宝店铺运营计划书

淘宝店铺运营计划书

淘宝店铺运营计划书1. 背景介绍淘宝店铺是一家线上电商平台,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。

通过运营淘宝店铺,我们可以利用这个平台的优势,实现销售增长和品牌推广的目标。

2. 目标设定- 实现月销售额增长30%- 增加店铺粉丝数量至少1000人- 提升店铺评分至4.8以上3. 战略规划3.1 产品定位选择具有独特性、热门度高、具备一定盈利潜力的产品进行销售,在保证质量的基础上,通过差异化竞争来吸引更多的顾客。

3.2 市场推广利用淘宝平台的各种推广工具,包括直通车、淘宝头条等,进行精准营销。

同时,借助社交媒体平台,如微博、微信等,扩大品牌的影响力,引流用户到淘宝店铺。

3.3 客户服务建立良好的客户服务体系,及时回复顾客咨询和投诉,并主动与顾客互动,提升顾客满意度。

同时,通过积极推行售后服务,增加顾客的复购率。

3.4 数据分析对店铺的运营数据进行深入分析,了解顾客的购买惯和偏好,优化产品和服务。

同时,关注竞争对手的动态,及时调整策略,保持竞争优势。

4. 财务计划4.1 成本控制降低采购成本,寻求可靠的供应链合作;减少不必要的费用支出,优化运营流程,提高效率。

4.2 销售预测根据历史数据和市场趋势,制定具体的销售预测,合理安排库存和订单管理,避免滞销和断货。

4.3 资金规划合理规划资金运作,确保店铺正常运营和发展所需的资金充足,同时控制资金风险,避免过度投资。

5. 实施计划5.1 时间安排根据目标设定,设定明确的执行时间表,按照计划逐步推进,确保计划的实施与执行。

5.2 责任分工明确责任分工,确定各岗位的职责和权限,确保每个环节的工作顺畅进行。

5.3 监督与反馈建立监督机制,对店铺运营情况进行定期检查和评估,及时发现问题并进行调整。

同时,对实施计划的效果进行评估和反馈,优化运营策略。

6. 风险控制明确潜在风险,并制定应对方案,如物流延迟、售后纠纷等,确保店铺运营的稳定性和可持续发展。

7. 结束语以上是我们的淘宝店铺运营计划书,通过制定明确的目标、制定合理的策略和计划,并进行有效执行和监督,我们相信能够实现销售增长和品牌推广的目标,提升店铺的竞争力和盈利能力。

淘宝运营计划书(15篇)

淘宝运营计划书(15篇)

淘宝运营计划书淘宝运营计划书(15篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。

那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编收集整理的淘宝运营计划书,希望对大家有所帮助。

淘宝运营计划书1一.项目内容和实行步骤现结合下面的几项现实任务对项目内容和实行步骤逐一进行介绍。

任务1:提出产品及办事的项目从事电子商务,首先要掌握电子商务的特性及其与传统商务的区别,并要了解海内外电子商务的现状、发展的有利前提是什么,还要了解影响发展的主要障碍有哪些。

中国的互联网发展很快,目前已经有跨越1亿的网平易近,是世界第二网络大国,其中有20xx多万人曾经在网上购买商品,占中网平易近总额的20。

7%,对电子商务有巨大的需求空间。

根据《CNNIC20xx中国互联网热点报告》收拾整顿发明:(1)平均每次购物钱数在500元以下这一区间的人群比例高达87。

2%,其中39%的用户在101 元~500元之间,32。

9%的用户在50元~100元之间,而在50元以下的只占15。

3%,约为501元~1000元区间的2倍。

(2)在购物网平易近中,分别有跨越15%的人购买过时装和生活家居用品,表明中国的B2C市场己经从书刊、影像制品及电脑数码产品为主向1个多样化的消费者市场发展。

别的,据相关媒体调查总结出的目前适宜在网上销售的前10个商品品类是:首饰、数码产品、电脑、手机、时装、男士用品、成人用品、化妆品、保健品、体育和旅游用品。

(3)在对网平易近选择网络购物原因的调查中,有近对折选择了"购买到本地没有的商品"。

(4)对网平易近购买目标商品要领的调查表明,一般就是:"搜索——比较——咨询"。

(5)通过对目前海内知名购物网站付出方式的调查来看,目前己经有跨越一半的购物网平易近选择网上付出方式。

电子商务在我国的发展还处于研发阶段,新的经营模式、新型商品及办事还在不断出现,并不断涌现出行业代表企业和行业领袖,以致于新的巨富人物。

淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)

淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)

淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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淘宝店铺运营计划3篇

淘宝店铺运营计划3篇

淘宝店铺运营计划3篇【淘宝店铺代运营服务协议书】淘宝店铺运营计划一:淘宝店铺运营计划一、店铺规划1、产品规划产品套餐规划:制作喜贴,糖盒,喜字的组合套餐产品活动规划:由于现在客单价太低,上活动比较不合适,所以规划出几个组合产品,如10个糖盒15元,50个糖盒80元等,申报相应的活动,如:一淘,淘金币产品主推款规划:店铺有两种推广方式 1、店铺各个类目各推一款爆款,2、店铺推一款受众度高的宝贝为爆款产品优化:下面这款是烟雨家的一款优化产品页面要包括:1、产品广告图(含结婚背景),2、产品尺寸(做产品长高宽尺寸)产品组合销售图(喜盒,请柬,喜字),3、产品组装流程 4、产品包装流程产品上新:专人负责店铺的产品上新和产品优化,以便及时有效的完成工作。

2、店铺装修首页装修:首页装修以婚庆为主要元素活动宣传:在页面多个区域展现店内活动—给客户一个现在买有优惠的感觉品牌页面:参考下面链接,但下面链接还有很大的优惠。

二、推广规划1、打造人气宝贝:以下三款打造人气宝贝为什么打造人气宝贝:1、人气宝贝不需要很高的销量,但引流效果可以增加淘宝的搜索权重,二个人气宝贝相当于一个小爆款的引流。

人气宝贝的标准:转化率,跳失率,收藏量宝贝评分等四项基本指标一定要大于行业平均水平。

2、打造直通车爆款:在人气宝贝中选出指标高的,众受度高的产品作为直通车打造爆款的对象,做直通车的时要产品的排名要高于行业平均水平的二倍店铺现在这款可以先定为做直通车爆款。

3、钻展推广:分为二步份1、推广品牌页面:达到店铺品牌展现率,让店铺在淘宝上有一定的知名度2、推广爆款单品:增加爆款的成功率,及爆款的成长速度4、活动推广:店铺前期目标是提高店铺的人气1、淘金币:淘金币算是一种低投入达到增加销量的渠道2、一淘:无投入,只要规划好申报活动的产品附合活动要求就行3、聚划算:申报婚庆类目聚划算活动,本店参加特点—竞争力度底三、季度规划:1月到3月份规划1、 1月份:主要打造人四款人气宝贝如:以下四款做人气宝贝预计:店铺流量提高到600-1000uv 平均转化率:3% 平均客单价:101元。

淘宝网店运营策划书(3篇)

淘宝网店运营策划书(3篇)

淘宝网店运营策划书淘宝网店运营策划书(3篇)时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,为了迎接新的工作目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。

那么如何把策划书做到重点突出呢?下面是小编精心整理的淘宝网店运营策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

淘宝网店运营策划书1(一)市场背景国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生,其他占25%为社会人士注册,他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务,所有89%的商品一经售出,一概不理,他们最大的弊端在于交易期的漫长等待,互相信任度低,不提供对而售商品的技术鉴定和评估,让买方始终不放心,优点:规模大,先入市场,利用完善的电子商务网络交易,成本低廉,对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。

鉴于“同一周期内,大学里学生需求有相似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性强,一部分大学生为减轻家庭负担,宁愿购买二手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。

“大四毕业生大多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至互相压榨坑害自己同学,另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白,潜力巨大在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,大四出去找工作,要面临好多困难,往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助。

(二)项目概况在对以上的情况数据进行分析推理基础上,我们决定在北院采用“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法,利用统一数据库技术,针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等,在对内部交提供坚强售后服务后盾的基础上,采用“拿货,送货”等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生自己的利益,我们的宗旨:以二手商品为先导,一流服务为坚强的后盾!同时利用我们的网络和平台,实施针对北院大四毕业生提供全面人性服务,针对在校大学生推出定期校园活动,力选新人挖掘学生内在潜力,活跃大学生业余生活。

淘宝运营工作计划(5篇)

淘宝运营工作计划(5篇)

淘宝运营工作计划(5篇)淘宝运营工作方案(5篇)淘宝运营工作方案范文第1篇【关键词】淘宝;网店运营管理;课程改革截止到2021年底,中国电子商务市场交易规模达10.2万亿,同比增长29.9%。

其中,B2B电子商务市场交易额达8.2万亿元,同比增长31.2%。

网络零售市场交易规模达18851亿元,同比增长42.8%。

电子商务服务企业直接从业人员超过235万人。

目前由电子商务间接带动的就业人数,已超过1680万人。

2021年电子商务市场细分行业结构中,B2B电子商务占比80.4%;网络零售交易规模市场份额达到17.6%;网络团购占比0.6%;其他占1.4%。

实际运营的个人网店数量下降到1122万家,同比削减17.8%。

中国网购的用户规模达3.12亿人,同比增长26.3%,而2021年用户规模为2.47亿人。

特殊是去年淘宝天猫“双十一”交易额达350.19亿元,更是引爆了各行各业推动网络零售的热潮,由此就产生了市场对网店管理人才的剧烈需求。

目前,高校开设“网店运营与管理”课程的时间较短,从课程设计上偏向理论,未能很好地注意实践。

本文从分析淘宝网店的运营特征入手,基于实践工作过程系统化的课程改革,使同学能够对网店运营的工作过程有一个完整而深刻的体验,培育同学的职业技能,形成终身受益的职业素养。

一、淘宝网店相关岗位工作任务和力量需求分析淘宝网店可分为扶植版旺铺、旺铺扶植版、旺铺拓展版(官网型)、旺铺拓展版(营销型)、旺铺旗舰版等,级别越高,店铺设计和管理的自主性越强,更能体现共性化的装修风格。

就营销推广而言,淘宝是一个特别完善的网络营销平台,有各种各样的免费推广和付费推广方法,一个成熟高效的运营团队能将网店做成淘宝商城的效果,体现出更专业的设计水平,并能用较低的成本实现较好的销售业绩。

说到淘宝运营技巧,更多的是一些大道至简、说易行难的方法、其工作耗时、琐碎、辛苦、对人的急躁、恒心、决心都具有极大的挑战。

再者,淘宝网营销规章变化较快,不断有新规章和新方法消失,因此要求运营者不断学习新规章和新方法,从淘宝网店的运营特征来看,其工作岗位大致可细分为:店长、客服、美工、推广、库管,相关工作任务和运营技能分析如下:店长:依据店铺的主营产品为店铺制定整体运营方案和工作方案,管理团队成员,协调各岗位工作,达成网店销售目标。

淘宝运营计划书排版5篇

淘宝运营计划书排版5篇

淘宝运营计划书排版5篇淘宝运营计划书排版 (1)1.8:30~9:00 数据时间昨天数据不错!我在“人没有梦想,和咸鱼有什么差别”微信群中发信息:昨日店铺销售额152800,主推款A成交25单,单品B成交10单!成果不错啊,离超额完成月度目标不远了!我每天早上会挑一些好消息公布出来,激励我的团队,我们的士气不错,只要不是刷单被淘宝屏蔽,我们每天斗志都很高昂。

我很喜欢打仗!接下来我要花将近半个小时,详细查看量子统计、数据魔方、生意经等,对每天销售额、各个单品的销售笔数、核心热销款的主要关键词排名等进行具体数据分析,从中发现问题并确定要优化的方向。

这一点很重要,数据化运营,不是在嘴上喊一喊,而是要落到实处。

9:00–9:30 直通车时间淘宝的第一个流量高峰是在9点11点,那帮上班族们,背着老板逛淘宝!这个点直通车的调整显得尤其重要,毕竟搜索有上下架时间的限制,见效慢,直通车调整后可以很快见效。

直通车调整主要包含以下几个部分:1、直通车的账户限额查看,看是不是需要充值。

2、看下设置的直通车的各个推广计划日限额是不是需要调整(根据各个计划的花费情况及7天,14和30天的投入产出比觉得是否需要下调或者上调)。

3、在设置新的单品推广计划的时候,务必注意投放平台,投放时间,投放地域的设置。

投放时间需要提醒大家的是,在资金有限的前提下,可以在你单品的流量高峰期设置120%的溢价,其余时间可以根据实际情况设置30%–100%的比率出价,可以很好的把钱用在刀刃上。

4、注意热销单品计划的优化,主要集中精力看,点击率、平均点击花费,平均展现排名,总成交金额,投入产出比等数据。

在这里有几个小的心得跟大家分享,推广创意点击率一般低于0.5%的需要换推广创意图测试;展现量高,排名靠前,点击率低也需要换创意图测试,展现量高,排名靠后,点击率高的,需要提高出价;7天,甚至几个月都没成交的词,质量得分是10分也没必要留。

5、直通车主图优化,创意和点击为王。

2024年开设淘宝店铺计划书

2024年开设淘宝店铺计划书

随着互联网的快速发展,电子商务已经成为现代商业的重要组成部分。

淘宝作为中国最大的综合性电商平台之一,为众多创业者提供了广阔的发展空间。

本文将详细规划一份2024年开设淘宝店铺的计划书,旨在帮助创业者在淘宝平台上成功起步。

一、市场分析1.目标市场:明确店铺所针对的消费者群体,如年龄、性别、兴趣、地区等。

2.市场调研:分析目标市场的需求、竞争对手情况以及行业趋势。

3.产品定位:根据市场调研结果,确定店铺的主营产品或服务,以及其独特卖点。

二、店铺规划1.店铺名称:设计一个吸引人的店铺名称,易于记忆且与产品相关。

2.店铺装修:规划店铺的整体风格,包括颜色搭配、布局设计、 banner制作等。

3.产品上架:制定产品上架计划,包括产品图片拍摄、产品描述撰写、价格设定等。

三、营销策略1.社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等平台进行宣传推广。

2.内容营销:定期发布有价值的内容,如产品使用教程、行业资讯等,吸引潜在客户。

3.促销活动:策划各类促销活动,如满减、优惠券、限时抢购等,提升销量。

四、客户服务1.售前咨询:提供及时的在线咨询服务,解答客户疑问。

2.售后服务:制定完善的售后政策,如退换货流程、客户投诉处理等。

3.客户关系管理:通过客户数据分析,进行个性化营销和客户维护。

五、供应链管理1.货源选择:确保产品质量和供应稳定性。

2.库存管理:合理规划库存,避免积压或缺货。

3.物流合作:选择可靠的物流合作伙伴,确保货物及时送达。

六、财务预算1.成本估算:包括产品成本、运营成本、营销成本等。

2.收入预测:根据市场调研和销售计划,预测店铺的收入。

3.盈利分析:通过成本和收入的分析,评估店铺的盈利能力。

七、风险评估与应对1.市场风险:评估市场变化对店铺的影响,并制定相应的应对策略。

2.运营风险:分析店铺运营中可能出现的问题,如客服纠纷、物流延误等,并制定预防措施。

3.财务风险:评估资金链断裂的可能性,并制定风险规避计划。

淘宝网店运营策划书(精选5篇)

淘宝网店运营策划书(精选5篇)

淘宝网店运营策划书淘宝网店运营策划书(精选5篇)时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,让我们对今后的工作做个策划吧。

拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编为大家整理的淘宝网店运营策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

淘宝网店运营策划书1一、背景及意义随着电子商务的高速发展,网上购物逐渐成为一种时尚,淘宝网给我们提供一个方便快捷的购物环境。

网购客户在网上购买过一次的总数达到1、48亿,同比增长35、8%。

在xx年末,由于到达网购的高峰期快递公司更是出现了爆仓的场面。

由此可见,x网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。

这些网购平台还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。

在创业欲望的驱使下,我们决定在淘宝网上创建一家属于自己的网店,给自己更多学习和实践的机会。

二、营销目的为了更好地满足消费者的需求,为消费者提供优质的服务。

同时也向大家推广宣传网店,提高网店的知名度;增强网店的销售量以及网店的流量。

充分建设好网站,进行营销推广。

三、营销对象18岁~35岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济大都不x或不完全x。

这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖x上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装,正是我们网店的目标客户。

四、营销市场分析(一)市场需求分析:人们对于时尚的追求越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。

所以,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

(二)竞争分析:服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特x,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。

淘宝店铺运营实施实施计划书

淘宝店铺运营实施实施计划书

淘宝店铺运营实施实施计划书淘宝店铺运营实施计划书一、项目背景淘宝店铺作为中国最大的电商平台之一,拥有庞大的用户基础和丰富的商品资源。

为了在竞争激烈的市场中取得优势,我们决定开设一家淘宝店铺,并制定一套科学有效的运营实施计划。

二、目标与策略1. 目标:通过淘宝店铺运营,实现销售额提升、品牌知名度提高、用户满意度提升的目标。

2. 策略:a. 提供优质的商品和服务:确保所售商品的质量和正品,提供良好的售后服务,以提高用户满意度。

b. 优化店铺页面:设计简洁、美观的店铺页面,提供清晰的商品展示和详细的商品描述,提高用户的购买欲望。

c. 加强品牌宣传:通过淘宝店铺首页、活动页面等渠道,加强品牌的宣传,提高品牌知名度。

d. 持续优化运营策略:根据市场反馈和数据分析,不断调整和优化运营策略,提高销售效果。

三、运营内容1. 商品管理:a. 选择热销商品:通过市场调研和数据分析,选择热销商品,确保商品的市场需求和销售潜力。

b. 优化商品标题和描述:根据关键词优化原则,撰写吸引人的商品标题和描述,提高商品在搜索结果中的曝光率。

c. 定期更新商品库存和价格:及时更新商品的库存和价格,避免因信息不准确而给用户带来困扰。

d. 定期清理滞销商品:定期清理滞销商品,以便更好地展示热销商品,提高店铺整体销售效果。

2. 店铺页面优化:a. 设计简洁美观的店铺首页:通过精心设计店铺首页,展示店铺的特色和优势,吸引用户的注意力。

b. 优化店铺分类和导航:合理设置店铺分类和导航,方便用户浏览和搜索商品。

c. 提供清晰的商品展示和描述:通过清晰的商品展示图和详细的商品描述,让用户更好地了解商品特点和优势。

d. 添加店铺动态和推荐商品:定期发布店铺动态和推荐商品,增加用户互动和购买的机会。

3. 品牌宣传:a. 设计品牌LOGO和店铺海报:设计专属的品牌LOGO和店铺海报,提高品牌的辨识度和知名度。

b. 开展促销活动:定期开展促销活动,吸引用户的关注和购买欲望。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

运营计划书项目名称:淘宝店运营组长:小组成员电话:淘宝店铺运营计划书1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

2.内部流程的规范化和优化。

3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

1:店铺设计时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:1。

颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。

位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。

更多的就放在翻页中。

1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加FAQ,参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.8.增加收藏店铺,放置在右侧。

9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。

(类似凡客)14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。

专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。

2:商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求:1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。

(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。

3.商家促销放在靠上位置。

4.放置收藏商品,收藏店铺。

5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。

再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。

8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。

9.放置链接到“服务承诺”。

10.宝贝上架时间设置为7天。

11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。

3: 客服问答标准化管理时间:长期人员:所有客服工作:规范化客服对顾客的问题的回答。

内容:1。

用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。

2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。

3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。

4: 客户互动时间:长期人员:策划工作:与客户保持良好的交流和互动。

内容:1。

经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。

2.提建议有奖品。

写超过200字,就有奖品。

3.超级买家秀的评选。

每月一次。

5:推广营销时间:长期人员:全部工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。

一.软文。

要求:1。

编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。

2.产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。

3.也要提出意见和批评,更显得真实。

推广渠道:1。

相关论坛,淘宝社区,百度贴吧,百度知道,百度空间。

2.HTML的SEO优化页面的主题内。

3.店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。

4.超级买家秀,可以安排公司员工在不同IP上操作。

拍下商品后,若干天后交易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。

并采取买家秀的评比,重奖第一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。

二.HTML单页SEO优化GOOGLE,BAIDU排名,链接到网店相关单品。

要求:1。

关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。

2.页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。

发布各种包含相关关键词的文章。

3.交换高PR值的网站做友情链接。

三.淘宝客要求:1。

设置商品选择当季热销商品。

2.选择图片漂亮,清晰的。

3.选择有比较高销售记录的商品。

4.尽量设置比较高的佣金比例。

四.淘宝直通车要求:1。

选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好。

2.设置投放地区** 和最高上限**元每天。

3.选择图片漂亮,清晰的。

五.一元起拍要求:1。

根据淘宝统计的当月分类热销产品前十,选择部分进行1元起拍。

以达到聚集人气的目的。

2.每周更新一次产品。

一次推出10个商品。

3.一元起拍的商品不在首页出现。

只出现在一元起拍专区。

六.超级卖霸要求:1。

每周关注新的相关活动,并报名参加。

七.试用中心。

要求:1。

提供免费小样参与活动。

八.综合利用秒杀(限时打折),聚划算,优惠券,淘团购,淘7天等活动。

九.联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。

类似淘宝天下,HITAO,口碑等。

6: 信誉倍增管理时间:长期人员:一个客服工作:在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。

举例:1。

六个商品连拍,总价格超过200元,可以包运费2.满200元,可以送广告商品小样,需另拍。

3.第2件半价(等于打75折)7: 好评打分提醒时间:长期人员:一个客服工作:顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。

要求:1。

随产品附送店卡,提醒顾客给予好评和打5分。

2.在发货后,按照快递正常到达时间后延一天,客服需要电话询问顾客是否收到货,并对货物的评价。

如满意,则请顾客及时给予好评和所有项目5分。

如有问题,不论责任在谁,客服必须第一时间真诚道歉,然后调查问题的原因,并及时给予处理和补偿方法(具体处理方法和补偿方法,需和公司领导商议决定)。

例:物流延时未按时到货,货物包装受到挤压变形,证实后可以给予5到10元的店铺抵扣券,用于下次购物抵扣。

具体对话流程,参看附件:售后回访流程。

3.对于客服,如果出现一次中评,奖金扣100元,出现一次差评,奖金扣300元。

4.如果顾客评价得分保持与上月持平,则客服获得相应部分的奖金。

如果顾客评价得分超过上月。

则奖金根据超过的百分比提高,比如从4.7提高到4.8 则奖金当月增加100元,以此类推。

如果顾客评价得分少于上月。

则奖金根据超过的百分比降低,比如从4.7降低到4.6 则奖金当月减少200元,以此类推,若处罚金额超过奖金部分,则从基本工资中扣。

注:奖罚可以根据实际情况而定。

8: 会员管理时间:长期人员:一个客服工作:已购买产品的顾客的针对性营销。

内容:1。

制定会员制度,普通会员,高级会员,VIP会员不同的优惠比例。

2.利用APP插件实现自动的会员管理,生日祝贺,特惠活动通知。

3.联合策划人员,举办只针对老顾客的优惠活动,此活动在会员特惠区出现。

9: 商品排序管理时间:长期人员:一个客服特点:针对标准化产品。

内容:1。

每天搜索对比我店铺的主打商品是否在价格,销量,信誉三个排序方法中居于优势位置,如果不是,则针对进行优化和调整。

2.利用APP STORE里的插件,检查店铺内宝贝是否有被降权,如有发现,则及时删除,并修改后重新登陆。

店铺初期站内推广方案(初稿)公司及产品信息概述……推广策略主要工作的内容为,通过淘宝网站外站内,把索域专营店的文化、产品、服务及理念传到给潜在的消费用户,让更多的用户通过推广渠道进行购买,进而实现其销售目的。

推广目标通过淘宝网站外站内的广泛有效的推广,将店铺以及店铺产品更多的展现在潜在消费者眼前,促进消费,并且通过不断的维护及深化,使店铺为淘宝商城占据一定地位的品牌专营店。

区域性推广计划及既定目标以淘宝网为界限,进行区域性划分,主要分为:店内推广、淘宝站内推广、淘宝站外推广三个部分。

第一部分:店内推广。

主要包括关键词优化,产品上下架时间、整店及部分产品的促销优惠活动。

其促销工具有:满就送,限时打折,搭配套餐。

标题关键词优化(热门关键词、款式、材质)格式:材质+样式+产品名称+型号+优惠信息产品上下架时间11:00-16:00,19:00-23:00,每隔半小时左右发布一个新品。

(通过淘宝助理一次性上传的产品,可以通过手动上下架来调整其宝贝最佳发布时间。

整店优惠活动(1)满500减100。

(满500送200积分此类)(2)满?元+1元换购(3)收藏店铺(送小礼品,或减1元现金)(4)包邮(5)全场?折(**会员价,VIP价)(6)现金券、红包部分产品的优惠活动(1)单品包邮(购买其他产品也包邮)(2)买A产品送B产品(3)新品预售(4)单品打折(VIP尊享价)(5)限时打折进度及目标:预计10—15天完成整店及部分产品的调整及实施。

第二部分:淘宝站内推广。

淘宝站内推广主要又分为三块:稳定的推广、短期的活动推广、论坛社区推广。

稳定的推广。

主要是指淘宝网一些衍生的专业推广及需支付一定费用的推广方法,其推广方式比较稳定,变换型间隔性相对较稳定。

主要的方式有:(1)钻石展位(2)淘宝直通车(3)超级卖霸(4)淘宝客(5)淘代码(6)阿里妈妈推广B.短期的活动推广。

主要是指参加淘宝站内一系列有时间限制的一些特惠活动,能短时期内带来较大的流量,其关键是怎样提高转化率、吸引顾客再次购买。

(1)购买帮派广告位(2)参加淘宝各类主题活动(中秋、国庆等)(3)一元拍、荷兰拍(4)超级买家秀或者买家分享(5)秒杀(6)团购淘宝影响较大的一些活动帮派及报名地址:1、淘宝新会员活动招商帮2天天特价频道_招兵买马帮3淘宝VIP招兵买马帮4淘宝商城秒杀帮5、联帮超市6、淘宝聚划算7、快乐淘保官方帮派8、淘江湖招商卖家帮9、手机版淘宝官方帮派10、帮派投稿处-店铺11、淘宝商城官方活动报名12、淘团购C.论坛社区推广淘宝社区推广(论坛,尽量发精华帖热帖)淘画报(将产品图片拍的有视觉效果,再配合当季某些品牌发布话,制作画报,增加流量)加入商盟或一些流量较大的相关帮派优惠信息区发布信息网店自己搞在线活动推广相互交流收藏自己建立帮派招收会员进行推广进度及目标:本部分主要为商城店铺进行推广,目的是尽一切可能吸引潜在消费者进入店铺,需要其他部门进行配合,将潜在消费者转化成客户。

第三部分:淘宝站外推广。

主要是指在除淘宝网以外的任何地方进行推广的一系列方法。

其包括像:SNS推广、博客、**推广等一系列手法。

进度及目标:淘宝站外推广及范围较之指定范围内的推广难度较大,需要投入更多的时间去推广。

效果也较之不明显。

网店或产品推广流程图店铺整体构筑——站内推广、站外推广同步进行推广实施步骤及内容(1)初步了解产品的定位、材质、价位、目标消费人群等。

(2)结合产品定位等其他因素将整店及单品的优惠促销活动确定下来。

(3)淘宝站内推广在(1)和(2)的基础上,进行一系列推广,原则是:使推广与现有的活动最大力度的结合起来,不相互矛盾,使客户最大限度的多购买、下次再来。

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